房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案（組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制）課件

房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置新疆AA房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部審計監(jiān)察部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部景觀裝飾部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部綜合業(yè)務(wù)部質(zhì)量安全部預(yù)算管理部BB公司項(xiàng)目開發(fā)一部項(xiàng)目開發(fā)二部項(xiàng)目開發(fā)三部項(xiàng)目開發(fā)四部項(xiàng)目開發(fā)五部項(xiàng)目開發(fā)六部項(xiàng)目開發(fā)七部項(xiàng)目開發(fā)八部桂林廣運(yùn)公司CC廣運(yùn)公司CCAA公司南寧AA公司CC房產(chǎn)預(yù)算管理一部預(yù)算管理二部項(xiàng)目開發(fā)九部項(xiàng)目開發(fā)十部規(guī)劃設(shè)計部動遷部新疆AA房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理人事行政部部長1副部長1人人事團(tuán)隊(duì)主管績效團(tuán)隊(duì)主管薪酬團(tuán)隊(duì)主管行政團(tuán)隊(duì)主管綜合文秘主管運(yùn)營管理部部長1副部長1人前期管理部部長1副部長2人招標(biāo)采購中心部長1副部長2人規(guī)劃設(shè)計部部長1副部長1人綜合配套部部長1副部長1人助理1人景觀裝飾部部長1副部長1人綜合業(yè)務(wù)部部長1副部長1人審計監(jiān)察部部長1副部長2人預(yù)算管理部部長2副部長2人質(zhì)量安全部部長1副部長2人動遷部部長1副部長1人BB公司總經(jīng)理1副總經(jīng)理3人項(xiàng)目開發(fā)部總監(jiān)10人CC房產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管績效團(tuán)隊(duì)主管信息團(tuán)隊(duì)主管土地儲備主管土地手續(xù)主管規(guī)劃驗(yàn)收主管外圍配套主管綜合業(yè)務(wù)主管審核辦證主管工程發(fā)包主管材料采購主管價格信息主管綜合業(yè)務(wù)主管核算統(tǒng)計主管消防團(tuán)隊(duì)主管暖通團(tuán)隊(duì)主管給水排水主管電氣團(tuán)隊(duì)主管弱電團(tuán)隊(duì)主管然氣團(tuán)隊(duì)主管電梯團(tuán)隊(duì)主管規(guī)劃總圖主管建筑設(shè)計主管結(jié)構(gòu)設(shè)計主管綜合業(yè)務(wù)主管現(xiàn)場裝飾主管裝飾設(shè)計主管材料供應(yīng)主管工程核算主管質(zhì)量保金主管土建審計主管安裝審計主管土建預(yù)算主管安裝預(yù)算主管質(zhì)量檢查主管檔案備案主管項(xiàng)目籌劃主管項(xiàng)目管理主管外圍業(yè)務(wù)主管政策信息主管工程監(jiān)理主管預(yù)算管理主管財務(wù)管理主管綜合業(yè)務(wù)主管房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事團(tuán)隊(duì)主辦行政團(tuán)隊(duì)主辦綜合文秘主辦運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主辦績效團(tuán)隊(duì)主辦信息團(tuán)隊(duì)主辦土地儲備主辦土地手續(xù)主辦規(guī)劃驗(yàn)收主辦外圍配套主辦綜合業(yè)務(wù)主辦審核辦證主辦工程發(fā)包主辦材料采購主辦價格信息主辦綜合業(yè)務(wù)主辦核算統(tǒng)計主辦消防團(tuán)隊(duì)主辦暖通團(tuán)隊(duì)主辦給水排水主辦電氣團(tuán)隊(duì)主辦弱電團(tuán)隊(duì)主辦然氣團(tuán)隊(duì)主辦電梯團(tuán)隊(duì)主辦規(guī)劃總圖主辦建筑設(shè)計主辦結(jié)構(gòu)設(shè)計主辦綜合業(yè)務(wù)主辦現(xiàn)場裝飾主辦裝飾設(shè)計主辦材料供應(yīng)主辦工程核算主辦質(zhì)量保金主辦土建審計主辦安裝審計主辦土建預(yù)算主辦安裝預(yù)算主辦質(zhì)量檢查主辦檔案備案主辦項(xiàng)目籌劃主辦項(xiàng)目管理主辦外圍業(yè)務(wù)主辦政策信息主辦工程監(jiān)理主辦預(yù)算管理主辦財務(wù)管理主辦綜合業(yè)務(wù)主辦行政團(tuán)隊(duì)職員運(yùn)營團(tuán)隊(duì)職員土地手續(xù)職員規(guī)劃驗(yàn)收職員綜合業(yè)務(wù)職員審核辦證職員結(jié)構(gòu)設(shè)計職員綜合業(yè)務(wù)職員裝飾設(shè)計職員材料供應(yīng)職員工程核算職員質(zhì)量保金職員土建審計職員財務(wù)管理職員綜合業(yè)務(wù)職員人事人事團(tuán)隊(duì)主管績效團(tuán)隊(duì)主管薪酬團(tuán)隊(duì)主管行政團(tuán)隊(duì)主管綜合文秘三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制（一）人事行政部（二）運(yùn)營管理部（三）前期業(yè)務(wù)部（四）招標(biāo)管理部（五）綜合配套部（六）規(guī)劃設(shè)計部（七）景觀裝飾工程部（八）綜合業(yè)務(wù)部（九）審計監(jiān)查部（十）預(yù)算管理部（十一）質(zhì)量安全部（十二）動遷部（十三）BB公司（十四）項(xiàng)目開發(fā)部（十五）CC房產(chǎn)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制（一）人事行政部（八）人力資源規(guī)劃：編制集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度人力資源預(yù)算。招聘與選拔：建立與完善集團(tuán)招聘管理體系，組織員工招聘。培訓(xùn)與開發(fā)：建立與完善集團(tuán)培訓(xùn)管理體系，組織員工培訓(xùn)，組織開展集團(tuán)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)?？冃Ч芾恚和晟萍瘓F(tuán)績效管理體系，組織開展員工績效考核，開展人員績效考核結(jié)果的分析和運(yùn)用。薪酬管理：建立完善集團(tuán)薪酬體系，核算與發(fā)放薪資。勞動關(guān)系及人事管理：勞動合同及人事檔案管理，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，統(tǒng)計與分析人力資源信息，組織職稱申報。制度建設(shè)：組織開展集團(tuán)基本制度建設(shè)與完善工作。會議管理：組織開展集團(tuán)重要會議。文件檔案管理：起草、收發(fā)集團(tuán)文件，檔案管理。印鑒管理：集團(tuán)印鑒的管理。固定資產(chǎn)、辦公用品與辦公費(fèi)用管理：集團(tuán)固定資產(chǎn)的購置、處置、維護(hù)管理，集團(tuán)辦公費(fèi)用的預(yù)算與報銷。法律糾紛處理：協(xié)調(diào)和處理集團(tuán)法律事務(wù)。公關(guān)關(guān)系管理：與政府主管部門、社會職能機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)接待工作，集團(tuán)相關(guān)證照及資質(zhì)的辦理、審驗(yàn)。黨工團(tuán)管理：集團(tuán)黨、工、團(tuán)的管理工作。

安全管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部及外部安全管理工作。企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面的工作。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部人力資源規(guī)劃：編制集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度人力資源預(yù)算。主要職人事行政部崗位設(shè)置、崗位編制人事行政部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1人事管理團(tuán)隊(duì)主管人事主管1主辦人事主辦1績效管理團(tuán)隊(duì)主管績效主管1主辦績效主辦0薪酬福利團(tuán)隊(duì)主管薪酬主管1職員薪酬專員0行政管理團(tuán)隊(duì)主管行政主管1主辦行政主辦2主辦檔案主辦3職員司機(jī)2綜合文秘團(tuán)隊(duì)主管綜合文秘主管1主辦綜合文秘主辦1主辦行政秘書1合計17人事行政部崗位設(shè)置、崗位編制人事行政部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能戰(zhàn)略規(guī)劃組織戰(zhàn)略分析，協(xié)助制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)營計劃制定集團(tuán)的年度經(jīng)營計劃與費(fèi)用預(yù)算，并分解年度經(jīng)營目標(biāo)。運(yùn)營管理完善運(yùn)營風(fēng)險監(jiān)控體系；組織開展集團(tuán)經(jīng)營分析會，指導(dǎo)各公司開展運(yùn)營管理工作；實(shí)施集團(tuán)對部門的績效考核。數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析負(fù)責(zé)對房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)稽核，開展集團(tuán)內(nèi)外部經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并報送。信息化管理建設(shè)與維護(hù)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)。合同審核負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同文本的審核。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部運(yùn)營管理部崗位設(shè)置、崗位編制運(yùn)營管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)主管運(yùn)營主管1主辦運(yùn)營主辦3職員運(yùn)營管理員2績效考核團(tuán)隊(duì)主管考核主管1主辦考核主辦1信息化團(tuán)隊(duì)主管信息主管1主辦信息主辦1合計12運(yùn)營管理部崗位設(shè)置、崗位編制運(yùn)營管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能土地業(yè)務(wù)土地信息的收集、整理、分析、上報；辦理土地招拍掛手續(xù)：辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書手續(xù)；辦理國有土地使用權(quán)證報批手續(xù)；針對建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)確認(rèn)手續(xù)的辦理工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃手續(xù)業(yè)務(wù)辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)手續(xù)；辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評價可行性報批手續(xù)；與政府相關(guān)部門簽訂社會用房協(xié)議書；辦理建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報批手續(xù)；辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可手續(xù)；辦理建設(shè)工程設(shè)計紅線手續(xù)；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的；辦理建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)；辦理建設(shè)工程環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)；工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、拆遷及工程配套業(yè)務(wù)辦理拆遷許可證；在建設(shè)用地范圍內(nèi)及周邊區(qū)域內(nèi)進(jìn)行征遷及拆遷工作；辦理建設(shè)用地范圍內(nèi)樹木移植手續(xù)實(shí)施工作；辦理地下管網(wǎng)的開挖及建設(shè)項(xiàng)目占道手續(xù)；組織施工單位、監(jiān)理單位在建設(shè)主管部門的主持下進(jìn)行招投標(biāo)工作，辦理中標(biāo)通知書手續(xù)；辦理建筑工程施工許可證手續(xù)；預(yù)售許可、產(chǎn)證、土地分戶證業(yè)務(wù)收集、整理、填寫、錄入新建小區(qū)的前期開發(fā)資料；審核測繪報告并建立期樓盤信息；辦理商品房預(yù)售許可證；書寫、錄入公房分戶備案資料，審核實(shí)測報告及樓盤信息；辦理初始登記及按戶辦理公房產(chǎn)權(quán)證；錄入、審核客戶合同的網(wǎng)上交易備案；辦理按揭客戶的調(diào)檔、解押和糾錯；代繳客戶契稅；審核、受理客戶的資料，辦理客戶的私房產(chǎn)權(quán)證；公房土地證資料收集、整理、錄入及現(xiàn)狀宗地圖勘測審核、受理、錄入客戶資料，辦理私房土地分戶證。工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期資料檔案管理開發(fā)建設(shè)工程前期手續(xù)資料的收集、整理及歸檔；起草辦理建設(shè)手續(xù)的相關(guān)文件；建設(shè)工程前期檔案資料調(diào)、借、閱管理工作。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部景觀裝飾部動遷管理部主要職能土地業(yè)務(wù)房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前前期業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制前期業(yè)務(wù)部崗位說明書（欠驗(yàn)收專員）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長2土地手續(xù)團(tuán)隊(duì)主管土地手續(xù)主管2主辦土地手續(xù)主辦2職員土地手續(xù)職員2主管土地儲備主管1主辦土地儲備主辦1規(guī)劃、環(huán)評、綜合驗(yàn)收管理團(tuán)隊(duì)主管規(guī)劃環(huán)評驗(yàn)收主管4主辦規(guī)劃環(huán)評驗(yàn)收主辦2職員規(guī)劃環(huán)評驗(yàn)收專員2建設(shè)、執(zhí)法、外圍配套管理團(tuán)隊(duì)主管建設(shè)、外圍配套主管1主辦建設(shè)、外圍配套主辦1綜合管理團(tuán)隊(duì)主管綜合業(yè)務(wù)主管1職員綜合業(yè)務(wù)員1交易審核團(tuán)隊(duì)主管交易審核主管2主辦交易審核主辦6職員交易審核專員8合計39前期業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制前期業(yè)務(wù)部崗位說明書（欠驗(yàn)收專員主要職能建立完善市場信息庫建立供方信息庫。建立各類開發(fā)項(xiàng)目價格信息庫。建立與招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)部門共享信息的平臺。合格供方管理建立合格供方的評價體系。審查招標(biāo)工程條件和招標(biāo)單位資質(zhì)。跟蹤中標(biāo)單位的履約情況。招標(biāo)管理建立、完善集團(tuán)招標(biāo)管理制度。指導(dǎo)監(jiān)督集團(tuán)所屬公司招標(biāo)業(yè)務(wù)。招標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)施編制招標(biāo)方案和招標(biāo)實(shí)施計劃。監(jiān)督管理開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程。采購管理房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部招標(biāo)管理部崗位設(shè)置、崗位編制招標(biāo)管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長2工程發(fā)包團(tuán)隊(duì)主管招標(biāo)主管1主辦招標(biāo)主辦4采購團(tuán)隊(duì)主管采購主管3主辦采購主辦5價格信息團(tuán)隊(duì)主管價格主管1主辦價格主辦3合同管理團(tuán)隊(duì)主管合同主管1主辦合同主辦1統(tǒng)計核算團(tuán)隊(duì)主管統(tǒng)計核算主管1主辦統(tǒng)計核算主辦2合計25招標(biāo)管理部崗位設(shè)置、崗位編制招標(biāo)管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能項(xiàng)目規(guī)劃參與項(xiàng)目研發(fā)工作；室外豎向、配套工程規(guī)劃；項(xiàng)目設(shè)計給設(shè)計合作單位提供相關(guān)配套技術(shù)參數(shù)；對初設(shè)配套方案開展評審并反饋修改意見；開展配套施工圖審核及辦理審圖合格書手續(xù)；電力、供熱、給排水等配套設(shè)計；在項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，對施工圖（配套部分）設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；技術(shù)支持對開發(fā)公司項(xiàng)目建設(shè)過程中的配套技術(shù)問題提供解決方案；開展招標(biāo)項(xiàng)目的配套技術(shù)答疑及招標(biāo)評議；對營銷公司、物業(yè)公司提供相關(guān)配套技術(shù)持；綜合配套辦理消防、強(qiáng)電、給排水、熱力、有線電視、天然氣等相關(guān)前期手續(xù)辦理；消防、強(qiáng)電、電梯施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及組織開展驗(yàn)收；編制綜合配套各專業(yè)招標(biāo)文件；與政府、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配套工程有關(guān)事宜；質(zhì)保期內(nèi)綜合配套技術(shù)服務(wù)與維修。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能項(xiàng)目規(guī)劃房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前綜合配套部崗位設(shè)置、崗位編制綜合配套部崗位說明書（副部長、助理）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1副部長副部長部長助理1消防團(tuán)隊(duì)主管消防主管1主管消防工程師1主辦消防主辦4暖通熱力團(tuán)隊(duì)主管暖通主管1主管暖通工程師1主辦暖通主辦2給排水團(tuán)隊(duì)主管給排水主管1主管給排水監(jiān)理主任1電氣團(tuán)隊(duì)主管電氣主管1主管電氣工程師1主辦電氣主辦3弱電團(tuán)隊(duì)主管弱電主管1主辦弱電工程師1天然氣團(tuán)隊(duì)主管天然氣主管1主管天然氣工程師1主辦天然氣主辦3電梯團(tuán)隊(duì)主管電梯主管1主管電梯工程師1合計29綜合配套部崗位設(shè)置、崗位編制綜合配套部崗位說明書（副部長、助主要職能項(xiàng)目規(guī)劃參與項(xiàng)目研發(fā)工作。開展總圖規(guī)劃、戶型設(shè)計、景觀規(guī)劃、室外豎向、配套工程規(guī)劃；組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評審；對外包業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理；項(xiàng)目設(shè)計給設(shè)計合作單位提供相關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)設(shè)計必備的條件；評審初設(shè)方案并反饋修改意見；制定裝飾、裝修方案并進(jìn)行設(shè)計委托協(xié)調(diào)管理；審核施工圖及辦理審圖合格書手續(xù)；項(xiàng)目實(shí)施過程中方案變更與調(diào)整，組織圖紙會審；為項(xiàng)目手續(xù)辦理、合同簽訂提供相關(guān)的面積核算和測繪面積審核；在項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，對施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；技術(shù)支持為公司各部門提供規(guī)劃、設(shè)計、采購、前期手續(xù)等技術(shù)支持；對開發(fā)公司項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題提供解決方案；開展招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)答疑及招標(biāo)評議；客戶房屋改造方案的審核；對營銷公司、物業(yè)公司提供相關(guān)技術(shù)持；房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能項(xiàng)目規(guī)劃房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前規(guī)劃設(shè)計部崗位設(shè)置、崗位編制規(guī)劃設(shè)計部崗位說明書（副部長）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1規(guī)劃總圖團(tuán)隊(duì)主管規(guī)劃工程師1主辦規(guī)劃助理工程師2建筑設(shè)計團(tuán)隊(duì)主管建筑工程師1主辦建筑助理工程師2結(jié)構(gòu)設(shè)計團(tuán)隊(duì)主管結(jié)構(gòu)工程師2主辦結(jié)構(gòu)助理工程師1職員結(jié)構(gòu)設(shè)計員1綜合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管測繪工程師1職員綜合業(yè)務(wù)員1合計14規(guī)劃設(shè)計部崗位設(shè)置、崗位編制規(guī)劃設(shè)計部崗位說明書（副部長）團(tuán)主要職能項(xiàng)目規(guī)劃參與項(xiàng)目研發(fā)工作。開展總圖規(guī)劃、戶型設(shè)計、景觀規(guī)劃、室外豎向、配套工程規(guī)劃；組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評審；對外包業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理；項(xiàng)目設(shè)計給設(shè)計合作單位提供相關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)設(shè)計必備的條件；評審初設(shè)方案并反饋修改意見；制定裝飾、裝修方案并進(jìn)行設(shè)計委托協(xié)調(diào)管理；審核施工圖及辦理審圖合格書手續(xù)；項(xiàng)目實(shí)施過程中方案變更與調(diào)整，組織圖紙會審；為項(xiàng)目手續(xù)辦理、合同簽訂提供相關(guān)的面積核算和測繪面積審核；在項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，對施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；技術(shù)支持為公司各部門提供規(guī)劃、設(shè)計、采購、前期手續(xù)等技術(shù)支持；對開發(fā)公司項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題提供解決方案；開展招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)答疑及招標(biāo)評議；客戶房屋改造方案的審核；對營銷公司、物業(yè)公司提供相關(guān)技術(shù)持；房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能項(xiàng)目規(guī)劃房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前景觀裝飾工程部崗位設(shè)置、崗位編制景觀裝飾工程部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1高級工程師主管高級工程師1園林裝飾團(tuán)隊(duì)主管園林主任工程師1主辦現(xiàn)場工程師1室內(nèi)裝飾團(tuán)隊(duì)主管裝飾主任工程師1主辦現(xiàn)場工程師1室外設(shè)計團(tuán)隊(duì)主管裝飾主任工程師1主辦現(xiàn)場工程師1職員裝飾設(shè)計職員1合計10景觀裝飾工程部崗位設(shè)置、崗位編制景觀裝飾工程部崗位說明書團(tuán)隊(duì)主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部

資金支付管理編制資金支付計劃。各類資金（工程款、主材款、保修金、折抵款等）應(yīng)付款賬務(wù)管理：各類支付依據(jù)（合同、結(jié)算、進(jìn)度表、供貨收條、各類扣款憑據(jù)等）的檔案管理。辦理財務(wù)手續(xù)簽批、申領(lǐng)支票業(yè)務(wù)及日支出臺賬管理；辦理折抵業(yè)務(wù)。主材、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)管理匯總施工單位提貨計劃單，編制各小區(qū)各類主材需求量；參與主材供應(yīng)招投標(biāo)程序，跟蹤、協(xié)調(diào)現(xiàn)場供貨情況；復(fù)核供貨收條，并匯總收條數(shù)據(jù)，與供貨單位核對，確定應(yīng)付額，并將收條交資金管理處存檔。項(xiàng)目開發(fā)部相關(guān)工作收集、匯總、審核項(xiàng)目開發(fā)部考勤表、現(xiàn)場津貼申報表、員工工作計劃、績效考核表等；項(xiàng)目開發(fā)部行政服務(wù)工作。專項(xiàng)維修管理受理清算申請并復(fù)核申請報告的有效性。收集各業(yè)務(wù)部門存檔資料，建立核算工作所需各類信息臺帳。審核工程保修金核算資料并外勤取證，出具有效的初審核算結(jié)論。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制綜合業(yè)務(wù)部崗位說明書（材料主辦）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長（助理）1材料供應(yīng)團(tuán)隊(duì)主管材料主管1主辦材料主辦1職員材料員1工程款核算團(tuán)隊(duì)主管工程款主管1主辦工程款（貨幣支付）主辦1職員工程款核算員1職員折抵員1質(zhì)保金核算團(tuán)隊(duì)主管質(zhì)保金主管1主辦質(zhì)保金主辦2職員質(zhì)保金核算員2合計14綜合業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制綜合業(yè)務(wù)部崗位說明書（材料主辦）工程項(xiàng)目造價管理制定與組織實(shí)施集團(tuán)計價規(guī)定；制定與組織實(shí)施預(yù)決算審核程序及內(nèi)容；分析工程結(jié)算數(shù)據(jù)；收集與發(fā)放政府造價管理部門相關(guān)文件；工程合同的簽審審核工程合同中與造價相關(guān)條款；工程項(xiàng)目的結(jié)算審核審核房產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)算；審計實(shí)業(yè)投資集團(tuán)各成員企業(yè)委托項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算；審計物業(yè)公司09年以前項(xiàng)目的結(jié)算；配合外部審計單位對工程結(jié)算的審計；審計施工過程中各公司的包干價；審計房產(chǎn)公司零星工程的預(yù)結(jié)算；招標(biāo)項(xiàng)目評價參與集團(tuán)項(xiàng)目招標(biāo)并提出評價意見；專項(xiàng)審計配合實(shí)業(yè)集團(tuán)對房產(chǎn)集團(tuán)的專項(xiàng)審計工作；主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部工程項(xiàng)目造價管理主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)審計監(jiān)察部崗位設(shè)置、崗位編制審計監(jiān)察部部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長（高工）副部長（高工）2土建審計團(tuán)隊(duì)主管土建審計師2職員預(yù)算資料員1安裝審計團(tuán)隊(duì)主管安裝審計師1合計7審計監(jiān)察部崗位設(shè)置、崗位編制審計監(jiān)察部部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗主要職能投資分析概算：年度開發(fā)項(xiàng)目估算分析；擬開發(fā)項(xiàng)目估算分析。暫控價測算：制定新開樓房暫控價；測算投標(biāo)標(biāo)底；編制施工圖預(yù)算；核定新開樓房面積。預(yù)結(jié)算審核月進(jìn)度工程款；編制新開樓房經(jīng)濟(jì)簽證預(yù)算；編制工程結(jié)算。配合相關(guān)部門的工作編制09年以前物業(yè)維修、熱力改造工程結(jié)算；編制項(xiàng)目開發(fā)部零星配套工程結(jié)算；配合集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)做好委托預(yù)結(jié)算工作；房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部景觀裝飾部動遷管理部主要職能投資分析概算：房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管預(yù)算管理崗位設(shè)置、崗位編制預(yù)算管理部崗位說明書（助理）部門職級崗位編制預(yù)算管理一部部長部長1副部長副部長1主管土建預(yù)算工程師6主管安裝預(yù)算工程師1主辦土建預(yù)算員7預(yù)算管理二部部長部長1副部長副部長1主管土建預(yù)算工程師6主管安裝預(yù)算工程師1主辦土建預(yù)算員7合計34預(yù)算管理崗位設(shè)置、崗位編制預(yù)算管理部崗位說明書（助理）部門職質(zhì)量管理建立房產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管理體系并監(jiān)督執(zhí)行；對勘察成果是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定要求的認(rèn)定；參加圖紙會審與設(shè)計交底，并提出相關(guān)意見；對投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)量評價；施工過程的質(zhì)量巡檢、聯(lián)檢，對質(zhì)量問題提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；組織地基基礎(chǔ)、主體、竣工階段的五方認(rèn)證、分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見。安全管理負(fù)責(zé)建立房產(chǎn)開發(fā)公司安全管理體系并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明施工檢查，并對安全隱患提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查并提出處理意見；負(fù)責(zé)安全教育并檢查實(shí)施情況；辦理建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督手續(xù)。投訴處理負(fù)責(zé)對客戶投訴進(jìn)行質(zhì)量評定；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量整改方案并監(jiān)督執(zhí)行；資料管理負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理，并審查提出整改意見；負(fù)責(zé)建設(shè)工程竣工資料的備案及移交城鄉(xiāng)檔案館并辦理檔案接收證明。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部質(zhì)量管理主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前質(zhì)量安全部崗位設(shè)置、崗位編制質(zhì)量安全部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位名稱編制部長部長部長1副部長副部長副部長2土建團(tuán)隊(duì)主管土建質(zhì)量工程師1主辦土建質(zhì)檢員4電氣團(tuán)隊(duì)主管電氣質(zhì)量工程師1主辦電氣質(zhì)檢員1水暖團(tuán)隊(duì)主管水暖質(zhì)量工程師1主辦水暖質(zhì)檢員1資料備案團(tuán)隊(duì)主管備案主管1主辦備案主辦2合計15質(zhì)量安全部崗位設(shè)置、崗位編制質(zhì)量安全部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部動遷項(xiàng)目策劃制定動遷方案及安置補(bǔ)償協(xié)議；掌握拆遷范圍內(nèi)房屋狀況和個人信息、訴求；組織拆遷談判及回遷工作；負(fù)責(zé)拆遷過程中政策咨詢，處理投訴；動遷項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)組織動遷方案的實(shí)施；組織指導(dǎo)拆遷公司工作維護(hù)土地的正常使用；負(fù)責(zé)對已取得尚未開發(fā)土地的管理及應(yīng)急處置；政策信息負(fù)責(zé)參與購置土地過程，掌握土地的地面信息、編制說明；負(fù)責(zé)收集、分析、研究各級政府相關(guān)拆遷、安置政策擬定動遷談判及實(shí)施方案；負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草、檔案等事務(wù)性工作；4.外圍業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)拆遷許可證、移植樹木等手續(xù)的辦理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府拆遷辦、綠委、公安執(zhí)法等相關(guān)部門關(guān)系；負(fù)責(zé)拆遷公告發(fā)布及招標(biāo)答疑。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部動遷部崗位設(shè)置、崗位編制動遷部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位名稱編制部長部長部長1副部長副部長副部長1動遷籌劃團(tuán)隊(duì)主管動遷籌劃主管1主辦動遷籌劃主辦3項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)主管項(xiàng)目管理主管2主辦項(xiàng)目管理主辦2外圍業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管外圍業(yè)務(wù)主管1主辦外圍業(yè)務(wù)主辦1政策信息團(tuán)隊(duì)主管政策信息主管1主辦政策信息主辦2合計15動遷部崗位設(shè)置、崗位編制動遷部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位名稱編制主要職能施工管理對承建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行管理。甲供材管理編制甲供材計劃，并督促供貨。勞務(wù)管理負(fù)責(zé)施工單位的勞務(wù)用工管理。安全管理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。財務(wù)管理配合實(shí)業(yè)投資集團(tuán)、房產(chǎn)集團(tuán)、股份公司財務(wù)部工作。開發(fā)相關(guān)事宜協(xié)助辦理各項(xiàng)工程前期手續(xù)工作。協(xié)助配套工程施工。協(xié)助在建工程進(jìn)度申報及歷年工程結(jié)算工作。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部BB公司崗位設(shè)置、崗位編制BB公司崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制總經(jīng)理部長總經(jīng)理1副總經(jīng)理副部長副總經(jīng)理2財務(wù)總監(jiān)副部長財務(wù)總監(jiān)1主管監(jiān)理主任2主管水電監(jiān)理主任4工程部主管安全監(jiān)理主任1主辦安全監(jiān)理4預(yù)算部主管預(yù)算工程師1主辦材料主辦1主辦預(yù)算員3財務(wù)部主管財務(wù)主管1主辦主管會計2職員會計1職員出納1綜合辦公室主管勞務(wù)主管1主辦勞務(wù)主辦1職員文員1合計28BB公司崗位設(shè)置、崗位編制BB公司崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制項(xiàng)目進(jìn)度計劃擬定開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計劃。開發(fā)項(xiàng)目過程管理項(xiàng)目工程開工前期準(zhǔn)備、工期、質(zhì)量、安全、成本控制全過程管理；依據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度和合同約定，參與審核項(xiàng)目資金；協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系；履行施工合同中甲方責(zé)任；提出招標(biāo)意見，起草招標(biāo)公告。材料控制編制建筑材料計劃；材料進(jìn)場驗(yàn)收；提供開發(fā)建設(shè)相關(guān)資料。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部項(xiàng)目開發(fā)部崗位設(shè)置、崗位編制項(xiàng)目開發(fā)部崗位說明書部門職級崗位編制部門職級崗位編制項(xiàng)目開發(fā)管理一部部長總監(jiān)1項(xiàng)目開發(fā)管理六部部長總監(jiān)1主管監(jiān)理主任2主管監(jiān)理主任2主辦土建監(jiān)理6主辦土建監(jiān)理6主辦水電監(jiān)理2主辦水電監(jiān)理2項(xiàng)目開發(fā)管理二部部長總監(jiān)1項(xiàng)目開發(fā)管理七部部長總監(jiān)1主管監(jiān)理主任2主管監(jiān)理主任2主辦土建監(jiān)理6主辦土建監(jiān)理6主辦水電監(jiān)理2主辦水電監(jiān)理2項(xiàng)目開發(fā)管理三部部長總監(jiān)1項(xiàng)目開發(fā)管理八部部長總監(jiān)1主管監(jiān)理主任2主管監(jiān)理主任2主辦土建監(jiān)理6主辦土建監(jiān)理6主辦水電監(jiān)理2主辦水電監(jiān)理2項(xiàng)目開發(fā)管理四部部長總監(jiān)1項(xiàng)目開發(fā)管理九部部長總監(jiān)1主管監(jiān)理主任2主管監(jiān)理主任2主辦土建監(jiān)理6主辦土建監(jiān)理6主辦水電監(jiān)理2主辦水電監(jiān)理2項(xiàng)目開發(fā)管理五部部長總監(jiān)1項(xiàng)目開發(fā)管理十部部長總監(jiān)1主管監(jiān)理主任2主管監(jiān)理主任2主辦土建監(jiān)理6主辦土建監(jiān)理6主辦水電監(jiān)理2主辦水電監(jiān)理2合計120項(xiàng)目開發(fā)部崗位設(shè)置、崗位編制項(xiàng)目開發(fā)部崗位說明書部門職級崗位演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置新疆AA房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部審計監(jiān)察部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部景觀裝飾部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部綜合業(yè)務(wù)部質(zhì)量安全部預(yù)算管理部BB公司項(xiàng)目開發(fā)一部項(xiàng)目開發(fā)二部項(xiàng)目開發(fā)三部項(xiàng)目開發(fā)四部項(xiàng)目開發(fā)五部項(xiàng)目開發(fā)六部項(xiàng)目開發(fā)七部項(xiàng)目開發(fā)八部桂林廣運(yùn)公司CC廣運(yùn)公司CCAA公司南寧AA公司CC房產(chǎn)預(yù)算管理一部預(yù)算管理二部項(xiàng)目開發(fā)九部項(xiàng)目開發(fā)十部規(guī)劃設(shè)計部動遷部新疆AA房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理人事行政部部長1副部長1人人事團(tuán)隊(duì)主管績效團(tuán)隊(duì)主管薪酬團(tuán)隊(duì)主管行政團(tuán)隊(duì)主管綜合文秘主管運(yùn)營管理部部長1副部長1人前期管理部部長1副部長2人招標(biāo)采購中心部長1副部長2人規(guī)劃設(shè)計部部長1副部長1人綜合配套部部長1副部長1人助理1人景觀裝飾部部長1副部長1人綜合業(yè)務(wù)部部長1副部長1人審計監(jiān)察部部長1副部長2人預(yù)算管理部部長2副部長2人質(zhì)量安全部部長1副部長2人動遷部部長1副部長1人BB公司總經(jīng)理1副總經(jīng)理3人項(xiàng)目開發(fā)部總監(jiān)10人CC房產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主管績效團(tuán)隊(duì)主管信息團(tuán)隊(duì)主管土地儲備主管土地手續(xù)主管規(guī)劃驗(yàn)收主管外圍配套主管綜合業(yè)務(wù)主管審核辦證主管工程發(fā)包主管材料采購主管價格信息主管綜合業(yè)務(wù)主管核算統(tǒng)計主管消防團(tuán)隊(duì)主管暖通團(tuán)隊(duì)主管給水排水主管電氣團(tuán)隊(duì)主管弱電團(tuán)隊(duì)主管然氣團(tuán)隊(duì)主管電梯團(tuán)隊(duì)主管規(guī)劃總圖主管建筑設(shè)計主管結(jié)構(gòu)設(shè)計主管綜合業(yè)務(wù)主管現(xiàn)場裝飾主管裝飾設(shè)計主管材料供應(yīng)主管工程核算主管質(zhì)量保金主管土建審計主管安裝審計主管土建預(yù)算主管安裝預(yù)算主管質(zhì)量檢查主管檔案備案主管項(xiàng)目籌劃主管項(xiàng)目管理主管外圍業(yè)務(wù)主管政策信息主管工程監(jiān)理主管預(yù)算管理主管財務(wù)管理主管綜合業(yè)務(wù)主管房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事團(tuán)隊(duì)主辦行政團(tuán)隊(duì)主辦綜合文秘主辦運(yùn)營團(tuán)隊(duì)主辦績效團(tuán)隊(duì)主辦信息團(tuán)隊(duì)主辦土地儲備主辦土地手續(xù)主辦規(guī)劃驗(yàn)收主辦外圍配套主辦綜合業(yè)務(wù)主辦審核辦證主辦工程發(fā)包主辦材料采購主辦價格信息主辦綜合業(yè)務(wù)主辦核算統(tǒng)計主辦消防團(tuán)隊(duì)主辦暖通團(tuán)隊(duì)主辦給水排水主辦電氣團(tuán)隊(duì)主辦弱電團(tuán)隊(duì)主辦然氣團(tuán)隊(duì)主辦電梯團(tuán)隊(duì)主辦規(guī)劃總圖主辦建筑設(shè)計主辦結(jié)構(gòu)設(shè)計主辦綜合業(yè)務(wù)主辦現(xiàn)場裝飾主辦裝飾設(shè)計主辦材料供應(yīng)主辦工程核算主辦質(zhì)量保金主辦土建審計主辦安裝審計主辦土建預(yù)算主辦安裝預(yù)算主辦質(zhì)量檢查主辦檔案備案主辦項(xiàng)目籌劃主辦項(xiàng)目管理主辦外圍業(yè)務(wù)主辦政策信息主辦工程監(jiān)理主辦預(yù)算管理主辦財務(wù)管理主辦綜合業(yè)務(wù)主辦行政團(tuán)隊(duì)職員運(yùn)營團(tuán)隊(duì)職員土地手續(xù)職員規(guī)劃驗(yàn)收職員綜合業(yè)務(wù)職員審核辦證職員結(jié)構(gòu)設(shè)計職員綜合業(yè)務(wù)職員裝飾設(shè)計職員材料供應(yīng)職員工程核算職員質(zhì)量保金職員土建審計職員財務(wù)管理職員綜合業(yè)務(wù)職員人事人事團(tuán)隊(duì)主管績效團(tuán)隊(duì)主管薪酬團(tuán)隊(duì)主管行政團(tuán)隊(duì)主管綜合文秘三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)組織管理方案三、各部門崗位說明書一、組織機(jī)構(gòu)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制（一）人事行政部（二）運(yùn)營管理部（三）前期業(yè)務(wù)部（四）招標(biāo)管理部（五）綜合配套部（六）規(guī)劃設(shè)計部（七）景觀裝飾工程部（八）綜合業(yè)務(wù)部（九）審計監(jiān)查部（十）預(yù)算管理部（十一）質(zhì)量安全部（十二）動遷部（十三）BB公司（十四）項(xiàng)目開發(fā)部（十五）CC房產(chǎn)二、各部門主要職能、崗位設(shè)置、崗位編制（一）人事行政部（八）人力資源規(guī)劃：編制集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度人力資源預(yù)算。招聘與選拔：建立與完善集團(tuán)招聘管理體系，組織員工招聘。培訓(xùn)與開發(fā)：建立與完善集團(tuán)培訓(xùn)管理體系，組織員工培訓(xùn)，組織開展集團(tuán)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)?？冃Ч芾恚和晟萍瘓F(tuán)績效管理體系，組織開展員工績效考核，開展人員績效考核結(jié)果的分析和運(yùn)用。薪酬管理：建立完善集團(tuán)薪酬體系，核算與發(fā)放薪資。勞動關(guān)系及人事管理：勞動合同及人事檔案管理，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，統(tǒng)計與分析人力資源信息，組織職稱申報。制度建設(shè)：組織開展集團(tuán)基本制度建設(shè)與完善工作。會議管理：組織開展集團(tuán)重要會議。文件檔案管理：起草、收發(fā)集團(tuán)文件，檔案管理。印鑒管理：集團(tuán)印鑒的管理。固定資產(chǎn)、辦公用品與辦公費(fèi)用管理：集團(tuán)固定資產(chǎn)的購置、處置、維護(hù)管理，集團(tuán)辦公費(fèi)用的預(yù)算與報銷。法律糾紛處理：協(xié)調(diào)和處理集團(tuán)法律事務(wù)。公關(guān)關(guān)系管理：與政府主管部門、社會職能機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)接待工作，集團(tuán)相關(guān)證照及資質(zhì)的辦理、審驗(yàn)。黨工團(tuán)管理：集團(tuán)黨、工、團(tuán)的管理工作。

安全管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部及外部安全管理工作。企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面的工作。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部人力資源規(guī)劃：編制集團(tuán)人力資源規(guī)劃和年度人力資源預(yù)算。主要職人事行政部崗位設(shè)置、崗位編制人事行政部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1人事管理團(tuán)隊(duì)主管人事主管1主辦人事主辦1績效管理團(tuán)隊(duì)主管績效主管1主辦績效主辦0薪酬福利團(tuán)隊(duì)主管薪酬主管1職員薪酬專員0行政管理團(tuán)隊(duì)主管行政主管1主辦行政主辦2主辦檔案主辦3職員司機(jī)2綜合文秘團(tuán)隊(duì)主管綜合文秘主管1主辦綜合文秘主辦1主辦行政秘書1合計17人事行政部崗位設(shè)置、崗位編制人事行政部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能戰(zhàn)略規(guī)劃組織戰(zhàn)略分析，協(xié)助制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)營計劃制定集團(tuán)的年度經(jīng)營計劃與費(fèi)用預(yù)算，并分解年度經(jīng)營目標(biāo)。運(yùn)營管理完善運(yùn)營風(fēng)險監(jiān)控體系；組織開展集團(tuán)經(jīng)營分析會，指導(dǎo)各公司開展運(yùn)營管理工作；實(shí)施集團(tuán)對部門的績效考核。數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析負(fù)責(zé)對房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)稽核，開展集團(tuán)內(nèi)外部經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并報送。信息化管理建設(shè)與維護(hù)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)。合同審核負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同文本的審核。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部運(yùn)營管理部崗位設(shè)置、崗位編制運(yùn)營管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)主管運(yùn)營主管1主辦運(yùn)營主辦3職員運(yùn)營管理員2績效考核團(tuán)隊(duì)主管考核主管1主辦考核主辦1信息化團(tuán)隊(duì)主管信息主管1主辦信息主辦1合計12運(yùn)營管理部崗位設(shè)置、崗位編制運(yùn)營管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能土地業(yè)務(wù)土地信息的收集、整理、分析、上報；辦理土地招拍掛手續(xù)：辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書手續(xù)；辦理國有土地使用權(quán)證報批手續(xù)；針對建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)確認(rèn)手續(xù)的辦理工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃手續(xù)業(yè)務(wù)辦理建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)手續(xù)；辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評價可行性報批手續(xù)；與政府相關(guān)部門簽訂社會用房協(xié)議書；辦理建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報批手續(xù)；辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可手續(xù)；辦理建設(shè)工程設(shè)計紅線手續(xù)；辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的；辦理建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收手續(xù)；辦理建設(shè)工程環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)；工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、拆遷及工程配套業(yè)務(wù)辦理拆遷許可證；在建設(shè)用地范圍內(nèi)及周邊區(qū)域內(nèi)進(jìn)行征遷及拆遷工作；辦理建設(shè)用地范圍內(nèi)樹木移植手續(xù)實(shí)施工作；辦理地下管網(wǎng)的開挖及建設(shè)項(xiàng)目占道手續(xù)；組織施工單位、監(jiān)理單位在建設(shè)主管部門的主持下進(jìn)行招投標(biāo)工作，辦理中標(biāo)通知書手續(xù)；辦理建筑工程施工許可證手續(xù)；預(yù)售許可、產(chǎn)證、土地分戶證業(yè)務(wù)收集、整理、填寫、錄入新建小區(qū)的前期開發(fā)資料；審核測繪報告并建立期樓盤信息；辦理商品房預(yù)售許可證；書寫、錄入公房分戶備案資料，審核實(shí)測報告及樓盤信息；辦理初始登記及按戶辦理公房產(chǎn)權(quán)證；錄入、審核客戶合同的網(wǎng)上交易備案；辦理按揭客戶的調(diào)檔、解押和糾錯；代繳客戶契稅；審核、受理客戶的資料，辦理客戶的私房產(chǎn)權(quán)證；公房土地證資料收集、整理、錄入及現(xiàn)狀宗地圖勘測審核、受理、錄入客戶資料，辦理私房土地分戶證。工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)前期資料檔案管理開發(fā)建設(shè)工程前期手續(xù)資料的收集、整理及歸檔；起草辦理建設(shè)手續(xù)的相關(guān)文件；建設(shè)工程前期檔案資料調(diào)、借、閱管理工作。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部景觀裝飾部動遷管理部主要職能土地業(yè)務(wù)房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前前期業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制前期業(yè)務(wù)部崗位說明書（欠驗(yàn)收專員）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長2土地手續(xù)團(tuán)隊(duì)主管土地手續(xù)主管2主辦土地手續(xù)主辦2職員土地手續(xù)職員2主管土地儲備主管1主辦土地儲備主辦1規(guī)劃、環(huán)評、綜合驗(yàn)收管理團(tuán)隊(duì)主管規(guī)劃環(huán)評驗(yàn)收主管4主辦規(guī)劃環(huán)評驗(yàn)收主辦2職員規(guī)劃環(huán)評驗(yàn)收專員2建設(shè)、執(zhí)法、外圍配套管理團(tuán)隊(duì)主管建設(shè)、外圍配套主管1主辦建設(shè)、外圍配套主辦1綜合管理團(tuán)隊(duì)主管綜合業(yè)務(wù)主管1職員綜合業(yè)務(wù)員1交易審核團(tuán)隊(duì)主管交易審核主管2主辦交易審核主辦6職員交易審核專員8合計39前期業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制前期業(yè)務(wù)部崗位說明書（欠驗(yàn)收專員主要職能建立完善市場信息庫建立供方信息庫。建立各類開發(fā)項(xiàng)目價格信息庫。建立與招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)部門共享信息的平臺。合格供方管理建立合格供方的評價體系。審查招標(biāo)工程條件和招標(biāo)單位資質(zhì)。跟蹤中標(biāo)單位的履約情況。招標(biāo)管理建立、完善集團(tuán)招標(biāo)管理制度。指導(dǎo)監(jiān)督集團(tuán)所屬公司招標(biāo)業(yè)務(wù)。招標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)施編制招標(biāo)方案和招標(biāo)實(shí)施計劃。監(jiān)督管理開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)全過程。采購管理房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部招標(biāo)管理部崗位設(shè)置、崗位編制招標(biāo)管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長2工程發(fā)包團(tuán)隊(duì)主管招標(biāo)主管1主辦招標(biāo)主辦4采購團(tuán)隊(duì)主管采購主管3主辦采購主辦5價格信息團(tuán)隊(duì)主管價格主管1主辦價格主辦3合同管理團(tuán)隊(duì)主管合同主管1主辦合同主辦1統(tǒng)計核算團(tuán)隊(duì)主管統(tǒng)計核算主管1主辦統(tǒng)計核算主辦2合計25招標(biāo)管理部崗位設(shè)置、崗位編制招標(biāo)管理部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位主要職能項(xiàng)目規(guī)劃參與項(xiàng)目研發(fā)工作；室外豎向、配套工程規(guī)劃；項(xiàng)目設(shè)計給設(shè)計合作單位提供相關(guān)配套技術(shù)參數(shù)；對初設(shè)配套方案開展評審并反饋修改意見；開展配套施工圖審核及辦理審圖合格書手續(xù)；電力、供熱、給排水等配套設(shè)計；在項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，對施工圖（配套部分）設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；技術(shù)支持對開發(fā)公司項(xiàng)目建設(shè)過程中的配套技術(shù)問題提供解決方案；開展招標(biāo)項(xiàng)目的配套技術(shù)答疑及招標(biāo)評議；對營銷公司、物業(yè)公司提供相關(guān)配套技術(shù)持；綜合配套辦理消防、強(qiáng)電、給排水、熱力、有線電視、天然氣等相關(guān)前期手續(xù)辦理；消防、強(qiáng)電、電梯施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及組織開展驗(yàn)收；編制綜合配套各專業(yè)招標(biāo)文件；與政府、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配套工程有關(guān)事宜；質(zhì)保期內(nèi)綜合配套技術(shù)服務(wù)與維修。房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能項(xiàng)目規(guī)劃房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前綜合配套部崗位設(shè)置、崗位編制綜合配套部崗位說明書（副部長、助理）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1副部長副部長部長助理1消防團(tuán)隊(duì)主管消防主管1主管消防工程師1主辦消防主辦4暖通熱力團(tuán)隊(duì)主管暖通主管1主管暖通工程師1主辦暖通主辦2給排水團(tuán)隊(duì)主管給排水主管1主管給排水監(jiān)理主任1電氣團(tuán)隊(duì)主管電氣主管1主管電氣工程師1主辦電氣主辦3弱電團(tuán)隊(duì)主管弱電主管1主辦弱電工程師1天然氣團(tuán)隊(duì)主管天然氣主管1主管天然氣工程師1主辦天然氣主辦3電梯團(tuán)隊(duì)主管電梯主管1主管電梯工程師1合計29綜合配套部崗位設(shè)置、崗位編制綜合配套部崗位說明書（副部長、助主要職能項(xiàng)目規(guī)劃參與項(xiàng)目研發(fā)工作。開展總圖規(guī)劃、戶型設(shè)計、景觀規(guī)劃、室外豎向、配套工程規(guī)劃；組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評審；對外包業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理；項(xiàng)目設(shè)計給設(shè)計合作單位提供相關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)設(shè)計必備的條件；評審初設(shè)方案并反饋修改意見；制定裝飾、裝修方案并進(jìn)行設(shè)計委托協(xié)調(diào)管理；審核施工圖及辦理審圖合格書手續(xù)；項(xiàng)目實(shí)施過程中方案變更與調(diào)整，組織圖紙會審；為項(xiàng)目手續(xù)辦理、合同簽訂提供相關(guān)的面積核算和測繪面積審核；在項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，對施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；技術(shù)支持為公司各部門提供規(guī)劃、設(shè)計、采購、前期手續(xù)等技術(shù)支持；對開發(fā)公司項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題提供解決方案；開展招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)答疑及招標(biāo)評議；客戶房屋改造方案的審核；對營銷公司、物業(yè)公司提供相關(guān)技術(shù)持；房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能項(xiàng)目規(guī)劃房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前規(guī)劃設(shè)計部崗位設(shè)置、崗位編制規(guī)劃設(shè)計部崗位說明書（副部長）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1規(guī)劃總圖團(tuán)隊(duì)主管規(guī)劃工程師1主辦規(guī)劃助理工程師2建筑設(shè)計團(tuán)隊(duì)主管建筑工程師1主辦建筑助理工程師2結(jié)構(gòu)設(shè)計團(tuán)隊(duì)主管結(jié)構(gòu)工程師2主辦結(jié)構(gòu)助理工程師1職員結(jié)構(gòu)設(shè)計員1綜合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)主管測繪工程師1職員綜合業(yè)務(wù)員1合計14規(guī)劃設(shè)計部崗位設(shè)置、崗位編制規(guī)劃設(shè)計部崗位說明書（副部長）團(tuán)主要職能項(xiàng)目規(guī)劃參與項(xiàng)目研發(fā)工作。開展總圖規(guī)劃、戶型設(shè)計、景觀規(guī)劃、室外豎向、配套工程規(guī)劃；組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評審；對外包業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)管理；項(xiàng)目設(shè)計給設(shè)計合作單位提供相關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)設(shè)計必備的條件；評審初設(shè)方案并反饋修改意見；制定裝飾、裝修方案并進(jìn)行設(shè)計委托協(xié)調(diào)管理；審核施工圖及辦理審圖合格書手續(xù)；項(xiàng)目實(shí)施過程中方案變更與調(diào)整，組織圖紙會審；為項(xiàng)目手續(xù)辦理、合同簽訂提供相關(guān)的面積核算和測繪面積審核；在項(xiàng)目預(yù)算基礎(chǔ)上，對施工圖設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化；技術(shù)支持為公司各部門提供規(guī)劃、設(shè)計、采購、前期手續(xù)等技術(shù)支持；對開發(fā)公司項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題提供解決方案；開展招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)答疑及招標(biāo)評議；客戶房屋改造方案的審核；對營銷公司、物業(yè)公司提供相關(guān)技術(shù)持；房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部主要職能項(xiàng)目規(guī)劃房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前景觀裝飾工程部崗位設(shè)置、崗位編制景觀裝飾工程部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長1高級工程師主管高級工程師1園林裝飾團(tuán)隊(duì)主管園林主任工程師1主辦現(xiàn)場工程師1室內(nèi)裝飾團(tuán)隊(duì)主管裝飾主任工程師1主辦現(xiàn)場工程師1室外設(shè)計團(tuán)隊(duì)主管裝飾主任工程師1主辦現(xiàn)場工程師1職員裝飾設(shè)計職員1合計10景觀裝飾工程部崗位設(shè)置、崗位編制景觀裝飾工程部崗位說明書團(tuán)隊(duì)主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部

資金支付管理編制資金支付計劃。各類資金（工程款、主材款、保修金、折抵款等）應(yīng)付款賬務(wù)管理：各類支付依據(jù)（合同、結(jié)算、進(jìn)度表、供貨收條、各類扣款憑據(jù)等）的檔案管理。辦理財務(wù)手續(xù)簽批、申領(lǐng)支票業(yè)務(wù)及日支出臺賬管理；辦理折抵業(yè)務(wù)。主材、設(shè)備供應(yīng)業(yè)務(wù)管理匯總施工單位提貨計劃單，編制各小區(qū)各類主材需求量；參與主材供應(yīng)招投標(biāo)程序，跟蹤、協(xié)調(diào)現(xiàn)場供貨情況；復(fù)核供貨收條，并匯總收條數(shù)據(jù)，與供貨單位核對，確定應(yīng)付額，并將收條交資金管理處存檔。項(xiàng)目開發(fā)部相關(guān)工作收集、匯總、審核項(xiàng)目開發(fā)部考勤表、現(xiàn)場津貼申報表、員工工作計劃、績效考核表等；項(xiàng)目開發(fā)部行政服務(wù)工作。專項(xiàng)維修管理受理清算申請并復(fù)核申請報告的有效性。收集各業(yè)務(wù)部門存檔資料，建立核算工作所需各類信息臺帳。審核工程保修金核算資料并外勤取證，出具有效的初審核算結(jié)論。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部綜合業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制綜合業(yè)務(wù)部崗位說明書（材料主辦）團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長副部長（助理）1材料供應(yīng)團(tuán)隊(duì)主管材料主管1主辦材料主辦1職員材料員1工程款核算團(tuán)隊(duì)主管工程款主管1主辦工程款（貨幣支付）主辦1職員工程款核算員1職員折抵員1質(zhì)保金核算團(tuán)隊(duì)主管質(zhì)保金主管1主辦質(zhì)保金主辦2職員質(zhì)保金核算員2合計14綜合業(yè)務(wù)部崗位設(shè)置、崗位編制綜合業(yè)務(wù)部崗位說明書（材料主辦）工程項(xiàng)目造價管理制定與組織實(shí)施集團(tuán)計價規(guī)定；制定與組織實(shí)施預(yù)決算審核程序及內(nèi)容；分析工程結(jié)算數(shù)據(jù)；收集與發(fā)放政府造價管理部門相關(guān)文件；工程合同的簽審審核工程合同中與造價相關(guān)條款；工程項(xiàng)目的結(jié)算審核審核房產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)算；審計實(shí)業(yè)投資集團(tuán)各成員企業(yè)委托項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算；審計物業(yè)公司09年以前項(xiàng)目的結(jié)算；配合外部審計單位對工程結(jié)算的審計；審計施工過程中各公司的包干價；審計房產(chǎn)公司零星工程的預(yù)結(jié)算；招標(biāo)項(xiàng)目評價參與集團(tuán)項(xiàng)目招標(biāo)并提出評價意見；專項(xiàng)審計配合實(shí)業(yè)集團(tuán)對房產(chǎn)集團(tuán)的專項(xiàng)審計工作；主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部工程項(xiàng)目造價管理主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)審計監(jiān)察部崗位設(shè)置、崗位編制審計監(jiān)察部部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗位編制部長部長部長1副部長副部長（高工）副部長（高工）2土建審計團(tuán)隊(duì)主管土建審計師2職員預(yù)算資料員1安裝審計團(tuán)隊(duì)主管安裝審計師1合計7審計監(jiān)察部崗位設(shè)置、崗位編制審計監(jiān)察部部崗位說明書團(tuán)隊(duì)職級崗主要職能投資分析概算：年度開發(fā)項(xiàng)目估算分析；擬開發(fā)項(xiàng)目估算分析。暫控價測算：制定新開樓房暫控價；測算投標(biāo)標(biāo)底；編制施工圖預(yù)算；核定新開樓房面積。預(yù)結(jié)算審核月進(jìn)度工程款；編制新開樓房經(jīng)濟(jì)簽證預(yù)算；編制工程結(jié)算。配合相關(guān)部門的工作編制09年以前物業(yè)維修、熱力改造工程結(jié)算；編制項(xiàng)目開發(fā)部零星配套工程結(jié)算；配合集團(tuán)內(nèi)部成員企業(yè)做好委托預(yù)結(jié)算工作；房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部景觀裝飾部動遷管理部主要職能投資分析概算：房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管預(yù)算管理崗位設(shè)置、崗位編制預(yù)算管理部崗位說明書（助理）部門職級崗位編制預(yù)算管理一部部長部長1副部長副部長1主管土建預(yù)算工程師6主管安裝預(yù)算工程師1主辦土建預(yù)算員7預(yù)算管理二部部長部長1副部長副部長1主管土建預(yù)算工程師6主管安裝預(yù)算工程師1主辦土建預(yù)算員7合計34預(yù)算管理崗位設(shè)置、崗位編制預(yù)算管理部崗位說明書（助理）部門職質(zhì)量管理建立房產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管理體系并監(jiān)督執(zhí)行；對勘察成果是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定要求的認(rèn)定；參加圖紙會審與設(shè)計交底，并提出相關(guān)意見；對投標(biāo)單位進(jìn)行質(zhì)量評價；施工過程的質(zhì)量巡檢、聯(lián)檢，對質(zhì)量問題提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；組織地基基礎(chǔ)、主體、竣工階段的五方認(rèn)證、分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見。安全管理負(fù)責(zé)建立房產(chǎn)開發(fā)公司安全管理體系并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全及文明施工檢查，并對安全隱患提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)工程安全事故的調(diào)查并提出處理意見；負(fù)責(zé)安全教育并檢查實(shí)施情況；辦理建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督手續(xù)。投訴處理負(fù)責(zé)對客戶投訴進(jìn)行質(zhì)量評定；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量整改方案并監(jiān)督執(zhí)行；資料管理負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理，并審查提出整改意見；負(fù)責(zé)建設(shè)工程竣工資料的備案及移交城鄉(xiāng)檔案館并辦理檔案接收證明。主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部招標(biāo)管理部前期業(yè)務(wù)部規(guī)劃設(shè)計部綜合配套部項(xiàng)目開發(fā)部質(zhì)量安全部綜合業(yè)務(wù)部預(yù)算管理部審計監(jiān)查部BB公司CC房產(chǎn)景觀裝飾部動遷管理部質(zhì)量管理主要職能房產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)人事行政部運(yùn)營管理部