【沿海集團(tuán)】設(shè)計(jì)過程中的成本、質(zhì)量管控要點(diǎn)與方法XXXX0603

設(shè)計(jì)過程成本與質(zhì)量管控要點(diǎn)與方法2010-6-31各項(xiàng)目成本概況梳理2各項(xiàng)目成本概況梳理注：上表為原有集團(tuán)設(shè)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)3各項(xiàng)目成本概況梳理4各項(xiàng)目顧客界面成本梳理5各項(xiàng)目顧客界面成本梳理6各項(xiàng)目顧客界面成本梳理7各項(xiàng)目顧客界面成本梳理8策劃先行方案階段控制

設(shè)計(jì)成本與質(zhì)量管控要點(diǎn)與方法施工圖階段控制標(biāo)準(zhǔn)化審圖控制外部資源利用成本數(shù)據(jù)庫苗木基地建設(shè)9策劃先行目的：確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性及可行性規(guī)避不可見成本因素充分利用當(dāng)?shù)氐匦?、地貌、地勢等特點(diǎn)在集團(tuán)投資決策前完成以下工作項(xiàng)目用地條件分析及規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議充分挖掘土地優(yōu)勢，創(chuàng)造產(chǎn)品價值通過策劃與設(shè)計(jì)手段，完善并解決用地條件劣勢依據(jù)用地條件的詳細(xì)分析形成匹配的規(guī)劃布局與產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議設(shè)計(jì)條件收集完備政府（控規(guī)）規(guī)劃條件、大市政配套條件、地質(zhì)基礎(chǔ)條件等土地開發(fā)強(qiáng)度分析合理的開發(fā)強(qiáng)度與面積指標(biāo)最適宜的產(chǎn)品類型組合與面積配比（商業(yè)及配套面積）合適的地下室開發(fā)面積合理的停車指標(biāo)10方案階段控制嚴(yán)格落實(shí)策劃報(bào)告設(shè)計(jì)要點(diǎn)項(xiàng)目定位及產(chǎn)品定位項(xiàng)目開發(fā)面積與產(chǎn)品配比地上地下建面、住宅、商業(yè)及配套面積規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議書規(guī)劃布局、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)策略分期開發(fā)、示范區(qū)建設(shè)策略、物管方案健康住宅技術(shù)配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特征、對單體設(shè)計(jì)的條件要求顧客界面材料部品標(biāo)準(zhǔn)材料標(biāo)準(zhǔn)及成本標(biāo)桿——以上內(nèi)容轉(zhuǎn)化為方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，控制設(shè)計(jì)成果質(zhì)量11方案階段控制成本控制嚴(yán)格控制可售比：控制地下室、人防、配套設(shè)施等不可售項(xiàng)目用地及建設(shè)規(guī)模，滿足低限即可，保證最大可售面積結(jié)構(gòu)方案審核：合理性、可行性、成本匹配性材料配置指標(biāo)：方案中門窗面積、石材涂料面積及配比等是否同CC01表標(biāo)準(zhǔn)匹配材料配置標(biāo)準(zhǔn)是否同項(xiàng)目定位匹配材料配置標(biāo)準(zhǔn)是否同項(xiàng)目策劃報(bào)告相符12施工圖階段控制質(zhì)量控制總圖與景觀、土建設(shè)計(jì)綜合管網(wǎng)綜合與景觀總圖的匹配土建標(biāo)高與景觀地坪標(biāo)高的匹配健康住宅技術(shù)專項(xiàng)設(shè)計(jì)二次設(shè)計(jì)門窗、立面分色、排磚圖、幕墻、電梯等材料封樣顧客界面材料的樣式、效果確定搭建樣板樓借鑒萬科經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目場地搭建所有應(yīng)用于該項(xiàng)目的材料、部品等均實(shí)地安裝推敲工藝做法或進(jìn)行特殊節(jié)點(diǎn)與構(gòu)造做法的1：1實(shí)際模型與做法研究樣板間建設(shè)目前情況通常為工程端口堅(jiān)持施工周期與成本的優(yōu)先，設(shè)計(jì)端口無法對樣板間的設(shè)計(jì)品質(zhì)進(jìn)行把控部分采購部品的效果無法達(dá)到預(yù)期，現(xiàn)場沖擊力減弱建議以保證展示效果為導(dǎo)向的前提下（滿足成本要求），由設(shè)計(jì)部門對樣板間整體效果進(jìn)行把控——現(xiàn)場品質(zhì)及設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)主導(dǎo)；工程控制施工進(jìn)度，并保證隱蔽界面工程的質(zhì)量與效果13施工圖階段控制成本控制面積指標(biāo)復(fù)核可售面積與建設(shè)面積比地下面積指標(biāo)結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)復(fù)核結(jié)構(gòu)含鋼量\混凝土含量等是否超限額指標(biāo)材料配比\工程量是否符合cc02表包括外墻裝修、室內(nèi)裝修材料工程面積材料性能標(biāo)準(zhǔn)與單價健康住宅技術(shù)工程量與造價14現(xiàn)場品質(zhì)控制完善設(shè)計(jì)圖紙保證圖紙的完整與準(zhǔn)確對特殊節(jié)點(diǎn)與構(gòu)造做法的明確標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)做法確定并推廣地下室頂板、地面散水、屋頂女兒墻、屋面保溫等杜絕不按圖施工的情況，保證產(chǎn)品品質(zhì)的實(shí)現(xiàn)參與工程例會現(xiàn)場工程師的現(xiàn)場管理施工規(guī)范的檢查專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)與提高15標(biāo)準(zhǔn)化通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，固化不同建筑類型涂料、面磚等選擇通過部品材質(zhì)、安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)化提高設(shè)計(jì)速度、施工質(zhì)量通過大批量采購方式降低成本審圖擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)配合進(jìn)度，實(shí)施過程圖紙審查及方案優(yōu)化施工圖完成后，聘請外部專家組織圖紙審查并做好施工圖交底16外部資源利用充分利用外聘審圖專家對結(jié)構(gòu)、設(shè)備等進(jìn)行審核利比等工程咨詢公司前期介入，同外聘專家、設(shè)計(jì)策略聯(lián)盟共同確定不同類型建筑設(shè)計(jì)限額指標(biāo)甲方、設(shè)計(jì)單位、咨詢方對此限額指標(biāo)進(jìn)行三方確認(rèn)后開展施工圖設(shè)計(jì)可據(jù)此決定獎懲制度成本數(shù)據(jù)庫通過考察、咨詢市場各類建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，編制不同類型建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)限額指標(biāo)數(shù)據(jù)庫指導(dǎo)規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計(jì)借助集團(tuán)成本端口專業(yè)力