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文檔簡介

第2章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進(jìn)度控制2.1建設(shè)項目進(jìn)度控制概論2.2.1影響進(jìn)度的因素分析影響進(jìn)度的因素分析進(jìn)度變更人為因素技術(shù)因素材料、設(shè)備、機具資金氣候環(huán)境2.1.2進(jìn)度控制的方法和措施(1)控制方法規(guī)劃控制協(xié)調(diào)(2)控制措施組織措施技術(shù)措施合同措施經(jīng)濟措施信息管理措施2.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)思考問題:什么是網(wǎng)絡(luò)計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃的作用是什么?網(wǎng)絡(luò)計劃——是由箭桿和節(jié)點組成的網(wǎng)狀圖形,是一種用來表達(dá)各項工作的先后開展順序和相互關(guān)系的工作流程圖。作用:直觀的反映各工作之間的關(guān)系;反映各工作的開展順序和時間;…………。工程實例1:國家大劇院工程實例分析2:秋季運動會

秩序冊開幕式及體操匯演:1d徑賽項目:一塊400m跑道,時間計劃:1)短跑100m和200m:1d2)中跑400m和800m:1d3)長跑1500m、3000m、5000m:2d田賽項目:1)標(biāo)槍1d,鉛球1d(占用同一塊場地)2)跳高2d,跳遠(yuǎn)1d(占用同一塊場地)接力及閉幕式:4*100m和4*400m1d(最后進(jìn)行)請你用網(wǎng)絡(luò)圖排出運動會的進(jìn)度計劃跳高跳遠(yuǎn)場地投擲場地徑賽場地思考問題:徑賽秩序和時間進(jìn)度安排與場地的關(guān)系是什么?

聯(lián)想:一棟建筑物各工作的施工進(jìn)度安排與作業(yè)面是否也有這種關(guān)系?思考問題:2)運動會規(guī)定為6天結(jié)束,哪些項目有機動時間?哪些項目沒有機動時間?分析:關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路時差自由時差和總時差思考問題:運動會各項目的最早開始時間是多少?若不允許延長會期,運動會各項目的最遲開始時間是多少?分析:工作的最早開始時間和結(jié)束時間工作的最遲開始時間和結(jié)束時間開幕式及體操匯演400人短跑100人中跑100人長跑100人跳高100人跳遠(yuǎn)50人標(biāo)槍50人鉛球50人接力及閉幕式200人大學(xué)生運動會場內(nèi)每天運動員出勤人數(shù)請你繪出運動員出勤動態(tài)曲線進(jìn)度計劃的動態(tài)控制思考問題:為了安全,有關(guān)部門要求除開幕式和閉幕式外,每天場內(nèi)運動員人數(shù)不得超過200人。應(yīng)怎樣調(diào)整原計劃?上級要求縮短會期1天怎么辦?縮短2天怎么辦?9月3日下暴雨,被迫停止1天,對會期和后續(xù)項目有何影響?若保證會期6天結(jié)束,應(yīng)采取什么措施?分析:影響進(jìn)度的因素:影響進(jìn)度的因素分析進(jìn)度變更人為因素技術(shù)因素材料和設(shè)備資金氣候環(huán)境分析:優(yōu)化工期優(yōu)化資源優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的的檢查與調(diào)調(diào)整前鋒線———檢查日日期與實際際進(jìn)度的連連線。2.2.1雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖2.2.1.1編制制方法(1)要素素:事件工作線路網(wǎng)絡(luò)圖中的的圓圈,表表示工作之之間的聯(lián)結(jié)結(jié)。是兩項或兩兩項以上工工作的交點點,它表示示前面工作作的完成,,后面工作作的開始。。事件不消消耗時間間和資源,,它只表達(dá)達(dá)完成工作作的瞬間。。事件ijk工作表示方法ij工作名稱持續(xù)時間工作分類::需要時間,,需要資源源的工作需要時間,,不需要資資源的工作作不需要時間間,不需要要資源的工工作—虛虛工作線路關(guān)鍵線路:一張網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中,從從原始事件件到結(jié)束事事件有很多多事件,其其中時間最最長的線路路叫關(guān)鍵線線路。關(guān)鍵線路可可能有一條條,也可能能有多條。。在執(zhí)行過程程中,關(guān)鍵鍵線路可能能轉(zhuǎn)移時差:位于非關(guān)關(guān)鍵線路上上的工作,,都有若干干機動時間間,叫時差差。除原始事件件外,不允允許出現(xiàn)沒沒有內(nèi)向箭箭桿的起點點事件(2)繪繪圖規(guī)則則除結(jié)束事件件外,不允允許出現(xiàn)沒沒有外向箭箭桿的終點點事件一個起始節(jié)點,一個終止節(jié)點(2)繪繪圖規(guī)則則不允許出現(xiàn)現(xiàn)閉合回路防止出現(xiàn)循環(huán)回路不允許出現(xiàn)現(xiàn)相同的編編號和名稱稱工作編號不能重復(fù)(i<j)。同一項工作在一個網(wǎng)絡(luò)圖中不能表達(dá)2次以上盡量避免箭箭線交叉豎向母線盡量避免箭箭線交叉((過橋法和和指向法))12161612(a)過橋法(b)指向法(2)繪繪圖規(guī)則則正確反映網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中相相互制約、、相互依賴賴的邏輯關(guān)系正確表達(dá)工工作間的邏邏輯關(guān)系,,合理添加加虛工作。。正確反映邏邏輯關(guān)系示示例A、B、C三項工作作同時進(jìn)行行A工作的緊緊后工作為為C工作,,B工作的的緊后工作作為D、C工作A工作的緊緊后工作為為C、B工工作A工作的緊緊后工作為為C、D工工作,B工工作的緊后后工作為D、G工作作ABCDABCGD在網(wǎng)絡(luò)圖中中,如果某某些工作((如B工作作)允許在在它的前面面工作A全全面結(jié)束之之前開始,,則可將工工作A分成成A1及A2依次完成,,而B工作作就可以提提前A工作作平行搭接接進(jìn)行。A1A2B1B2(3)繪圖圖方法與要要求工程信息、、技術(shù)知識識、工程經(jīng)經(jīng)驗、繪圖圖技巧A、遵守繪繪圖的基本本規(guī)則B、遵守工工作之間的的邏輯關(guān)系系工藝關(guān)系::工作之間間工藝技術(shù)術(shù)和規(guī)程所所決定的。。組織關(guān)系::有關(guān)資源源調(diào)配、施施工流向等等安排。C、條理清清楚,布局局合理繪圖示例[例1]根據(jù)下各工工作的邏輯輯關(guān)系,繪繪制雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖。。工作緊后工作ACDEBDECFDFGE----F----G----132546GFEDCBA[例2]工作緊后工作ADBEGCFDGEHFHIG---H---I---21365478ABCEFDHIG實例分析析某現(xiàn)澆鋼鋼筋混凝凝土工程程,分成成三段施施工,工工序依次次為支模模、扎筋筋、澆混混凝土123下列網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的邏邏輯關(guān)系系正確嗎嗎?支模1扎筋1澆混凝土1支模2支模3扎筋2扎筋3澆混凝土2澆混凝土32.2.1.2雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的計計算圖上計算算法(1)節(jié)節(jié)點最早早時間TjE表示該節(jié)節(jié)點緊前前工作的的全部完完成,從從這個節(jié)節(jié)點出發(fā)發(fā)的緊后后工作的的最早可可能的開開始時間間??谠E:正正向遞加加取大值值TjE=max(TiE+Di-j)(2)節(jié)節(jié)點最遲遲時間Til表示在計計劃工期期確定的的情況下下,從網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的結(jié)束點點開始,,逆向推推算出的的各節(jié)點點最遲必必須開始始的時間間。jTjETjlTil=min(Tjl-Di-j)口訣:反反向遞減減取小值值12357648開幕短跑中跑長跑跳高跳遠(yuǎn)標(biāo)槍鉛球閉幕1111112124ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL0123325665344210(3)總總時時差是指各工工作在不不影響計計劃總工工期的情情況下,,所具有有的機動動時間。。也就是是說,在在不影響響其后續(xù)續(xù)工作最最遲開始始的情況況下,所所具有的的機動時時間。TFi-j=TjL-(TiE+Di-j)(4)自自由時時差是指在不不影響后后續(xù)工作作最早開開始的范范圍內(nèi),,該工作作所具有有的機動動時間。FFi-j=TjE-(TiE+Di-j)問題:((1)二二者有何何區(qū)別??((2)各各自有何何主要特特點?ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL012357648開幕短跑中跑長跑跳高跳遠(yuǎn)標(biāo)槍鉛球閉幕1111112124ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL01233256653442100000112200000102000(5)工工作最早早開始時時間ESi-j工作最早早完成時時間EFi-j(6)工工作最遲遲完成時時間LFi-j工作最遲遲開始時時間LSi-jEFi-j=ESi-j+Di-jESi-j=TiELFi-j=TjLLSi-j=LFi-j-Di-jijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL012357648開幕短跑中跑長跑跳高跳遠(yuǎn)標(biāo)槍鉛球閉幕1111112124ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL0123325665344210000011220000010200035531342討論總時差、、自由時時差的區(qū)區(qū)別與聯(lián)聯(lián)系時差的應(yīng)應(yīng)用總時差為為一條線線路或線線段所共共有使用自由由時差對對后續(xù)工工作沒有有影響自由時差差小于或或等于總總時差動用總時時差若超超過自由由時差范范圍,對對后續(xù)工工作及時時差有影影響12357648開幕短跑中跑長跑跳高跳遠(yuǎn)標(biāo)槍鉛球閉幕1111112124ijESi-jEFi-jDi-jLSi-jLFi-jTFi-jFFi-jTjETiETiLTjL0123325665344210000011220000010200035531342(7)關(guān)關(guān)鍵線路路特點(1)是是網(wǎng)絡(luò)圖圖中持續(xù)續(xù)時間最最長的線線路;(2)總總時差和和自由時時差最小??;(3)有有時存在在兩條或或兩條以以上;(4)使使用總時時差后,,非關(guān)鍵鍵線路可可能轉(zhuǎn)化化為關(guān)鍵鍵線路。。關(guān)鍵線路路的確定定—————標(biāo)號號法單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖2.2.2.1編制制方法(1)繪繪圖符號號工作代號

工作名稱工作時間工作代號

工作名稱工作時間ESEFLSLF()FFTF(2)單單、雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖對比比示例工作名稱緊前工作緊后工作A\B、CBAD、ECAGDBFEBF、GFD、EHGC、EHHF、G\12A3B6C5D4E7FG8HABCDEGFH雙代號單代號區(qū)別與聯(lián)聯(lián)系(1)僅僅在于繪繪圖符號號的不同同;(2)遵遵循相同同的繪圖圖規(guī)則。。注意:單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖只只在計劃劃的開始始與結(jié)束束引進(jìn)虛虛工作作。例題1:繪制單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖工作名稱ABCDEFGHI緊前工作-——BB、CCA、DEE、F緊后工作GD、EE、FGH、II---工程案例例:繪制單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖某鋼筋混混凝土三三跨橋梁梁工程,,橋臺或或橋墩按按甲→乙乙→丙→→丁的順順序組織織施工,,工藝順順序是挖挖土→基基礎(chǔ)→鋼鋼筋混凝凝土橋臺臺(墩)),最后后安裝上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)Ⅰ→ⅡⅡ→ⅢⅢ。另另外,橋橋墩(丙丙)需打打樁。12上部結(jié)構(gòu)Ⅲ?4基礎(chǔ)丙⑧12上部結(jié)構(gòu)Ⅱ?4基礎(chǔ)乙⑦12上部結(jié)構(gòu)Ⅰ?8基礎(chǔ)甲⑥16橋臺丁?12打樁丙⑤8橋墩丙?5挖土丁④8橋墩乙?2挖土丙③16橋臺甲⑩2挖土乙②8基礎(chǔ)?、?挖土甲①時間(天)工作名稱序號時間(天)工作名稱序號三跨橋梁梁工程單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖2.2.2.2單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的計計算(1)計計算每項項工作的的ESi及EFi;(2)計計算兩項項工作之之間的時時間間隔隔LAGi-j;LAGi-j=ESj–EFi(3)計計算自由由時差FFi;FFi=min(LAGi-j)反反算(4)計計算總時時差TFi;TFi=min(LAGi-j+TFj)反算(5)計計算每項項工作的的LSi及LFi;LSi=ESi+TFiLTi=EFi+TFi(6)確確定關(guān)鍵鍵工作下下的關(guān)關(guān)鍵線路路(1)步步驟0開始01A22B33C24D35E26F37結(jié)束000022403366946990003000012()00()33()00()02()00()01()00()009979694636130300例題2.2.2.3單代代號搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖(1)基本本概念普通網(wǎng)絡(luò)計劃劃中,任何一一項工作都必必須在它的緊緊前工作全部部結(jié)束后才能能開始,但實實際工作中,為縮短工期期,許多工作作采取平行搭搭接方式進(jìn)行行。實例:挖土和和做墊層挖土需作10天,墊層需需作7天;挖土2天后才才允許做墊層層,但墊層施施工的完成必必須落后挖土土1天。雙代號挖土12挖土28墊層16墊層21單代號W12W28D16D21搭接網(wǎng)絡(luò)挖土10墊層7STS=2FTF=1基本搭接關(guān)系系(時距參數(shù)數(shù)LT)IJESiEFiESjEFjFTSSTSFTFSTFI工作J工作ESiEFiESjEFjFTSSTSFTFSTF工程實例梁澆搗完后7天,砌墻。。地坪混凝土澆澆搗開始3天天后,抹面。。女兒墻砌完后后7天,屋面面防水完成。。I工作J工作ESiEFiESjEFjSTSFTFSTF扎筋開始2天天后,鋪電線線管再進(jìn)行3天。STF基礎(chǔ)挖土3天天后,開始澆澆筑混凝土墊墊層,挖土結(jié)結(jié)束2天后,,混凝土墊層層結(jié)束?;旌虾?STS和FTF)(2)單代代號搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的計算(1)計算每每項工作的ESi及EFi;(2)計算兩兩項工作之間間的時間間隔隔LAGi-j;LAGi-j=ESj–EFi–LT(FTS))LAGi-j=ESj–ESi–LT(STS))(3)計算自自由時差FFi;FFi=min(LAGi-j)反算(4)計算總總時差TFi;TFi=min(LAGi-j+TFj)反算(5)計算每每項工作的LSi及LFi;LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi(6)確定關(guān)關(guān)鍵工作下的的關(guān)鍵線路0開始03B81A57D1213結(jié)束013G109E155C1011F25FTF=10FTS=3STF=6STS=7FTF=15STF=10FTF=2STS=30005-26085171123717327183142425151828177323240034110602000000440437000400183000002828時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖2.2.3.1同一般般網(wǎng)絡(luò)計劃的的區(qū)別與聯(lián)系系建立在雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖的基基礎(chǔ)上節(jié)點的位置和和箭桿的長短短表示工作的的時間進(jìn)程2.2.3.2繪制制方法(1)直接繪繪制法特點:不計算算時間參數(shù),,直接在圖上上繪制。要點:從工作作的開始事件件,根據(jù)工作作的持續(xù)時間間畫出實箭桿桿的長度;終終點事件定位位在所有內(nèi)向向箭桿中最晚晚完成工作的的實箭桿箭頭頭處。(2)間接繪繪制法2.2.3.3實例例分析2.3網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化優(yōu)優(yōu)化方案工期優(yōu)化費用優(yōu)化資源優(yōu)化工工期優(yōu)化2.3.2.1概念工期優(yōu)化—在在一定約束束條件下,按按合同工期目目標(biāo),通過過延長或縮短短計算工期以以達(dá)到合同工工期的目標(biāo)。。計算工期>合合同工期計算工期<合合同工期壓縮工期應(yīng)考考慮的因素(1)對資源源的需求強度度增大(2)資源增增加強度受工工作面的限制制(3)對工程程質(zhì)量的影響響(4)對生產(chǎn)產(chǎn)安全的影響響(5)對生產(chǎn)產(chǎn)成本的影響響2.3.2.2優(yōu)化化步驟計算工期>合合同工期計算比較確定選擇網(wǎng)絡(luò)計劃的時時間參數(shù),判判斷CMP工期與合同工工期,求出需需壓縮的時間間各關(guān)鍵工作的的允許壓縮時時間關(guān)鍵工作進(jìn)行行壓縮例題工期期優(yōu)化試用關(guān)鍵線路路壓縮法進(jìn)行行工期優(yōu)化。。規(guī)定工期為為12天。思考問題:(1)關(guān)鍵工工作的縮短天天數(shù)與工期壓壓縮相等嗎??(2)如何確確定壓縮順序序?小結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的總總工期是由工工期最長的線線路決定的,,但壓縮過程程中非關(guān)鍵線線路可能轉(zhuǎn)化化為關(guān)鍵線路路,因此,有有效壓縮工期期不一定等于于關(guān)鍵工作壓壓縮天數(shù);有效壓縮工期期=壓縮前總總工期–壓壓縮后總工工期;關(guān)鍵工作無效效壓縮天數(shù)=關(guān)鍵工作壓壓縮天數(shù)-有效壓縮縮工期,為了了不造成資源源浪費,應(yīng)對對關(guān)鍵工作補補上無效壓縮縮天數(shù);關(guān)鍵工作的壓壓縮順序依據(jù)據(jù)強調(diào)條件((質(zhì)量、資金金、安全等))而定。費費用優(yōu)化2.3.3.1概念費用優(yōu)化———在要求縮短短工期的條件件下,尋求一一個增加費用用最少的優(yōu)化化方案。費用與工期的的關(guān)系:連續(xù)續(xù)性費率△ееi-j反映映該工作縮短短(或延長))單位持續(xù)時時間所需增加加(或減少))的費用數(shù)額額。例:某項工程挖土土正常作業(yè)時時間7天,費費用30000元;最最短作業(yè)時間間2天,費費用50000元,費費率:△еi-j=(5--3)/((7-2)=0.4萬元元/天間接費用曲線線直接費用曲線線工程成本曲線線工期費用T0TSTBT0——正常工期期TS——加快工期期TB——成本最低低的最優(yōu)工期期工期——成本本曲線2.3.3.2優(yōu)化步步驟計算各工作的的費率計算正常和最最短作業(yè)時間下的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃工期壓縮結(jié)果匯總,求求出最低費用用及相應(yīng)的最佳佳工期找出CMP和關(guān)鍵工作確定費率最小小的關(guān)鍵工作組合合計算可能壓縮的天數(shù)計算總費用的變化化123430(20))35(20))30(15))е=0.11е=0.14е=0.05最低費用加快快法12340(20))20(15))20(15))е=0.11е=0.14е=0.05AABBAA切割∑∑е=0.11+0.14=0.25萬元/天BB切切割∑∑е=0.11+0.05=0.16萬元元/天天優(yōu)化實實例02134109126785(3)5(4)4(2)5(2)7(4)9(7)02134109126785(3)4(4)4(2)5(2)7(4)9(7)02134109126785(3)4(4)4(2)5(2)5(4)9(7)02134109126785(3)4(4)3(2)5(2)4(4)9(7)02134109126783(3)4(4)3(2)5(2)4(4)7(7)工期-成本本優(yōu)化化的最最終結(jié)結(jié)果0213410912678(3)(4)(2)(2)(4)(7)各工作作直接接壓縮縮的加加快持持續(xù)時時間的的結(jié)果果直接費費:672千元元直接費費:717千元元工期均均為11周周?。。?!資資源優(yōu)優(yōu)化概概念資源有有限,,工期期最短短資源有有限的的條件件下,,尋求求一個個工期期最短短的優(yōu)優(yōu)化方方案。。工期固固定,,資源源均衡衡在工期期固定定的條條件下下,尋尋求投投入的的人力力、材材料、、設(shè)備備和資資金等等資源源最均均衡的的優(yōu)化化方案案。資資源有有限,,工期期最短短(1))前提提條件件不改變變網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃的邏邏輯關(guān)關(guān)系;;不改變變各工工作的的作業(yè)業(yè)時間間;每天資資源需需要量量是常常數(shù);;一般應(yīng)應(yīng)保持持工作作的連連續(xù)性性。關(guān)鍵工工作優(yōu)優(yōu)先滿滿足,,多項項關(guān)鍵鍵工作作并行行時,,每日日資源源需求求量大大的關(guān)關(guān)鍵工工作排排在前前面;;非第一一時段段優(yōu)化化過程程中,,前面面時段段已開開始但但又不不允許許中斷斷的工工作,,按其其開始始的先先后順順序首首先供供應(yīng)資資源;;非關(guān)鍵鍵工作作按總總時差差由小小到大大的順順序供供應(yīng)資資源,,相等等時,,以疊疊加量量不超超過資資源供供應(yīng)限限額的的工作作優(yōu)先先供應(yīng)應(yīng);總時差差較大大,允允許中中斷的的工作作最后后供應(yīng)應(yīng)資源源。(2))資源源分配配原則則(3))優(yōu)化化步驟驟按工作作的最最早開開始時時間,,繪制時時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖計算出出每日日資源源需要要量曲曲線找出最最先超超過資資源限限額的的時段段,對該時時段內(nèi)內(nèi)的工工作按資源源分配配原則則排隊隊編號號按編號號順序序分配配資源源,將未分分配到到資源源的工工作移移出該該時段段繪出新新的時時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖和資源源需要要量曲曲線所有時時段均均滿足足資源源限額額為止止(4))工程程實例例分析析某網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃如圖圖所示示,各各工作作內(nèi)容容如工工作信信息卡卡所示示,每每日資資源供供應(yīng)量量R=9單單位,,各工工作不不允許許中斷斷。試進(jìn)行行資源源優(yōu)化化。2.4網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的檢查查與調(diào)調(diào)整檢檢查檢查內(nèi)內(nèi)容::關(guān)鍵工工作進(jìn)進(jìn)度非關(guān)鍵鍵工作作進(jìn)度度及時時差利利用工作間間邏輯輯關(guān)系系前鋒線線——檢檢查日日期與與實際際工作作進(jìn)度度的連連線。。調(diào)調(diào)整按工期期優(yōu)化化的方方法進(jìn)進(jìn)行2.5網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃在在實際際工程程中的的應(yīng)用用工工期變變更前前鋒線線分分段施施工已知某某時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如如下圖圖所示示,在在項目目實施施過程程中,,對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤檢檢查,,11月6日工工作結(jié)結(jié)束后后發(fā)現(xiàn)現(xiàn),A、B、C工作作已完完成,,F(xiàn)工工作已已工作作了1天,,E工工作拖拖延了了4天天才開開始,,D工工作延延誤了了3天天。要求::1、分分析對對總工工期和和后續(xù)續(xù)工作作的影影響;;2、若若保證證按原原計劃劃完成成任務(wù)務(wù),有有哪些些調(diào)整整方案案?各各工作作允許許壓縮縮時間間如下下:E:3d;F:2d;;D:0dH:4d;G:2dI:1d.;J:1d。。9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。07:21:2107:21:2107:2112/24/20227:21:21AM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2207:21:2107:21Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。07:21:2107:21:2107:21Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2207:21:2107:21:21December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。24十二月月20227:21:21上午07:21:2112月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月227:21上上午12月-2207:21December24,202216、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2022/12/247:21:2107:21:2124December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。7:21:21上上午7:21上上午午07:21:2112月月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。07:21:2107:21:2107:2112/24/20227:21:21AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2207:21:2107:21Dec-2224-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。0

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