![人教版二年級數(shù)學(xué)下冊期末考試試卷分析報告參考范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/12ca8ec0e959e4b683613ec1c74670ed/12ca8ec0e959e4b683613ec1c74670ed1.gif)
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![人教版二年級數(shù)學(xué)下冊期末考試試卷分析報告參考范本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/12ca8ec0e959e4b683613ec1c74670ed/12ca8ec0e959e4b683613ec1c74670ed3.gif)
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人教版二年級數(shù)學(xué)下冊期末考試試卷分析報告二年級數(shù)學(xué)下冊期末考試試卷分析報告一、檢測試題的評價本次期末考試試卷從總體來瞧試卷抓住了本年級本冊書的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。整個試卷注重了基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練 "的理念,,去解決生活中的各種數(shù)學(xué)問題。試卷不僅考查了學(xué)生對基本知識的掌握 查了學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)技能,難易適度,就是一份不錯的試卷。二、考試基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計學(xué)年應(yīng)實(shí)人及及優(yōu)優(yōu)低低最最科級考考平格格秀秀分分高低人人分人率人率人率分分?jǐn)?shù)數(shù)數(shù)數(shù)%數(shù)%數(shù)%數(shù)二41414692學(xué)53173495三、成功之處及經(jīng)驗(yàn)分享1、在基本知識中,填空的情況基本較好。應(yīng)該說題目類型非常好,,,這也說明學(xué)生初步建人教版二年級數(shù)學(xué)下冊期末考試試卷分析報告人教版二年級數(shù)學(xué)下冊期末考試試卷分析報告立了數(shù)感,,學(xué)生良好思維的培養(yǎng)就在于做像這樣的數(shù)學(xué)題改變以往的題目類型讓學(xué)生的思維很好的調(diào)動起來,,以致失分嚴(yán)重。除了一貫有的口算、計算,用不同方法計算的題型,通過本次測驗(yàn),我認(rèn)識到學(xué)生的計算習(xí)慣真的要好好培養(yǎng)。3,從自己的操作中學(xué)會靈活運(yùn)用知識讓學(xué)生置身在一個充滿趣味的數(shù)學(xué)活動中,激勵學(xué)生用自己的智慧去解決問題,體現(xiàn)了濃濃的人文關(guān)懷。4、取材比較貼近生活,評估了學(xué)生聯(lián)系生活的能力。例如:第2、3,,,第六大題試一試試卷從學(xué)生熟悉的現(xiàn)實(shí)情況與知識經(jīng)驗(yàn)出發(fā),選取源于孩子身邊的事與物,讓學(xué)生體會學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的價值與樂趣。四、存在問題及原因分析部分學(xué)生在計算中計算粗心,仍有抄錯或漏抄數(shù)據(jù)的現(xiàn)象;特別就是在列豎式計算中,橫式結(jié)果漏寫或?qū)戝e; 計算時粗心算錯答案。學(xué)生會讀題時馬虎沒有弄清題意就開始做題 ,導(dǎo)致簡單的計算錯題太多。(3)學(xué)生對解決實(shí)際問題的能力太差 ,對知識學(xué)習(xí)太死,不會靈活應(yīng)用題只有很少學(xué)生做對,最后一大題也只有個別學(xué)生想出來。五、改進(jìn)措施及努力方向1、培養(yǎng)學(xué)生良好的解題習(xí)慣。減少學(xué)生因不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣造象。2、重視基本算理、基本概念教學(xué)在教學(xué)中要減少機(jī)械的、單調(diào)的重復(fù)訓(xùn)練,而應(yīng)多設(shè)計一些有層次的變式訓(xùn)練 ,以提高學(xué)生對于概念正確地、全面地認(rèn)識。減少學(xué)生因錯誤地或片面地理解概念造成的失分。4、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程讓學(xué)生有體驗(yàn)數(shù)學(xué)的機(jī)會。為學(xué)生提供做數(shù)學(xué)的機(jī)會,,,讓學(xué)生在實(shí)際的操作、整理、分析與探索中去體會數(shù)學(xué)。5、為學(xué)生留下思考的時間。好的課堂教學(xué)應(yīng)當(dāng)就是富于思考的,學(xué)生應(yīng)當(dāng)有更多的思考余地。學(xué)習(xí)的效果最終取決于學(xué)生就是否真正參與到學(xué)習(xí)活動中就是否積極主動地思考。而教師的責(zé)任更多的就是為學(xué)生提供思考的機(jī)會,為學(xué)生留有思考的時間與空間。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求,特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部,并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室,各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分,確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生:每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢,營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生:每周徹底清理一遍,隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核,每月一次(四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核)。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,超市內(nèi)每處扣0.5分,超市外每處扣1
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