提升執(zhí)行力將制度落實(shí)到位

提升執(zhí)行力將制度落實(shí)到位沒(méi)有執(zhí)行力，就不能給企業(yè)帶來(lái)收益！沒(méi)有執(zhí)行力，就無(wú)法證明自己的能力！沒(méi)有執(zhí)行力，就無(wú)法獲得自己的發(fā)展！沒(méi)有執(zhí)行力，項(xiàng)目就是災(zāi)難而不是機(jī)遇！一、執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力的重要性●保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；●保證公司制度得到落實(shí)；

●保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成；

●保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行；

●復(fù)雜困境的破解需要執(zhí)行力；

●成功企業(yè)的發(fā)展需要執(zhí)行力；

執(zhí)行力的重要性●執(zhí)行力可以理解為：有效利用資源，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力。

●執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

●執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。

執(zhí)行力的重要性●執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。

●衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

其表象在于個(gè)人完成任務(wù)的及時(shí)性和質(zhì)量，其核心在于企業(yè)戰(zhàn)略定位與布局的實(shí)現(xiàn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容。執(zhí)行力的重要性●執(zhí)行力是企業(yè)資產(chǎn)的基石。

●執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。

●企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，解決管理中存在的問(wèn)題，就必須在員工中打造一流企業(yè)的執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。執(zhí)行力的重要性●要提高企業(yè)的執(zhí)行力，就要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，特別是中層管理人員的執(zhí)行力，因?yàn)橹袑庸芾碚咴谄髽I(yè)中起著承上啟下的作用。

●要加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，就要利用制度減少管理漏洞、在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、在落實(shí)上有效監(jiān)督。只有如此，企業(yè)執(zhí)行力才會(huì)得到有效提高。執(zhí)行力的重要性執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人力、物力、財(cái)力，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，影響企業(yè)的發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力。執(zhí)行力的重要性在這個(gè)世界里人之所以有優(yōu)秀與一般的不同，區(qū)別在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力，也就是優(yōu)秀者具有強(qiáng)的執(zhí)行力，而不是更有思想。

企業(yè)亦如此，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)與其他的企業(yè)一樣，雖然都有美好的發(fā)展愿景，只是優(yōu)秀的企業(yè)比別的企業(yè)做得更好、落實(shí)得更到位、執(zhí)行得更有效果。二、執(zhí)行行就是要要結(jié)果什么不是是結(jié)果≠任務(wù)結(jié)果職責(zé)結(jié)果≠≠態(tài)度結(jié)果什么是結(jié)結(jié)果？結(jié)果是一個(gè)有有時(shí)間底底線(xiàn)，具具有明確確的價(jià)值值，并且且完成后后能夠拿拿出來(lái)可可供他人人檢查衡衡量的東東西。有時(shí)間有價(jià)值可考核其實(shí)執(zhí)行行力最本本質(zhì)的內(nèi)內(nèi)涵就是是一個(gè)字字：“做做”！做什么，，目標(biāo)是是什么，，為達(dá)到到目標(biāo)要要采取什什么行動(dòng)動(dòng)？誰(shuí)去做，，與工作作有關(guān)聯(lián)聯(lián)的人都都包括誰(shuí)誰(shuí)？什么時(shí)候候做，什什么時(shí)候候完成，，階段怎怎樣劃分分？在什么地地方做，，工作崗崗位和場(chǎng)場(chǎng)所在哪哪里？為什么去去做，為為什么不不采取其其它做法法，理由由何在？？哪個(gè)方法法最好？？怎樣做做？這些延伸伸的問(wèn)題題都是根根據(jù)目標(biāo)標(biāo)確定以以后來(lái)延延伸思考考的！怎樣才是是做結(jié)果果？三、執(zhí)行行力缺失失的表現(xiàn)現(xiàn)和原因因1、看似雄心心勃勃的的計(jì)劃到到最后總總是無(wú)法法實(shí)施；；2、好的決策策總是一一而再、、再而三三地付之之東流；；3、企業(yè)剛剛剛做強(qiáng)、、做大，，貫徹就就出現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題；4、付出的比比計(jì)劃多多了10倍，結(jié)果果卻不到到計(jì)劃收收益的1/10；5、企業(yè)陷入入怪圈：：高層怨怨中層，，中層怪怪員工，，員工怨怨高層。?！镂覀兛煽赡軙?huì)碰碰到的問(wèn)問(wèn)題1、管理者普普遍感覺(jué)覺(jué)很累；；2、管理者花花了太多多的時(shí)間間“救火火”；3、工作任務(wù)務(wù)分工不明明、職責(zé)責(zé)不清；；4、各個(gè)部門(mén)門(mén)各自為為政、不不相配合合；5、管理者有有技術(shù)有有經(jīng)驗(yàn)，，但不懂懂管理；；6、公司有制度，，但執(zhí)行行不下去去；7、部署任務(wù)務(wù)后，無(wú)無(wú)人追蹤蹤、檢查查；8、工資大鍋鍋飯；9、現(xiàn)場(chǎng)管理理臟、亂亂、差；；★工作中中我們可可能會(huì)看看到的現(xiàn)現(xiàn)象●執(zhí)行力力不足；；●執(zhí)行力不不強(qiáng)；●執(zhí)行力出出現(xiàn)流失失；●執(zhí)行力黑黑洞（出出現(xiàn)盲區(qū)區(qū)）；●執(zhí)行力出出現(xiàn)危機(jī)機(jī)；●沒(méi)有正確確地抓好執(zhí)行行力?！稣f(shuō)明了了什么？？說(shuō)明執(zhí)行行力出現(xiàn)現(xiàn)了問(wèn)題題★統(tǒng)稱(chēng)：：執(zhí)行力力缺失1、有令不行行------““將在外，，君命有有所不受受”2、有禁不止止------““你禁你的的，我干干我的”

3、、逃避執(zhí)行行------““推諉扯皮皮，乾坤坤大挪移移”

4、、歪曲執(zhí)行行------““割發(fā)代首首”

5、、盲目執(zhí)行行------““拿著雞毛毛當(dāng)令箭箭”

6、、選擇執(zhí)行行------““斷章取義義，為我我所用”

7、、機(jī)械執(zhí)行行------““照抄照搬搬，本本本主義”

8、、被動(dòng)執(zhí)行行------““推一下，，動(dòng)一下下”

9、、越位執(zhí)行行------““越俎代庖庖”

10、虛假執(zhí)行行------““表里不一一，陽(yáng)奉奉陰違”★執(zhí)行力力缺失的的表現(xiàn)1、推過(guò)攬功功，不負(fù)負(fù)責(zé)任2、選人不當(dāng)當(dāng)，用人人無(wú)方3、目標(biāo)不清清，計(jì)劃劃不明，，標(biāo)準(zhǔn)缺缺失，考考核無(wú)據(jù)據(jù)4、只重制度度，忽視視文化5、只重指令令，不懂懂溝通，，管理過(guò)過(guò)度，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不足足6、流程不暢暢，銜接接不良7、管控不力力，獎(jiǎng)罰罰不當(dāng)★執(zhí)行力力缺失的的原因四、提高高執(zhí)行力力的方法法和措施施●不折不扣扣地執(zhí)行行是一種種人生的的態(tài)度●只有徹徹徹底底地地做好了了，才叫叫真正做做了●只有按時(shí)時(shí)保質(zhì)保保量完成成了，才才叫真正正完成了了●只有不折折不扣地地執(zhí)行了了，才叫叫真正執(zhí)執(zhí)行了★不折不扣扣地執(zhí)行行1、執(zhí)行前要要想到會(huì)會(huì)出現(xiàn)什什么結(jié)果果，做好好預(yù)案。。執(zhí)行當(dāng)當(dāng)中要努努力把事事情往好好的方面面引導(dǎo)，，防止壞壞的結(jié)果果出現(xiàn)；；2、出了問(wèn)題題要先解解決問(wèn)題題，不要要先忙于于批評(píng)，，責(zé)備，，更不能能抱怨；；3、把問(wèn)題解解決后要要進(jìn)行總總結(jié)和汲汲取教訓(xùn)訓(xùn)?？偨Y(jié)結(jié)時(shí)要從從自我檢檢討開(kāi)始始，汲取取教訓(xùn)要要有改正正措施及及落實(shí)措措施的行行動(dòng)；4、為保證有有強(qiáng)的執(zhí)執(zhí)行力，，在選擇擇干部或或責(zé)任人人時(shí)，要要把好選選人關(guān)，，要考慮慮候選人人是否具具備以下下素質(zhì)：：●看他能不不能承擔(dān)擔(dān)責(zé)任●看他能不不能獨(dú)當(dāng)當(dāng)一面●看他有沒(méi)沒(méi)有大局局觀(guān)，能能不能顧顧全大局局★勇于承擔(dān)責(zé)任任積極極解決問(wèn)問(wèn)題★完善規(guī)規(guī)章制度度，建設(shè)設(shè)企業(yè)文文化企業(yè)發(fā)展展的規(guī)律律：一年獲利利靠機(jī)遇遇三年不敗敗靠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)五年成功功靠制度度百年發(fā)展展靠文化化■管理的的改進(jìn)提提升1、責(zé)任落落實(shí)到人人要注意防防止越級(jí)級(jí)管理或或包辦管管理，責(zé)責(zé)任要落落實(shí)到人人；避免免上級(jí)事事無(wú)巨細(xì)細(xì)，管理理倒置；；避免下下屬找推推卸責(zé)任任的借口口；要求求做到下下級(jí)想方方法解決決上級(jí)監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。2、建立任任務(wù)反饋饋報(bào)告制制度（事前報(bào)報(bào)告事后后報(bào)告邊邊做邊匯匯報(bào)）3、建立監(jiān)監(jiān)督檢查查制度★建立良良好的工工作流程程并執(zhí)行行■建立良良好工作作流程的的意義企業(yè)的制制度，一一方面規(guī)規(guī)定了員員工的工工作內(nèi)容容，另一一方面規(guī)規(guī)定了員員工怎樣樣去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工作內(nèi)內(nèi)容的工工作流程程。制度度對(duì)員工工在什么么崗位上上要做什什么事情情都規(guī)定定得很好好，但如如果員工工在做這這些工作作的時(shí)候候沒(méi)有受受一個(gè)客客觀(guān)、合合理的工工作流程程所引導(dǎo)導(dǎo)，那就就會(huì)被一一種偏私私的、任任意的工工作流程程所取代代，其后后果，最最直接的的影響就就是員工工的工作作過(guò)程失失去監(jiān)督督，失去去監(jiān)督就就是失去去控制。。優(yōu)良的的工作流流程能限限制員工工的主觀(guān)觀(guān)隨意性性、做事事的隱蔽蔽性，能能加強(qiáng)相相互監(jiān)督督促進(jìn)，，能保證證能力欠欠缺的人人選擇效效率最優(yōu)優(yōu)的手段段。優(yōu)良的工工作流程程就是全面面的監(jiān)控控工作進(jìn)進(jìn)度，保保證時(shí)間間和質(zhì)量量，將工工作有計(jì)計(jì)劃的順順利進(jìn)行行，并掌掌控一切切所產(chǎn)生生的成本本?！锛訌?qiáng)管管控，有有效激勵(lì)勵(lì)●管控的的核心在在于檢查查，并只只相信數(shù)數(shù)據(jù)和事事實(shí)●管控過(guò)程程1、承諾2、檢查3、匯報(bào)4、獎(jiǎng)罰●有效激激勵(lì)的五五大原則則1、論功行賞賞2、公平合理理3、機(jī)會(huì)均等等4、物質(zhì)激勵(lì)勵(lì)和精神神激勵(lì)相相結(jié)合5、及時(shí)激勵(lì)勵(lì)優(yōu)秀下屬屬的10點(diǎn)特征：：1、替領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分擔(dān)，，而不是是讓領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)擔(dān)心。。2、想盡辦辦法完成成任務(wù)，，而不是是找到理理由推卸卸責(zé)任。。3、時(shí)時(shí)刻刻刻找問(wèn)問(wèn)題、找找辦法，，而不是是沒(méi)問(wèn)題題、沒(méi)想想法。4、給領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)工工作能提提出思路路辦法，，而不是是只是提提問(wèn)題、、提要求求、叫領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)出解解決方案案。5、每天向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)工作作，叫領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)知道道你的工工作和想想法，便便于叫領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)知道道怎么去去支持和和配合工工作。優(yōu)秀下屬的10點(diǎn)特征：6、工作任務(wù)完完成情況主動(dòng)動(dòng)匯報(bào)，而不不是總讓領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)追問(wèn)。7、遇到困難無(wú)無(wú)法解決，及及時(shí)匯報(bào)溝通通，而不是不不說(shuō)也不做??！8、正能量強(qiáng)，，積極樂(lè)觀(guān)的的贊美公司和和領(lǐng)導(dǎo)，使公公司能吸引更更多的人才。。9、積極的相互互學(xué)習(xí)和幫助助，使大家共共同進(jìn)步。10、盡職盡責(zé)、、盡心盡力的的做好每一件件事。謝謝大家！9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。04:58:3104:58:3104:5812/24/20224:58:31AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見(jiàn)頻。。。12月-2204:58:3104:58Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。04:58:3104:58:3104:58Saturday,December24,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2204:58:3104:58:31December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。24十十二月20224:58:31上午午04:58:3112月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:58上上午12月-2204:58December24,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/244:58:3104:58:3124December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線(xiàn)向前前。。4:58:31上上午4:58上上午04:58:3112月-229、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。04:58:3104:58:3104:5812/24/20224:58:31AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2204:58:3104:58Dec-2224-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿(mǎn)，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。04:58:3104:58:3104:58Saturday,December24,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2204:58:3104:58:31December24,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。24十十二二月月20224:58:31上上午午04:58:3112月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門(mén)門(mén)九九派派通通。。。。。。十二二月月224:58上上午午12月月-2204:58December24,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/244:58:3104:58:3124December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來(lái)秋。。。4:58:31上午午4:58上午午04:58:3112月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切好好書(shū)如同和過(guò)過(guò)去最杰出的的人談話(huà)。04:58:3104:58:3104:5812/24/20224:58:31AM11、越是沒(méi)有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。12月-2204:58:3104:58