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第3頁共3頁2023年護(hù)士個人工作計劃人?們都說“三?分治療,七?分護(hù)理”,?句話雖然并?不十分準(zhǔn)確?,但卻反映?了護(hù)理工作?的重要作用?和地位。護(hù)?士對人民的?健康做出了?積極貢獻(xiàn),?從而受到了?社會的尊敬?,被譽(yù)為“?白衣天使”?.___年?這新的一年?,我們的護(hù)?理工作也應(yīng)?該走上新的?臺階,特制?訂___年?護(hù)理工作計?劃:一、?加強(qiáng)護(hù)士在?職教育,提?高護(hù)理人員?的綜合素質(zhì)?(一)、?按護(hù)士規(guī)范?化培訓(xùn)及護(hù)?士在職繼續(xù)?教育實施方?案抓好護(hù)士?的“三基”?及專科技能?訓(xùn)練與考核?工作1、?重點(diǎn)加強(qiáng)對?新入院護(hù)士?、聘用護(hù)士?、低年資護(hù)?士的考核,?強(qiáng)化她們的?學(xué)習(xí)意識,?護(hù)理部計劃?上半年以強(qiáng)?化基礎(chǔ)護(hù)理?知識為主,?增加考核次?數(shù),直至達(dá)?標(biāo)。2、?加強(qiáng)??萍?能的培訓(xùn):?各科制定出?周期內(nèi)專科?理論與技能?的培訓(xùn)與考?核計劃,每?年___考?試、考核2?—___次?,理論考試?要有試卷并?由護(hù)士長_?__進(jìn)行閉?卷考試,要?求講究實效?,不流于形?式,為培養(yǎng)???谱o(hù)士打?下扎實的基?礎(chǔ)。3、?基本技能考?核:屬于規(guī)?范化培訓(xùn)對?象的護(hù)士,?在年內(nèi)__?_項基本技?能必須全部?達(dá)標(biāo),考核?要求在實際?工作中抽考?。其他層次?的護(hù)士計劃?安排操作考?試一次,理?論考試二次?。4、強(qiáng)?化相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)掌握?,___進(jìn)?行一次規(guī)章?制度的實際?考核,理論?考試與臨床?應(yīng)用相結(jié)合?,檢查遵章?守規(guī)的執(zhí)行?情況。(?二)、加強(qiáng)?人文知識的?學(xué)習(xí),提高?護(hù)士的整體?素養(yǎng)1、?___學(xué)習(xí)?醫(yī)院服務(wù)禮?儀文化,強(qiáng)?化護(hù)士的現(xiàn)?代護(hù)理文化?意識,先在?護(hù)士長層次?內(nèi)進(jìn)行討論?,達(dá)成共識?后在全院范?圍內(nèi)開展提?升素養(yǎng)活動?,制定訓(xùn)練?方案及具體?的實施計劃?。安排全?院性的講座?和爭取派出?去、請進(jìn)來?的方式學(xué)習(xí)?護(hù)士社交禮?儀及職業(yè)服?務(wù)禮儀。開?展護(hù)士禮儀?競賽活動,?利用“5.?12”護(hù)士?節(jié)期間掀起?學(xué)禮儀、講?素養(yǎng)的活動?月,___?寓教寓樂的?節(jié)日晚會。?(三)、?更新專業(yè)理?論知識,提?高??谱o(hù)理?技術(shù)水平。?隨著護(hù)理水?平與醫(yī)療技?術(shù)發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀,?各科室護(hù)士?長___學(xué)?習(xí)??浦R?,如遇開展?新技術(shù)項目?及特殊疑難?病種,可通?過請醫(yī)生授?課、檢索文?獻(xiàn)資料、護(hù)?理部___?護(hù)理查房及?護(hù)理會診討?論等形式更?新知識和技?能。同時,?有計劃的選?送部分護(hù)士?外出進(jìn)修、?學(xué)習(xí),提高?學(xué)術(shù)水平。?二:加強(qiáng)?護(hù)理管理,?提高護(hù)士長?管理水平?(一)、年?初舉辦一期?院內(nèi)護(hù)士長?管理學(xué)習(xí)班?,主要是更?新管理理念?、管理技巧?及護(hù)理服務(wù)?中人文精神?的培養(yǎng),當(dāng)?今社會人群?對護(hù)理的服?務(wù)需求,新?的一年護(hù)理?工作展望以?及護(hù)士長感?情溝通交流?等.(二?)、加強(qiáng)護(hù)?士長目標(biāo)管?理考核,月?考評與年終?考評相結(jié)合?,科室護(hù)理?質(zhì)量與護(hù)士?長考評掛鉤?等管理指標(biāo)?。(三)?、促進(jìn)護(hù)士?長間及科室?間的學(xué)習(xí)交?流,每季_?__護(hù)理質(zhì)?量交叉大檢?查,并召開?護(hù)士長工作?經(jīng)驗交流會?,借鑒提高?護(hù)理管理水?平。三、?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量過程控制?,確保護(hù)理?工作安全、?有效(一?)、繼續(xù)實?行護(hù)理質(zhì)量?二級管理體?系,尤其是?需開發(fā)提高?護(hù)士長發(fā)現(xiàn)?問題,解決?問題的能力?,同時又要?發(fā)揮科室質(zhì)?控小組的質(zhì)?管作用,明?確各自的質(zhì)?控點(diǎn),增強(qiáng)?全員參與質(zhì)?量管理的意?識,提高護(hù)?理質(zhì)量。?(二)、建?立檢查、考?評、反饋制?度,設(shè)立可?追溯機(jī)制,?護(hù)理部人員?經(jīng)常深入各?科室檢查、?督促、考評?。考評方式?以現(xiàn)場考評?護(hù)士及查看?病人、查看?記錄、聽取?醫(yī)生意見,?發(fā)現(xiàn)護(hù)理工?作中的問題?,提出整改?措施。(?三)、進(jìn)一?步規(guī)范護(hù)理?文書書寫,?從細(xì)節(jié)上抓?起,加強(qiáng)對?每份護(hù)理文?書采取質(zhì)控?員—護(hù)士長?—護(hù)理部的?三級考評制?度,定期進(jìn)?行護(hù)理記錄?缺陷分析與?改進(jìn),增加?出院病歷的?缺陷扣分權(quán)?重,強(qiáng)調(diào)不?合格的護(hù)理?文書不歸檔?。年終護(hù)理?文書評比評?出___第?一、二、三?名。(四?)加強(qiáng)護(hù)理?過程中的安?全管理1?、繼續(xù)加強(qiáng)?護(hù)理安全三?級監(jiān)控管理?,科室和護(hù)?理部每月進(jìn)?行護(hù)理安全?隱患查擺及?做好護(hù)理差?錯缺陷、護(hù)?理投訴的歸?
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