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醫(yī)院護理部2022年工作總結(jié)2022年護理部在院X委和領(lǐng)導班子領(lǐng)導下,以護理學重點??平ㄔO要求和三級甲等中醫(yī)醫(yī)院護理工作各項指標為依據(jù),按照護理部2022年工作計劃開展各項工作,具體總結(jié)如下:一、凝心聚力,共抗疫情1、全院護理人員積極響應號召,馳援一線。累計外派314人次支援方艙、核酸采集等疫情防控工作。2、指導病區(qū)做好值守工作,落實流調(diào),做好陪屬管理,并按院感要求做好病區(qū)消毒隔離工作。抽調(diào)人員參與發(fā)熱門診、預檢分診、核酸采樣點值班。累計調(diào)配護理人員191人次。二、強化護理專科內(nèi)涵1、精準質(zhì)控,持續(xù)改進(1)結(jié)合臨床需求修訂2022年質(zhì)量控制方案和核查表,將滿意度量表改為紙質(zhì)版和電子版并行的方式,修訂我院跌倒墜床評估量表,完成我院VTE三體系的評估工作,落實內(nèi)科,外科,創(chuàng)傷??苹u估,為下一步醫(yī)護聯(lián)合干預打下良好基礎。(2)優(yōu)化一級質(zhì)控匯總,做實二級質(zhì)控及三級質(zhì)控,全年88次質(zhì)控檢查,督導追蹤,持續(xù)改進。(3)完善質(zhì)控護士管理制度,對質(zhì)控護士任職要求和職責提出明確要求。本年度對全院76名質(zhì)量控制護士開展專項培訓13課時。(4)結(jié)合護理不良事件,對全院普遍存在的問題,進行規(guī)范化管理。如對約束帶的使用進行規(guī)范化管理和培訓,修訂約束帶告知書,落實各項措施;外送標本的管理和督查;外科手術(shù)術(shù)前核對落實等。優(yōu)化護理不良事件上報表,增設靜脈輸液外滲和滲出不良事件上報表。實現(xiàn)目標管理,引導科室準確設定??颇繕酥担灸甓葔毫π該p傷,非計劃拔管,針刺傷等指標有明顯下降。2、護理專科小組建設13個??菩〗M有序開展工作,完成本年度工作計劃,針對我院存在的問題,開展簡易呼吸氣囊操作技術(shù)比賽,護理文書成果展示大賽,壓力性損傷小組個案比賽。針對臨床薄弱點,拍攝操作或宣教視頻,利于措施落地,進一步補強安全短板。全年各專業(yè)組累計活動(培訓、競賽)共42次,其中中醫(yī)特色專業(yè)組籌建了中醫(yī)護理門診,統(tǒng)一了電子版中醫(yī)護理技術(shù)登記表格,即將完成中醫(yī)護理方案的優(yōu)化。3、強化??谱o理板塊發(fā)展,打造護理??迫瞬牛?)為適應醫(yī)療??瓢鍓K發(fā)展的需要,護理部組織召開4場片區(qū)護士長、質(zhì)控組長會議共同商討??谱o理發(fā)展,打造亞??迫瞬牛唬?)2022年外出進修24人次,同時積極組織全院護理骨干參加XX省各??谱o理繼續(xù)教育學習,不斷提升??谱o理水平,院外短期培訓(含線上培訓)共34人次。中期追蹤進修回科室后工作開展情況及計劃,共34人。2022年培養(yǎng)全國老年醫(yī)學人才1名,吞咽??谱o士3名,卒中崗位護士1名、CRRT??谱o士1名。在中醫(yī)護理人才培養(yǎng)方面選送2名骨干護士分別參加全國及省級中醫(yī)護理骨干人才培訓。4、加強培訓,科研創(chuàng)新(1)規(guī)培生管理:完成18名2021年新入職護士1年的規(guī)培期晚課培訓,并對其進行結(jié)業(yè)綜合能力考核,通過率100%。對19名2022年新入職護士進行為期一周的崗前培訓并進行理論考核和操作考核,理論、操作考核合格率100%。組織2022年新入職護士每半月進行“晚課”及操作集中實訓。在老師指導下,新護士完成PPT授課11次,視頻拍攝9個,操作項目9個,應急預案4例。(2)在職護士管理:根據(jù)制定的2022年護理部理論及操作培訓計劃,采取分層次培訓方法,對不同層次的護士分別進行基礎護理、??谱o理和綜合知識與技能的培訓。2022年累計培訓9次。組織全院50周歲以下護士參加率先服務手機理論考試2次。2022年對ICU、血透室、手術(shù)室等特殊部門新定科的9名新護士進行崗前準入制管理。(3)護理實習生管理:2022年承擔來自XX衛(wèi)生職業(yè)學院、XX中醫(yī)藥高專、XX職業(yè)技術(shù)學院等高等院校護理實習生236人。2022年召開轉(zhuǎn)科會議5次。(4)繼續(xù)教育培訓:為提升專科護理水平,舉辦一期省級繼教項目《中醫(yī)護理質(zhì)量管理新進展學習班》,累計培訓200余人。舉辦一期市級繼教項目《心血管護理新進展》,累計培訓70余人。舉辦一期全院帶教老師培訓班,累計培訓150余人。(5)中醫(yī)藥知識培訓:運用XXXX線上培訓方式,對2022年新入院護士進行中醫(yī)知識系統(tǒng)培訓,西學中專項培訓和中醫(yī)護理100學時培訓16人。(6)科研創(chuàng)新:2022年CN級及以上刊物共發(fā)表論文44篇。1篇征文錄用參加X省中醫(yī)藥學會護理專業(yè)2022年學術(shù)年會交流,2個案例錄用參加XXXX科技論壇-護理青年學者高峰論壇暨XX省綜合性護理學術(shù)交流,1個案例錄用參加XX都市圈老年護理安全管理創(chuàng)新案例大賽。申報院級護理科研項目9項;院內(nèi)三新項目立項項目共計8項,申報護理專利14項,其中實用新型專利12項,外觀設計專利2項。完成XX衛(wèi)生職業(yè)學院二項科研結(jié)題工作;申報成功一項省教育廳項目。5、護理管理制度建設,完成10項護理制度修訂,包括護理部工作職責、護理人員外出學習管理規(guī)定、三新項目申請流程等10項制度及流程修訂。三、提升優(yōu)質(zhì)護理服務1、修訂2022年優(yōu)質(zhì)護理、整體護理實施方案和核查表,每季度進行質(zhì)控檢查,目前已完成第一、二、三季度檢查和匯總分析。2、上半年完成40多個臨床科室??萍膊∑獏R編,匯編健康教育藍本200余冊,已下發(fā)全院各臨床科室學習和應用,并納入優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)控重點,持續(xù)追蹤,督促學以致用。3、指導健康教育小組每季度定期開展活動,舉辦了第一屆健康教育小組競賽活動。四、助力分院建設、基層幫扶及其他工作1、對XXX人民醫(yī)院和XX分院共進行質(zhì)量控制18人次,對病房質(zhì)量控制管理、教學管理、特殊部門管理進行全方位質(zhì)控,針對存在的問題進行持續(xù)督察,全方位指導。2、接收基層醫(yī)院進修培訓,達62余人次。3、配合院部老年友善醫(yī)院創(chuàng)建護理部分,成功通過老年友善醫(yī)院創(chuàng)建。五、推進護理信息化建設及護理績效工作1、成立護理信息小組,與信息科緊密配合,完成護理信息化前期招標工作,11月,公司正式進場實施。多次組織召開護理信息小組會議,形成移動護理信息參數(shù)初稿,與信息科、招標辦多次充分對接、修改形成移動護理信息參數(shù)定稿。組織護理文書小組完成前期護理表單修訂和完善。組織醫(yī)院各風險管理小組組長與工程師一對一對接,完善風險評估表單,優(yōu)化風險管理流程。2、11月份成立護理績效小組,召開兩次會議,組織全院各臨床護理單元護士長對績效公司提供的項目進行學習講解。與績效公司、醫(yī)務科等召開績效會議兩次。六、獲得獎項1、外一科護理持續(xù)改進項目“降低nicu高?;颊撸?期及以上)壓力性損傷發(fā)生率”獲得2022年XX省護理質(zhì)量控制網(wǎng)絡年會三等獎。2、XXX、XX分別獲得2022年全市護
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