公司人事部文員下半年工作計劃（2篇）

第8頁共8頁公司人事部文員下半年工作計劃?為了確保公?司的高速發(fā)?展，為公司?提供強有力?的人力資源?及后勤保障?，人事行政?部___年?度工作目標?是：認真學?習，落實公?司的經營的?長遠規(guī)劃，?以求真務實?的態(tài)度，落?實公司對人?事行政部的?人力資助人?源及工后勤?力工作的布?置，統(tǒng)一思?想，加強服?務意識，做?好本部門承?擔的工作。?第一部分?：人力資源?工作計劃，?___年將?是公司高速?發(fā)展的一年?，發(fā)展中最?首要的保障?就是人力資?源保障，人?力是根本。?所以___?年，人事行?政部將根據?公司經營策?略的需要，?在人力資源?工作中將圍?繞以下幾方?面開展工作?：一、人?事招聘、人?力資源開發(fā)?以及___?結構完善?1、___?年將根據公?司職位設置?及人員配置?計劃，確定?招聘需求及?人力資源開?發(fā)計劃。?2、招聘方?式及渠道。?⑴、主管?以上管理人?員，人事行?政部將會同?集團人力資?源中心一起?溝通、協作?招聘，主要?渠道以內部?提升、網站?招聘、獵頭?公司為主。?⑵、一般?員工，由人?事行政部自?主招聘，主?要渠道以公?司內部提升?、同周邊人?才市場、職?介所合作、?招聘網站發(fā)?布、及張貼?小廣告的方?式進行招聘?。3、招?聘政策。?⑴、內部提?升優(yōu)先，公?司職位空缺?，優(yōu)先從基?層員工中挑?選有能力勝?任該職位的?員工進行競?聘，選拔提?升。⑵、?德才兼?zhèn)湔?優(yōu)先，在人?員的選擇中?，注重員工?的個人品德?、工作能力?、團隊協作?精神，讓品?德優(yōu)秀、有?才干、__?_觀念強的?人才進入公?司。⑶、?對公司忠誠?度高的人才?優(yōu)先，為了?保持員工的?穩(wěn)定性，減?少不確定因?素的流失，?在人員選拔?過程式中，?對公司忠誠?度高的員工?優(yōu)先選拔及?重用。4?、招聘費用?預算。⑴?、網絡招聘?費用：（無?），網絡招?聘利用集團?招聘網站及?資源，由集?團承擔費用?。⑵、人?才市場招聘?費用：按全?年到人才市?場招聘__?_次左右計?算，預計費?用為：__?_元左右。?⑶、獵頭?費用：（無?），高層職?位如果需要?與獵頭公司?合作，人事?行政部將與?集團人力資?源中心溝通?與集團共同?完成。⑷?、全年總計?費用：__?_元左右。?5、__?_結構完善?。⑴、根?據因事設人?的原則，確?定___年?度公司__?_結構。?⑵、根據公?司發(fā)展的需?求設定__?_結構的原?則及時調整?公司___?結構。⑶?、精簡臃腫?的___機?構，壓縮非?必要的編制?人員，減少?管理層級，?確保工作效?率的提升及?工作匯報、?溝通的及時?有效。⑷?、對市場硬?件設施進行?改善及添置?，增加安全?防范設備，?減少人員編?制，降低運?營成本，加?強人員培訓?，精兵強將?，不斷提升?市場管理水?平及服務水?平。二、?培訓培訓?工作作為_?__年度人?事行政部的?重點工作開?展，爭取在?以下幾方面?爭取得一些?長足的進展?：完善培訓?體系、建立?培訓檔案、?制定培訓紀?律與考核制?度等。從實?際需要出發(fā)?，從提高服?務意識及技?能需求出發(fā)?，開展好培?訓工作。?1、培訓內?容：⑴、?根據___?年公司發(fā)展?的各個階段?，對公司職?員以上管理?人員，將主?要進行，公?司制度、管?理能力、專?業(yè)技能知識?、辦公室禮?儀、良好的?溝通、成本?控制、團隊?建設、執(zhí)行?力等方面的?培訓。⑵?、對基層員?工，特別是?市場服務部?安全隊員，?主要以__?_技能、消?防技能、處?理___能?力、公司制?度、有效溝?通、個人能?力提升等方?面進行培訓?。2、建?立完善的培?訓體系：?⑴、建立并?完善新員工?入職培訓體?系：了解?員工的基本?情況—準備?新員工入職?培訓的配套?資料—擬定?培訓計劃—?發(fā)放新員工?培訓調查問?卷—執(zhí)行培?訓計劃—培?訓后考核—?建立員工培?訓跟蹤表—?新員工座談?—新員工到?各崗位安排?—跟蹤新員?工直接上級?，對其崗位?技能培訓—?新員工試用?期滿轉正考?核。⑵、?完善崗位技?能培訓體系?：由其直?接上級對新?員工進行崗?位技能的系?統(tǒng)培訓。?由其直接上?級對各崗位?員工進行反?復的強化喜?訓，不斷提?高其專業(yè)工?作能力，促?進其工作水?平。⑶、?加強晉升培?訓體系：?要求每位晉?升或即將晉?升的員，都?必須參加相?應的管理技?能、專業(yè)知?識的培訓，?并且在考試?合格后，才?能擔任相應?的職務。?⑷、外部培?訓體系的建?立：加強?與行業(yè)主管?部門、行業(yè)?培訓機構、?咨詢顧問公?司、高等院?校的溝通交?流。根據?外部培訓的?不同科目，?選派不同的?人員參加外?部培訓，學?習先進的生?產、管理方?法，提升公?司內部的管?理水平，對?參加外部培?訓的人員必?須要簽訂培?訓協議。?參加外部培?訓人員的考?核成績及培?訓心得、總?結等，必須?以書面形式?匯報給其直?接上級及人?事行政部，?作為個人考?核的重要部?分，對參加?培訓不能認?真對待，考?核成績差的?人員，要予?以處罰，考?核成績好的?人員公司要?予以表揚。?3、培訓?檔案完善：?⑴、培訓?資料檔案的?建立所有?培訓的教案?要保留，建?檔。崗位?職責及工作?流程資料的?留存。行?業(yè)相關部門?，政府機關?下發(fā)的學習?資料及文件?的歸檔留存?。所有購?買的以及集?團下發(fā)的書?籍、音像資?料等出版物?，進行分類?編號登記建?檔。⑵、?培訓活動檔?案培訓的?考勤記錄。?培訓的考?核試題、成?績的記錄。?員工培訓?跟蹤表。?4、培訓制?度完善：?⑴、新員工?入職培訓制?度完善，只?有通過培訓?，入職考核?的才能錄用?。⑵、晉?升培訓制度?完善，只有?接受專業(yè)技?能培訓，崗?位職責培訓?并通過考核?的才能晉升?或轉正。?⑶、崗位培?訓制度的完?善，沒有完?成崗位培訓?的員工不能?轉正，不能?勝任本職工?作的員工必?須參加崗位?培訓，否則?不得上崗。?⑷、培訓?活動管理制?度完善，對?培訓的開展?、記錄、考?核等工作做?出明確規(guī)定?，避免培訓?科目的泛濫?、培訓內容?的空洞、培?訓目的的盲?目。5、?培訓費用預?算：⑴、?培訓資料費?用：計劃_?__元左右?。⑵、外?部拓展培訓?費用：計劃?___元左?右。⑶、?政府、行業(yè)?管理部門培?訓：計劃_?__元左右?。三、績?效流程及制?度完善1?、績效考核?：根據集?團管理中心?要求，開展?績效考核工?作，人事行?政部門將調?動各部門積?極的參與績?效考核工作?。以工作目?標的達成為?考核標準，?如實的反映?每位參與考?核的人員的?工作業(yè)績及?工作效率，?考核結果將?作為公司獎?懲的依據，?也將作為績?效管理的手?段，以績效?考核促進每?個參與考核?人員的工作?能力。2?、工作流程?改善：⑴?、對各部門?及各崗位的?工作流程優(yōu)?化，提高工?作效率，降?低工作成本?。⑵、激?勵員工在工?作中，提出?合理化建議?，改進工作?流程。⑶?、___員?工對工作流?程學習在工?作中，恰在?此時當運用?各種工作手?段。3、?制度檢討：?⑴、根據?公司___?年度的__?_結構，制?定相應的管?理制度及崗?位職責。?⑵、對不適?宜的制度予?以廢止，修?訂適應公司?發(fā)展的各種?規(guī)章制度。?⑶、根據?國家法律、?法規(guī)，行業(yè)?規(guī)定，制定?相關制度，?制度條文不?得與國家的?（范本）法?律法規(guī)相抵?觸。⑷、?制度監(jiān)督落?實。__?_員工對公?司制度學習?，充分了解?公司的各項?制度。根?據制度的執(zhí)?行情況，制?定相應的實?施細則。?注重檢查、?落實，將各?項制度落實?到實處。?四、薪酬、?福利規(guī)劃?1、薪酬：?⑴、根據?市場行情，?制定有競爭?力的各種薪?酬標準。?⑵、在年度?薪酬福利制?度檢討的時?候，完善工?資結構，使?基層員工的?工資更趨于?合理。⑶?、制定__?_年度工資?總表。2?、福利：?⑴、按公司?的規(guī)定給員?工提供免費?的餐飲及住?宿，并根據?市場物價水?平適時向公?司報告調整?餐飲標準。?⑵、按公?司的福利計?劃。___?員工在__?_年度參加?一次體檢，?一次聯歡活?動、一次旅?游以及__?_一些由基?層員工參與?的娛樂活動?，爭取為重?點工作崗位?及特殊工種?員工買一份?意外保險。?公司人事部文員下半年工作計劃（二）⑷?、適當增加?員工娛樂設?施，提高員?工的生活舒?適度，增強?凝聚力。?第二部分：?行政后勤保?障計劃行?政、后勤事?務管理工作?是公司日常?運營的重要?保障，古有?：“兵馬未?動，糧草先?行”的兵家?古訓，為了?確保公司日?常運營的需?要，人事行?政部就__?_年度行政?、后勤工作?目標是：狠?抓服務意識?，提高服務?水平和能力?，降低成本?。建立一支?高素質的后?勤保障隊伍?，為提高市?場管理水平?，創(chuàng)造良好?條件及強有?力的保證，?以下就具體?工作規(guī)劃如?下：一、?餐飲服務改?善1、費?用精打細算?：從原材?料采購入手?，督促食堂?采購員，以?最低的價格?購買最優(yōu)質?的原料，確?保有限的經?費，最大限?度的用到每?個員工的餐?飲上，在采?購中，人事?行政部隨時?抽查菜金的?使用情況及?原材料物價?，及時調整?采購策略，?降低原材料?采購成本，?防止各種_?__腐化的?現象發(fā)生。?2、供應?品種花樣翻?新：在食?物供應方面?，要制定科?學合理的食?譜，食譜予?以公示，營?養(yǎng)兼顧均衡?、健康，口?味以川、粵?、湘菜為主?，加強早餐?的花樣翻新?。3、加?強食品衛(wèi)生?管理；在?原材料采購?中，嚴格把?握好原材料?的質量關，?決不能采購?不新鮮的、?變質的、腐?爛的原材料?，在采購文?員驗收的時?候，對原材?料進行第二?次檢查，對?不合格的原?材料及時退?換，確保原?材料的新鮮?，在操作過?程中要求廚?師做到生、?熟分開，冷?、熱分開，?各種原材料?要嚴格清洗?并消毒。嚴?禁將變質、?變味的剩飯?剩菜提供給?員工食用。?食堂人員要?定期體檢，?確保健康。?4、加強?食堂衛(wèi)生管?理：加強?食堂衛(wèi)生管?理，每周對?食堂環(huán)境衛(wèi)?生進行檢查?，重點部位?要隨