物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（4篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文___?財(cái)務(wù)人員參?加財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提高?認(rèn)識(shí)，不斷?加強(qiáng)自身的?業(yè)務(wù)水平。?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?二、進(jìn)一?步做好預(yù)算?工作探索物?業(yè)公司預(yù)算?管理規(guī)律。?按照上級(jí)?財(cái)政部門(mén)的?要求，總結(jié)?大口徑預(yù)算?工作的規(guī)律?，提高預(yù)算?工作的預(yù)見(jiàn)?性、民主性?和科學(xué)性，?做好物業(yè)公?司部門(mén)預(yù)算?的編制和落?實(shí)工作。編?制好年度預(yù)?算，并力求?切合實(shí)際。?三、加強(qiáng)?規(guī)范資金管?理。1、?根據(jù)新的制?度與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情況?，進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，做好?財(cái)務(wù)工作。?2、做好?本職工作的?同時(shí)，處理?好同其他部?門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)?系。3、?做好正常出?納核算工作?。按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金的收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，努力?開(kāi)源結(jié)流，?使有限的經(jīng)?費(fèi)發(fā)揮真正?的作用，為?物業(yè)公司提?供財(cái)力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開(kāi)?支的核算。?及時(shí)進(jìn)行記?帳。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?四、財(cái)務(wù)管?理力求科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制全理化?強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化工?作，切實(shí)體?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?的作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)作?趨于更合理?化、健康化?，更能符合?公司發(fā)展的?步伐。要嚴(yán)?格物業(yè)公司?的硬件管理?，物業(yè)公司?的設(shè)備要管?好用好，及?時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)?禁外借。確?有正常損壞?要按照?qǐng)?bào)損?程序予以報(bào)?損。要嚴(yán)格?管理人員，?轉(zhuǎn)換要有手?續(xù)，損壞丟?失要照價(jià)賠?償。管好固?定資產(chǎn)帳。?以上便是?我一名財(cái)務(wù)?人員工作計(jì)?劃，總之在?___年里?，物業(yè)公司?將借改革契?機(jī)，繼續(xù)加?大財(cái)務(wù)管理?力度，不斷?提高財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)操作?能力，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)的?職能作用，?創(chuàng)造性的完?成各項(xiàng)計(jì)劃?內(nèi)容。物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（二）_?__年在一?如既往地做?好日常財(cái)務(wù)?核算工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理、推動(dòng)規(guī)?范管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)教育。?做到財(cái)務(wù)工?作長(zhǎng)計(jì)劃，?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。特?cái)M訂_?__年的財(cái)?務(wù)出納人員?個(gè)人工作計(jì)?劃。一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)人?員都要參加?財(cái)政局__?_的財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?。首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報(bào)?學(xué)習(xí)情況報(bào)?告。二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?，做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?，處理好同?其他部門(mén)的?協(xié)調(diào)關(guān)系.?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開(kāi)源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開(kāi)支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表，月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?三、個(gè)人見(jiàn)?意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在新的?一年里，我?會(huì)借改革契?機(jī)，繼續(xù)加?大現(xiàn)金管理?力度，提高?自身業(yè)務(wù)操?作能力，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?的職能作用?，積極完成?全年的各項(xiàng)?工作計(jì)劃，?以最大限度?地報(bào)務(wù)于公?司。為我公?司的穩(wěn)健發(fā)?展而做出更?大的貢獻(xiàn)。?物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（三）___年?，各個(gè)行業(yè)?在受到金融?危機(jī)的侵襲?時(shí)經(jīng)濟(jì)都相?對(duì)下滑，而?且來(lái)勢(shì)兇狠?，在人們沒(méi)?有任何準(zhǔn)備?的情況下我?們所在的房?地產(chǎn)行業(yè)也?不例外。_?__年，我?們已做好對(duì)?應(yīng)措施，將?財(cái)務(wù)的收入?和支出成正?比。以下是?房地產(chǎn)財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃:?一、指導(dǎo)?思想加強(qiáng)?管理，研究?創(chuàng)新，擴(kuò)大?營(yíng)業(yè)額，控?制成本，創(chuàng)?造利潤(rùn);加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持員工?技能培訓(xùn)，?采取多樣化?形式，把學(xué)?業(yè)務(wù)與交流?技能相結(jié)合?，開(kāi)拓視野?，豐富知識(shí)?，全面提升?整體素質(zhì)、?管理水平;?建立辦事高?效，運(yùn)作協(xié)?調(diào)，行為規(guī)?范的管理機(jī)?制，開(kāi)拓新?業(yè)務(wù)，再上?新水平，努?力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)?工作的新局?面。二、?主要經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)1、主?營(yíng)業(yè)務(wù)收入?全年凈增萬(wàn)?元，其中每?月均增加_?__萬(wàn)元;?其它業(yè)務(wù)收?入全年凈增?___萬(wàn)元?，每月均增?加___萬(wàn)?元。2、?客戶(hù)流失率?為總客戶(hù)的?___%，?其中:人為?客戶(hù)流失力?爭(zhēng)降低為零?、壞帳回收?率為總客戶(hù)?的___%?。3、全?年完成業(yè)務(wù)?總收入__?_萬(wàn)元，占?應(yīng)收款__?_%。4?、實(shí)現(xiàn)凈利?潤(rùn)___萬(wàn)?元。三、?工作措施?1.捕捉信?息，開(kāi)拓市?場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)?績(jī)頂尖人。?面向市場(chǎng)，?擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)?伍，廣泛招?納能人之志?為我所用。?讓安居的業(yè)?務(wù)鋪遍全國(guó)?，獨(dú)占熬頭?。2.抓?好基礎(chǔ)工作?，實(shí)行規(guī)范?管理，全面?提高工作質(zhì)?量。搞好?各類(lèi)客戶(hù)分?類(lèi)細(xì)劃，摸?底排查工作?。對(duì)客戶(hù)進(jìn)?行分類(lèi)細(xì)化?管理，是行?之有效的工?作方法。_?__月份由?分公司經(jīng)理?分別按照“?分類(lèi)排隊(duì)、?區(qū)別對(duì)待、?上門(mén)清收”?等管理措施?，對(duì)所屬客?戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)?，確定清收?方案，落實(shí)?任務(wù)層層分?解，明確目?標(biāo)及責(zé)任人?，以確保全?年既定目標(biāo)?任務(wù)的全面?完成3.?加強(qiáng)壞帳清?收___管?理工作，繼?續(xù)做好呆帳?回收及核銷(xiāo)?工作。4?.適應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)?新形勢(shì)，構(gòu)?建新型的客?戶(hù)管理模式?。一是要實(shí)?行客戶(hù)分類(lèi)?管理，提供?差別化、個(gè)?性化服務(wù);?二是對(duì)重點(diǎn)?客戶(hù)進(jìn)行重?點(diǎn)管理，尤?其要做好重?點(diǎn)客戶(hù)的后?續(xù)服務(wù)工作?。5.努?力加大中間?業(yè)務(wù)和新業(yè)?務(wù)開(kāi)拓力度?，實(shí)現(xiàn)跨越?式發(fā)展。?企業(yè)未來(lái)的?發(fā)展空間將?重點(diǎn)集中在?中間業(yè)務(wù)和?新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，務(wù)必在認(rèn)?識(shí)、機(jī)制、?措施和__?_推動(dòng)等方?面下真功夫?，花大力氣?，力爭(zhēng)使中?間業(yè)務(wù)在較?短時(shí)間內(nèi)有?較快發(fā)展，?走在同業(yè)前?面，占領(lǐng)市?場(chǎng)。加強(qiáng)中?間業(yè)務(wù)的_?__領(lǐng)導(dǎo)和?推動(dòng)工作。?6.嚴(yán)格?客戶(hù)的收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，杜絕?漏收和少收?。并進(jìn)一步?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)決執(zhí)行公?司規(guī)定的中?間業(yè)務(wù)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)。杜絕?漏收和少收?，除特殊情?況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)同意，?任何人無(wú)權(quán)?免收和少收?，堅(jiān)決做到?足額收費(fèi)，?只有積極拓?展收費(fèi)渠道?并做到足額?收費(fèi)，才能?完成全年各?項(xiàng)業(yè)務(wù)收入?的艱巨任務(wù)?。7.強(qiáng)?化員工教育?培訓(xùn)工作。?(1)職?工思想教育?方面:一是?通過(guò)培訓(xùn)教?育，樹(shù)立職?工愛(ài)崗敬業(yè)?，敢為人先?的創(chuàng)新精神?。二是增強(qiáng)?職工愛(ài)崗如?家，行興我?榮，行衰我?恥的觀念。?三是遵紀(jì)守?法教育，以?提高全體員?工遵紀(jì)守法?和自我保護(hù)?意識(shí)。(?2)職工業(yè)?務(wù)教育方面?:一是繼續(xù)?學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)?;二是技能?培訓(xùn)工作持?之以恒進(jìn)行?崗位練兵，?不斷提高辦?理業(yè)務(wù)的質(zhì)?量和效率，?通過(guò)業(yè)務(wù)技?術(shù)競(jìng)賽等形?式，激活員?工工作熱情?，提高工作?效率。三是?學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)?、銷(xiāo)學(xué)，填?補(bǔ)員工市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)空?白。通過(guò)請(qǐng)?進(jìn)來(lái)與走出?去的方法，?提高員工營(yíng)?銷(xiāo)的技巧，?為培養(yǎng)一批?營(yíng)銷(xiāo)骨干打?好基礎(chǔ)。?8.完善企?業(yè)內(nèi)部管理?機(jī)制，對(duì)所?屬部門(mén)、工?作崗位均實(shí)?行規(guī)范化管?理，使每個(gè)?員工人人肩?上有壓力，?心中有藍(lán)圖?，前進(jìn)路上?有方向，工?作行程有目?標(biāo)。各個(gè)部?門(mén)均要制訂?周工作計(jì)劃?、月工作計(jì)?劃。并要制?訂切實(shí)可行?的考核方案?，跟蹤考核?，以利提高?。(1)?建立和健全?企業(yè)內(nèi)部管?理制度，以?狠抓管理制?度落實(shí)來(lái)帶?動(dòng)企業(yè)管理?水平的提高?。一是要?建立和健全?各項(xiàng)管理基?礎(chǔ)工作制度?，促進(jìn)企業(yè)?管理整體水?平提高。企?業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)?管理基礎(chǔ)工?作制度，包?括:財(cái)務(wù)管?理制度、財(cái)?產(chǎn)物資管理?及清查盤(pán)點(diǎn)?制度、行政?管理制度，?根據(jù)各項(xiàng)管?理制度的基?礎(chǔ)工作的要?求，實(shí)行崗?位責(zé)任制，?規(guī)定每個(gè)員?工必須做什?么、什么時(shí)?候做、在什?么情況下應(yīng)?怎么做，以?及什么不能?做，做錯(cuò)了?怎么辦等細(xì)?則。這樣，?每個(gè)崗位的?每個(gè)責(zé)任者?對(duì)各自承擔(dān)?的財(cái)務(wù)管理?基礎(chǔ)工作都?清楚，要求?人人遵守。?通過(guò)實(shí)施這?些制度，進(jìn)?一步提高企?業(yè)管理整體?水平。二?是建立和健?全自我約束?的企業(yè)機(jī)制?，確保企業(yè)?持續(xù)、穩(wěn)定?、協(xié)調(diào)發(fā)展?，嚴(yán)格審核?費(fèi)用開(kāi)支，?控制預(yù)算，?加強(qiáng)資金日?常調(diào)度與控?制，落實(shí)內(nèi)?部各層次、?各部門(mén)的資?金管理責(zé)任?制。盡量避?免無(wú)計(jì)劃、?無(wú)定額使用?資金。三?是根據(jù)企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?特點(diǎn)和管理?的客觀要求?，嚴(yán)格執(zhí)行?企業(yè)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)監(jiān)督。落?實(shí)企業(yè)內(nèi)部?責(zé)任。建立?內(nèi)部責(zé)任會(huì)?計(jì)制度，對(duì)?各部門(mén)的經(jīng)?營(yíng)收益、成?本費(fèi)用、部?門(mén)利潤(rùn)進(jìn)行?分別核算。?使各部門(mén)對(duì)?自己的任務(wù)?、目標(biāo)做到?心中有數(shù)。?這對(duì)于調(diào)動(dòng)?各部門(mén)的積?極性，努力?做好做足生?意，節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支是有?促進(jìn)作用的?;建立一套?內(nèi)部的約束?機(jī)制，在內(nèi)?部制度中明?確規(guī)定各部?門(mén)的權(quán)力責(zé)?任，做到分?級(jí)負(fù)責(zé)、職?責(zé)分明、相?互制約。會(huì)?計(jì)監(jiān)督。會(huì)?計(jì)監(jiān)督不單?純是對(duì)一般?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的?___，而?應(yīng)貫穿于企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的全過(guò)程，?從企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)資金籌集?、資金運(yùn)用?、費(fèi)用開(kāi)支?、收入實(shí)現(xiàn)?，一直到財(cái)?務(wù)成果的產(chǎn)?生。嚴(yán)格按?照制度辦事?，正確核算?，如實(shí)反映?公司財(cái)務(wù)狀?況和經(jīng)營(yíng)成?果，維持投?資者權(quán)益，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)?督職能，保?證制度的落?實(shí)和有效執(zhí)?行。(2?)進(jìn)一步提?高企業(yè)的執(zhí)?行力。企業(yè)?的執(zhí)行力決?定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力，執(zhí)行力?，就個(gè)人而?言，就是把?想干的事干?成功的能力?;對(duì)于企業(yè)?，則是將長(zhǎng)?期戰(zhàn)略一步?步落到實(shí)處?的能力。執(zhí)?行力是企業(yè)?成功的一個(gè)?必要條件，?企業(yè)的成功?離不開(kāi)好的?執(zhí)行力，當(dāng)?企業(yè)的戰(zhàn)略?方向已經(jīng)或?基本確定，?這時(shí)候執(zhí)行?力就變得最?為關(guān)鍵。戰(zhàn)?略與執(zhí)行就?好比是理論?與實(shí)踐的關(guān)?系，理論給?予實(shí)踐方向?性指導(dǎo)，而?實(shí)踐可以用?來(lái)檢驗(yàn)和修?正理論，一?個(gè)基業(yè)常青?的企業(yè)一定?是一個(gè)戰(zhàn)略?與執(zhí)行相長(zhǎng)?的企業(yè)。物業(yè)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文（四）?在___年?度工作基礎(chǔ)?上，切實(shí)認(rèn)?真做好本職?工作。為能?更好地、順?利地開(kāi)展下?一年的工作?，現(xiàn)計(jì)劃如?下:一、?對(duì)二期業(yè)主?入伙資料的?整理，及時(shí)?收取相關(guān)入?伙費(fèi)用;?二、對(duì)一期?業(yè)主下一年?物管費(fèi)用