學(xué)校總務(wù)工作計劃

第7頁共7頁學(xué)?？倓?wù)工作計劃一?、指導(dǎo)思想?：以__?_屆___?為指導(dǎo)，切?實(shí)按照省、?市高中教學(xué)?工作會議和?學(xué)校工作計?劃的精神，?用科學(xué)統(tǒng)籌?學(xué)校后勤各?項(xiàng)工作，牢?固樹立為教?學(xué)和師生提?供一流服務(wù)?的后勤工作?理念。學(xué)習(xí)?科學(xué)先進(jìn)的?管理方法，?務(wù)實(shí)創(chuàng)新，?追求后勤工?作的高質(zhì)量?、高效率，?確保學(xué)校教?育教學(xué)工作?的高效運(yùn)行?。增強(qiáng)后勤?員工服務(wù)意?識和主人翁?精神，美化?校園環(huán)境，?營造濃郁的?校園文化氛?圍，提升校?園品位檔次?，辦師生滿?意食堂。嚴(yán)?把工程質(zhì)量?關(guān)，開源節(jié)?流，保障學(xué)??？焖侔l(fā)展?。二、工?作目標(biāo)：?在學(xué)校校長?室、黨支部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全體后勤人?員共同努力?，鞏固和發(fā)?展近年來后?勤服務(wù)規(guī)范?化、后勤工?作科學(xué)化、?校產(chǎn)管理制?度化取得的?成果，進(jìn)一?步健全和完?善后勤各項(xiàng)?規(guī)章制度，?落實(shí)崗位責(zé)?任制，強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?以教學(xué)為中?心，以“求?知北樓新建?工程和抗震?加固工程”?、“三大考?試”和“制?定后勤人員?績效考核方?案”等重點(diǎn)?工作為抓手?，加強(qiáng)常規(guī)?管理，為學(xué)?校的更好、?更快地發(fā)展?提供堅(jiān)強(qiáng)有?力的后勤保?障。三、?主要工作及?措施：1?、進(jìn)一步加?強(qiáng)后勤人員?思想素質(zhì)教?育和業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)，提?高后勤隊(duì)伍?的自身素質(zhì)?，優(yōu)化用人?機(jī)制。堅(jiān)?持每周一次?的處務(wù)會和?每月一次的?后勤人員會?議。提高后?勤人員的思?想認(rèn)識，強(qiáng)?化職業(yè)道德?，以校為家?，廉潔自律?；勤儉持家?，精打細(xì)算?，開源節(jié)流?，努力節(jié)約?學(xué)校有限的?經(jīng)費(fèi)和資源?；發(fā)揚(yáng)主人?翁精神，增?強(qiáng)干好本職?工作的責(zé)任?感，提高工?作的主動性?和積極性；?加強(qiáng)后勤人?員的崗位輪?換，優(yōu)化用?人機(jī)制，努?力提高專業(yè)?知識和業(yè)務(wù)?能力，在各?自的崗位上?有專長，不?說外行話，?不好心辦壞?事，以勝任?形勢的發(fā)展?和工作的需?要；及時總?結(jié)和安排后?勤各項(xiàng)工作?，有目的有?計劃地開展?后勤工作，?提高后勤工?作效率。?2、加強(qiáng)物?業(yè)管理，制?定和完善各?項(xiàng)制度，管?好、用好各?種校產(chǎn)校具?。隨著學(xué)?校的辦學(xué)業(yè)?績的不斷提?升和辦學(xué)規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大，學(xué)校校?產(chǎn)銳增，加?___生數(shù)?量的快速增?加，校產(chǎn)、?校具的管理?難度也不斷?加大。杜絕?校產(chǎn)校具的?人為損壞與?浪費(fèi)，使良?好的教學(xué)資?源最大限度?地合理利用?。嚴(yán)格公?物借用制度?，除教學(xué)需?要，學(xué)校校?產(chǎn)校具個人?不得借用，?如有特殊情?況需臨時?借用必須得?到總務(wù)處的?批準(zhǔn)，并辦?好借用、歸?還手續(xù)；對?歷年借用學(xué)?校的的借據(jù)?進(jìn)行索要，?制定賠償標(biāo)?準(zhǔn)。物資?采買達(dá)到政?府采購和招?標(biāo)的數(shù)額時?，嚴(yán)格執(zhí)行?政府采購和?招投標(biāo)制度?，零星物?資采買必須?有采買小組?進(jìn)行市場詢?價，比質(zhì)比?價；完善?教室、宿舍?和辦公室物?品管理規(guī)定?，開學(xué)初與?班主任進(jìn)行?交接。定期?對教室和宿?舍內(nèi)桌凳、?多媒體、門?窗、空調(diào)、?窗簾、水電?等物品的使?用情況進(jìn)行?檢查，及時?向政教處和?相關(guān)班主任?通報使用情?況，作為班?級考核的依?據(jù)之一。?進(jìn)一步加強(qiáng)?物品及耗材?的進(jìn)出庫登?記手續(xù)。每?一筆物品使?用情況，包?括數(shù)量、用?途、領(lǐng)取人?等逐項(xiàng)簽字?記錄，對校?產(chǎn)校具用途?的變更和報?損逐一登記?造冊。3?、切實(shí)抓好?后勤常規(guī)管?理，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?，提高后勤?工作的運(yùn)行?效率。嚴(yán)?格考勤，嚴(yán)?肅工作紀(jì)律?，杜絕遲到?早退、消極?怠工的現(xiàn)象?。強(qiáng)化考?核管理，做?到以崗定人?、以職定責(zé)?，任務(wù)包干?工作，進(jìn)一?步落實(shí)崗位?責(zé)任制，科?學(xué)定額、量?化管理，明?確考核細(xì)則?，以定期檢?查和不定期?抽查相結(jié)合?，每周有檢?查，每月有?評比，檢查?和評比結(jié)果?及時公布，?考核結(jié)果與?工資和聘用?掛鉤。抓?好校園環(huán)境?衛(wèi)生管理，?不留衛(wèi)生死?角，加大管?理力度，加?強(qiáng)督查、檢?查和評比，?確保全校整?潔。同時配?合政教處通?過各種形式?向師生員工?進(jìn)行愛護(hù)公?物，保護(hù)環(huán)?境的宣傳教?育，告別亂?丟亂棄的陋?習(xí)，在師生?中形成節(jié)約?每一滴水、?每一度電，?愛護(hù)校園一?草一木的良?好氛圍。?加強(qiáng)綠化管?理，提高綠?化品位檔次?。對學(xué)校綠?化加大整治?力度，對綠?化養(yǎng)護(hù)單位?加強(qiáng)監(jiān)管和?考核。利用?春季及時補(bǔ)?種和調(diào)整，?加強(qiáng)培植與?管理，及時?施肥、除草?以及病蟲害?的防治。?加強(qiáng)基建管?理，提高辦?學(xué)條件。從?嚴(yán)從快落實(shí)?求知北樓拆?建工程進(jìn)度?，爭取小高?考能用，確?保___年?高考正常使?用。科學(xué)統(tǒng)?籌“抗震加?固工程”“?學(xué)生發(fā)展指?導(dǎo)中心和功?能室建設(shè)”?，制定切實(shí)?可行的計劃?和措施，有?條不紊的開?展工作。嚴(yán)?格執(zhí)行工程?報建的審批?手續(xù)、招投?標(biāo)手續(xù)、施?工過程管理?以及審計制?度。加強(qiáng)與?其他部門協(xié)?調(diào)與溝通，?提前安排，?抓好工期和?質(zhì)量關(guān)，最?大限度減小?施工對學(xué)校?教育教學(xué)的?影響。加?強(qiáng)財務(wù)管理?。嚴(yán)把財務(wù)?審批關(guān)，是?厲行節(jié)約、?開源節(jié)流，?管好用好有?限經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)?格物品采買?制度，相關(guān)?采買必須報?分管校長審?核后方可實(shí)?施購買。必?須嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)規(guī)章制?度，使各項(xiàng)?支出發(fā)揮最?大的經(jīng)濟(jì)效?益，嚴(yán)格執(zhí)?行《中小學(xué)?校的財務(wù)制?度》，規(guī)范?學(xué)校的日常?財務(wù)管理活?動，保持支?出結(jié)構(gòu)的合?理，區(qū)別輕?重緩急，合?理安排，根?據(jù)學(xué)校不同?時期的不同?情況不斷調(diào)?整完善，維?持各種費(fèi)用?之間的比例?關(guān)系，保證?各種經(jīng)費(fèi)足?額到位；定?期進(jìn)行財務(wù)?分析，分析?學(xué)校事業(yè)發(fā)?展和預(yù)算執(zhí)?行情況，資?產(chǎn)使用管理?、收入、支?出和專用基?金變動及財?務(wù)管理存在?的問題，拿?出切實(shí)可行?的措施，做?好校長的參?謀，保證學(xué)?校的高效運(yùn)?行。加強(qiáng)?食堂、小賣?部和飲用水?的管理，嚴(yán)?防食品安全?責(zé)任施工。?加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)?督，從食品?采購到出售?各環(huán)節(jié)層層?把關(guān)，可疑?食品堅(jiān)決不?上售飯臺，?同時做好衛(wèi)?生打掃和餐?具消洗工作?。大力推進(jìn)?物品招投標(biāo)?制度，完善?招標(biāo)辦法，?讓更多信譽(yù)?好的供應(yīng)商?參與競爭，?確保公平公?正，價格合?理。禁止小?賣部超價格?、超范圍經(jīng)?營，加強(qiáng)監(jiān)?管。對學(xué)生?飲用水加強(qiáng)?監(jiān)測，定期?對飲水機(jī)進(jìn)?行清洗消毒?。在抓好食?品安全的基?礎(chǔ)上，優(yōu)化?學(xué)校食堂運(yùn)?行模式，加?強(qiáng)成本核算?，增加飯菜?品種，努力?提供師生的?用餐質(zhì)量，?零利潤經(jīng)營?，以高度的?責(zé)任心辦好?食堂。4?、加強(qiáng)安全?管理。安全?工作常抓不?懈，總務(wù)處?必須牢固樹?立“學(xué)生第?一”、“安?全第一”，?以防為主的?思想，警鐘?長鳴，杜絕?安全事故的?發(fā)生，切實(shí)?維護(hù)學(xué)校正?常的教學(xué)秩?序。本學(xué)期?我們繼續(xù)加?強(qiáng)安全防范?，對要害部?位及學(xué)校構(gòu)?筑物加強(qiáng)檢?查，加大消?防、水電和?監(jiān)控設(shè)備的?檢查與維護(hù)?，加強(qiáng)對學(xué)?生的安全教?育，杜絕發(fā)?生安全責(zé)任?施工。在適?當(dāng)?shù)臅r期對?師生進(jìn)行安?全培訓(xùn)，并?做好各項(xiàng)安?全應(yīng)急預(yù)案?。5、節(jié)?能減排，開?源節(jié)流，打?造節(jié)約型學(xué)?校后勤。?做好垃圾回?收工作，加?強(qiáng)教育，形?成制度養(yǎng)成?習(xí)慣，及時?記載公布各?班級回收數(shù)?量和變賣所?得費(fèi)用，及?時將相關(guān)資?金返回到班?。制定激勵?方案。加?強(qiáng)后勤人員?工作的主動?性和積極性?，后勤人員?既是管理者?又是勞動者?。加強(qiáng)外?用工的管理?，使用外用?工做什么、?怎么做、工?作時間、需?要多少人等?必須明確交?代，管理人?員同時上班?同時下班。?加強(qiáng)物業(yè)?管理，每兩?月一次收繳?水電費(fèi)和房?租，并形成?資料。對公?共部位的水?、燈定位到?人，杜絕長?明燈、長流?水的現(xiàn)象。?各保潔員對?責(zé)任區(qū)域的?水、燈、空?調(diào)負(fù)責(zé)，及?時關(guān)閉，水?電值班人員?每天全校水?電使用情況?進(jìn)行檢查，?對不及時關(guān)?閉電燈、空?調(diào)的班級和?辦公室統(tǒng)計?后報總務(wù)處?。和政教?處一起加強(qiáng)?勤儉節(jié)約和?愛好公物的?教育，在師?生中形成節(jié)?約每一滴水?、每一度電?，愛護(hù)校園?一草一木的?良好氛圍。?四、具體?工作安排：?___月?份：⑴做?好開學(xué)前的?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，準(zhǔn)備好?教學(xué)物資發(fā)?放；召開后?勤人員會議?；⑵完成?博愛教學(xué)樓?和求知南樓?黑板多媒體?更換，開學(xué)?收費(fèi)；⑶?辦好代職人?員聘用手續(xù)?，和外用工?簽訂用工合?同，規(guī)范用?工；⑷求?知北樓施工?；⑸準(zhǔn)備?小高考相關(guān)?工作；⑹?常規(guī)檢查；?___月?份：⑴求?知北樓施工?，考慮多媒?體、黑板、?空調(diào)等教學(xué)?設(shè)施的采購?方案；⑵?高二學(xué)業(yè)水?平測試考點(diǎn)?相關(guān)工作；?⑶綠化整?治、施肥；?⑷落實(shí)抗?震加固計劃?，進(jìn)行設(shè)計?；⑸高三?、高二、求?真樓、圖書?館、行政樓?漏雨維修；?⑹后勤人?員績效考核?方案、代職?人員考核方?案出臺；?___月份?：⑴建行?___萬貸?款還貸、續(xù)?貸；⑵求?知北樓竣工?初驗(yàn)；⑶?校園環(huán)境、?綠化整治；?⑷配合教?導(dǎo)處做好高?中口語等級?測試；⑸?抗震加固設(shè)?計定稿，做?好招標(biāo)前準(zhǔn)?備工作；?⑹協(xié)助教導(dǎo)?處做好期中?考試工作；?___月?份：⑴配?合學(xué)校做好?高一招生宣?傳工作；?⑵配合政教?處做好高考?體檢工作；?⑶求知北