信息中心主要職責(zé)

第14頁共14頁信息中心主要職責(zé)一?、負責(zé)集團?信息化長遠?規(guī)劃、管理?制度和標(biāo)準(zhǔn)?的制定并_?__實施、?落實。二?、負責(zé)信息?系統(tǒng)的需求?調(diào)研、系統(tǒng)?設(shè)計、程序?開發(fā)，信息?化過程中各?業(yè)務(wù)流程的?設(shè)計、完善?、優(yōu)化用戶?培訓(xùn)、推廣?工作。三?、負責(zé)各類?信息技術(shù)應(yīng)?用的技術(shù)支?持，匯總分?析各類信息?化建設(shè)需求?，并進行業(yè)?務(wù)流程設(shè)計?、流程優(yōu)化?、用戶培訓(xùn)?、推廣工作?。四、負?責(zé)___集?團及子公司?信息化工程?項目建設(shè)工?作。五、?負責(zé)集團及?子公司專、?兼職信息化?人員技術(shù)業(yè)?務(wù)的指導(dǎo)培?訓(xùn)工作。?六、負責(zé)集?團信息化過?程中編碼統(tǒng)?一制定與維?護工作。?七、負責(zé)信?息系統(tǒng)的權(quán)?限設(shè)置、監(jiān)?督、運行工?作。八、?負責(zé)全集團?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、?設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)?路由設(shè)備、?中心交換機?、核心服務(wù)?器等硬件設(shè)?備的維護工?作。九、?負責(zé)集團數(shù)?據(jù)庫管理、?備份和操作?系統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安全?維護工作。?十、負責(zé)?集團本部的?局域網(wǎng)絡(luò)的?擴展設(shè)計、?日常維護，?集團廣域網(wǎng)?絡(luò)主干通訊?線路維護；?集團網(wǎng)控中?心、數(shù)據(jù)中?心的運行維?護以及數(shù)據(jù)?備份工作。?第二篇：?信息中心主?要職責(zé)信息?中心主要職?責(zé)：一、?負責(zé)集團信?息化長遠規(guī)?劃、管理制?度和標(biāo)準(zhǔn)的?制定并__?_實施、?落實。二?、負責(zé)信息?系統(tǒng)的需求?調(diào)研、系統(tǒng)?設(shè)計、程序?開發(fā)，信息?化過程中?各業(yè)務(wù)流程?的設(shè)計、完?善、優(yōu)化用?戶培訓(xùn)、推?廣工作。?三、負責(zé)各?類信息技術(shù)?應(yīng)用的技術(shù)?支持，匯總?分析各類信?息化建設(shè)?需求，并進?行業(yè)務(wù)流程?設(shè)計、流程?優(yōu)化、用戶?培訓(xùn)、推廣?工作。四?、負責(zé)__?_集團及子?公司信息化?工程項目建?設(shè)工作。?五、負責(zé)集?團及子公司?專、兼職信?息化人員技?術(shù)業(yè)務(wù)的指?導(dǎo)培訓(xùn)工?作。六、?負責(zé)集團信?息化過程中?編碼統(tǒng)一制?定與維護工?作。七、?負責(zé)信息系?統(tǒng)的權(quán)限設(shè)?置、監(jiān)督、?運行工作。?八、負責(zé)?全集團網(wǎng)絡(luò)?構(gòu)建、設(shè)計?、網(wǎng)絡(luò)路由?設(shè)備、中心?交換機、核?心服務(wù)器?等硬件設(shè)備?的維護工作?。九、負?責(zé)集團數(shù)據(jù)?庫管理、備?份和操作系?統(tǒng)、信息系?統(tǒng)的安全維?護工作。?十、負責(zé)?集團本部的?局域網(wǎng)絡(luò)的?擴展設(shè)計、?日常維護，?集團廣域網(wǎng)?絡(luò)主干通?訊線路維護?；集團網(wǎng)控?中心、數(shù)據(jù)?中心的運行?維護以及數(shù)?據(jù)備份工作?。第三篇?：信息中心?主要任務(wù)主?要任務(wù)是：?參與制定全?市財政系統(tǒng)?信息化建設(shè)?規(guī)劃；負責(zé)?建設(shè)和管理?局機關(guān)局域?網(wǎng)，指導(dǎo)全?市財政系統(tǒng)?廣域網(wǎng)建設(shè)?；承擔(dān)財政?業(yè)務(wù)應(yīng)用計?算機系統(tǒng)的?開發(fā)、應(yīng)用?和推廣及各?科室的軟件?開發(fā)和數(shù)據(jù)?處理；承擔(dān)?信息資源開?發(fā)、數(shù)據(jù)庫?建設(shè)和信息?服務(wù)；負責(zé)?局機關(guān)辦公?自動化系統(tǒng)?建設(shè)和計算?機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?安全保密工?作等。其職?責(zé)如下：?（一）、會?同有關(guān)科室?制定財政系?統(tǒng)信息化建?設(shè)的中長期?規(guī)劃，負責(zé)?制定具體實?施的技術(shù)規(guī)?范與技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，并指導(dǎo)?各縣（市、?區(qū)）財政部?門信息化建?設(shè)項目的實?施。（二?）、負責(zé)建?設(shè)和管理財?政局機關(guān)局?域網(wǎng)，為局?領(lǐng)導(dǎo)和局機?關(guān)科室的辦?公自動化提?供技術(shù)保障?。（三）?、負責(zé)建設(shè)?財政局到各?縣（市、區(qū)?）的全市財?政系統(tǒng)廣域?網(wǎng)，建設(shè)網(wǎng)?絡(luò)安全管理?機制，制定?網(wǎng)絡(luò)安全管?理制度，指?導(dǎo)各縣（市?、區(qū)）財政?部門的廣域?網(wǎng)建設(shè)。?（四）、負?責(zé)在全市推?廣和執(zhí)行財?政部、廳制?定的財政系?統(tǒng)應(yīng)用軟件?開發(fā)規(guī)劃和?規(guī)范，按統(tǒng)?一的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范建?立財政業(yè)務(wù)?應(yīng)用系統(tǒng)；?承擔(dān)財政系?統(tǒng)應(yīng)用軟件?的技術(shù)評審?工作；會同?有關(guān)科室共?同推廣和使?用財政部、?廳開發(fā)、下?發(fā)的財政應(yīng)?用軟件。?（五）、承?擔(dān)各科室的?應(yīng)用軟件開?發(fā)和數(shù)據(jù)處?理工作；按?照統(tǒng)一的技?術(shù)規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)編碼，設(shè)?計和建設(shè)規(guī)?范的財政業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)庫，?實現(xiàn)數(shù)據(jù)共?享。（六?）負責(zé)建設(shè)?和管理財政?局內(nèi)部網(wǎng)站?、因特網(wǎng)站?，開發(fā)信息?資源，為局?領(lǐng)導(dǎo)和各科?室提供信息?服務(wù)。（?七）承擔(dān)財?政局機關(guān)系?統(tǒng)干部的計?算機信息技?術(shù)培訓(xùn)工作?，會同人事?教育科做好?財政局系統(tǒng)?干部的計算?機信息技術(shù)?培訓(xùn)；會同?會計科做好?會計人員電?算化培訓(xùn)工?作。（八?）規(guī)劃指導(dǎo)?全市財政系?統(tǒng)計算機與?網(wǎng)絡(luò)等硬件?設(shè)備及計算?機操作系統(tǒng)?、數(shù)據(jù)庫系?統(tǒng)等軟件平?臺的選型，?承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)建設(shè)技術(shù)?方案的論證?和審核工作?。（九）?承擔(dān)局機關(guān)?各科室辦公?自動化設(shè)備?（包括計算?機、復(fù)印機?、傳真機、?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、?軟件、打印?機、消耗材?料等）的配?置、維護和?維修工作。?（十）、?辦理局機關(guān)?授權(quán)或交辦?的其他事項?。第四篇?。信息部主?要職責(zé)1、?根據(jù)主席團?安排開展工?作并定期向?主席團匯報?工作進展?fàn)?況。2、?___部網(wǎng)?站建設(shè)及相?關(guān)工作。_?__部網(wǎng)站?建設(shè)及相關(guān)?工作。制定?管理辦法，?利用校園網(wǎng)?、制定管理?辦法，利用?校園網(wǎng)、校?報等對本系?團學(xué)會進行?宣傳。3?、對系團學(xué)?和各個協(xié)會?以及學(xué)院所?舉行的重大?活動進行網(wǎng)?上跟蹤宣傳?報道。4?、招收有此?類特長的同?學(xué)為干事，?干事在工作?中要有創(chuàng)新?精神。5?、協(xié)助團學(xué)?會其他部門?搞好團學(xué)會?整體工作。?記者部門對?所有信息稿?進行收繳、?審批工作。?記者部門對?所有信息稿?進行收繳、?審批工作。?及時配合主?席團安排做?好學(xué)生會成?員聯(lián)絡(luò)工作?及時配合主?席團安排做?好學(xué)生會成?員聯(lián)絡(luò)工作?主席團安排?對系團學(xué)和?各個協(xié)會以?及學(xué)院所舉?行的大型活?動的舞臺音?響燈光系統(tǒng)?的調(diào)試和設(shè)?計工作.1?0、學(xué)生會?的活動宣傳?繪海報、橫?幅、噴繪制?繪海報.?11、對各?系本部門的?一個管理與?指導(dǎo)工作。?對各系本部?門的一個管?理與指導(dǎo)工?作。第一?章行政制度?學(xué)生會信息?部設(shè)部長一?名，副部長?一名，干事?多名，實行?責(zé)任制，即?部長負責(zé)整?個部門的所?有決策和發(fā)?展方向，對?主席團負責(zé)?，各副部長?對部長負責(zé)?，干事對部?長和副部長?負責(zé)。一?、部長職責(zé)?：1、制?定與實施部?門建設(shè)的各?種規(guī)章制度?；2、在?部門內(nèi)分配?工作；3?、決策部門?內(nèi)部的重要?事務(wù)；4?、協(xié)調(diào)本部?門與主席團?的關(guān)系，需?及時將本部?門的工作進?展和活動的?進程向分管?副主席匯報?;5、監(jiān)?督、評價部?門成員的工?作；6、?獎勵和處罰?部門成員?7、信息部?自身人力管?理二、副?部長職責(zé)：?1、對所?承擔(dān)工作范?圍的事務(wù)作?出決策，協(xié)?助部長工作?；2、管?理培訓(xùn)干事?，合理平均?地分配任務(wù)?，讓每位成?員都能得到?鍛煉。3?、對部門建?設(shè)提供策略?；4、部?長缺席時，?副部長可代?替行使部長?職權(quán)；5?、主動承擔(dān)?責(zé)任范圍內(nèi)?的工作。?三、干事職?責(zé)：1、?服從___?的安排，及?時完成工作?任務(wù)2、?干事對副部?長和部長負?責(zé)；3、?對部門建設(shè)?、活動提出?意見；4?、積極參與?部門的各項?活動，并為?活動的順利?開展提供策?劃意見和建?議；5.?望積極主動?承擔(dān)任務(wù)。?6、對部?長與副部長?有監(jiān)督權(quán)。?第二章財?政制度財政?制度部門財?政制度由部?長和副部長?專職管理，?其他成員予?以監(jiān)督。?一、日常財?務(wù)1、需?購買的物品?征得分管副?部長同意之?后才可添置?，必須有電?腦小票或正?式的___?（___最?好為地稅_?__）報賬?，___應(yīng)?由經(jīng)手人簽?字方可。?2、當(dāng)部門?內(nèi)部需要開?展活動時，?將從以往活?動經(jīng)費結(jié)余?中撥款，若?支出不夠時?，在征求全?體成員同意?之后適當(dāng)每?人收取費用?，以供內(nèi)部?活動的開展?。二、活?動財務(wù)1?、活動策劃?中必須要有?較為詳細的?預(yù)算方案，?預(yù)算要適當(dāng)?地為活動的?可能支出保?留空間。?2、認真?、嚴(yán)謹?shù)赜?錄活動過程?中的各筆財?務(wù)支出。?3、活動結(jié)?束后，由副?部長向全體?成員匯報帳?目情況。?三、全體成?員必須秉承?“勤儉節(jié)約?”的作風(fēng)，?使每筆支出?用到地方，?派上用場。?第三章會?議制度一?、例會：部?長、副部長?每星期召開?一次例會（?時間待定）?，全體成員?每兩星期召?開一次例會?，時間：（?待定），地?點：（待定?）。每個月?會由部長主?持，當(dāng)月余?下例會由副?部長輪流召?開，部長在?必要時進行?補充。到下?學(xué)期中后期?的例會可以?由表現(xiàn)特別?突出，工作?業(yè)績優(yōu)異的?干事主持。?二、所有?會議（包括?例會，校學(xué)?生會內(nèi)部培?訓(xùn)會或其他?會議）干事?因故缺席六?次，無故缺?席三次者將?對其在例會?召開時進行?批評，參考?其平日工作?情況，將會?由副部長以?上人員商議?后，重則罷?免其職務(wù)。?副部長無故?遲到三次，?無故缺席三?次視為主動?辭職；部長?無故缺席三?次，將引咎?辭職，當(dāng)部?長因故缺席?時，副部長?可代為部長?行使權(quán)利。?三、開會?時手機需調(diào)?震動或靜音?，切忌交頭?接耳，爬在?桌上睡覺，?等不尊重發(fā)?言者的情況?出現(xiàn)。四?、會議中鼓?勵自由發(fā)言?，但應(yīng)經(jīng)示?意準(zhǔn)許方可?發(fā)言。五?、每次會議?都應(yīng)做好記?錄，將自己?的工作任務(wù)?詳情記錄下?來，以免忘?事。六、?會議中不得?中場退席，?有事情請在?會議開始前?告知副部長?。第四章?活動制度?一、活動?流程：活動?流程：1?、信息部成?員有好的想?法、構(gòu)思在?會上提出，?由全體成員?討論，進行?其活動計劃?的可行性評?估。2、?由活動提議?者與其他負?責(zé)人對活動?進行初步策?劃，做活動?審批表，交?主席團審批?。3、審?批同意后，?再次召開部?門會議，討?論后由負責(zé)?人做詳盡的?活動策劃書?。策劃書應(yīng)?體現(xiàn)所有?關(guān)于本次活?動的想法，?并進行可行?性分析。在?未交由團委?批省前的策?劃書可以不?要太正式，?以節(jié)約費用?。4、策?劃書交由主?席團審批，?修改后再審?批。5、?策劃書定稿?后交由團委?審批。6?、部長主持?會議，詳細?介紹說明活?動，對全體?干事進行工?作安排和工?作分配，并?在活動進行?時將活動進?程隨時報告?主席團。?7、對活動?進行總結(jié)。?三、活動?結(jié)束后，對?于表現(xiàn)突出?者將適當(dāng)予?以獎勵，并?作為當(dāng)月“?團隊之星”?評選的依據(jù)?和期末“?優(yōu)秀干事”?的評選依據(jù)?。四、活?動一定要堅?持到底，遇?到困難，互?幫互助，其?總的原則為?：要做，做?到最好。一?定要保證?質(zhì)量，才方?便今后活動?的順利開展?。五、在?分配工作任?務(wù)時，若覺?得所分配工?作超出了能?力范圍，高?質(zhì)量地完成?有困難，請?在會上當(dāng)?場提出，以?便調(diào)劑，切?忌一人攬下?多項任務(wù)，?卻無一很好?完成的情況?出現(xiàn)。在完?成任務(wù)出現(xiàn)?問題時，不?可推卸責(zé)任?。五、在?活動總結(jié)會?議中，大家?所要做的是?提出本次活?動的不足之?處，并共同?商討在下次?活動中怎樣?可修補這些?缺陷，使活?動質(zhì)量再上?一個臺階。?第五章具?體工作完成?制度一、?手繪海報制?作因為手繪?海報工作對?物品的損耗?較大，故提?出以下幾點?要求：1?、海報內(nèi)容?一般已定，?排版制作盡?量使版面看?起來簡明大?方，一目了?然。2、?在繪制海報?過程中，盡?量不要將顏?料顏色弄臟?，若實在無?法避免，請?在繪制結(jié)束?后，將雜?色去除；在?使用水粉筆?，排筆時，?盡量愛惜，?以延長其使?用壽命，避?免不必要的?開支。3?、海報完成?后，所有使?用的工具必?須整理干凈?。①繪制?海報桌面用?抹布擦干凈?，不要留下?顏料印痕。?②水粉筆?，排刷，調(diào)?色盤，桶與?盆清洗洗干?凈，不要留?下顏料的殘?跡，為下一?組繪制海報?的海報成員?作好準(zhǔn)備工?作。③顏?料蓋用畢一?定要用力擰?緊，以防顏?料干掉，造?成浪費。?④所有物品?要擺放整齊?。二、噴?繪、寫真、?橫幅制作噴?繪、寫真、?橫幅制作信?息部需要制?作大量的噴?繪、寫真、?橫幅等以用?于各項活動?的開展的前?期宣傳、廣?告工作，一?般要去市區(qū)?廣告公司制?作，有以?___意事?項：1、?在接到分配?的任務(wù)時，?用紙張記下?規(guī)格，需要?添加的內(nèi)容?等事項，在?到達廣告公?司之前構(gòu)思?好整個樣圖?。2、在?與設(shè)計師交?流時，將你?的構(gòu)想完整?地說出來，?讓他大概了?解你的意圖?后再開始做?。3、當(dāng)?需要做的噴?繪或?qū)懻嫖?字稿比較多?，盡量自己?準(zhǔn)備好電子?稿再帶過去?做，這樣可?以節(jié)約時間?。4、不?要盲目地信?任設(shè)計師，?畢竟理解再?透徹也無法?等同于你自?己的想法，?應(yīng)該在做的?過程中一步?步將構(gòu)思進?行完善，與?設(shè)計師不斷?交流。5?、在樣稿未?出來之前，?若無特殊情?況不要長時?間離開，樣?稿出來后要?進行校正，?校正一定要?細心（如督?查隊的“查?”字等）?6、所有的?設(shè)計制作后?必須將電子?版存在u盤?（mp3）?中，底稿作?為留用，不?要隨意刪除?，最好保留?至期末，將?會由部長進?行總匯，以?作為評優(yōu)依?據(jù)和廣告部?所做工作的?總結(jié)。7?、每一張噴?繪、寫真必?須是高質(zhì)量?完成，盡善?盡美為宜。?三、舞臺?制作信息部?在一年的工?作中將會要?做四至六次?舞臺背景，?以及設(shè)計舞?臺燈光和音?響系統(tǒng)，注?意事項如下?：1、接?到任務(wù)后，?部長會在會?上提出此任?務(wù)，根據(jù)活?動性質(zhì)由所?有成員討論?主題，并確?定主題。?2、分配任?務(wù)。負責(zé)設(shè)?計工作的成?員必須在3?-5天之內(nèi)?將舞臺背景?的大致構(gòu)圖?、顏色等做?好，最好是?有效果圖，?并想好用何?種材料、裝?飾品等。?3、交由團?委審批、修?改、確定。?4、做出?預(yù)算，要留?有空余。?5、在舞臺?制作前五天?將材料購回?，著手開始?做，具體分?配工作。?6、做舞臺?后節(jié)余材料?保存，以便?下次再用。?7、如果?需要租借舞?臺須由團委?討論、審批?、修改、確?定。8、?設(shè)備在晚會?前三小時準(zhǔn)?備完畢，音?響、錄音錄?像、照明設(shè)?備以及舞臺?晚___需?的各種用具?、設(shè)備，由?技術(shù)員進行?檢查、調(diào)試?，以防在使?用時出現(xiàn)差?錯。使用中?實行專人專?責(zé)制度.9?、舞臺音響?燈光系統(tǒng)必?須考慮到用?電安全和整?體效果.現(xiàn)?場音響的控?制必須得到?專業(yè)人士的?緊密配合，?配合的不緊?密會造成節(jié)?目和氣氛的?脫節(jié)。燈光?要有可控性?，便于調(diào)動?顧客的注意?力。設(shè)計要?在合理的情?況下，由團?委審批、修?改、確定。?10、舞?臺相關(guān)事宜?要做充足準(zhǔn)?備。四、?學(xué)生會網(wǎng)站?維護更新學(xué)?生會網(wǎng)站維?護更新1?、定期對學(xué)?生會網(wǎng)站更?新和維護?2、定期對?記者站的稿?件進行整理?和審核，并?及時更新到?相關(guān)頁面?3、定期對?學(xué)生會網(wǎng)站?上的留言進?行審核，并?對相關(guān)問題?或建議做好?回復(fù)4、?維護與信息?采集、加工?、存儲、發(fā)?布設(shè)施設(shè)備?的良好運轉(zhuǎn)?，保障信息?安全可靠。?（包括硬件?和軟件、通?訊網(wǎng)絡(luò)等）?5、根據(jù)?學(xué)生會工作?的需要，收?集、積累各?種文獻、信?息資料。收?藏文獻資料?力求優(yōu)質(zhì)、?實用、完整?、系統(tǒng)。?6、圖片類?的內(nèi)容不要?直接上傳，?用學(xué)生會的?圖片博客上?傳以后連接?過來，避免?學(xué)校清理服?務(wù)器被刪除?。7、定?期對學(xué)生會?網(wǎng)站進行備?份8、定?期做好網(wǎng)站?維護工作報?告9、搜?集與___?有關(guān)的外部?信息。五?、學(xué)生會成?員聯(lián)絡(luò)1?、使用通宵?工具或者軟?件：手機短?信、飛信郵?箱，大型晚?會或者活動?使用對講機?（對講機向?團委請）?2、向?qū)W生?會成員發(fā)送?活動通知及?精煉實用資?料和節(jié)日祝?福等，與學(xué)?生會成員緊?密聯(lián)系3?、定期向廣?播站送稿件?，聯(lián)系社團?、記者站、?小記者團等?。4、定?期做好問卷?調(diào)查，實實?在在的融入?到學(xué)生群體?中第六章評?優(yōu)制度一?、團隊之星?”評選“團?隊之星”?1、“團隊?之星”每月?評選一次，?由部長、副?部長根據(jù)每?個人一個月?中的工作表?現(xiàn)推出候選?人，一般為?5位，若有?異議，在公?布候選人_?__十分鐘?內(nèi)提出。?2、若無異?議，則由部?門全體成員?對候選人進?行投票選舉?表態(tài)，票數(shù)?最高者為本?月“團隊之?星”，若有?異議，請當(dāng)?場提出。?3、評價標(biāo)?準(zhǔn)：①到?會情況；?②工作任務(wù)?完成的質(zhì)量?（做得多不?如做得精）?；③伙伴?之間的關(guān)系?，與上級之?間的關(guān)系。?4、“團?隊之星”由?于每月一人?，一學(xué)年將?會有10位?左右的團隊?之星，表現(xiàn)?優(yōu)異者可多?次獲此殊榮?。5、期?末最后一次?會議將由前?幾個月的團?隊之星進行?各自的述職?演講，評選?出本學(xué)期“?閃亮之星”?。6、每?月團隊之星?和本學(xué)期的?“閃亮之星?”都將會得?到一定補助?或獎品。?7、“團隊?之星”可作?為學(xué)年末評?選“優(yōu)秀干?事”“十佳?干事”的重?要依據(jù)二?、優(yōu)秀干事?、十佳干事?評選制度優(yōu)?秀干事、?1、以