工程部經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文

第4頁(yè)共4頁(yè)工程部經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文即?將到來(lái)的_?__年充滿?希望和挑戰(zhàn)?，對(duì)工程部?提出了更高?的要求。為?積極配合各?小區(qū)物業(yè)管?理完成各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)。?現(xiàn)結(jié)合工程?部的實(shí)際情?況，著力于?維修保養(yǎng)各?項(xiàng)工作的落?實(shí)，并在原?來(lái)部門工作?的基礎(chǔ)上，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量，為?___的收?費(fèi)做到后勤?保障工作。?特?cái)M定工作?計(jì)劃如下：?一、安全?管理1，?設(shè)備設(shè)施安?全管理工作?必須堅(jiān)持“?安全第一,?預(yù)防為主”?的方針;必?須堅(jiān)持設(shè)備?維修保養(yǎng)過(guò)?程的系統(tǒng)管?理方式;必?須堅(jiān)持不斷?更新改造;?提新安全技?術(shù)水平，能?及時(shí)有效地?消除設(shè)備運(yùn)?行過(guò)程中的?不安全因素?，確保重大?事故零發(fā)生?。2，明?確安全操作?責(zé)任，形成?完善的安全?維修管理制?度。3、?嚴(yán)格執(zhí)行操?作安全規(guī)程?，實(shí)現(xiàn)安全?管理規(guī)范化?、制度化。?4，加強(qiáng)?外來(lái)裝飾公?司安全監(jiān)管?，嚴(yán)格裝飾?單位安全準(zhǔn)?入條件。?二、工作計(jì)?劃1、加?強(qiáng)維修部的?服務(wù)意識(shí)。?目前在服務(wù)?上，工程部?需進(jìn)一步提?高服務(wù)水平?，特別是在?方式和質(zhì)量?上，更需進(jìn)?一步提高。?本部門將定?期的開展服?務(wù)對(duì)象、文?明禮貌、多?能技術(shù)的培?訓(xùn)，提高部?門人員的服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)效率。?2、完善制?度，明確責(zé)?任，保障部?門良性運(yùn)作?。為發(fā)揮工?程部作為物?業(yè)和業(yè)主之?間發(fā)展的良?好溝通關(guān)心?的紐帶作用?，針對(duì)服務(wù)?的形態(tài)，完?善和改進(jìn)工?作制度，從?而更適合目?前工作的開?展;從設(shè)備?管理和人員?安排制度，?真正實(shí)現(xiàn)工?作有章可循?，制度規(guī)范?工作。通過(guò)?落實(shí)制度，?明確責(zé)任，?保證了部門?工作的良性?開展。3?、加強(qiáng)設(shè)備?的監(jiān)管、加?強(qiáng)成本意識(shí)?。工程部負(fù)?責(zé)所有住宅?區(qū)的設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)管?理，直接關(guān)?系物業(yè)成本?的控制。熟?悉設(shè)備運(yùn)行?、性能，保?證設(shè)備的正?常運(yùn)行，按?照規(guī)范操作?時(shí)實(shí)監(jiān)管的?重力區(qū)，工?程部將按照?相關(guān)工作的?需要進(jìn)行落?實(shí)，做到有?設(shè)備，有維?護(hù)，出成效?;并將設(shè)施?設(shè)備維護(hù)側(cè)?重點(diǎn)規(guī)劃到?具體個(gè)人。?4、開展?培訓(xùn)，強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，提高?技能水平。?就目前工程?部服務(wù)的范?圍，還比較?有限，特別?是局限于自?身知識(shí)的結(jié)?構(gòu)，為進(jìn)一?步提高工作?技能，適當(dāng)?開展理論學(xué)?習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，提高整?體隊(duì)伍的服?務(wù)水平。?5、針對(duì)設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)的特點(diǎn)?，擬定相應(yīng)?的維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃，將工?作流程分細(xì)?化。三、?做好能源控?制管理能?耗成本通常?占物業(yè)公司?日常成本的?很大比例，?節(jié)能降耗是?提高公司效?益的有效手?段。能源管?理的關(guān)鍵是?：1、提?高所有員工?的節(jié)能意識(shí)?2、制定?必要的規(guī)章?制度3、?采取必要的?技術(shù)措施，?比如將辦公?用電和大門?崗用電分離?除原來(lái)路燈?和電梯用電?(它們收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?)，進(jìn)行地?下停車場(chǎng)的?照明設(shè)施設(shè)?備的改造，?將停車場(chǎng)能?耗降到最低?;將樓道的?燈改造為節(jié)?能型燈具;?將樓道內(nèi)的?照明控制開?關(guān)改造為觸?摸延時(shí)開關(guān)?。4、在?設(shè)備運(yùn)行和?維修成本上?進(jìn)行內(nèi)部考?核控制，避?免和減少不?必要的浪費(fèi)?。5、直?接找廠家進(jìn)?購(gòu)設(shè)備配件?，統(tǒng)一購(gòu)買?備品備件，?按設(shè)備保養(yǎng)?周期進(jìn)行保?養(yǎng)。以便及?時(shí)更換，確?保設(shè)備發(fā)揮?最佳節(jié)能作?用，減少維?修成本。?四、預(yù)防性?維修4、?預(yù)防性維修?：所有設(shè)施?設(shè)備均制定?維護(hù)保養(yǎng)和?檢修計(jì)劃，?按照設(shè)備保?養(yǎng)周期既定?的時(shí)間、項(xiàng)?目和流程實(shí)?施預(yù)防性檢?修。2、?日常報(bào)修處?理：設(shè)施、?設(shè)備的日常?使用過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的故障?以報(bào)修單的?形式采取維?修措施。?3、日常巡?查：工程部?各值班人員?在當(dāng)班時(shí)對(duì)?責(zé)任范圍內(nèi)?的設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行一至?兩次的巡查?，發(fā)現(xiàn)故障?和異常及時(shí)?處理。五?、健全設(shè)備?、設(shè)施檔案?，做好維修?工作檢查記?錄。為保?證設(shè)備、實(shí)?施原始資料?的完整性和?連續(xù)性，在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?進(jìn)一步完善?部門檔案管?理，建立設(shè)?備臺(tái)賬。對(duì)?于新接管的?威尼斯小區(qū)?，由于房產(chǎn)?公司配套設(shè)?施___滯?后的原因，?做好設(shè)施設(shè)?備資料的收?集跟進(jìn)工作?。六、設(shè)?施設(shè)備維保?工作：1?、嚴(yán)格執(zhí)行?定期巡視檢?查制度，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理，每日?巡檢不少于?___次。?2、根據(jù)?季節(jié)不同安?排定期檢查?，特別是汛?期，加強(qiáng)巡?視檢查力度?確保安全。?3、根據(jù)?實(shí)際需要，?對(duì)各小區(qū)鐵?藝護(hù)欄，鐵?門和路燈桿?除銹刷漆。?4，根據(jù)?實(shí)際需要，?對(duì)各