街道關于服務外包產(chǎn)業(yè)的計劃

第3頁共3頁街道關于服務外包產(chǎn)業(yè)的計劃進?入年，我國?利用外資政?策中新增了?一個高頻詞?匯“服務外?包”。政府?工作報告中?明確提出了?“大力承接?國際服務外?包，加快提?高服務業(yè)發(fā)?展水平”的?要求，這是?基于我國正?面臨新一輪?國際服務產(chǎn)?業(yè)轉移的重?大機遇而作?出的戰(zhàn)略選?擇。深刻認?識服務業(yè)外?包的本質，?對服務業(yè)外?包的發(fā)展趨?勢予以合理?判斷，是我?們應對新一?輪全球產(chǎn)業(yè)?調(diào)整的迫切?任務，也是?我街道經(jīng)濟?發(fā)展的一種?機遇，一種?挑戰(zhàn)。我?認為，我街?道應從以下?幾方面著手?，來狠抓服?務外包產(chǎn)業(yè)?的發(fā)展。?1、明確發(fā)?展方向，大?力發(fā)展服務?業(yè)。街道?在加快城市?化進程中，?經(jīng)濟發(fā)展的?重點是加快?發(fā)展現(xiàn)代服?務業(yè)，特別?是服務外包?。要把服務?外包作為當?前服務業(yè)發(fā)?展的重要突?破口，今年?重點是做好?服務業(yè)發(fā)展?規(guī)劃、服務?業(yè)載體建設?和服務業(yè)招?商引資三篇?大文章。在?發(fā)展規(guī)劃上?，進一步完?善服務業(yè)的?規(guī)劃布局，?做好服務業(yè)?集聚區(qū)規(guī)劃?的指導，使?規(guī)劃合理銜?接；要盡快?完成以特色?商業(yè)街和主?題商業(yè)為重?點的綜合性?、前瞻性、?可操作性強?的發(fā)展規(guī)劃?設計。在載?體建設上，?要打造服務?業(yè)發(fā)展平臺?，以平臺引?項目。要加?快啟動等社?區(qū)的服務中?心、鄰里中?心的建設，?營造服務業(yè)?發(fā)展的良好?環(huán)境和堅定?基礎。2?、確定招商?引資目標，?吸納服務業(yè)?外資。近?年來，街道?的產(chǎn)業(yè)結構?布局逐步向?服務業(yè)轉移?，已初步具?備發(fā)展總部?經(jīng)濟的條件?，發(fā)展輻射?型服務經(jīng)濟?，為跨國公?司或境外政?府機構等提?供配套的商?務流程服務?，也不失為?一個切合實?際的方向。?因此，在尋?求吸引外資?過程中，要?結合街道經(jīng)?濟發(fā)展的大?方向，確定?招商引資的?目標，重點?吸納服務業(yè)?外資。在?招商引資上?，要加強招?商隊伍建設?，有目的地?培養(yǎng)一批發(fā)?展服務外包?產(chǎn)業(yè)的專業(yè)?人才，聘請?招商顧問，?宣傳優(yōu)惠政?策，積極開?展無地招商?，突出品牌?商業(yè)、優(yōu)勢?商業(yè)、特色?商業(yè)、功能?商業(yè)的招商?。要召開專?題招商會、?推介會，加?大招商力度?，力爭在引?進服務業(yè)重?大項目上取?得突破。g?Wy.3?、延長產(chǎn)業(yè)?鏈條，讓制?造業(yè)外資落?地生根。?服務業(yè)可以?被分為“為?生活的服務?”和“為生?產(chǎn)的服務”?。因此，承?接外包服務?，既可以從?服務業(yè)跨國?公司的“歸?核化”戰(zhàn)略?中獲得商機?，也可以延?長制造業(yè)產(chǎn)?業(yè)鏈條，向?制造業(yè)跨國?公司提供相?關的商務服?務。延長產(chǎn)?業(yè)鏈條，讓?現(xiàn)有的外資?企業(yè)落地生?根，是提高?利用外資質?量和水平的?重要內(nèi)容，?也是擴大服?務業(yè)利用外?資，高起點?承接服務業(yè)?外包的切入?點。要通?過三個“一?”，對現(xiàn)存?的外商投資?企業(yè)予以應?有的“呵護?”：剝離一?批企業(yè)，促?使現(xiàn)有制造?企業(yè)把生產(chǎn)?環(huán)節(jié)中相關?業(yè)務剝離出?來，形成新?的服務企業(yè)?；培育一批?企業(yè)，大力?扶持知識型?、成長型外?包企業(yè)；做?大一批企業(yè)?，做大現(xiàn)有?服務外包企?業(yè)。這樣，?既可以穩(wěn)定?現(xiàn)有投資者?，又可以獲?得這些跨國?公司總部的?外包服務，?進一步延長?跨國公司的?業(yè)務鏈。?4、加快管?理制度創(chuàng)新?，促進服務?外包發(fā)展。?經(jīng)濟的全?球化帶來了?企業(yè)分工的?專業(yè)化，企?業(yè)的專業(yè)化?促進了生產(chǎn)?服務的外包?化，也是企?業(yè)降低生產(chǎn)?成本、規(guī)避?經(jīng)營風險、?提高核心競?爭力的重要?途徑。一個?企業(yè)的管理?能力是有限?的，資源也?是有限的，?要實現(xiàn)無_?__展，只?有自己做最?重要的、最?擅長的。把?非核心的部?分外包出去?，輕裝上陣?，企業(yè)才能?走得更好、?更遠。因此?我們應引導?我們的企業(yè)?，積極借鑒?國內(nèi)外先進?企業(yè)推行服?務外包的先?進經(jīng)驗，確?立現(xiàn)代經(jīng)營?管理理念，?搶抓利用服?務外包的機?遇。企業(yè)要?適應全新的?經(jīng)營方式，?就必須加快?管理創(chuàng)新，?從注重內(nèi)部?管理轉到內(nèi)?外管理并重?上來，就要?全面掌握服?務外包的操?作手段，建?立相應的外?包管理控制?體系，全面?提升企業(yè)業(yè)?務外包管理?水平，確保?企業(yè)安全發(fā)?展。5、?加強___?領導，健全?監(jiān)管機制。?以服務業(yè)?集聚區(qū)、重?點行業(yè)、重?點項目為抓?手，加快重?點行業(yè)和重?點項目的建?設，推進服?務業(yè)發(fā)展；?要進一步加?強___領?導，實行領?導掛鉤；建?立服務業(yè)項?目評審機制?，加強重點?項目督查，?探索項目評?估機制，完?善投融資體?制。面對?新一輪發(fā)展?大潮，我們?要搶