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工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)方案12020年419日XXXXXX監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施方案編制人:審核人:日期:單位:XXXX文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。PAGE5PAGE52020年419日一、工程概況: 錯(cuò)誤未定義書簽。、編制目的 錯(cuò)誤未定義書簽。、工程總體簡介 錯(cuò)誤未定義書簽。、建筑工程設(shè)計(jì)概況 錯(cuò)誤未定義書簽。、編制依據(jù) 錯(cuò)誤未定義書簽。二、項(xiàng)目建立組織機(jī)構(gòu)的組織形式、人員及投入設(shè)施錯(cuò)誤未定義書簽。、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系 錯(cuò)誤未定義書簽。、投入的監(jiān)理質(zhì)量控制設(shè)施 錯(cuò)誤未定義書簽。三、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)方針 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)總體策劃 錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤!定義書簽。!簽。、積極主動(dòng)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng) 錯(cuò)誤未定義書簽。、貫徹精細(xì)化管理思想 錯(cuò)誤未定義書簽。、監(jiān)理措施的自查 錯(cuò)誤未定義書簽。、完善監(jiān)理工作檔案 錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。、檢查施工單位質(zhì)保體系的落實(shí)情況 錯(cuò)誤未定義書簽。錯(cuò)誤!書簽。、關(guān)鍵項(xiàng)目的旁站監(jiān)理 錯(cuò)誤未定義書簽。、施工質(zhì)量管控要點(diǎn) 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)進(jìn)度控制 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)工程造價(jià)控制工作 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)合同管理工作 錯(cuò)誤未定義書簽。、創(chuàng)優(yōu)信息管理工作 錯(cuò)誤未定義書簽。四、組織協(xié)調(diào) 錯(cuò)誤未定義書簽。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況 錯(cuò)誤未定義書簽。六、PDCA監(jiān)理工作循環(huán)上升管理 錯(cuò)誤未定義書簽。一、工程概況:、編制目的為了科學(xué)、合理、全面指導(dǎo)監(jiān)理工作,也為了爭創(chuàng)于家堡金融區(qū)起步區(qū)03-20分部工程,項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家和地方有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持以“熱情服務(wù)、誠信監(jiān)理”為指導(dǎo)方針,從監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施等方面編制創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理方案。、工程總體簡介序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱2工程建設(shè)地點(diǎn)3建設(shè)單位4監(jiān)理單位5設(shè)計(jì)單位6勘察單位7施工單位8

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