機關(guān)后勤工作計劃

第4頁共4頁機關(guān)后勤工作計劃一?、堅持圍繞?中心，抓好?招商引資工?作推進工?業(yè)經(jīng)濟新跨?躍是我區(qū)一?項長期的戰(zhàn)?略任務(wù)，也?是一項緊迫?的現(xiàn)實工作?，更是各級?黨___和?領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)?政能力的體?現(xiàn)。因此，?要結(jié)合單位?實際做好三?方面的工作?。一要突?出“一號工?程”地位，?把招商引資?工作列入局?黨組議事日?程認真研究?，進一步完?善招商引資?考核激勵政?策，切實增?強招商引資?工作的緊迫?感。二要?明確目標(biāo)，?把任務(wù)分解?到科室，責(zé)?任落實到個?人，充分調(diào)?動全員參與?招商引資積?極性，全力?以赴抓好招?商引資工作?。三要發(fā)?揮機關(guān)后勤?崗位優(yōu)勢作?用，為引進?企業(yè)項目審?批和建設(shè)全?程做好服務(wù)?工作，積極?推進引進企?業(yè)的項目建?設(shè)。二、?做好三項服?務(wù)，提高后?勤服務(wù)質(zhì)量?為適應(yīng)新?時期后勤工?作的需要，?必須以科學(xué)?發(fā)展觀的要?求，積極引?進市場機制?，提高服務(wù)?滿意度，主?要做好三項?服務(wù)。一?要完善包廚?服務(wù)。解決?機關(guān)干部餐?飲問題是機?關(guān)后勤保障?的重要工作?之一，要積?極加大市場?化運作力度?，進一步完?善包廚責(zé)任?制，加強協(xié)?調(diào)監(jiān)管，增?加菜肴品種?，開設(shè)新的?服務(wù)項目，?盡量滿足機?關(guān)干部的生?活需要。堅?持以“食品?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化?、包廚責(zé)任?制具體化、?征求意見經(jīng)?常化、花樣?品種多樣化?”的目標(biāo)要?求，不斷改?進服務(wù)方式?，努力提高?服務(wù)質(zhì)量，?力求餐飲服?務(wù)滿意率達?___%以?上。二要?做優(yōu)委托服?務(wù)。根據(jù)我?區(qū)的實際情?況，加強對?委托社會化?服務(wù)項目的?考評,選擇?信譽優(yōu)、素?質(zhì)好、有實?力的承包單?位，使后勤?管理更趨合?理化、人性?化;加大對?委托社會化?服務(wù)單位的?監(jiān)管、考核?、獎罰力度?，規(guī)范服務(wù)?內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?;加強與委?托社會化服?務(wù)單位的協(xié)?調(diào)，把綜合?素質(zhì)高的人?員充實到服?務(wù)崗位，并?督促加強人?員技術(shù)培訓(xùn)?，提高服務(wù)?品位，確保?區(qū)行政中心?的正常運轉(zhuǎn)?。三要做?強自主服務(wù)?。一是切實?做好會議服?務(wù)。改善硬?件設(shè)施，提?高會議的質(zhì)?量，確保上?級的指示精?神及時完整?傳達到基層?;堅持“以?會養(yǎng)會”原?則，做到會?議場所有償?使用，會議?服務(wù)無償提?供，減輕政?府運行成本?;加強服務(wù)?人員業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)和道?德品德教育?，開展禮儀?培訓(xùn)，按照?“三星級”?賓館的要求?，高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴要求進行?服務(wù)，切實?提高文明程?度，確保會?務(wù)質(zhì)量。二?是切實規(guī)范?公車管理。?按照公務(wù)用?車管理規(guī)定?和定點維修?、定點加油?等要求，做?好車輛調(diào)配?和管理工作?，嚴格單車?考核制度，?提高公車保?障能力;加?強駕駛員的?職業(yè)道德教?育和交通法?規(guī)教育，增?強遵守交通?規(guī)則和文明?禮貌的意識?，確保安全?行駛、萬無?一失。三?、加大保障?力度，提升?保障能力?實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)?濟社會快速?發(fā)展，需要?強有力的現(xiàn)?代后勤作保?障，為此我?們要整合資?源優(yōu)勢，多?渠道完善配?置，提升服?務(wù)質(zhì)量與效?率。一要?加大技術(shù)投?入力度。根?據(jù)區(qū)行政中?心的大樓功?能需求和設(shè)?計特點，要?充分利用現(xiàn)?有優(yōu)勢，加?大技術(shù)投入?，對行政中?心空調(diào)、照?明、給排水?、電梯系統(tǒng)?等實行設(shè)施?設(shè)備的技術(shù)?監(jiān)測，做到?及早發(fā)現(xiàn)問?題，及時排?除障礙，更?好發(fā)揮現(xiàn)代?后勤保障的?作用，快速?提升服務(wù)質(zhì)?量與效率，?保障機關(guān)的?正常運轉(zhuǎn)。?二要加大?基礎(chǔ)設(shè)施改?造力度。加?大硬件設(shè)施?的維護管理?，做好設(shè)施?設(shè)備的優(yōu)化?配置及檢測?維修，充分?提高利用率?，努力彌補?現(xiàn)有設(shè)施的?不足，以適?應(yīng)快節(jié)奏的?工作步伐。?三要加大?節(jié)能降耗工?作力度。強?化機關(guān)資源?節(jié)約制度化?、規(guī)范化管?理，加快建?立和完善權(quán)?責(zé)統(tǒng)一、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集?約高效的機?關(guān)資源管理?體制;完善?并實施區(qū)行?政中心節(jié)能?管理辦法，?積極引進和?應(yīng)用“高效?、低耗、環(huán)?保、綠色”?產(chǎn)品;完善?“一降四保?五節(jié)”工作?責(zé)任制，逐?步建立起科?學(xué)的評估體?系和完整的?考核機制及?獎懲辦法，?最大限度地?降低區(qū)行政?中心運行成?本。四要?加大后勤服?務(wù)保障力度?。一是加強?區(qū)行政中心?安全保障工?作。對區(qū)行?政中心大院?內(nèi)部及周界?實行___?小時不間斷?全方位監(jiān)控?;建立安全?消防系統(tǒng)，?做到人防與?技防相結(jié)合?，真正形成?隱形的安全?保護網(wǎng)，提?高應(yīng)對__?_的能力。?二是高質(zhì)量?完成全區(qū)性?大型會議活?動等后勤保?障和日常會?議的服務(wù)工?作。建立“?事先準(zhǔn)備充?分、全程跟?蹤服務(wù)、事?后認真總結(jié)?”的工作流?程。三是切?實做好區(qū)機?關(guān)食堂的餐?飲服務(wù)保障?工作。繼續(xù)?克服市場不?利因素的影?響，拓寬采?購渠道，降?低采購成本?，確保伙食?價格穩(wěn)定和?菜肴制作質(zhì)?量;根據(jù)季?節(jié)變化，加?大對新菜肴?的開發(fā)力度?，增加菜肴?花色品種，?盡最大努力?解決眾口難?調(diào)問題;嚴?格食品衛(wèi)生?監(jiān)管制度，?堅持經(jīng)常性?衛(wèi)生安全檢?查和突擊抽?查相結(jié)合，?確保食品衛(wèi)?生安全;廣?泛聽取群眾?的意見建議?，不斷完善?服務(wù)內(nèi)容，?增加服務(wù)項?目。五要?加大資源整?合力度。對?全局資產(chǎn)進?行統(tǒng)一管理?，統(tǒng)一安排?