職業(yè)技術學院會議事規(guī)則

職業(yè)技術學院會議事規(guī)則第一章總則第一條為全面貫徹教育方針,加強對學院事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領導,健全會工作制度,進一步提高議事決策水平,根據(jù)《教育法》《高等教育法》《普通高?；鶎咏M織工作條例》《關于堅持和完善普通高等學校領導下的校長負責制的實施意見》,結(jié)合《XX職業(yè)技術學院章程》和學院實際,制定本規(guī)則。第二條會在學院員代表大會閉幕期間領導學院工作,行使代會職權,執(zhí)行上級組織的指示和代會的決議。第三條會實行民主集中制,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,討論決定學院重大問題和重要事項。第四條會由書記召集并主持,會議成員為院委員。非委員的院領導、辦公室主任和X委副書記可列席會議。根據(jù)議題需要,會議主持人可確定有關人員列席。列席人員可以發(fā)表意見,議題需表決時列席人員無表決權。書記因故不能參加時,可以由書記委托的副書記或其它委員召集和主持。第五條會議必須有半數(shù)以上委員到會方可召開；討論決定干部任免等重要事項時,應有三分之二以上委員到會方能召開。第六條會原則上兩周召開一次。遇重大突發(fā)性事件或緊急情況,可隨時召開。第七條會議的會務工作由辦公室負責,包括議題收集、會議通知、材料準備、會議記錄、會議紀要編發(fā)、任務分解、歸檔備查等。在會議議題不涉及保密內(nèi)容的情況下,辦公室可安排專職員干部參會,做好會議記錄等會務工作。第二章議事范圍第八條會議事范圍：（一） 學習貫徹路線、方針、政策,傳達上級組織的重要文件、重要會議和重大工作部署,結(jié)合學院實際,研究貫徹執(zhí)行意見,作出落實決定。（二） 討論決定學院思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設中的重大問題。討論決定學院意識形態(tài)工作、安全穩(wěn)定工作、思想政治工作、統(tǒng)戰(zhàn)線工作、老干部工作、德育工作和精神文明建設工作等重大問題。（三） 研究工作部署和安排,聽取部門和下級組織的工作匯報,討論、協(xié)調(diào)和處理內(nèi)日常工作中的重要問題。（四） 討論決定事關學院改發(fā)展穩(wěn)定及教學、科研、行政管理中的重大事項和基本管理制度。（五） 討論決定學院內(nèi)部政機構的設置、撤銷與調(diào)整。（六） 討論決定中層干部的任免、調(diào)動、獎懲和后備干部隊伍建設計劃,需要報送上級機關審批的重要人事、提名。審定正科級、副科級干部的任免。（七） 討論決定學院人才工作規(guī)劃和重大人才政策。（八） 領導學院紀律檢查工作,研究落實風廉建主體責任,推進懲治和預防腐體系建設。（九） 討論決定學院教職工代表大會、工會、共青團、學生會、關工委和離退休等工作中的重大問題。（十）研究決定學院年度財務預決算及調(diào)整、學院重大項目、重要國有資產(chǎn)處置等問題；定期聽取預算執(zhí)行和學院大額資金運行情況報告；討論決定預算外80萬元以上（含80萬元）的調(diào)動和使用。（十一）討論決定院長辦公會提交的問題和事項。（十二）其它需要會議決的事項。第三章議題確定第九條會議議題由委員和學院領導班子成員根據(jù)工作需要提出,下屬各單位、部門需要向會提交議題時,應事先報分管院領導同意后呈書記審定,辦公室將審定后的議題匯總后印發(fā)給會議成員。第十條提交會議討論的議題,分管院領導和相關單位、部門應進行充分調(diào)研、論證和協(xié)商。涉及學院重大問題,應在調(diào)查研究基礎上提出建議方案,必要時進行風險評估,經(jīng)領導班子成員溝通醞釀且無重大分歧后,提交會議討論決定。對干部任免建議方案,在提交會討論決定前,應在書記、院長、副書記、X委書記等范圍內(nèi)進行充分醞釀。對專業(yè)性、技術性較強的重要事項,應經(jīng)過專家評估及技術、政策、法律咨詢。對事關師生員工切身利益的重要事項,應通過教職工代表大會或其他方式,廣泛聽取師生員工的意見建議。第十一條凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作（簡稱“三重一大〞）事項提交決策前,應經(jīng)書記、院長審閱并充分溝通。有關教學、科研、行政管理工作等議題,書記應在會前聽取院長意見。第十二條對臨時動議的議題、不成熟的議題、分管院領導職權范圍內(nèi)可以解決或協(xié)商解決的議題,不列入會議。第四章議事程序第十三條會議議事實行一事一議。由議題提出單位、部門報告議題要點,班子成員充分發(fā)表意見。書記末位表態(tài),在集中參會人員意見基礎上,按照民主集中制原則,對決策建議應分別表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由。第十四條會議表決可采取口頭表決、舉手表決或投票表決等方式。對重大問題和重要干部任免事項,采取投票方式進行表決。表決事項時,以超過應到會委員人數(shù)的半數(shù)同意為通過。第十五條會議討論決定問題,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。決定重要問題,要進行表決。對于少數(shù)人的不同意見,應當認真考慮。各種意見和主要理由應當如實記錄。如對重要問題發(fā)生爭論,雙方人數(shù)接近,除了在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外,應當暫緩作出決定,進一步調(diào)查研究,交換意見,下次再表決；在特殊情況下,也可將爭論情況向上級組織報告,請求裁決。第五章決議的貫徹和落實第十六條會議決定的事項,按照集體領導、分工負責的原則,由各分管領導抓緊落實。辦公室協(xié)助負責領導對執(zhí)行情況進行檢查督促,并協(xié)調(diào)實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題,及時向負責領導反饋督辦結(jié)果。第十七條會形成的決議、決定,必須認真貫徹執(zhí)行。參與決策的與會人員對集體決策有不同意見,可以保留或向上級反映,但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。第十八條凡會作出決定的事項如需變更、調(diào)整的,可提請上會復議。上會復議必須有1名委員動議,并在會前征得2/3以上委員的同意,否則不得復議。第十九條未能出席會議的人員,會后由主持人或辦公室主任負責向其傳達會議的有關決定。第六章會議紀律第二十條嚴格保密制度。會議研究的內(nèi)容、作出的決定,要按有關規(guī)定傳達。與會人員在會上發(fā)表的各種意見以及議決事項的具體過程,除會議主持人授權傳達外,與會人員應嚴格保密,不得外傳,違者將追究其紀律責任。第二十一條嚴格請假制度。因故不能出席會議,應在會前向會議主持人請假,在可能情況下可以事先將對議題的意見和建議報告會議主持人。對涉及自己分工的議題,會前應明確表達意見。第二十二條嚴格回避制度。會議事時,凡涉及參會人員本人及配偶、直