企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析安全生產(chǎn)

企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析1、安全生產(chǎn)管理工作中存在哪些問題

一、企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

目前，我國很多企業(yè)中，安全管理責(zé)任落實(shí)不到位屢見不鮮。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度形同虛設(shè)，致使企業(yè)在生產(chǎn)中存在較多問題或隱患。企業(yè)生產(chǎn)部門和安全管理部門沒有很好的協(xié)同合作，仍然存在一些時(shí)候把生產(chǎn)放在前，忽導(dǎo)致一些被常提起的安全問題，被企業(yè)忙碌的生產(chǎn)所掩蓋。

二、企業(yè)忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

現(xiàn)階段，很多企業(yè)在沒有合理的安全認(rèn)證和安全評(píng)估后，就擅自進(jìn)行生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)項(xiàng)目審批滯后的情況，依然我行我素。

一些企業(yè)還沒有真正重視危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，忽略了對員工安全健康和對設(shè)備安全的關(guān)注，對危險(xiǎn)危害因素認(rèn)識(shí)的深度不夠，并且對運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)的設(shè)備的安全運(yùn)行缺少足夠的關(guān)注，恰恰是這些忽視的問題，會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大的損失。

三、企業(yè)員工素質(zhì)不高

工業(yè)企業(yè)有時(shí)會(huì)雇傭大量的農(nóng)民工、施工項(xiàng)目改造相關(guān)人員或派遣工。由于他們在企業(yè)工作很短的時(shí)間，所以一些工業(yè)企業(yè)在開始進(jìn)入作業(yè)前沒有對他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，而且他們自身也缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

技術(shù)和文化素質(zhì)較低的情況下，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，部分企業(yè)還讓臨時(shí)工不經(jīng)培訓(xùn)直接投入危險(xiǎn)作業(yè)和復(fù)雜操作的作業(yè)，在缺乏足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。

四、安全生產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)

在生產(chǎn)過程中，安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位，這也是安全事故頻發(fā)的主要原因之一。主要體現(xiàn)在：一方面工人在生產(chǎn)過程中自我保護(hù)意識(shí)差，或者是經(jīng)常違章操作、違章指揮，單純憑借工作經(jīng)驗(yàn)，一意孤行，總是存在僥幸心理。

另一方面工人對安全生產(chǎn)規(guī)章制度熟視無睹，制度意識(shí)淡薄，被動(dòng)應(yīng)付安全生產(chǎn)工作，甚至可能在開展安全會(huì)議時(shí)，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運(yùn)用到實(shí)際的生產(chǎn)管理之中，有些安全規(guī)章制度只停留在口頭上，沒有落到實(shí)處。

并且有些地方政府的監(jiān)管力度不足，對企業(yè)安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)普遍存在一定的安全隱患。

五、工業(yè)企業(yè)安全文化管理滯后

部分工業(yè)企業(yè)只管生產(chǎn)過程中的利益，既沒有定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)也沒有建立合理的安全規(guī)范制度。企業(yè)安全管理文化十分落后，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養(yǎng)成自我保護(hù)意識(shí)，很難在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程來實(shí)施。

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢分析擴(kuò)展資料：

做好安全生產(chǎn)工作：

1、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。

2、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對職工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核。要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí)，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。

3、抓安全生產(chǎn)管理，就必須做到超前預(yù)防。為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。

4、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門依法對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位作出停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施或者設(shè)備的決定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行，及時(shí)消除事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行，有發(fā)生生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的，在保證安全的前提下，經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門可以采取通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，強(qiáng)制生產(chǎn)經(jīng)營單位履行決定。通知應(yīng)當(dāng)采用書面形式，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)予以配合。

參考資料：網(wǎng)絡(luò)-中華人民共和國安全生產(chǎn)法

2、企業(yè)安全會(huì)議內(nèi)容都有哪些？

企業(yè)安全會(huì)議內(nèi)容分為：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出問題，制定改進(jìn)措施，確保安全。

具體如下：

1、總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全措施.

2、傳達(dá)貫徹政府安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的文件.

3、研究制定本公司的各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度.

4、研究、決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理.

5、研究、決定對各項(xiàng)安全活動(dòng)及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。

6、針對事故案例，找原因，查危害，定措施.

3、安全生產(chǎn)工作總結(jié)針對當(dāng)前安全形勢開展了哪些具體工作

首先是當(dāng)前的安全形勢是什么？由上級(jí)文件就從上級(jí)文件中提煉，沒有就自己單位總結(jié)。

一般的安全形勢就是事故多發(fā)，比如最近：12月3日我就知道出了3個(gè)事故。

要有針對性地開展工作，一般就要看這些事故具體是什么原因造成的。有事故調(diào)查報(bào)告就可以看事故調(diào)查報(bào)告，沒有的可以看網(wǎng)上的事故新聞看大體經(jīng)過自己分析原因。

第二就是要分析本地區(qū)或者本單位的安全生產(chǎn)形勢，這個(gè)可以從事故、隱患、小傷（損工事故）等方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為有針對性的開展工作提供依據(jù)。

以上工作做完了，那就是著手針對性的開展具體工作了：

一、肯定的是對近期國內(nèi)外、本企業(yè)的事故進(jìn)行安全警示教育。什么看視頻喲、分級(jí)討論汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、下發(fā)資料都是很常用的形式。

二、如果自己企業(yè)安全隱患多（或者專項(xiàng)隱患多），那就治理隱患撒。各種專項(xiàng)隱患排查、各種隱患整改督查督辦。

三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督。其實(shí)這個(gè)不算第三點(diǎn)，檢查和隱患是同一件事情，但有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡死摳，把檢查和隱患分開作為2項(xiàng)工作。反正你就說你針對分析出來的安全形勢中的各類問題開展了哪些安全檢查，比如什么冬季施工和設(shè)備、交通、消防等等專項(xiàng)檢查。但必須要結(jié)合以上分析出來的安全形勢，這樣才有針對性。

四、培訓(xùn)！各種培訓(xùn)。這個(gè)是我在安全管理工作中特別需要強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)的事，不管再任何安全形勢下，這個(gè)都是需要長期持續(xù)推進(jìn)的事情。還是結(jié)合別人的事故教訓(xùn)和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

五、形式化的會(huì)議。比如開展分析會(huì)等等。

大概就是這些思路。

4、安全生產(chǎn)總結(jié)主要成績

總結(jié)一：

我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：

1、今年一季度以來，我公司按照上級(jí)全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅(jiān)持預(yù)防、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持定期檢查、限期整改，逐級(jí)逐項(xiàng)抓好落實(shí);二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

2、以抓好道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸為工作重點(diǎn)，開展定期不定期開安全大檢查，專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。

3、企業(yè)安全等級(jí)評(píng)估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。上級(jí)對公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，企業(yè)順利通過安全等級(jí)評(píng)估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級(jí)資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)。

4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責(zé)任單位，每一個(gè)責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

5、從今年1月開始對2015年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。

6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí)，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實(shí)有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全之目的。

今后要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問責(zé)制。

第二，要繼續(xù)堅(jiān)持高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患。

第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)，提高安全操作技能。

第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實(shí)效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

5、安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告

自己的都沒寫完，先給你參考下

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

08年即將過去，09年也即將到來?；仡櫿麄€(gè)08年，我公司在鎮(zhèn)及安監(jiān)所和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的全體努力下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了08年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我公司安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及09年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、08年工程概況及安全生產(chǎn)形勢：

08年我公司在本鎮(zhèn)所做的工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,在公司安全部門和各施工隊(duì)全體人員的共同努力下，我公司安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至12月22日，本公司未發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況：

緊緊圍繞鎮(zhèn)及安監(jiān)所和上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的重要指示精神，切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場三級(jí)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，真正做到文明施工、安全施工。08年，我公司主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

1、抓現(xiàn)場防火：興達(dá)村農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站工程裝修階段即將開始，隨著施工人員漸增、冬季天氣干燥，裝修過程中防火的隱患不容小視，現(xiàn)場項(xiàng)目部積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴確保裝修工程的安全進(jìn)行。嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理，現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點(diǎn)部位（庫房、木工加工區(qū)域等）配備滅火器，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

2、抓現(xiàn)場用電：施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、設(shè)施必須制訂有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線、電氣設(shè)備必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。施工用的操作電箱，使用前必須經(jīng)檢查，部件齊全完好，漏電開關(guān)動(dòng)作靈敏、可靠。電氣裝置遇到跳閘時(shí)，不得強(qiáng)行合閘，應(yīng)查明原因，排除故障后再行合同，線路故障必修由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。現(xiàn)場用電必須堅(jiān)持三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)，做到一機(jī)一閘，移動(dòng)的電動(dòng)工具應(yīng)有良好的接地，手持電動(dòng)工具的電源線不得任意加長，附近必須設(shè)置操作電箱。

（還有圍護(hù)的，）回顧過去一年的工程建設(shè)，我們在三期住宅房的施工中狠抓硬件的投入和管理，依據(jù)相關(guān)要求組織進(jìn)行施工，尤其是在外腳手的搭設(shè)、竹笆的鋪設(shè)、安全網(wǎng)圍護(hù)、井架的搭設(shè)等安全隱患最易產(chǎn)生的部位我們進(jìn)行了重點(diǎn)抓。另外我們在現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)時(shí)對“三寶”“四口”始終放在了突出位置來抓，在抓好“三寶”的同時(shí)重點(diǎn)抓好“四口”的圍護(hù)。在井架口作業(yè)通道用鋼管進(jìn)行加密后上面鋪設(shè)竹芭，兩側(cè)用鋼管加固后竹笆進(jìn)行封閉。在用電方面：我們在開工前把庫存符合施工要求的電器設(shè)備進(jìn)行了一次整修，如還不夠用就及時(shí)添置新設(shè)備，在采購電器設(shè)備時(shí)堅(jiān)決不要偽劣產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量就是為了安全生產(chǎn)。

6、安全生產(chǎn)形勢分析報(bào)告

?

7、如何做好新形勢下企業(yè)安全管理工作

安全生產(chǎn)管理對我們來說是既重要而又往往容易被忽視的一項(xiàng)工作，無論何時(shí)何地，安全工作是否高度重視、做的好不好，勢必會(huì)給我們的生產(chǎn)、生活帶來一定的影響，甚至給我們的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害和重大損失。因此，在當(dāng)今新形勢下，安全生產(chǎn)管理工作日益受到各行各業(yè)的高度重視。而要努力做好安全管理這項(xiàng)工作，更好的適應(yīng)新形勢下社會(huì)的發(fā)展和需要，我認(rèn)為應(yīng)注重做好以下幾方面：

一是注重學(xué)習(xí)研究科學(xué)的安全生產(chǎn)方面的理論，深入探索揭示科學(xué)規(guī)律，總結(jié)運(yùn)用科學(xué)的管理方式來不斷的提高我們的安全管理水平，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。為了改變以往傳統(tǒng)的安全管理工作方式，避免出現(xiàn)把工作的重點(diǎn)放在工作、生產(chǎn)進(jìn)行期間或發(fā)生后階段，等事故發(fā)生了再興師動(dòng)眾的調(diào)查原因，而后根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取追責(zé)任、制定各項(xiàng)措施辦法來進(jìn)行挽回、補(bǔ)救和修正的現(xiàn)象，我們本著“預(yù)防為主、安全第一”的思想，運(yùn)用科學(xué)的安全管理模式，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完善安全生產(chǎn)危害辨識(shí)，預(yù)先或提前對各種危險(xiǎn)現(xiàn)象或情況進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別分辨、分析研究和控制預(yù)防，改變以往的“事后彌補(bǔ)處理”為“事先控制預(yù)防”，真正做到積極主動(dòng)、提前預(yù)防，從而達(dá)到防微杜漸、防患于未然的目的。經(jīng)過實(shí)踐證明，探索創(chuàng)新新時(shí)期安全生產(chǎn)管理方式、以現(xiàn)代科學(xué)的安全管理目模式取代傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式勢在必行。

二是堅(jiān)持“以人為本”的思想理念，加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，從源頭抓好安全生產(chǎn)。一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，為了生存必然從事著社會(huì)生產(chǎn)各行各業(yè)中的某項(xiàng)勞作，人的行為也必然貫穿于安全生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，我們必須采取嚴(yán)格的制度和切實(shí)有效的必要措施，做到尊重人、關(guān)心人、保障每個(gè)生產(chǎn)和工作者的生命安全的需要，要使我們的勞動(dòng)者體會(huì)到人生命的價(jià)值、生命存在的意義，尋找到其歸屬感、責(zé)任感和使命感，最終形成人人重視安全、重視生命的“命運(yùn)共同體”，從而不斷的促進(jìn)和推動(dòng)我們安全管理工作的改善和提高。其次是做好職工安全職業(yè)技能培訓(xùn)，徹底解決職工“不想出事故、卻又不知如何防事故”的思想。我公司為落實(shí)國家“安全宣傳教育行動(dòng)”和公司“重心下移抓班組”的要求，針對新進(jìn)廠和換崗職工操作技能有待進(jìn)一步提高的特點(diǎn)，充分利用安全活動(dòng)日、班前五分鐘、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種形式，組織職工學(xué)習(xí)和修訂完善安全作業(yè)指導(dǎo)書，提高安全操作技能。同時(shí)，加強(qiáng)安全管理人員對安全管理科學(xué)方面的研究學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們參加注冊安全管理師的考試，提高全員安全技能及執(zhí)行力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。其三是要認(rèn)真制定和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，采取多種有效措施，措施到位，以確保我們的各項(xiàng)制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化的運(yùn)作落實(shí)下去并真正取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕那種文件、會(huì)議多、能夠落實(shí)的少，口頭上說的、喊的多，真正做得少、實(shí)事少的務(wù)虛形式主義。我們只有把安全制度措施認(rèn)真的貫徹落實(shí)了、工作做扎實(shí)了，預(yù)防、防范措施雙管齊下，這樣才能把各種事故隱患和危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，才能夠最大限度的減少和有效地遏制各種責(zé)任事故的發(fā)生。

三是安全生產(chǎn)管理工作對我們來說不僅是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)十分復(fù)雜性的工作。防止安全事故不能僅靠幾部法律法規(guī)、規(guī)章條例以及搞幾次突擊整治就可以徹底解決的，為了從根本上防止發(fā)生安全事故，我們還要從強(qiáng)化大家安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)入手，采取相應(yīng)的強(qiáng)有力的措施和管理辦法，要使大家通過國家法律法規(guī)、規(guī)章條例及制度措施的嚴(yán)格制約和約束，通過大張旗鼓的開展宣傳教育，通過現(xiàn)實(shí)生活中所發(fā)生的那些觸目驚心的慘痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育，達(dá)到扭轉(zhuǎn)或改變長期以來人們輕視、忽視安全的思想意識(shí)，杜絕僥幸麻痹的思想觀念，繼而形成從上到下人人關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好局面，形成人們“預(yù)防