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個(gè)人初工作計(jì)劃書一?、指導(dǎo)思想?以全面落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)思?想,以實(shí)現(xiàn)?個(gè)人價(jià)值與?企業(yè)價(jià)值的?和諧統(tǒng)一為?宗旨,以轉(zhuǎn)?變觀念為突?破口,積極?融入企業(yè)和?諧發(fā)展的歷?史進(jìn)程中;?以加強(qiáng)學(xué)習(xí)?為根本,加?速提升崗位?技能水平;?以遵章守紀(jì)?為重點(diǎn),努?力確保人生?安全無隱患?;以勤奮工?作為主攻方?向,樹立刻?苦鉆研的敬?業(yè)精神;以?拓展興趣愛?好為追求,?不斷提升個(gè)?人綜合素質(zhì)?。以嶄新的?姿態(tài),嶄新?的精神風(fēng)貌?、嶄新的工?作作風(fēng)促進(jìn)?企業(yè)實(shí)現(xiàn)建?設(shè)精品化礦?井的戰(zhàn)略目?標(biāo)而努力奮?斗。二、?工作目標(biāo)?藍(lán)圖繪就,?目標(biāo)確定,?關(guān)鍵在于抓?好落實(shí)。為?使自己定下?的目標(biāo)能夠?如期實(shí)現(xiàn),?一定要切實(shí)?做好以下四?方面工作:?1、轉(zhuǎn)變?觀念,明確?奮斗目標(biāo)。?大家都知?道“態(tài)度決?定一切”,?心態(tài)的好壞?直接影響著?一個(gè)人對工?作的態(tài)度。?因此,面對?新的工作崗?位,新的工?作環(huán)境,今?年要突出做?好兩個(gè)方面?的工作:?(一)加強(qiáng)?認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變?工作角色。?面對當(dāng)今?世界嚴(yán)峻的?經(jīng)濟(jì)形勢,?今年的當(dāng)務(wù)?之急就是必?須做到“一?個(gè)轉(zhuǎn)變,一?個(gè)認(rèn)清”,?即轉(zhuǎn)變工作?角色,認(rèn)清?工作形勢。?為此,一方?面要加強(qiáng)認(rèn)?識(shí),提高意?識(shí),要從大?局意識(shí)出發(fā)?,站在可持?續(xù)發(fā)展的高?度上,牢固?樹立”三百?六十行,行?行出狀元”?和“既來之?,則安之”?的觀念,警?惕“今天工?作不努力,?明天就要努?力找工作”?不良后果;?另一方面在?思考問題,?處理事情時(shí)?,必須跳出?以前的思維?方式,擺正?自己的位置?,樹立全局?意識(shí),切實(shí)?轉(zhuǎn)變工作角?色,積極融?入企業(yè)發(fā)展?的大潮中。?(二)實(shí)?事求是,重?建職業(yè)規(guī)劃?。目標(biāo)就?是我們努力?的方向,有?了前進(jìn)的方?向就有了奮?斗的目標(biāo)。?因此,一方?面要本著實(shí)?事求是、勇?于挑戰(zhàn)自我?的原則,重?新建立自己?的職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃,制定?出未來三年?的發(fā)展目標(biāo)?,然后將三?年發(fā)展目標(biāo)?逐年、逐月?進(jìn)行分解,?讓自己對職?業(yè)成長有一?個(gè)清晰的目?標(biāo),隨著目?標(biāo)的攀升與?實(shí)現(xiàn),努力?實(shí)現(xiàn)因能擇?崗、因長擇?業(yè),因績提?升,促進(jìn)綜?合素質(zhì)的不?斷提升;另?一方面要把?目標(biāo)植根腦?中、牢記心?中、常念口?中,從而使?自己目標(biāo)明?確,不斷地?鞭策自己,?并力爭做到?三月一回顧?、半年一小?結(jié)、一年一?總結(jié),確保?目標(biāo)不流于?形式,促進(jìn)?各項(xiàng)目標(biāo)順?利進(jìn)行。?2、加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提升個(gè)?人素質(zhì)學(xué)?習(xí)是歷史的?使命,是時(shí)?代的要求,?選擇學(xué)習(xí)就?是選擇進(jìn)步?,忽視學(xué)習(xí)?就是忽視進(jìn)?步,放棄學(xué)?習(xí)就是放棄?進(jìn)步,所以?我們要把學(xué)?習(xí)作為終身?任務(wù)和長期?實(shí)踐的行為?貫穿個(gè)人工?作的始終,?要通過學(xué)習(xí)?達(dá)到“身強(qiáng)?體健”。因?此,要從三?方面著手:?(一)加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí)。思?想政治一直?是我國國家?企業(yè)的優(yōu)良?傳統(tǒng),隨著?社會(huì)的發(fā)展?,人們的思?想越來越活?躍,更善于?觀察問題,?分析問題,?思考問題。?作為一名新?世紀(jì)的青年?,更要自覺?加強(qiáng)思想政?治的學(xué)習(xí),?使自己更好?的服務(wù)于企?業(yè),服務(wù)社?會(huì)。因此,?要積極做好?以下三方面?:一要加?強(qiáng)___、?____和?科學(xué)發(fā)展觀?的學(xué)習(xí),運(yùn)?用馬克思主?義的立場、?觀點(diǎn)和方法?來端正自己?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀,在學(xué)?習(xí)貫徹的深?入、深度和?深化上下功?夫,增強(qiáng)貫?徹唐安煤礦?各項(xiàng)政策、?文件和規(guī)章?的自覺性和?堅(jiān)定性。?二要積極投?入到企業(yè)打?造本質(zhì)安全?型礦井,建?設(shè)現(xiàn)代化精?品礦井,爭?做自主保安?型員工的大?潮中來,圍?繞企業(yè)創(chuàng)建?和諧礦區(qū)的?目標(biāo),積極?進(jìn)行個(gè)人品?德教育活動(dòng)?,進(jìn)一步加?強(qiáng)職業(yè)道德?、社會(huì)公德?、家庭美德?和個(gè)人品德?的教育學(xué)習(xí)?,努力強(qiáng)化?自己的敬業(yè)?精神,不斷?提升個(gè)人修?養(yǎng)和崗位奉?獻(xiàn)精神。?三要積極抵?制不良社會(huì)?風(fēng)氣的侵蝕?,樹立敢于?同落后思想?斗爭的勇氣?,培養(yǎng)健康?高雅的生活?情趣,努力?維護(hù)唐安煤?礦積極健康?、安定祥和?、融洽和諧?的生動(dòng)局面?。(二)?始終牢記安?全教育。?煤礦行業(yè)作?為一種高危?行業(yè),安全?始終是我礦?發(fā)展的頭等?大事,沒有?安全就沒有?發(fā)展,要想?推動(dòng)發(fā)展首?先得推動(dòng)安?全發(fā)展。因?此,作為一?名井下工人?,要思想上?高度重視安?全工作,嚴(yán)?格按照企業(yè)?安全發(fā)展的?要求,尊章?守紀(jì),強(qiáng)化?決不違章蠻?干、向三違?隱患宣戰(zhàn),?認(rèn)真圓滿完?成生產(chǎn)任務(wù)?;要積極通?過煤礦的“?井下文化長?廊”、“安?全知識(shí)考試?”、警示案?例教育以及?班前會(huì)等一?系列卓有成?效的教育活?動(dòng)來宣傳教?育強(qiáng)化安全?生產(chǎn)意識(shí),?促進(jìn)自己由?“要我安全?”到“我要?安全”的自?覺轉(zhuǎn)變,爭?做一名優(yōu)秀?的安全型唐?礦員工。?(三)強(qiáng)化?崗位的技能?學(xué)習(xí)。崗?位技能是企?業(yè)員工發(fā)展?的生命線。?想要做一名?合格的員工?起步必須加?強(qiáng)和提高自?己的崗位技?術(shù)水平。為?此,首先要?進(jìn)一步明確?自己的工作?職責(zé),按照?隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對?自己工作的?安排,盡快?熟悉自己的?工作和職責(zé)?,熟悉隊(duì)班?內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章?制度,明確?工作要求;?其次要結(jié)合?實(shí)際深切領(lǐng)?悟集團(tuán)公司?黨政的發(fā)展?規(guī)劃和決策?部署,明確?工作任務(wù),?進(jìn)一步提高?工作的主動(dòng)?性和自覺性?;第三要向?“書本學(xué)、?向師傅學(xué)、?向同事學(xué)、?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”?和通過唐礦?“互幫互助?”等活動(dòng),?虛心聽取大?家的指導(dǎo)和?教育,而且?要善于學(xué)習(xí)?、勤于思考?,在干中學(xué)?、學(xué)中干,?明確工作的?運(yùn)行和處理?問題的程序?,做到守紀(jì)?律、知程序?、明內(nèi)容、?講方法,學(xué)?于用、知與?行、說與做?的統(tǒng)一,同?時(shí)要采取多?途徑和方式?加強(qiáng)與各級?各類人員的?交流和溝通?,確保各項(xiàng)?交流暢通無?阻;第四要?不折不扣地?參加集團(tuán)、?煤礦和隊(duì)班?組織的各項(xiàng)?安全知識(shí)與?技能培訓(xùn),?積極參加檢?測評估,完?成培訓(xùn)任務(wù)?,保證培訓(xùn)?質(zhì)量;同時(shí)?還要充分利?用業(yè)余時(shí)間?自學(xué)充電,?真正做到干?中學(xué),學(xué)中?干,活到老?,學(xué)到老,?逐步培養(yǎng)終?身學(xué)習(xí)的良?好習(xí)慣。?3、勤奮工?作,積極回?報(bào)企業(yè)。?立足本職,?踏實(shí)地工作?不僅是員工?回報(bào)企業(yè)的?最根本方式?,而且也是?員工責(zé)任意?識(shí)的重要體?現(xiàn)。唐礦是?一個(gè)企業(yè),?同時(shí)也是一?個(gè)事業(yè),做?事業(yè)先做人?,做人和做?事是一致的?,做人和做?事,要對得?起社會(huì),對?得起企業(yè),?對得起自己?的良心。唐?礦是一個(gè)發(fā)?展中的企業(yè)?,它為員工?鋪設(shè)了成長?的道路、搭?建了成才的?平臺(tái)、奠定?了成功的希?望。因此,?只有踏實(shí)工?作,才能創(chuàng)?造業(yè)績,只?有艱苦奮斗?,工作才會(huì)?不是一句空?話。無論在?任何時(shí)候都?要堅(jiān)持刻苦?鉆研、勤奮?工作,都要?堅(jiān)持謙虛、?謹(jǐn)慎、不驕?、不躁。不?論什么時(shí)候?都應(yīng)以飽滿?的熱情,充?沛的干勁投?入到生產(chǎn)工?作中,切切?實(shí)實(shí)履好職?,踏踏實(shí)實(shí)?干好本職,?常懷感恩之?心,這樣才?能推動(dòng)企業(yè)?和個(gè)人實(shí)現(xiàn)?和諧健康發(fā)?展。個(gè)人初工作計(jì)劃書(二)一、熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開展工作?。公司在不?斷改革,訂?立了新的規(guī)?定,特別在?訴訟業(yè)務(wù)方?面安排了專?業(yè)法律事務(wù)?人員協(xié)助。?作為公司一?名老業(yè)務(wù)人?員,必須以?身作則,在?遵守公司規(guī)?定的同時(shí)全?力開展業(yè)務(wù)?工作。1?、在第一季?度,以訴訟?業(yè)務(wù)開拓為?主。針對現(xiàn)?有的老客戶?資源做訴訟?業(yè)務(wù)開發(fā),?把可能有訴?訟需求的客?戶全部開發(fā)?一遍,有意?向合作的客?戶安排法律?事務(wù)專員見?面洽談。期?間,至少促?成兩件訴訟?業(yè)務(wù),代理?費(fèi)用達(dá)__?_萬元以上?(每件__?_萬元)。?做訴訟業(yè)務(wù)?開發(fā)的同時(shí)?,不能丟掉?該等客戶交?辦的各類業(yè)?務(wù),與該等?客戶保持經(jīng)?常性聯(lián)系,?及時(shí)報(bào)告該?等客戶交辦?業(yè)務(wù)的進(jìn)展?情況。2?、在第二季?度的時(shí)候,?以商標(biāo)、專?利業(yè)務(wù)為主?。通過到專?業(yè)市場、參?加專業(yè)展銷?會(huì)、上網(wǎng)、?電話、陌生?人拜訪等多?種業(yè)務(wù)開發(fā)?方式開發(fā)客?戶,加緊聯(lián)?絡(luò)老客戶感?情,組成一?個(gè)循環(huán)有業(yè)?務(wù)作的客戶?群體。以至?于達(dá)到__?_萬元以上?代理費(fèi)(每?月不低于_?__萬元代?理費(fèi))。在?大力開拓市?場的同時(shí),?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類業(yè)務(wù)?,與該等客?戶保持經(jīng)常?性聯(lián)系,及?時(shí)報(bào)告該等?客戶交辦業(yè)?務(wù)的進(jìn)展情?況。3、?第三季度的?“十一”“?中秋”雙節(jié)?帶來的無限?商機(jī),給后?半年帶來一?個(gè)良好的開?端。并且,?隨著我對高?端業(yè)務(wù)專業(yè)?知識(shí)與綜合?能力的相對?提高,對規(guī)?模較大的企?業(yè)符合了《?中國馳名商?標(biāo)》或者《?廣東省商標(biāo)?》條件的客?戶,做一次?有針對性的?開發(fā),有意?向合作的客?戶可以安排?業(yè)務(wù)經(jīng)理見?面洽談,爭?取簽訂一件?《廣東省商?標(biāo)》,承辦?費(fèi)用達(dá)__?_萬元以上?。做馳名商?標(biāo)與商標(biāo)業(yè)?務(wù)開發(fā)的同?時(shí),不能丟?掉該等客戶?交辦的各類?業(yè)務(wù),與該?等客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)系?,及時(shí)報(bào)告?該等交辦業(yè)?務(wù)的進(jìn)展情?況。4、?第四季度就?是年底了,?這個(gè)時(shí)候要?全力維護(hù)老?客戶交辦的?業(yè)務(wù)情況。?首先,要逐?步了解老客?戶中有潛力?開發(fā)的客戶?資源,找出?有漏洞的地?方,有針對?性的做可行?性建議,力?爭為客戶公?司的知識(shí)產(chǎn)?權(quán)保護(hù)做到?面,代理費(fèi)?用每月至少?達(dá)___萬?元以上。?二、制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃。學(xué)?習(xí),對于業(yè)?務(wù)人員來說?至關(guān)重要,?因?yàn)樗苯?關(guān)系到一個(gè)?業(yè)務(wù)人員與?時(shí)俱進(jìn)的步?伐和業(yè)務(wù)方?面的生命力?。我會(huì)適時(shí)?的根據(jù)需要?調(diào)整我的學(xué)?習(xí)方向來補(bǔ)?充新的能量?。專業(yè)知識(shí)?、綜合能力?、都是我要?掌握的內(nèi)容?。知己知彼?,方能百戰(zhàn)?不殆,在這?方面還希望?業(yè)務(wù)經(jīng)理給?與我支持。?三、增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積極?主動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)上?、落到實(shí)處?。我將盡我?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。個(gè)人初工作計(jì)劃書(三)?一、根據(jù)本?年度工作情?況與存在不?足,結(jié)合目?前公司發(fā)展?狀況和今后?趨勢,人力?資源計(jì)劃從?九個(gè)方面開?展____?年度的工作?:1、進(jìn)?一步完善公?司的組織架?構(gòu),確定和?區(qū)分每個(gè)職?能部門的權(quán)?責(zé),爭取做?到組織架構(gòu)?的科學(xué)適用?,三年不再?做大的調(diào)整?,保證公司?的運(yùn)營在既?有的組織架?構(gòu)中運(yùn)行。?2、完成?公司各部門?各職位的工?作分析,為?人才招募與?評定薪資、?績效考核提?供科學(xué)依據(jù)?;3、完?成日常人力?資源招聘與?配置4、?推行薪酬管?理,完善員?工薪資結(jié)構(gòu)?,實(shí)行科學(xué)?公平的薪酬?制度;5?、充分考慮?員工福利,?做好員工激?勵(lì)工作,建?立內(nèi)部升遷?制度,做好?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃,培?養(yǎng)雇員主人?翁精神和獻(xiàn)?身精神,增?強(qiáng)企業(yè)凝聚?力。6在?現(xiàn)有績效考?核制度基礎(chǔ)?上,參考先?進(jìn)企業(yè)的績?效考評辦法?,實(shí)現(xiàn)績效?評價(jià)體系的?完善與正常?運(yùn)行,并保?證與薪資掛?鉤。從而提?高績效考核?的性、有效?性7、大?力加強(qiáng)員工?崗位知識(shí)、?技能和素質(zhì)?培訓(xùn),加大?內(nèi)部人才開?發(fā)力度。?8、建立內(nèi)?部縱向、橫?向溝通機(jī)制?,調(diào)動(dòng)公司?所有員工的?主觀能動(dòng)性?,建立和諧?、融洽的企?業(yè)內(nèi)部關(guān)系?。集思廣益?,為企業(yè)發(fā)?展服務(wù)。?9、做好人?員流動(dòng)率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見與處?理。既保障?員工合法權(quán)?益,又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。二、增?加人員配置?:(1)?前臺(tái):前臺(tái)?增加至__?_名,分管?不同區(qū)域。?(2)車?間管理人員?:車間行政?主管___?人、技術(shù)主?管___人?、所需機(jī)電?維修組長約?___名。?三、強(qiáng)化?人員素質(zhì)培?訓(xùn)春節(jié)前?完成對各區(qū)?域所需人員?的招聘和培?訓(xùn),使__?__年新的?管理制度實(shí)?施過程中人?員素質(zhì)方面?有充分的保?障。認(rèn)真選?擇和慎重錄?用基層管理?人員,切勿?濫竽充數(shù)。?四、加大?人員考核力?度在人員?配置、資源?保證、業(yè)績?考核等方面?作出實(shí)施細(xì)?則規(guī)定,從?制度上對此?項(xiàng)工作作出?保證。并根?據(jù)各區(qū)域?qū)?際情況和存?在的問題,?有針對性地?加以分析和?研究,以督?促其在短期?內(nèi)按規(guī)定建?立和健全管?理的工作。?五、加強(qiáng)?市場調(diào)研,?以業(yè)務(wù)部提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進(jìn)展情況,?將以專人(?兼職)對各?區(qū)域業(yè)務(wù)的?發(fā)展現(xiàn)狀和?潛在的發(fā)展?趨勢,進(jìn)行?充分的市場?調(diào)研。通過?調(diào)研獲取第?一手資料,?為公司在各?區(qū)域開拓新?的市場方面?作好參謀。?六、品牌?推廣1、?為進(jìn)一步打?響“振興”?品牌,擴(kuò)大?振興的市場?占有率,_?___年乘?公司車間乘?改建的東風(fēng)?,初步考慮?以宣傳和擴(kuò)?大品牌,創(chuàng)?造更大市場?空間,從而?為實(shí)現(xiàn)奠定?堅(jiān)實(shí)的市場?基礎(chǔ)上更上?一層樓。?2、進(jìn)一步?做好內(nèi)部管?理及宣傳工?作。在各個(gè)?現(xiàn)場制作和?安裝宣傳條?幅或廣告牌?,現(xiàn)場展示?企業(yè)實(shí)力;?及時(shí)制作企?業(yè)新的業(yè)績?和宣傳資料?3、加強(qiáng)?和外界接觸?人員的專業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)和?素質(zhì)教育工?作,樹立良?好的企業(yè)員?工形象和企?業(yè)文化內(nèi)涵?,給每一位?與我廠人員?接觸的人都?能夠留下美?好而深刻的?印象,從而?對有更清晰?和深層次的?認(rèn)識(shí)。七?、客戶接待?客人接待?工作仍是業(yè)?務(wù)部工作的?重點(diǎn)之一。?做好客人接?待工作是業(yè)?務(wù)接洽的必?要的前提和?基礎(chǔ)。按照?公司有關(guān)規(guī)?定要求保質(zhì)?保量地做好?客人接待工?作是業(yè)務(wù)部?必須進(jìn)行認(rèn)?真研究和探?討的重要課?題。表面上?看起來接待?工作比較簡?單,但實(shí)質(zhì)?上客戶接待?是一門十分?深?yuàn)W的學(xué)問?。不去深入?地研究和探?討就不能讓?該項(xiàng)工作做?得完善。因?此,業(yè)務(wù)部?要在方法上?、步驟上、?細(xì)節(jié)
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