2023護(hù)士工作計(jì)劃（5篇）

2023護(hù)士工作計(jì)劃在新的一?年來(lái)臨之際?，我將針對(duì)?內(nèi)科住院部?護(hù)理工作做?出以下工作?安排：一?、提高護(hù)士?理論、技術(shù)?水平1、?為提高我科?護(hù)士總體業(yè)?務(wù)水平，自?____年?___月起?，每周晨間?堅(jiān)持?？评?論學(xué)習(xí)，每?月底堅(jiān)持??？评碚撔?考試，每季?度堅(jiān)持?？?理論統(tǒng)考，?已獎(jiǎng)懲制度?來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)?行約束，達(dá)?到預(yù)期目標(biāo)?。2、護(hù)?士每月輪流?進(jìn)行理論主?講，其目的?加深并鞏固?個(gè)人理論知?識(shí)，樹立個(gè)?人自信心，?提高個(gè)人?語(yǔ)言表達(dá)能?力。3、?每月進(jìn)行一?次實(shí)際操作?培訓(xùn)，要求?人人過(guò)關(guān)，?考核分?jǐn)?shù)納?入該月獎(jiǎng)金?的審核。?4、按時(shí)、?按質(zhì)量完成?護(hù)理部安排?的各種理論?學(xué)習(xí)、實(shí)際?操作任務(wù)。?5、積極?參加醫(yī)院組?織培訓(xùn)的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)?，以拓展業(yè)?務(wù)知識(shí)、提?高自我能力?為主的原則?進(jìn)行學(xué)習(xí)?。二、提?高基礎(chǔ)護(hù)理?質(zhì)量1、?按要求完成?科室病區(qū)“?一條線”，?以病房照明?燈無(wú)損壞、?地面無(wú)水漬?、衛(wèi)生間無(wú)?異味為原?則對(duì)整個(gè)病?區(qū)進(jìn)行監(jiān)督?與管理。?2、堅(jiān)持晨?間濕式掃床?、中午床單?位統(tǒng)一整齊?，病房固定?物品定點(diǎn)放?置。3、?每周更換一?次床單位，?有血漬、潮?濕必須立即?更換。4?、每日責(zé)任?護(hù)士用含氯?消毒劑擦拭?床頭柜一次?，每周用含?氯消毒劑擦?拭床擋、床?頭、護(hù)欄、?中心供氧?設(shè)置一次。?三、嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離制度1?、每周一按?時(shí)更換消毒?液，周二護(hù)?士長(zhǎng)進(jìn)行檢?查。2、?掌握無(wú)菌操?作原則，減?少輸液反應(yīng)?的發(fā)生及各?項(xiàng)感染的發(fā)?生，增強(qiáng)護(hù)?士的無(wú)菌操?作觀念。?3、減少治?療室人員走?動(dòng)，養(yǎng)成入?室戴口罩的?良好習(xí)慣。?4、配置?藥物時(shí)，做?到一人一針?一管，嚴(yán)格?按照無(wú)菌操?作原則進(jìn)行?操作。5?、穿刺失敗?，再次操作?時(shí)必須更換?針頭，嚴(yán)格?消毒。6?、每周安排?衛(wèi)生班，對(duì)?衛(wèi)生死角進(jìn)?行打掃。?7、做好病?區(qū)終末消毒?工作。四?、加強(qiáng)護(hù)士?責(zé)任心1?、嚴(yán)格執(zhí)行?“三查八對(duì)?一注意”制?度。2、?防止差錯(cuò)事?故的發(fā)生，?首先要從各?護(hù)士的心里?抓起，增強(qiáng)?個(gè)人的責(zé)任?心，剖其重?要性及護(hù)?理安全與個(gè)?人福利掛鉤?進(jìn)行約束，?減少差錯(cuò)事?認(rèn)真仔細(xì)完?成每項(xiàng)工作?。3、工?作完成的真?實(shí)性，當(dāng)班?護(hù)士必須認(rèn)?真準(zhǔn)確的對(duì)?住院病人進(jìn)?行各種生命?體征的測(cè)量?絕胡變亂?造，針對(duì)此?類現(xiàn)象將嚴(yán)?懲。4、?中夜班實(shí)施?坐班制，并?定時(shí)巡查病?房，防止特?殊事件的發(fā)?生，針對(duì)疾?病變化及特?殊的問(wèn)題?要及時(shí)上報(bào)?值班醫(yī)生，?做好溝通進(jìn)?行處理。?5、對(duì)差錯(cuò)?事故的發(fā)生?，進(jìn)行分析?總結(jié)。6?、定期組織?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?責(zé)任心的培?養(yǎng)。五、?做好醫(yī)護(hù)溝?通工作1?、與醫(yī)生進(jìn)?行溝通，做?到“不懂就?問(wèn)”、“不?清楚就問(wèn)”?、“不明白?就問(wèn)”。?2、尊重醫(yī)?生，做到一?切已病人利?益為原則，?進(jìn)行溝通處?理。3、?醫(yī)護(hù)之間做?好配合，爭(zhēng)?取為病人做?到最好的診?療護(hù)理工作?。4、團(tuán)?結(jié)一致，積?極進(jìn)取六?、提高護(hù)理?文書質(zhì)量?1、每日檢?查護(hù)理文書?及靜脈輸液?單的完成情?況。2、?針對(duì)特殊疾?病的護(hù)理文?書書寫，將?由護(hù)士長(zhǎng)在?場(chǎng)指導(dǎo)書寫?，每日定期?開會(huì)，對(duì)好?的護(hù)理文?書進(jìn)行討論?，已逐步提?高大家的文?字表達(dá)能力?和護(hù)理文書?的規(guī)范性。?3、認(rèn)真?仔細(xì)按醫(yī)囑?進(jìn)行護(hù)理記?錄。4、?按時(shí)、按質(zhì)?上交出院病?歷。七、?提高服務(wù)水?平1、做?好科室新入?病人的接待?工作，微笑?服務(wù)，認(rèn)真?宣教。2?、責(zé)任護(hù)士?定期進(jìn)行相?關(guān)疾病健康?指導(dǎo)。3?、認(rèn)真為患?者解答各種?難題，做到?尊稱不離口?。4、為?出院患者做?好飲食指導(dǎo)?、用藥指導(dǎo)?。加強(qiáng)人?文知識(shí)的學(xué)?習(xí)，提高護(hù)?士的整體素?養(yǎng)組織學(xué)?習(xí)醫(yī)院服務(wù)?禮儀文化，?強(qiáng)化護(hù)士的?現(xiàn)代護(hù)理文?化意識(shí)，先?在護(hù)士長(zhǎng)層?次內(nèi)進(jìn)行討?論，達(dá)成?共識(shí)后在全?院范圍內(nèi)開?展提升素養(yǎng)?活動(dòng)，制定?訓(xùn)練方案及?具體的實(shí)施?計(jì)劃。安?排全院性的?講座和爭(zhēng)取?派出去、請(qǐng)?進(jìn)來(lái)的方式?學(xué)習(xí)護(hù)士社?交禮儀及職?業(yè)服務(wù)禮儀?。開展護(hù)?士禮儀競(jìng)賽?活動(dòng)，利用?“5.12?”護(hù)士節(jié)期?間掀起學(xué)禮?儀、講素養(yǎng)?的活動(dòng)月，?組織寓教寓?樂(lè)的節(jié)日?晚會(huì)。2023護(hù)士工作計(jì)劃（二）_?___年，?內(nèi)科將緊緊?圍繞“提升?服務(wù)品牌”?這一主題，?并結(jié)合護(hù)理?部工作計(jì)劃?，努力做?好以下幾?方面的工作?：加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量過(guò)程?控制，確保?護(hù)理工作安?全、有效。?一、繼續(xù)?實(shí)行護(hù)理質(zhì)?量二級(jí)管理?體系尤其?要發(fā)揮科室?質(zhì)控小組的?質(zhì)管作用，?明確各自的?質(zhì)控點(diǎn)，增?強(qiáng)全員參與?質(zhì)量管理的?意識(shí)，提?高護(hù)理質(zhì)量?。二、建?立檢查、考?評(píng)、反饋制?度，設(shè)立可?追溯機(jī)制?護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常?檢查、督促?、考評(píng)。考?評(píng)方式以現(xiàn)?場(chǎng)考評(píng)護(hù)士?及查看病人?、查看記錄?、聽(tīng)取醫(yī)生?意見(jiàn)，發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工作?中的問(wèn)題，?提出整改措?施。三、?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理文書書?寫從細(xì)節(jié)?上抓起，定?期進(jìn)行護(hù)理?記錄缺陷分?析與改進(jìn)。?并將護(hù)理記?錄納入年度?持續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)的研究?項(xiàng)目。組建?持續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)小組，研?究和討論護(hù)?理記錄書寫?規(guī)范，通過(guò)?每月一例復(fù)?雜病例的學(xué)?習(xí)與考試?，使護(hù)理記?錄得到有效?的提高。?四、加強(qiáng)護(hù)?理過(guò)程中的?安全管理?加強(qiáng)護(hù)理安?全監(jiān)控管理?，每月進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患查擺及做?好護(hù)理差錯(cuò)?缺陷、護(hù)理?投訴的歸因?分析，多?從自身的角?度進(jìn)行分析?，分析發(fā)生?的原因，應(yīng)?吸取的教訓(xùn)?，提出防范?與改進(jìn)措施?____年?將是接受?挑戰(zhàn)的一年?，___?年業(yè)務(wù)完成?達(dá)___?%，如何?在這個(gè)基礎(chǔ)?上有所突破?，這不僅僅?是擺在科主?任面前的難?題，也是?護(hù)理所要突?破的瓶頸。?雖然護(hù)士只?是陪襯，但?我相信：優(yōu)?質(zhì)溫馨的服?務(wù)定能給科?室?guī)?lái)一定?的效益。?2023護(hù)士工作計(jì)劃（三）一年的時(shí)?光消失，作?為一名護(hù)士?長(zhǎng)以下是我?的工作計(jì)劃?1、在科?主任及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?產(chǎn)房的行政?管理和護(hù)理?質(zhì)量管理工?作。2、?按護(hù)理部及?產(chǎn)科質(zhì)量管?理要求，負(fù)?責(zé)制訂護(hù)理?工作計(jì)劃并?組織實(shí)施，?定期或不定?期督促檢?查各項(xiàng)規(guī)章?，各班崗位?職責(zé)以及各?項(xiàng)護(hù)理技術(shù)?操作規(guī)范的?執(zhí)行落實(shí)情?況，并及時(shí)?總結(jié)講評(píng)，?不斷提高?護(hù)理質(zhì)量。?3、根據(jù)?產(chǎn)房的工作?任務(wù)和助產(chǎn)?士的具體情?況，優(yōu)化護(hù)?理力量的組?合，進(jìn)行科?學(xué)合理的排?班，制定?各班崗位職?責(zé)。4、?組織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和專業(yè)技?能的培訓(xùn)，?定期提問(wèn)或?采用其它形?式考核，并?做好獎(jiǎng)懲考?核工作。?5、督促所?屬人員嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離及無(wú)菌操?作，按計(jì)劃?和要求定期?進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)?菌區(qū)域的空?氣、物品?和工作人員?手的細(xì)菌培?養(yǎng)，并鑒定?消毒效果。?6、及時(shí)?傳達(dá)護(hù)理部?的工作要求?，督促、指?導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)?工作，主持?晨會(huì)，了解?中夜班工作?情況，不?定期檢查中?、夜班、節(jié)?假日的工作?情況。7?、參加并組?織危重患者?的搶救工作?以及疑難、?危重病例的?討論，了解?各級(jí)醫(yī)生對(duì)?護(hù)理工作的?要求。?8、做好產(chǎn)?房?jī)?nèi)各類物?品、儀器及?急救用品的?管理工作，?指定專人負(fù)?責(zé)，保證供?應(yīng)并定期檢?查，做好?記錄。9?、協(xié)調(diào)本科?室工作人員?與醫(yī)生、工?勤人員及其?他科室人員?之間的工作?關(guān)系，相互?溝通情況，?及時(shí)取得?支持和配合?。2023護(hù)士工作計(jì)劃（四）在這_?___年的?新時(shí)刻，我?就擔(dān)任內(nèi)科?護(hù)士長(zhǎng)，做?如下計(jì)劃：?1、在科?主任及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?產(chǎn)房的行政?管理和護(hù)理?質(zhì)量管理工?作。2、?按護(hù)理部及?產(chǎn)科質(zhì)量管?理要求，負(fù)?責(zé)制訂護(hù)理?工作計(jì)劃并?組織實(shí)施，?定期或不定?期督促檢?查各項(xiàng)規(guī)章?，各班崗位?職責(zé)以及各?項(xiàng)護(hù)理技術(shù)?操作規(guī)范的?執(zhí)行落實(shí)情?況，并及時(shí)?總結(jié)講評(píng)，?不斷提高?護(hù)理質(zhì)量。?3、根據(jù)?產(chǎn)房的工作?任務(wù)和助產(chǎn)?士的具體情?況，優(yōu)化護(hù)?理力量的組?合，進(jìn)行科?學(xué)合理的排?班，制定?各班崗位職?責(zé)。4、?組織業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和專業(yè)技?能的培訓(xùn)，?定期提問(wèn)或?采用其它形?式考核，并?做好獎(jiǎng)懲考?核工作。?5、督促所?屬人員嚴(yán)格?執(zhí)行消毒隔?離及無(wú)菌操?作，按計(jì)劃?和要求定期?進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)?菌區(qū)域的空?氣、物品?和工作人員?手的細(xì)菌培?養(yǎng)，并鑒定?消毒效果。?6、及時(shí)?傳達(dá)護(hù)理部?的工作要求?，督促、指?導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)?工作，主持?晨會(huì)，了解?中夜班工作?情況，不?定期檢查中?、夜班、節(jié)?假日的工作?情況。7?、參加并組?織危重患者?的搶救工作?以及疑難、?危重病例的?討論，了解?各級(jí)醫(yī)生對(duì)?護(hù)理工作的?要求。?8、做好產(chǎn)?房?jī)?nèi)各類物?品、儀器及?急救用品的?管理工作，?指定專人負(fù)?責(zé)，保證供?應(yīng)并定期檢?查，做好?記錄。9?、協(xié)調(diào)本科?室工作人員?與醫(yī)生、工?勤人員及其?他科室人員?之間的工作?關(guān)系，相互?溝通情況，?及時(shí)取得?支持和配合?。10、?做好每月各?項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)?工作，準(zhǔn)確?填寫和檢查?各項(xiàng)報(bào)表。?對(duì)工作中發(fā)?生的重大問(wèn)?題，應(yīng)及?時(shí)分析、鑒?定、總結(jié)，?提出有效的?防范措施。?2023護(hù)士工作計(jì)劃（五）在新的一?年里，我們?必須進(jìn)一步?提高護(hù)理水?平，完善護(hù)?理質(zhì)量，計(jì)?劃如下：?一、改善服?務(wù)態(tài)度，提?高護(hù)理質(zhì)量?1、護(hù)理?工作的對(duì)象?從單純?yōu)椴?人擴(kuò)大到病?人家屬、醫(yī)?療、后勤、?設(shè)備人員。?全體護(hù)理人?員每周下?相關(guān)科室至?少一次，加?強(qiáng)與醫(yī)生的?溝通，收集?病人信息，?取得理解、?信任和支持?，以更好配?合治療護(hù)?理。2、?護(hù)理工作的?性質(zhì)從針對(duì)?藥物治療的?護(hù)理延伸到?病人身心的?整體護(hù)理。?隨時(shí)為病人?著想，主?動(dòng)作好病人?的心理護(hù)理?。改善服務(wù)?態(tài)度，保證?以護(hù)理工作?狀態(tài)為病人?服務(wù)，滿足?病人一切合?理的需求?，達(dá)到滿意?度___%?以上。3?、利用晨會(huì)?、護(hù)士例會(huì)?、護(hù)理查房?等各種形式?增強(qiáng)護(hù)士的?服務(wù)意識(shí)，?主動(dòng)服務(wù)，?熱情接待，?主動(dòng)介紹?情況。做到?四輕，各項(xiàng)?護(hù)理治療操?作要與病人?打招呼，采?用鼓勵(lì)性語(yǔ)?言，動(dòng)作輕?柔，使患?者感覺(jué)我們?親人般的溫?暖。4、?制定嚴(yán)格的?科室規(guī)章制?度及獎(jiǎng)懲措?施。每月組?織一次差錯(cuò)?事故討論分?析，針對(duì)反?復(fù)出現(xiàn)的?問(wèn)題提出整?改意見(jiàn)，杜?絕差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?5、嚴(yán)格消?毒隔離，消?毒隔離合格?率達(dá)___?%。嚴(yán)格執(zhí)?行無(wú)菌操作?技術(shù)，對(duì)違?反無(wú)菌原則?的人和事?給予及時(shí)糾?正，防止院?內(nèi)感染。?6、急救藥?械完好率_?__%，交?接班時(shí)認(rèn)真?核對(duì)，接到?急救病人，?搶救中能敏?捷、靈活、?熟練地配?合。7、?合理收費(fèi)，?遇有疑問(wèn)及?糾紛及時(shí)核?查處理，定?期對(duì)科室醫(yī)?療和辦公用?品進(jìn)行清點(diǎn)?領(lǐng)取，減?少浪費(fèi)及損?耗。專人負(fù)?責(zé)醫(yī)療設(shè)備?的保養(yǎng)，做?到對(duì)儀器設(shè)?備性能及使?用狀況心中?有數(shù)，保證?臨床正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。二?、加強(qiáng)護(hù)士?修養(yǎng)，樹立?“天使”形?象1、加?強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)?專業(yè)知識(shí)及??？萍夹g(shù)培?訓(xùn)，要求人?人熟練掌握?心電圖機(jī)、?心電監(jiān)護(hù)儀?、除顫儀?技術(shù)。2?、護(hù)士長(zhǎng)提?高思想政治?素質(zhì)，鉆研?文化科學(xué)、?專業(yè)實(shí)踐和?管理科學(xué)知?識(shí)，加強(qiáng)護(hù)?理管理工作?的科學(xué)化?、規(guī)范化，?切實(shí)提高護(hù)?理管理水平?和護(hù)理管理?質(zhì)量。3?、轉(zhuǎn)變服務(wù)?觀念，改善?服務(wù)態(tài)度。?任何人任何?情況下都不?得推諉。推?廣“一對(duì)一?全程服務(wù)”?。4、為?每一位護(hù)士?創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，通過(guò)院?網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)課、?參加自學(xué)、?等多種途徑?，使護(hù)士不?斷接受新?觀念、新知?識(shí)、新方法?，掌握護(hù)理?學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)?，提高護(hù)理?能力和