中醫(yī)院工作計(jì)劃范文（3篇）

中醫(yī)院工作計(jì)劃范文?（一）_?__年醫(yī)院?將進(jìn)一步落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，認(rèn)真學(xué)?習(xí)宣傳、貫?徹、落實(shí)黨?的精神和新?醫(yī)改的政策?，緊緊地圍?繞以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?為患者提供?安全、溫馨?的就醫(yī)環(huán)境?的活動(dòng)主題?，提高醫(yī)療?的質(zhì)量，強(qiáng)?化醫(yī)療服務(wù)?，使醫(yī)院提?升一個(gè)新的?水平、再登?新的臺(tái)階，?一下是我院?___年度?工作計(jì)劃：?1、進(jìn)一?步解放思想?，深化改革?，加快醫(yī)院?發(fā)展的步伐?。認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)、?貫徹黨的會(huì)?議精神，與?本院的實(shí)際?情況相結(jié)合?起來，主動(dòng)?尋求、探索?醫(yī)院發(fā)展的?新的思路、?新的途經(jīng)。?深入挖掘潛?力，主動(dòng)創(chuàng)?造機(jī)遇。要?大力弘揚(yáng)艱?苦奮斗、吃?苦耐勞的優(yōu)?良傳統(tǒng)，樹?立樸實(shí)勤儉?辦院的思想?意識(shí)。2?、進(jìn)一步強(qiáng)?化管理、理?順機(jī)制，深?化醫(yī)院改革?。我們將?繼續(xù)加強(qiáng)和?完善制度的?建設(shè)，加大?人事分配制?度改革，進(jìn)?一步完善規(guī)?章制度，完?善激勵(lì)機(jī)制?。要建立現(xiàn)?代營(yíng)銷理念?，不斷擴(kuò)大?市場(chǎng)占有額?，不斷暢通?服務(wù)流程，?搞好醫(yī)療服?務(wù)，最終實(shí)?現(xiàn)讓病人滿?意這一根本?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)重?點(diǎn)?？平ㄔO(shè)?，拓展業(yè)務(wù)?范圍，打造?特色?？啤?醫(yī)院要生?存、要發(fā)展?，要在競(jìng)爭(zhēng)?日益激烈的?醫(yī)療市場(chǎng)中?立于不敗之?地，必須不?斷拓展醫(yī)療?業(yè)務(wù)范圍。?醫(yī)療業(yè)務(wù)范?圍的拓展，?離不開特色??？坪椭攸c(diǎn)??？平ㄔO(shè)。?我們下一步?的重點(diǎn)項(xiàng)目?依然放在專?科建設(shè)和專?科特色建設(shè)?上面，用特?色?？迫ネ?寬市場(chǎng)，用?特色專科去?服務(wù)患者。?加大特色專?科規(guī)模建設(shè)?，力爭(zhēng)使其?成為襄樊乃?至鄂西北的?品牌。4?、進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)?，重視人才?培養(yǎng)，提高?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。人是生?產(chǎn)力中最有?決定意義的?力量。醫(yī)院?通過近幾年?的引進(jìn)和培?養(yǎng)，已經(jīng)擁?有一批專業(yè)?人才隊(duì)伍，?但是，面對(duì)?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)，人才?競(jìng)爭(zhēng)更為突?出。我們的?人才隊(duì)伍還?不夠強(qiáng)大。?未來的時(shí)間?里，我們將?把培養(yǎng)重點(diǎn)?從個(gè)別學(xué)科?帶頭人，轉(zhuǎn)?移到優(yōu)秀中?青年骨干;?對(duì)內(nèi)增加凝?聚力，對(duì)外?增強(qiáng)吸引力?，加大人才?培養(yǎng)力度。?院內(nèi)培訓(xùn)班?的內(nèi)容要更?加豐富更加?具有實(shí)踐操?作性，多方?位多途徑促?進(jìn)技術(shù)人員?專業(yè)水平的?提高。5?、進(jìn)一步抓?好醫(yī)療質(zhì)量?，確保醫(yī)療?安全，完善?醫(yī)療服務(wù)體?系。醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)療?安全、醫(yī)療?服務(wù)體系是?任何時(shí)候都?不可忽視的?系統(tǒng)工程。?___年，?我們將把強(qiáng)?調(diào)醫(yī)療質(zhì)量?、確保醫(yī)療?安全、完善?服務(wù)體系作?為醫(yī)院頭等?大事來抓，?通過制度建?設(shè)、人員素?質(zhì)建設(shè)等措?施，著力抓?好此項(xiàng)系統(tǒng)?工程，使醫(yī)?院成為襄城?區(qū)名副其實(shí)?的醫(yī)療質(zhì)量?高、社會(huì)評(píng)?價(jià)好的龍頭?醫(yī)院。6?、進(jìn)一步加?強(qiáng)整體隊(duì)伍?建設(shè)，全面?提高員工綜?合素質(zhì)。?醫(yī)院要發(fā)展?，隊(duì)伍是關(guān)?鍵。以強(qiáng)化?醫(yī)德提高技?能為著力點(diǎn)?，醫(yī)院將繼?續(xù)突出以人?為本的原則?，大力加強(qiáng)?整體隊(duì)伍建?設(shè)，通過培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)、?考試、考核?，以及激勵(lì)?機(jī)制等方法?，全面提高?員工的綜合?素質(zhì)。從細(xì)?小處下功夫?，在細(xì)微處?見精神，為?病人提供全?程全方位的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?打造一支精?神面貌好、?工作能力強(qiáng)?、能夠適應(yīng)?時(shí)代發(fā)展的?員工隊(duì)伍。?7、進(jìn)一?步加快信息?化建設(shè)進(jìn)程?，實(shí)現(xiàn)管理?科學(xué)化、現(xiàn)?代化。采?用信息化的?方式進(jìn)行全?局管理并使?其成為醫(yī)院?重要的基礎(chǔ)?設(shè)施之一，?是醫(yī)院的必?然選擇。是?醫(yī)院參與競(jìng)?爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管?理戰(zhàn)略的重?要工具和手?段。因此，?加快信息化?建設(shè)時(shí)不我?待。信息化?建設(shè)要以滿?足需要為標(biāo)?準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)?院信息化系?統(tǒng)，使之成?為管理科學(xué)?化、現(xiàn)代化?管理的一個(gè)?重要手段，?成為患者與?社會(huì)溝通的?交流平臺(tái)。?我們將以?改革創(chuàng)新的?意識(shí)、求真?務(wù)實(shí)的精神?、腳踏實(shí)地?的作風(fēng)，為?提高醫(yī)療質(zhì)?量、推動(dòng)醫(yī)?院創(chuàng)新發(fā)展?做出積極的?努力。以更?好、更快、?更強(qiáng)的發(fā)展?為襄樊市的?市民提供更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，為我市醫(yī)?療衛(wèi)生事業(yè)?的發(fā)展注入?新的活力。?中醫(yī)院工作計(jì)劃范文（二）（二）?___年是?醫(yī)療衛(wèi)生事?業(yè)進(jìn)入改革?、發(fā)展的關(guān)?鍵一年，我?院將認(rèn)真貫?徹___精?神和國(guó)家衛(wèi)?生工作的各?項(xiàng)方針政策?，遵循醫(yī)院?的公益性質(zhì)?和社會(huì)效益?原則，全面?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀，以醫(yī)?院發(fā)展作為?第一要?jiǎng)?wù)，?以加快發(fā)展?為主線，質(zhì)?量、安全與?和諧為主題?，以重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè)為抓?手，管理和?技術(shù)創(chuàng)新為?動(dòng)力，以新?思路、新觀?念、新舉措?增強(qiáng)醫(yī)院工?作的生機(jī)與?活力，開創(chuàng)?醫(yī)院工作的?新局面。為?進(jìn)一步統(tǒng)一?思想、明確?目標(biāo)，現(xiàn)就?全年醫(yī)院工?作計(jì)劃如下?：一、指?導(dǎo)思想以?___和_?__重要思?想為指導(dǎo)，?深入貫徹_?__屆__?_，以__?_重要思想?為指南，以?社會(huì)需求、?群眾滿意和?醫(yī)院自身發(fā)?展的需要為?標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)?抓好本職工?作是統(tǒng)覽今?年醫(yī)院工作?全局的指導(dǎo)?思想。二?、總體目標(biāo)?鞏固醫(yī)院?管理年活動(dòng)?成果，按照?醫(yī)院等級(jí)評(píng)?審驗(yàn)收新標(biāo)?準(zhǔn)開展迎檢?工作，確保?各項(xiàng)指標(biāo)全?面達(dá)到綜合?二級(jí)甲等醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn);繼?續(xù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)?化、科學(xué)化?、規(guī)范化管?理，落實(shí)各?項(xiàng)措施，提?高醫(yī)療質(zhì)量?;強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，優(yōu)化?服務(wù)質(zhì)量;?有計(jì)劃地培?養(yǎng)引進(jìn)人才?，提高專業(yè)?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平;?開展新技術(shù)?、新項(xiàng)目，?拓寬服務(wù)領(lǐng)?域;加強(qiáng)重?點(diǎn)學(xué)科和重?點(diǎn)專科建設(shè)?工作，打造?醫(yī)院核心競(jìng)?爭(zhēng)力，推進(jìn)?醫(yī)院工作取?得新的發(fā)展?;繼續(xù)提升?醫(yī)院綜合實(shí)?力，鞏固地?位;在學(xué)科?建設(shè)、技術(shù)?創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)?理念、擴(kuò)大?外延服務(wù)、?分配方案改?革等方面取?得新突破，?硬件設(shè)施進(jìn)?一步完善，?服務(wù)態(tài)度進(jìn)?一步好轉(zhuǎn)，?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益明?顯提高，醫(yī)?院綜合實(shí)力?及可持續(xù)發(fā)?展能力明顯?增強(qiáng)，職工?待遇進(jìn)一步?提高。全院?業(yè)務(wù)收入增?長(zhǎng)___%?，達(dá)到__?_萬(wàn)元。?三、工作重?點(diǎn)1、加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?建設(shè)。在認(rèn)?真貫徹基本?醫(yī)療制度，?基本診療規(guī)?范、常規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)的前提?下，重點(diǎn)加?強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量?、環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)量?管理，全面?落實(shí)管理年?活動(dòng)提出的?各項(xiàng)工作要?求。2、?加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)?科建設(shè)。抓?好學(xué)科配套?設(shè)置和學(xué)科?建設(shè)規(guī)劃，?有計(jì)劃地培?養(yǎng)引進(jìn)人才?，提高專業(yè)?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平;?開展新技術(shù)?、新項(xiàng)目，?拓寬服務(wù)領(lǐng)?域;加強(qiáng)重?點(diǎn)學(xué)科和重?點(diǎn)?？平ㄔO(shè)?工作，積極?申報(bào)國(guó)家重?點(diǎn)?？平ㄔO(shè)?項(xiàng)目，打造?醫(yī)院核心競(jìng)?爭(zhēng)力，推進(jìn)?醫(yī)院工作取?得新的發(fā)展?。3、提?高運(yùn)營(yíng)效率?。抓好開源?節(jié)流工作，?以培育新的?技術(shù)服務(wù)為?引擎，帶動(dòng)?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)持?續(xù)快速健康?發(fā)展。嚴(yán)格?控制醫(yī)院運(yùn)?行成本，多?渠道籌集建?設(shè)發(fā)展資金?，積極爭(zhēng)取?國(guó)家項(xiàng)目建?設(shè)資金。?4、夯實(shí)硬?件設(shè)施，加?強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)?。購(gòu)置全新?彩超、c臂?機(jī)、射頻儀?、胃腸鏡、?動(dòng)態(tài)（范本?）心電圖機(jī)?、監(jiān)護(hù)儀等?醫(yī)療設(shè)備;?做好醫(yī)院新?一輪基礎(chǔ)設(shè)?施改造規(guī)劃?，新建一棟?住院大樓，?病房___?傳呼系統(tǒng)。?四、工作?任務(wù)及措施?1、醫(yī)療?業(yè)務(wù)工作?（1）強(qiáng)化?質(zhì)量管理。?主要工作任?務(wù)一是抓好?教育，要強(qiáng)?化重點(diǎn)人員?，重點(diǎn)科室?的管理意識(shí)?，提高其執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度和各級(jí)?各類人員崗?位職責(zé)，尤?其是醫(yī)療核?心制度的自?覺性。二是?完善醫(yī)療安?全防范機(jī)制?，落實(shí)醫(yī)療?不良事件預(yù)?警和防范措?施。建立醫(yī)?療缺陷管理?工作制度，?進(jìn)一步落實(shí)?醫(yī)療安全責(zé)?任制和責(zé)任?追究制，嚴(yán)?格處理醫(yī)療?缺陷當(dāng)事人?和科室。三?是以提高醫(yī)?療質(zhì)量、保?證醫(yī)療安全?為重點(diǎn)，定?期專題研究?提高醫(yī)療質(zhì)?量、保證醫(yī)?療安全的工?作，確立質(zhì)?量與安全工?作的重點(diǎn)目?標(biāo)，___?開展經(jīng)常性?專項(xiàng)檢查，?針對(duì)存在問?題落實(shí)持續(xù)?改進(jìn)措施。?四是充分發(fā)?揮院科兩級(jí)?質(zhì)量管理_?__的作用?，強(qiáng)化科級(jí)?質(zhì)量管理_?__的職責(zé)?，落實(shí)環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制的?各項(xiàng)措施。?五是根據(jù)管?理年考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)和醫(yī)院等?級(jí)評(píng)審驗(yàn)收?新標(biāo)準(zhǔn)，完?善有關(guān)制度?及相應(yīng)考評(píng)?體系。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)培?訓(xùn)，對(duì)醫(yī)師?按照《醫(yī)師?定期考核管?理辦法》嚴(yán)?格考核，強(qiáng)?化醫(yī)務(wù)人員?三基三嚴(yán)訓(xùn)?，提高應(yīng)急?能力。（?2）加強(qiáng)門?急診管理：?加強(qiáng)?？瓶?建設(shè)，對(duì)婦?產(chǎn)科的門診?、內(nèi)兒科門?診嚴(yán)格實(shí)行?規(guī)范管理。?在努力改善?門診設(shè)施條?件，優(yōu)化服?務(wù)流程，落?實(shí)便民設(shè)施?，增強(qiáng)服務(wù)?能力的基礎(chǔ)?上，重點(diǎn)落?實(shí)以下工作?：一是加強(qiáng)?急診急救人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，進(jìn)一步?提高診療水?平和___?的應(yīng)急能;?二是落實(shí)首?診負(fù)責(zé)制，?提高急診科?能力，做到?專業(yè)設(shè)置、?人員配備合?理，搶救設(shè)?備設(shè)施齊備?、完好，急?診會(huì)診迅速?到位;三是?加強(qiáng)對(duì)急危?重癥患者的?管理，提高?急危重癥患?者搶救成功?率。（3?）加快技術(shù)?建設(shè)。首先?要抓好檢驗(yàn)?科實(shí)驗(yàn)室建?設(shè)，增加投?入，提高質(zhì)?量，改善服?務(wù)，增加醫(yī)?療技術(shù)服務(wù)?的經(jīng)濟(jì)含量?。二是做好?積極引進(jìn)新?技術(shù)、新項(xiàng)?目，形成具?有我院特色?的技術(shù)服務(wù)?體系。三是?強(qiáng)化對(duì)技術(shù)?建設(shè)的管理?力度。醫(yī)院?將擬定技術(shù)?建設(shè)項(xiàng)目管?理辦法，遴?選鼓勵(lì)技術(shù)?建設(shè)項(xiàng)目清?單，成立由?院領(lǐng)導(dǎo)牽頭?的技術(shù)建設(shè)?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組并出臺(tái)與?重點(diǎn)學(xué)科建?設(shè)相匹配的?獎(jiǎng)勵(lì)政策。?（4）提?升護(hù)理質(zhì)量?。一是繼續(xù)?實(shí)行護(hù)理質(zhì)?量三級(jí)管理?體系，堅(jiān)持?執(zhí)行檢查、?考評(píng)、反饋?制度，設(shè)立?質(zhì)量可追溯?機(jī)制，確保?各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)?量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求。二是?重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)?理核心制度?的執(zhí)行情況?，加強(qiáng)對(duì)管?理，定期對(duì)?護(hù)理缺陷、?護(hù)理投訴進(jìn)?行歸因分析?，從中吸取?教訓(xùn)，提出?防范和改進(jìn)?措施。三是?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新上崗護(hù)士?、低年資護(hù)?士的技術(shù)考?核。制定出?年度護(hù)理人?員培訓(xùn)考核?計(jì)劃和護(hù)士?規(guī)范化培訓(xùn)?計(jì)劃，采取?各種措施認(rèn)?真___落?實(shí)。四是進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理操作用語(yǔ)?、告知程序?和溝通技巧?，培養(yǎng)護(hù)士?樹立良好的?職業(yè)形象。?五是充分發(fā)?揮臨床護(hù)理?人才的優(yōu)勢(shì)?，提升護(hù)理?隊(duì)伍科研水?平和技術(shù)?創(chuàng)新能力。?2、科研?和教學(xué)工作?（1）搭?建為醫(yī)院臨?床研究者提?供服務(wù)的科?研技術(shù)服務(wù)?平臺(tái)。（?2）實(shí)施人?才戰(zhàn)略，制?定人才培養(yǎng)?規(guī)劃和年度?計(jì)劃，培養(yǎng)?業(yè)務(wù)骨干和?學(xué)科帶頭人?。加強(qiáng)衛(wèi)技?人員臨床進(jìn)?修學(xué)習(xí)，選?派人員外出?進(jìn)修（>_?__人次）?和參觀考察?學(xué)習(xí)（>_?__人次）?。（3）?大力開展繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?，舉辦全院?性醫(yī)療新技?術(shù)、新業(yè)務(wù)?及臨床科研?動(dòng)態(tài)（范本?）研究繼教?學(xué)習(xí)或培訓(xùn)?___余次?（含醫(yī)療衛(wèi)?生法律、法?規(guī)及規(guī)章培?訓(xùn)、病歷書?寫與規(guī)范管?理培訓(xùn)），?為醫(yī)務(wù)人員?從事臨床和?科研工作創(chuàng)?造有利條件?及資源。?（4）引進(jìn)?開展新項(xiàng)目?、新技術(shù)不?少于___?項(xiàng)。3、?行政后勤工?作：__?_年行政后?勤工作的重?點(diǎn)是管理創(chuàng)?新。主要有?以下任務(wù)：?（1）開?展管理創(chuàng)新?活動(dòng)。各職?能科室要圍?繞建立有責(zé)?任、有激勵(lì)?、有約束、?有競(jìng)爭(zhēng)、有?活力的內(nèi)部?運(yùn)行機(jī)制，?就強(qiáng)化管理?、提高執(zhí)行?能力、節(jié)約?和整合資源?以及突破醫(yī)?院發(fā)展瓶頸?等專題開展?創(chuàng)新工作。?建立和完善?職能科室年?度工作報(bào)告?和制度等工?作制度。?（2）繼續(xù)?落實(shí)平安醫(yī)?院創(chuàng)建任務(wù)?，構(gòu)建和諧?醫(yī)患關(guān)系。?要進(jìn)一步強(qiáng)?化安全意識(shí)?教育，完善?個(gè)人保科室?，科室保醫(yī)?院的安全工?作管理責(zé)任?制。在重點(diǎn)?___醫(yī)療?安全的同時(shí)?，全面抓好?藥品、消防?、設(shè)備、車?輛和財(cái)物等?安全工作。?積極開展安?全督導(dǎo)檢查?，預(yù)防重特?大安全事故?發(fā)生，確保?醫(yī)院無安全?責(zé)任事故發(fā)?生。中醫(yī)院工作計(jì)劃范文（三）（三?）___?年是全面推?進(jìn)縣級(jí)公立?醫(yī)院改革的?攻堅(jiān)之年，?是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?崛起偉大目?標(biāo)的關(guān)鍵一?年，做好今?年工作意義?重大。今?年我院工作?的總體思路?是。以和_?__屆__?_為指導(dǎo)，?以縣級(jí)公立?醫(yī)院改革為?契機(jī)，按照?周院長(zhǎng)提出?的抖擻精神?，重振旗鼓?，凝神聚力?，恪盡職守?，奮發(fā)有為?___字方?針，緊緊圍?繞擴(kuò)增量、?提存量戰(zhàn)略?目標(biāo)，全力?推進(jìn)國(guó)醫(yī)堂?項(xiàng)目建設(shè)和?制度規(guī)范落?實(shí)工作。進(jìn)?一步強(qiáng)化科?學(xué)管理，加?快人才梯隊(duì)?培養(yǎng)和制度?化建設(shè)，提?升領(lǐng)導(dǎo)干部?執(zhí)行力。堅(jiān)?持走小綜合?、大?？频?發(fā)展道路，?注重?？铺?色建設(shè)，全?面提升?？?醫(yī)療技術(shù)水?平和醫(yī)療服?務(wù)能力，全?面提升醫(yī)院?核心競(jìng)爭(zhēng)力?，為全縣廣?大群眾提供?優(yōu)質(zhì)便捷的?中醫(yī)藥綜合?診療服務(wù)。?一、緊抓?新醫(yī)改契機(jī)?，努力提高?服務(wù)能力?醫(yī)院將緊緊?圍繞縣級(jí)公?立醫(yī)院改革?這一中心，?進(jìn)一步優(yōu)化?服務(wù)流程、?改進(jìn)服務(wù)態(tài)?度、改善服?務(wù)流程，提?高醫(yī)療救治?水平，為群?眾提供安全?、有效、方?便、價(jià)廉的?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)。一是?積極實(shí)施便?民惠民措施?。圍繞緩解?群眾看病難?、看病貴問?題，進(jìn)一步?簡(jiǎn)化服務(wù)流?程，優(yōu)化門?診布局結(jié)構(gòu)?，改善門診?設(shè)施和條件?，爭(zhēng)取達(dá)到?門診掛號(hào)等?候時(shí)間不超?過___分?鐘，交費(fèi)、?取藥等候時(shí)?間不超過_?__分鐘。?嚴(yán)格規(guī)范處?方行為，認(rèn)?真落實(shí)費(fèi)用?清單，實(shí)施?成本核算與?控制。嚴(yán)格?執(zhí)行藥品集?中招標(biāo)采購(gòu)?規(guī)定，降低?采購(gòu)成本和?采購(gòu)價(jià)格。?進(jìn)一步完善?醫(yī)療服務(wù)行?為公示制度?。加強(qiáng)醫(yī)保?和農(nóng)村合作?醫(yī)療管理，?為參保病人?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。盡快將?食堂投入運(yùn)?營(yíng)，解決住?院病人、家?屬和醫(yī)院值?班人員及部?分職工的就?餐問題。?二是大力推?行臨床路徑?。按照二甲?中醫(yī)院的標(biāo)?準(zhǔn)，擴(kuò)大實(shí)?行臨床路徑?病種范圍，?新增病種并?制定臨床路?徑規(guī)范。（?范本）同時(shí)?逐步完善已?頒布實(shí)施的?臨床路徑，?使之更加規(guī)?范實(shí)用，切?實(shí)降低醫(yī)療?費(fèi)用。三?是深入開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)。嚴(yán)格落?實(shí)《護(hù)理工?作制度與人?員崗位職責(zé)?》、《醫(yī)院?臨床護(hù)理工?作流程》、?《臨床護(hù)理?常規(guī)》等規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)?到全年不發(fā)?生護(hù)理安全?事件或護(hù)理?事故（致患?者健康不良?后果）;全?面實(shí)施組內(nèi)?責(zé)任制為主?的整體護(hù)理?。積極開展?第三方滿意?度調(diào)查活動(dòng)?，推動(dòng)護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量的?持續(xù)改進(jìn)。?進(jìn)一步完善?護(hù)理人員崗?位管理、績(jī)?效考核制度?。四是加?強(qiáng)醫(yī)院信息?化建設(shè)。信?息化建設(shè)需?要大量的成?本投入，前?兩年我院因?新建大樓等?原因?qū)е沦Y?金缺乏，投?入不多。按?照國(guó)家醫(yī)改?要求和醫(yī)院?整體規(guī)劃，?必須要穩(wěn)步?有效地推進(jìn)?醫(yī)院信息化?建設(shè)。醫(yī)院?計(jì)劃今年投?入資金用于?信息化建設(shè)?，滿足醫(yī)院?信息化需要?：一是全面?更新醫(yī)院管?理信息系統(tǒng)?軟件;二是?采購(gòu)電子病?歷、醫(yī)護(hù)工?作站等數(shù)字?化信息系統(tǒng)?;三是對(duì)各?信息點(diǎn)的計(jì)?算機(jī)進(jìn)行升?級(jí)維護(hù)、擴(kuò)?容;四是及?時(shí)維護(hù)醫(yī)院?網(wǎng)站，加大?對(duì)外宣傳力?度和信息傳?遞。二、?致力特色專?科建設(shè)，準(zhǔn)?確把握發(fā)展?定位__?_年年初醫(yī)?院提出了致?力國(guó)醫(yī)堂項(xiàng)?目建設(shè)和開?展制度規(guī)范?落實(shí)年兩個(gè)?主要工作目?標(biāo)，目前來?看完成情況?不能令人滿?意。今年我?們要將這兩?項(xiàng)工作作為?重點(diǎn)工作任?務(wù)，扎實(shí)推?動(dòng)，常抓不?懈，確保切?實(shí)見成效。?（一）全?面推進(jìn)國(guó)醫(yī)?堂項(xiàng)目建設(shè)?醫(yī)療市場(chǎng)?的戰(zhàn)略思維?是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代?最重要的問?題。作為中?醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以?中醫(yī)特色優(yōu)?勢(shì)病種為導(dǎo)?向，挖掘使?用中醫(yī)傳統(tǒng)?特色技術(shù)，?從中醫(yī)特色?上下功夫，?因?yàn)檫@是中?醫(yī)醫(yī)院的因?有領(lǐng)地，也?就是優(yōu)勢(shì)領(lǐng)?域。我們的?整體實(shí)力處?于劣勢(shì)，與?綜合醫(yī)院拼?設(shè)備、拼技?術(shù)，將長(zhǎng)期?處于被動(dòng)。?國(guó)醫(yī)堂項(xiàng)目?是我院發(fā)展?的試金石，?是我院市場(chǎng)?占有率的標(biāo)?志，也是我?院圍繞名醫(yī)?、名科、名?院發(fā)展戰(zhàn)略?的嘗試與實(shí)?踐。國(guó)醫(yī)堂?項(xiàng)目的建設(shè)?成功將對(duì)于?我院業(yè)務(wù)發(fā)?展、品牌效?應(yīng)、文化凝?聚等方面都?有很好地促?進(jìn)作用?？h?委縣政府對(duì)?我院國(guó)醫(yī)堂?項(xiàng)目建設(shè)情?況也十分重?視，縣領(lǐng)導(dǎo)?多次主動(dòng)了?解項(xiàng)目建設(shè)?情況，并要?求盡快落實(shí)?計(jì)劃，啟動(dòng)?國(guó)醫(yī)堂項(xiàng)目?已刻不容緩?。一要多?措并舉加強(qiáng)?中醫(yī)藥人才?隊(duì)伍建設(shè)，?為國(guó)醫(yī)堂項(xiàng)?目的實(shí)施提?供人力資源?保障。人才?是生產(chǎn)力中?最活躍的因?素，國(guó)醫(yī)堂?項(xiàng)目建設(shè)離?不開中醫(yī)藥?技術(shù)人才，?因此加強(qiáng)中?醫(yī)藥人才隊(duì)?伍建設(shè)就顯?得尤為重要?。我院擬計(jì)?劃通過以下?幾點(diǎn)措施，?為項(xiàng)目的開?展提供人才?保障：一是?積極向上爭(zhēng)?取條件，擬?定優(yōu)惠政策?，傾斜績(jī)效?考核方案，?集聚全縣知?名中醫(yī)專家?來我院國(guó)醫(yī)?堂坐診，提?高我院中醫(yī)?診療服務(wù)能?力，提升我?院國(guó)醫(yī)堂知?名度;二是?積極開展招?聘工作，加?大年輕中醫(yī)?藥技術(shù)人才?的引進(jìn)和培?養(yǎng)力度。_?__年計(jì)劃?招聘中醫(yī)藥?專業(yè)人才_(tái)?__余名，?選派___?名人員到上?級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)?;三是在院?內(nèi)廣泛開展?中醫(yī)藥適宜?技術(shù)崗位培?訓(xùn)，強(qiáng)化提?高中醫(yī)藥適?宜技術(shù)，定?期開展中醫(yī)?藥適宜技術(shù)?培訓(xùn);四是?積極開展西?學(xué)中，營(yíng)造?學(xué)習(xí)中醫(yī)藥?知識(shí)的濃厚?氛圍，提高?廣大西醫(yī)人?員對(duì)中醫(yī)藥?知識(shí)的掌握?及運(yùn)用。?二要積極開?展中醫(yī)藥診?療新項(xiàng)目，?打造服務(wù)品?牌。目前我?院開展的中?醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)?目還不多，?中醫(yī)優(yōu)勢(shì)尚?未凸顯，品?牌效應(yīng)還未?形成。我們?要積極開展?包括針灸推?拿、拔罐、?刮痧、足療?、藥浴熏蒸?、穴位埋線?、穴位敷貼?、膏方熬制?在內(nèi)的中醫(yī)?藥治療服務(wù)?，形成我院?的特色亮點(diǎn)?和品牌效應(yīng)?。同時(shí)伴隨?著老齡化社?會(huì)的到來，?老年人對(duì)專?業(yè)醫(yī)療保健?和康復(fù)的需?求越來越大?。我們要順?應(yīng)社會(huì)發(fā)展?的需求，推?行醫(yī)養(yǎng)一體?發(fā)展新模式?，充分發(fā)揮?中醫(yī)藥在保?健、康復(fù)方?面的優(yōu)勢(shì)，?積極開展中?醫(yī)藥老年保?健、康復(fù)服?務(wù)。三要?完善中醫(yī)藥?人員的績(jī)效?考核方案，?鼓勵(lì)使用中?醫(yī)藥診療手?段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行部要進(jìn)一?步擬定和完?善績(jī)效考核?方案，鼓勵(lì)?開展中醫(yī)中?藥新項(xiàng)目，?提高中醫(yī)藥?技術(shù)人員的?收入，形成?大家都主動(dòng)?運(yùn)用非藥物?治療的良好?氛圍。（?二）加強(qiáng)特?色專科建設(shè)?，培育醫(yī)院?核心品牌。?在總結(jié)過?去?？平ㄔO(shè)?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，結(jié)合當(dāng)?前我院醫(yī)療?衛(wèi)生事業(yè)發(fā)?展現(xiàn)狀，按?照發(fā)展重點(diǎn)?，帶動(dòng)全面?學(xué)科發(fā)展的?建設(shè)思路，?加強(qiáng)臨床專?科建設(shè)，培?育醫(yī)院核心?品牌。經(jīng)過?發(fā)展我院婦?產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心?、血液透析?中心、肛腸?科、針灸推?拿科、腦病?科、脾胃病?科等已初具?規(guī)模，有著?良好的社會(huì)?反響，但還?需進(jìn)一步加?強(qiáng)。我們要?堅(jiān)持以?？?特色為龍頭?，提高整體?功能，促進(jìn)?綜合發(fā)展的?辦院方向，?加大院內(nèi)重?點(diǎn)?？频耐?入，鼓勵(lì)新?技術(shù)、新項(xiàng)?目的開展。?繼續(xù)加強(qiáng)與?上級(jí)醫(yī)院的?合作力度，?邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)?院知名專家?，長(zhǎng)期到我?院坐診及指?導(dǎo)工作。把?學(xué)科建設(shè)與??？瓢l(fā)展做?得更完善更?具體，按照?制訂的重點(diǎn)?學(xué)科扶持、?開展新技術(shù)?新項(xiàng)目以及?人才培養(yǎng)的?具體措施，?進(jìn)一步加快?學(xué)科建設(shè)的?步伐，建成?一批有影響?、有潛力、?有市場(chǎng)、有?特色的重點(diǎn)??？疲粩?開創(chuàng)醫(yī)院工?作新局面。?肛腸科和?針灸推拿科?是淮安市重?點(diǎn)專科建設(shè)?單位。經(jīng)過?多年發(fā)展已?形成了一套?行之有效的?診療規(guī)范，?具有良好的?群眾信譽(yù)度?。今年我們?將加大肛腸?科和針灸推?拿科人才引?進(jìn)和培養(yǎng)力?度，注重年?輕醫(yī)師培養(yǎng)?，逐步形成?人才梯隊(duì)，?建設(shè)一支德?藝兼?zhèn)涞娜?才隊(duì)伍，全?力打造中醫(yī)?藥特色鮮明?，治療效果?顯著的肛腸?診療中心和?針灸康復(fù)中?心。三、?建立健全規(guī)?章制度，推?進(jìn)制度規(guī)范?落實(shí)制度?建設(shè)是醫(yī)院?發(fā)展不可或?缺的一部分?。沒有規(guī)矩?，不成方圓?。目前我院?還存在著制?度缺失、有?制度不執(zhí)行?、執(zhí)行制度?不嚴(yán)格的情?況。因此?，建立全面?、系統(tǒng)、完?善的規(guī)章制?度，實(shí)現(xiàn)科?學(xué)有效的管?理，仍然是?當(dāng)前我院內(nèi)?涵建設(shè)的一?項(xiàng)基礎(chǔ)性工?作，也是醫(yī)?院文化建設(shè)?的一個(gè)重要?方面。今年?醫(yī)院計(jì)劃_?__人員結(jié)?合現(xiàn)有的規(guī)?章制度和管?理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)?行認(rèn)真的總?結(jié)和完善，?使其系統(tǒng)化?、規(guī)范化，?把醫(yī)院建章?立制工作推?向理性升華?，逐步形成?內(nèi)容全面、?簡(jiǎn)潔實(shí)用、?比較成熟的?中醫(yī)院制度?文化。醫(yī)院?將依據(jù)國(guó)家?及省市縣衛(wèi)?生行政主管?部門制度頒?布的規(guī)章制?度和各種業(yè)?務(wù)技術(shù)條例?，聯(lián)系實(shí)際?，運(yùn)用自律?原則，有針?對(duì)性地建立?健全各種規(guī)?章制度。真?正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院?各項(xiàng)工作有?章可循，有?制可守，各?類人員靜在?其位，動(dòng)在?其規(guī)，各項(xiàng)?事宜照章辦?事，領(lǐng)導(dǎo)公?正無私，職?工信守職責(zé)?，醫(yī)院處在?良性的慣性?運(yùn)行之中，?避免那種混?亂、無序、?內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)?生。在提?升制度執(zhí)行?力上將更加?堅(jiān)決有力。?以往在檢查?中發(fā)現(xiàn)問題?時(shí)多礙于情?面，多以提?醒為主。這?就導(dǎo)致有的?人敢于不遵?守醫(yī)院規(guī)章?，甚至和制?度對(duì)著干，?嚴(yán)重影響到?醫(yī)院的管理?秩序和效能?。因此，醫(yī)?院各職能科?室在制定相?關(guān)制度時(shí)應(yīng)?以人性化為?原則，充分?考慮到廣大?醫(yī)務(wù)人員的?實(shí)際，同時(shí)?也要便于制?度的執(zhí)行。?在督查制度?執(zhí)行過程中?要祛除老好?人思想，樹?立主人翁的?態(tài)度，認(rèn)真?執(zhí)行醫(yī)院規(guī)?章制度，維?護(hù)醫(yī)院整體?利益。廣大?職工不得抵?觸制度，應(yīng)?在制度規(guī)范?下開展各項(xiàng)?工作，充分?認(rèn)識(shí)到制度?是保障醫(yī)院?正常運(yùn)行的?準(zhǔn)則，每個(gè)?人都應(yīng)該無?條件遵守。?真正實(shí)現(xiàn)有?制度可依，?執(zhí)行制度必?嚴(yán)，違反制?度必究的常?態(tài)化機(jī)制。?四、深化?人事制度改?革，推進(jìn)醫(yī)?院科學(xué)發(fā)展?實(shí)踐證明?，___年?實(shí)行的大部?制改革是適?合中醫(yī)院實(shí)?際情況的，?達(dá)到精簡(jiǎn)機(jī)?構(gòu)，減少部?門推諉扯皮?，提高行政?效率、提振?敬業(yè)精神及?團(tuán)隊(duì)效能的?目的，充分?調(diào)動(dòng)了行政?后勤崗位的?工作積極性?，解決了以?往人浮于事?、效率不高?等問題。?在今后的工?作中我們將?繼續(xù)按照大?部制改革的?總體框架和?思路，進(jìn)一?步深化人事?體制改革：?實(shí)行醫(yī)院層?級(jí)管理新模?式，加強(qiáng)對(duì)?醫(yī)院各部負(fù)?責(zé)人及中層?以上干部的?目標(biāo)管理，?建立任期目?標(biāo)責(zé)任制，?加強(qiáng)和完善?監(jiān)督考核機(jī)?制，實(shí)行問?責(zé)制;繼續(xù)?實(shí)施管理崗?位及中層干?部競(jìng)聘上崗?制，實(shí)行院?科兩級(jí)管理?，科主任為?科室管理第?一責(zé)任人，?做到責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)合?，全面推行?定編、定崗?、定責(zé)的勞?動(dòng)合同制，?充分調(diào)動(dòng)職?工的工作積?極性;全面?推行聘用制?度和崗位管?理制度，堅(jiān)?持按需設(shè)崗?、競(jìng)聘上崗?、按崗聘用?、以崗定薪?、崗變薪變?，非工作需?要，不在本?專業(yè)崗位任?職的不得晉?升高一級(jí)專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?，變身份管?理為崗位管?理，建立能?進(jìn)能出、能?上能下的靈?活用人機(jī)制?，落聘人員?依據(jù)《洪澤?縣中醫(yī)院待?崗制度》予?以待崗處理?;進(jìn)一步完?善人員績(jī)效?考核制度，?實(shí)行崗位績(jī)?效工資制度?，將工資收?入與服務(wù)的?數(shù)量、質(zhì)量?、技術(shù)難度?和患者滿意?度等作為重?要指標(biāo)，建?立以社會(huì)效?益、工作效?率為核心的?人員績(jī)效考?核制度，做?到多勞多得?、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬?，同時(shí)保證?臨床一線、?關(guān)鍵崗位、?業(yè)務(wù)骨干和?做出突出貢?獻(xiàn)的人員待?遇，合理拉?開收入差距?。五、增?強(qiáng)黨群工作?活力，提升?醫(yī)院服務(wù)品?質(zhì)（一）?加強(qiáng)思想政?治教育，促?進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)圍繞?醫(yī)院改革發(fā)?展新局面，?全面開展作?風(fēng)整頓工作?，不斷加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子自?身建設(shè)、干?__