中醫(yī)院工作計劃范文（3篇）

中醫(yī)院工作計劃范文?（一）_?__年醫(yī)院?將進一步落?實科學(xué)發(fā)展?觀，認真學(xué)?習(xí)宣傳、貫?徹、落實黨?的精神和新?醫(yī)改的政策?，緊緊地圍?繞以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?為患者提供?安全、溫馨?的就醫(yī)環(huán)境?的活動主題?，提高醫(yī)療?的質(zhì)量，強?化醫(yī)療服務(wù)?，使醫(yī)院提?升一個新的?水平、再登?新的臺階，?一下是我院?___年度?工作計劃：?1、進一?步解放思想?，深化改革?，加快醫(yī)院?發(fā)展的步伐?。認真_?__學(xué)習(xí)、?貫徹黨的會?議精神，與?本院的實際?情況相結(jié)合?起來，主動?尋求、探索?醫(yī)院發(fā)展的?新的思路、?新的途經(jīng)。?深入挖掘潛?力，主動創(chuàng)?造機遇。要?大力弘揚艱?苦奮斗、吃?苦耐勞的優(yōu)?良傳統(tǒng)，樹?立樸實勤儉?辦院的思想?意識。2?、進一步強?化管理、理?順機制，深?化醫(yī)院改革?。我們將?繼續(xù)加強和?完善制度的?建設(shè)，加大?人事分配制?度改革，進?一步完善規(guī)?章制度，完?善激勵機制?。要建立現(xiàn)?代營銷理念?，不斷擴大?市場占有額?，不斷暢通?服務(wù)流程，?搞好醫(yī)療服?務(wù)，最終實?現(xiàn)讓病人滿?意這一根本?。3、進?一步加強重?點?？平ㄔO(shè)?，拓展業(yè)務(wù)?范圍，打造?特色?？?。?醫(yī)院要生?存、要發(fā)展?，要在競爭?日益激烈的?醫(yī)療市場中?立于不敗之?地，必須不?斷拓展醫(yī)療?業(yè)務(wù)范圍。?醫(yī)療業(yè)務(wù)范?圍的拓展，?離不開特色??？坪椭攸c??？平ㄔO(shè)。?我們下一步?的重點項目?依然放在專?科建設(shè)和專?科特色建設(shè)?上面，用特?色?？迫ネ?寬市場，用?特色?？迫?服務(wù)患者。?加大特色專?科規(guī)模建設(shè)?，力爭使其?成為襄樊乃?至鄂西北的?品牌。4?、進一步加?強內(nèi)涵建設(shè)?，重視人才?培養(yǎng)，提高?核心競爭力?。人是生?產(chǎn)力中最有?決定意義的?力量。醫(yī)院?通過近幾年?的引進和培?養(yǎng)，已經(jīng)擁?有一批專業(yè)?人才隊伍，?但是，面對?激烈的市場?競爭，人才?競爭更為突?出。我們的?人才隊伍還?不夠強大。?未來的時間?里，我們將?把培養(yǎng)重點?從個別學(xué)科?帶頭人，轉(zhuǎn)?移到優(yōu)秀中?青年骨干;?對內(nèi)增加凝?聚力，對外?增強吸引力?，加大人才?培養(yǎng)力度。?院內(nèi)培訓(xùn)班?的內(nèi)容要更?加豐富更加?具有實踐操?作性，多方?位多途徑促?進技術(shù)人員?專業(yè)水平的?提高。5?、進一步抓?好醫(yī)療質(zhì)量?，確保醫(yī)療?安全，完善?醫(yī)療服務(wù)體?系。醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)療?安全、醫(yī)療?服務(wù)體系是?任何時候都?不可忽視的?系統(tǒng)工程。?___年，?我們將把強?調(diào)醫(yī)療質(zhì)量?、確保醫(yī)療?安全、完善?服務(wù)體系作?為醫(yī)院頭等?大事來抓，?通過制度建?設(shè)、人員素?質(zhì)建設(shè)等措?施，著力抓?好此項系統(tǒng)?工程，使醫(yī)?院成為襄城?區(qū)名副其實?的醫(yī)療質(zhì)量?高、社會評?價好的龍頭?醫(yī)院。6?、進一步加?強整體隊伍?建設(shè)，全面?提高員工綜?合素質(zhì)。?醫(yī)院要發(fā)展?，隊伍是關(guān)?鍵。以強化?醫(yī)德提高技?能為著力點?，醫(yī)院將繼?續(xù)突出以人?為本的原則?，大力加強?整體隊伍建?設(shè)，通過培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)、?考試、考核?，以及激勵?機制等方法?，全面提高?員工的綜合?素質(zhì)。從細?小處下功夫?，在細微處?見精神，為?病人提供全?程全方位的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?打造一支精?神面貌好、?工作能力強?、能夠適應(yīng)?時代發(fā)展的?員工隊伍。?7、進一?步加快信息?化建設(shè)進程?，實現(xiàn)管理?科學(xué)化、現(xiàn)?代化。采?用信息化的?方式進行全?局管理并使?其成為醫(yī)院?重要的基礎(chǔ)?設(shè)施之一，?是醫(yī)院的必?然選擇。是?醫(yī)院參與競?爭和經(jīng)營管?理戰(zhàn)略的重?要工具和手?段。因此，?加快信息化?建設(shè)時不我?待。信息化?建設(shè)要以滿?足需要為標?準，構(gòu)建醫(yī)?院信息化系?統(tǒng)，使之成?為管理科學(xué)?化、現(xiàn)代化?管理的一個?重要手段，?成為患者與?社會溝通的?交流平臺。?我們將以?改革創(chuàng)新的?意識、求真?務(wù)實的精神?、腳踏實地?的作風(fēng)，為?提高醫(yī)療質(zhì)?量、推動醫(yī)?院創(chuàng)新發(fā)展?做出積極的?努力。以更?好、更快、?更強的發(fā)展?為襄樊市的?市民提供更?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，為我市醫(yī)?療衛(wèi)生事業(yè)?的發(fā)展注入?新的活力。?中醫(yī)院工作計劃范文（二）（二）?___年是?醫(yī)療衛(wèi)生事?業(yè)進入改革?、發(fā)展的關(guān)?鍵一年，我?院將認真貫?徹___精?神和國家衛(wèi)?生工作的各?項方針政策?，遵循醫(yī)院?的公益性質(zhì)?和社會效益?原則，全面?落實科學(xué)發(fā)?展觀，以醫(yī)?院發(fā)展作為?第一要務(wù)，?以加快發(fā)展?為主線，質(zhì)?量、安全與?和諧為主題?，以重點學(xué)?科建設(shè)為抓?手，管理和?技術(shù)創(chuàng)新為?動力，以新?思路、新觀?念、新舉措?增強醫(yī)院工?作的生機與?活力，開創(chuàng)?醫(yī)院工作的?新局面。為?進一步統(tǒng)一?思想、明確?目標，現(xiàn)就?全年醫(yī)院工?作計劃如下?：一、指?導(dǎo)思想以?___和_?__重要思?想為指導(dǎo)，?深入貫徹_?__屆__?_，以__?_重要思想?為指南，以?社會需求、?群眾滿意和?醫(yī)院自身發(fā)?展的需要為?標準，扎實?抓好本職工?作是統(tǒng)覽今?年醫(yī)院工作?全局的指導(dǎo)?思想。二?、總體目標?鞏固醫(yī)院?管理年活動?成果，按照?醫(yī)院等級評?審驗收新標?準開展迎檢?工作，確保?各項指標全?面達到綜合?二級甲等醫(yī)?院標準;繼?續(xù)實施標準?化、科學(xué)化?、規(guī)范化管?理，落實各?項措施，提?高醫(yī)療質(zhì)量?;強化服務(wù)?意識，優(yōu)化?服務(wù)質(zhì)量;?有計劃地培?養(yǎng)引進人才?，提高專業(yè)?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平;?開展新技術(shù)?、新項目，?拓寬服務(wù)領(lǐng)?域;加強重?點學(xué)科和重?點?？平ㄔO(shè)?工作，打造?醫(yī)院核心競?爭力，推進?醫(yī)院工作取?得新的發(fā)展?;繼續(xù)提升?醫(yī)院綜合實?力，鞏固地?位;在學(xué)科?建設(shè)、技術(shù)?創(chuàng)新、經(jīng)營?理念、擴大?外延服務(wù)、?分配方案改?革等方面取?得新突破，?硬件設(shè)施進?一步完善，?服務(wù)態(tài)度進?一步好轉(zhuǎn)，?經(jīng)濟效益和?社會效益明?顯提高，醫(yī)?院綜合實力?及可持續(xù)發(fā)?展能力明顯?增強，職工?待遇進一步?提高。全院?業(yè)務(wù)收入增?長___%?，達到__?_萬元。?三、工作重?點1、加?強醫(yī)療質(zhì)量?建設(shè)。在認?真貫徹基本?醫(yī)療制度，?基本診療規(guī)?范、常規(guī)和?標準的前提?下，重點加?強基礎(chǔ)質(zhì)量?、環(huán)節(jié)質(zhì)量?和終末質(zhì)量?管理，全面?落實管理年?活動提出的?各項工作要?求。2、?加強重點學(xué)?科建設(shè)。抓?好學(xué)科配套?設(shè)置和學(xué)科?建設(shè)規(guī)劃，?有計劃地培?養(yǎng)引進人才?，提高專業(yè)?人員的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平;?開展新技術(shù)?、新項目，?拓寬服務(wù)領(lǐng)?域;加強重?點學(xué)科和重?點專科建設(shè)?工作，積極?申報國家重?點?？平ㄔO(shè)?項目，打造?醫(yī)院核心競?爭力，推進?醫(yī)院工作取?得新的發(fā)展?。3、提?高運營效率?。抓好開源?節(jié)流工作，?以培育新的?技術(shù)服務(wù)為?引擎，帶動?醫(yī)院經(jīng)濟持?續(xù)快速健康?發(fā)展。嚴格?控制醫(yī)院運?行成本，多?渠道籌集建?設(shè)發(fā)展資金?，積極爭取?國家項目建?設(shè)資金。?4、夯實硬?件設(shè)施，加?強基礎(chǔ)建設(shè)?。購置全新?彩超、c臂?機、射頻儀?、胃腸鏡、?動態(tài)（范本?）心電圖機?、監(jiān)護儀等?醫(yī)療設(shè)備;?做好醫(yī)院新?一輪基礎(chǔ)設(shè)?施改造規(guī)劃?，新建一棟?住院大樓，?病房___?傳呼系統(tǒng)。?四、工作?任務(wù)及措施?1、醫(yī)療?業(yè)務(wù)工作?（1）強化?質(zhì)量管理。?主要工作任?務(wù)一是抓好?教育，要強?化重點人員?，重點科室?的管理意識?，提高其執(zhí)?行各項規(guī)章?制度和各級?各類人員崗?位職責(zé)，尤?其是醫(yī)療核?心制度的自?覺性。二是?完善醫(yī)療安?全防范機制?，落實醫(yī)療?不良事件預(yù)?警和防范措?施。建立醫(yī)?療缺陷管理?工作制度，?進一步落實?醫(yī)療安全責(zé)?任制和責(zé)任?追究制，嚴?格處理醫(yī)療?缺陷當事人?和科室。三?是以提高醫(yī)?療質(zhì)量、保?證醫(yī)療安全?為重點，定?期專題研究?提高醫(yī)療質(zhì)?量、保證醫(yī)?療安全的工?作，確立質(zhì)?量與安全工?作的重點目?標，___?開展經(jīng)常性?專項檢查，?針對存在問?題落實持續(xù)?改進措施。?四是充分發(fā)?揮院科兩級?質(zhì)量管理_?__的作用?，強化科級?質(zhì)量管理_?__的職責(zé)?，落實環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制的?各項措施。?五是根據(jù)管?理年考評標?準和醫(yī)院等?級評審驗收?新標準，完?善有關(guān)制度?及相應(yīng)考評?體系。加強?業(yè)務(wù)知識培?訓(xùn)，對醫(yī)師?按照《醫(yī)師?定期考核管?理辦法》嚴?格考核，強?化醫(yī)務(wù)人員?三基三嚴訓(xùn)?，提高應(yīng)急?能力。（?2）加強門?急診管理：?加強?？瓶?建設(shè)，對婦?產(chǎn)科的門診?、內(nèi)兒科門?診嚴格實行?規(guī)范管理。?在努力改善?門診設(shè)施條?件，優(yōu)化服?務(wù)流程，落?實便民設(shè)施?，增強服務(wù)?能力的基礎(chǔ)?上，重點落?實以下工作?：一是加強?急診急救人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，進一步?提高診療水?平和___?的應(yīng)急能;?二是落實首?診負責(zé)制，?提高急診科?能力，做到?專業(yè)設(shè)置、?人員配備合?理，搶救設(shè)?備設(shè)施齊備?、完好，急?診會診迅速?到位;三是?加強對急危?重癥患者的?管理，提高?急危重癥患?者搶救成功?率。（3?）加快技術(shù)?建設(shè)。首先?要抓好檢驗?科實驗室建?設(shè)，增加投?入，提高質(zhì)?量，改善服?務(wù)，增加醫(yī)?療技術(shù)服務(wù)?的經(jīng)濟含量?。二是做好?積極引進新?技術(shù)、新項?目，形成具?有我院特色?的技術(shù)服務(wù)?體系。三是?強化對技術(shù)?建設(shè)的管理?力度。醫(yī)院?將擬定技術(shù)?建設(shè)項目管?理辦法，遴?選鼓勵技術(shù)?建設(shè)項目清?單，成立由?院領(lǐng)導(dǎo)牽頭?的技術(shù)建設(shè)?項目領(lǐng)導(dǎo)小?組并出臺與?重點學(xué)科建?設(shè)相匹配的?獎勵政策。?（4）提?升護理質(zhì)量?。一是繼續(xù)?實行護理質(zhì)?量三級管理?體系，堅持?執(zhí)行檢查、?考評、反饋?制度，設(shè)立?質(zhì)量可追溯?機制，確保?各項護理質(zhì)?量達到標準?要求。二是?重點監(jiān)督護?理核心制度?的執(zhí)行情況?，加強對管?理，定期對?護理缺陷、?護理投訴進?行歸因分析?，從中吸取?教訓(xùn)，提出?防范和改進?措施。三是?重點加強對?新上崗護士?、低年資護?士的技術(shù)考?核。制定出?年度護理人?員培訓(xùn)考核?計劃和護士?規(guī)范化培訓(xùn)?計劃，采取?各種措施認?真___落?實。四是進?一步規(guī)范護?理操作用語?、告知程序?和溝通技巧?，培養(yǎng)護士?樹立良好的?職業(yè)形象。?五是充分發(fā)?揮臨床護理?人才的優(yōu)勢?，提升護理?隊伍科研水?平和技術(shù)?創(chuàng)新能力。?2、科研?和教學(xué)工作?（1）搭?建為醫(yī)院臨?床研究者提?供服務(wù)的科?研技術(shù)服務(wù)?平臺。（?2）實施人?才戰(zhàn)略，制?定人才培養(yǎng)?規(guī)劃和年度?計劃，培養(yǎng)?業(yè)務(wù)骨干和?學(xué)科帶頭人?。加強衛(wèi)技?人員臨床進?修學(xué)習(xí)，選?派人員外出?進修（>_?__人次）?和參觀考察?學(xué)習(xí)（>_?__人次）?。（3）?大力開展繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?，舉辦全院?性醫(yī)療新技?術(shù)、新業(yè)務(wù)?及臨床科研?動態(tài)（范本?）研究繼教?學(xué)習(xí)或培訓(xùn)?___余次?（含醫(yī)療衛(wèi)?生法律、法?規(guī)及規(guī)章培?訓(xùn)、病歷書?寫與規(guī)范管?理培訓(xùn)），?為醫(yī)務(wù)人員?從事臨床和?科研工作創(chuàng)?造有利條件?及資源。?（4）引進?開展新項目?、新技術(shù)不?少于___?項。3、?行政后勤工?作：__?_年行政后?勤工作的重?點是管理創(chuàng)?新。主要有?以下任務(wù)：?（1）開?展管理創(chuàng)新?活動。各職?能科室要圍?繞建立有責(zé)?任、有激勵?、有約束、?有競爭、有?活力的內(nèi)部?運行機制，?就強化管理?、提高執(zhí)行?能力、節(jié)約?和整合資源?以及突破醫(yī)?院發(fā)展瓶頸?等專題開展?創(chuàng)新工作。?建立和完善?職能科室年?度工作報告?和制度等工?作制度。?（2）繼續(xù)?落實平安醫(yī)?院創(chuàng)建任務(wù)?，構(gòu)建和諧?醫(yī)患關(guān)系。?要進一步強?化安全意識?教育，完善?個人?？剖?，科室保醫(yī)?院的安全工?作管理責(zé)任?制。在重點?___醫(yī)療?安全的同時?，全面抓好?藥品、消防?、設(shè)備、車?輛和財物等?安全工作。?積極開展安?全督導(dǎo)檢查?，預(yù)防重特?大安全事故?發(fā)生，確保?醫(yī)院無安全?責(zé)任事故發(fā)?生。中醫(yī)院工作計劃范文（三）（三?）___?年是全面推?進縣級公立?醫(yī)院改革的?攻堅之年，?是實現(xiàn)醫(yī)院?崛起偉大目?標的關(guān)鍵一?年，做好今?年工作意義?重大。今?年我院工作?的總體思路?是。以和_?__屆__?_為指導(dǎo)，?以縣級公立?醫(yī)院改革為?契機，按照?周院長提出?的抖擻精神?，重振旗鼓?，凝神聚力?，恪盡職守?，奮發(fā)有為?___字方?針，緊緊圍?繞擴增量、?提存量戰(zhàn)略?目標，全力?推進國醫(yī)堂?項目建設(shè)和?制度規(guī)范落?實工作。進?一步強化科?學(xué)管理，加?快人才梯隊?培養(yǎng)和制度?化建設(shè)，提?升領(lǐng)導(dǎo)干部?執(zhí)行力。堅?持走小綜合?、大?？频?發(fā)展道路，?注重?？铺?色建設(shè)，全?面提升?？?醫(yī)療技術(shù)水?平和醫(yī)療服?務(wù)能力，全?面提升醫(yī)院?核心競爭力?，為全縣廣?大群眾提供?優(yōu)質(zhì)便捷的?中醫(yī)藥綜合?診療服務(wù)。?一、緊抓?新醫(yī)改契機?，努力提高?服務(wù)能力?醫(yī)院將緊緊?圍繞縣級公?立醫(yī)院改革?這一中心，?進一步優(yōu)化?服務(wù)流程、?改進服務(wù)態(tài)?度、改善服?務(wù)流程，提?高醫(yī)療救治?水平，為群?眾提供安全?、有效、方?便、價廉的?醫(yī)療衛(wèi)生服?務(wù)。一是?積極實施便?民惠民措施?。圍繞緩解?群眾看病難?、看病貴問?題，進一步?簡化服務(wù)流?程，優(yōu)化門?診布局結(jié)構(gòu)?，改善門診?設(shè)施和條件?，爭取達到?門診掛號等?候時間不超?過___分?鐘，交費、?取藥等候時?間不超過_?__分鐘。?嚴格規(guī)范處?方行為，認?真落實費用?清單，實施?成本核算與?控制。嚴格?執(zhí)行藥品集?中招標采購?規(guī)定，降低?采購成本和?采購價格。?進一步完善?醫(yī)療服務(wù)行?為公示制度?。加強醫(yī)保?和農(nóng)村合作?醫(yī)療管理，?為參保病人?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。盡快將?食堂投入運?營，解決住?院病人、家?屬和醫(yī)院值?班人員及部?分職工的就?餐問題。?二是大力推?行臨床路徑?。按照二甲?中醫(yī)院的標?準，擴大實?行臨床路徑?病種范圍，?新增病種并?制定臨床路?徑規(guī)范。（?范本）同時?逐步完善已?頒布實施的?臨床路徑，?使之更加規(guī)?范實用，切?實降低醫(yī)療?費用。三?是深入開展?優(yōu)質(zhì)護理服?務(wù)。嚴格落?實《護理工?作制度與人?員崗位職責(zé)?》、《醫(yī)院?臨床護理工?作流程》、?《臨床護理?常規(guī)》等規(guī)?范標準，達?到全年不發(fā)?生護理安全?事件或護理?事故（致患?者健康不良?后果）;全?面實施組內(nèi)?責(zé)任制為主?的整體護理?。積極開展?第三方滿意?度調(diào)查活動?，推動護理?服務(wù)質(zhì)量的?持續(xù)改進。?進一步完善?護理人員崗?位管理、績?效考核制度?。四是加?強醫(yī)院信息?化建設(shè)。信?息化建設(shè)需?要大量的成?本投入，前?兩年我院因?新建大樓等?原因?qū)е沦Y?金缺乏，投?入不多。按?照國家醫(yī)改?要求和醫(yī)院?整體規(guī)劃，?必須要穩(wěn)步?有效地推進?醫(yī)院信息化?建設(shè)。醫(yī)院?計劃今年投?入資金用于?信息化建設(shè)?，滿足醫(yī)院?信息化需要?：一是全面?更新醫(yī)院管?理信息系統(tǒng)?軟件;二是?采購電子病?歷、醫(yī)護工?作站等數(shù)字?化信息系統(tǒng)?;三是對各?信息點的計?算機進行升?級維護、擴?容;四是及?時維護醫(yī)院?網(wǎng)站，加大?對外宣傳力?度和信息傳?遞。二、?致力特色專?科建設(shè)，準?確把握發(fā)展?定位__?_年年初醫(yī)?院提出了致?力國醫(yī)堂項?目建設(shè)和開?展制度規(guī)范?落實年兩個?主要工作目?標，目前來?看完成情況?不能令人滿?意。今年我?們要將這兩?項工作作為?重點工作任?務(wù)，扎實推?動，常抓不?懈，確保切?實見成效。?（一）全?面推進國醫(yī)?堂項目建設(shè)?醫(yī)療市場?的戰(zhàn)略思維?是競爭時代?最重要的問?題。作為中?醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以?中醫(yī)特色優(yōu)?勢病種為導(dǎo)?向，挖掘使?用中醫(yī)傳統(tǒng)?特色技術(shù)，?從中醫(yī)特色?上下功夫，?因為這是中?醫(yī)醫(yī)院的因?有領(lǐng)地，也?就是優(yōu)勢領(lǐng)?域。我們的?整體實力處?于劣勢，與?綜合醫(yī)院拼?設(shè)備、拼技?術(shù)，將長期?處于被動。?國醫(yī)堂項目?是我院發(fā)展?的試金石，?是我院市場?占有率的標?志，也是我?院圍繞名醫(yī)?、名科、名?院發(fā)展戰(zhàn)略?的嘗試與實?踐。國醫(yī)堂?項目的建設(shè)?成功將對于?我院業(yè)務(wù)發(fā)?展、品牌效?應(yīng)、文化凝?聚等方面都?有很好地促?進作用?？h?委縣政府對?我院國醫(yī)堂?項目建設(shè)情?況也十分重?視，縣領(lǐng)導(dǎo)?多次主動了?解項目建設(shè)?情況，并要?求盡快落實?計劃，啟動?國醫(yī)堂項目?已刻不容緩?。一要多?措并舉加強?中醫(yī)藥人才?隊伍建設(shè)，?為國醫(yī)堂項?目的實施提?供人力資源?保障。人才?是生產(chǎn)力中?最活躍的因?素，國醫(yī)堂?項目建設(shè)離?不開中醫(yī)藥?技術(shù)人才，?因此加強中?醫(yī)藥人才隊?伍建設(shè)就顯?得尤為重要?。我院擬計?劃通過以下?幾點措施，?為項目的開?展提供人才?保障：一是?積極向上爭?取條件，擬?定優(yōu)惠政策?，傾斜績效?考核方案，?集聚全縣知?名中醫(yī)專家?來我院國醫(yī)?堂坐診，提?高我院中醫(yī)?診療服務(wù)能?力，提升我?院國醫(yī)堂知?名度;二是?積極開展招?聘工作，加?大年輕中醫(yī)?藥技術(shù)人才?的引進和培?養(yǎng)力度。_?__年計劃?招聘中醫(yī)藥?專業(yè)人才_?__余名，?選派___?名人員到上?級進修學(xué)習(xí)?;三是在院?內(nèi)廣泛開展?中醫(yī)藥適宜?技術(shù)崗位培?訓(xùn)，強化提?高中醫(yī)藥適?宜技術(shù)，定?期開展中醫(yī)?藥適宜技術(shù)?培訓(xùn);四是?積極開展西?學(xué)中，營造?學(xué)習(xí)中醫(yī)藥?知識的濃厚?氛圍，提高?廣大西醫(yī)人?員對中醫(yī)藥?知識的掌握?及運用。?二要積極開?展中醫(yī)藥診?療新項目，?打造服務(wù)品?牌。目前我?院開展的中?醫(yī)藥服務(wù)項?目還不多，?中醫(yī)優(yōu)勢尚?未凸顯，品?牌效應(yīng)還未?形成。我們?要積極開展?包括針灸推?拿、拔罐、?刮痧、足療?、藥浴熏蒸?、穴位埋線?、穴位敷貼?、膏方熬制?在內(nèi)的中醫(yī)?藥治療服務(wù)?，形成我院?的特色亮點?和品牌效應(yīng)?。同時伴隨?著老齡化社?會的到來，?老年人對專?業(yè)醫(yī)療保健?和康復(fù)的需?求越來越大?。我們要順?應(yīng)社會發(fā)展?的需求，推?行醫(yī)養(yǎng)一體?發(fā)展新模式?，充分發(fā)揮?中醫(yī)藥在保?健、康復(fù)方?面的優(yōu)勢，?積極開展中?醫(yī)藥老年保?健、康復(fù)服?務(wù)。三要?完善中醫(yī)藥?人員的績效?考核方案，?鼓勵使用中?醫(yī)藥診療手?段。經(jīng)濟運?行部要進一?步擬定和完?善績效考核?方案，鼓勵?開展中醫(yī)中?藥新項目，?提高中醫(yī)藥?技術(shù)人員的?收入，形成?大家都主動?運用非藥物?治療的良好?氛圍。（?二）加強特?色?？平ㄔO(shè)?，培育醫(yī)院?核心品牌。?在總結(jié)過?去?？平ㄔO(shè)?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，結(jié)合當?前我院醫(yī)療?衛(wèi)生事業(yè)發(fā)?展現(xiàn)狀，按?照發(fā)展重點?，帶動全面?學(xué)科發(fā)展的?建設(shè)思路，?加強臨床專?科建設(shè)，培?育醫(yī)院核心?品牌。經(jīng)過?發(fā)展我院婦?產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心?、血液透析?中心、肛腸?科、針灸推?拿科、腦病?科、脾胃病?科等已初具?規(guī)模，有著?良好的社會?反響，但還?需進一步加?強。我們要?堅持以?？?特色為龍頭?，提高整體?功能，促進?綜合發(fā)展的?辦院方向，?加大院內(nèi)重?點?？频耐?入，鼓勵新?技術(shù)、新項?目的開展。?繼續(xù)加強與?上級醫(yī)院的?合作力度，?邀請上級醫(yī)?院知名專家?，長期到我?院坐診及指?導(dǎo)工作。把?學(xué)科建設(shè)與??？瓢l(fā)展做?得更完善更?具體，按照?制訂的重點?學(xué)科扶持、?開展新技術(shù)?新項目以及?人才培養(yǎng)的?具體措施，?進一步加快?學(xué)科建設(shè)的?步伐，建成?一批有影響?、有潛力、?有市場、有?特色的重點??？?，不斷?開創(chuàng)醫(yī)院工?作新局面。?肛腸科和?針灸推拿科?是淮安市重?點?？平ㄔO(shè)?單位。經(jīng)過?多年發(fā)展已?形成了一套?行之有效的?診療規(guī)范，?具有良好的?群眾信譽度?。今年我們?將加大肛腸?科和針灸推?拿科人才引?進和培養(yǎng)力?度，注重年?輕醫(yī)師培養(yǎng)?，逐步形成?人才梯隊，?建設(shè)一支德?藝兼?zhèn)涞娜?才隊伍，全?力打造中醫(yī)?藥特色鮮明?，治療效果?顯著的肛腸?診療中心和?針灸康復(fù)中?心。三、?建立健全規(guī)?章制度，推?進制度規(guī)范?落實制度?建設(shè)是醫(yī)院?發(fā)展不可或?缺的一部分?。沒有規(guī)矩?，不成方圓?。目前我院?還存在著制?度缺失、有?制度不執(zhí)行?、執(zhí)行制度?不嚴格的情?況。因此?，建立全面?、系統(tǒng)、完?善的規(guī)章制?度，實現(xiàn)科?學(xué)有效的管?理，仍然是?當前我院內(nèi)?涵建設(shè)的一?項基礎(chǔ)性工?作，也是醫(yī)?院文化建設(shè)?的一個重要?方面。今年?醫(yī)院計劃_?__人員結(jié)?合現(xiàn)有的規(guī)?章制度和管?理經(jīng)驗，進?行認真的總?結(jié)和完善，?使其系統(tǒng)化?、規(guī)范化，?把醫(yī)院建章?立制工作推?向理性升華?，逐步形成?內(nèi)容全面、?簡潔實用、?比較成熟的?中醫(yī)院制度?文化。醫(yī)院?將依據(jù)國家?及省市縣衛(wèi)?生行政主管?部門制度頒?布的規(guī)章制?度和各種業(yè)?務(wù)技術(shù)條例?，聯(lián)系實際?，運用自律?原則，有針?對性地建立?健全各種規(guī)?章制度。真?正實現(xiàn)醫(yī)院?各項工作有?章可循，有?制可守，各?類人員靜在?其位，動在?其規(guī)，各項?事宜照章辦?事，領(lǐng)導(dǎo)公?正無私，職?工信守職責(zé)?，醫(yī)院處在?良性的慣性?運行之中，?避免那種混?亂、無序、?內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)?生。在提?升制度執(zhí)行?力上將更加?堅決有力。?以往在檢查?中發(fā)現(xiàn)問題?時多礙于情?面，多以提?醒為主。這?就導(dǎo)致有的?人敢于不遵?守醫(yī)院規(guī)章?，甚至和制?度對著干，?嚴重影響到?醫(yī)院的管理?秩序和效能?。因此，醫(yī)?院各職能科?室在制定相?關(guān)制度時應(yīng)?以人性化為?原則，充分?考慮到廣大?醫(yī)務(wù)人員的?實際，同時?也要便于制?度的執(zhí)行。?在督查制度?執(zhí)行過程中?要祛除老好?人思想，樹?立主人翁的?態(tài)度，認真?執(zhí)行醫(yī)院規(guī)?章制度，維?護醫(yī)院整體?利益。廣大?職工不得抵?觸制度，應(yīng)?在制度規(guī)范?下開展各項?工作，充分?認識到制度?是保障醫(yī)院?正常運行的?準則，每個?人都應(yīng)該無?條件遵守。?真正實現(xiàn)有?制度可依，?執(zhí)行制度必?嚴，違反制?度必究的常?態(tài)化機制。?四、深化?人事制度改?革，推進醫(yī)?院科學(xué)發(fā)展?實踐證明?，___年?實行的大部?制改革是適?合中醫(yī)院實?際情況的，?達到精簡機?構(gòu)，減少部?門推諉扯皮?，提高行政?效率、提振?敬業(yè)精神及?團隊效能的?目的，充分?調(diào)動了行政?后勤崗位的?工作積極性?，解決了以?往人浮于事?、效率不高?等問題。?在今后的工?作中我們將?繼續(xù)按照大?部制改革的?總體框架和?思路，進一?步深化人事?體制改革：?實行醫(yī)院層?級管理新模?式，加強對?醫(yī)院各部負?責(zé)人及中層?以上干部的?目標管理，?建立任期目?標責(zé)任制，?加強和完善?監(jiān)督考核機?制，實行問?責(zé)制;繼續(xù)?實施管理崗?位及中層干?部競聘上崗?制，實行院?科兩級管理?，科主任為?科室管理第?一責(zé)任人，?做到責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)合?，全面推行?定編、定崗?、定責(zé)的勞?動合同制，?充分調(diào)動職?工的工作積?極性;全面?推行聘用制?度和崗位管?理制度，堅?持按需設(shè)崗?、競聘上崗?、按崗聘用?、以崗定薪?、崗變薪變?，非工作需?要，不在本?專業(yè)崗位任?職的不得晉?升高一級專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?，變身份管?理為崗位管?理，建立能?進能出、能?上能下的靈?活用人機制?，落聘人員?依據(jù)《洪澤?縣中醫(yī)院待?崗制度》予?以待崗處理?;進一步完?善人員績效?考核制度，?實行崗位績?效工資制度?，將工資收?入與服務(wù)的?數(shù)量、質(zhì)量?、技術(shù)難度?和患者滿意?度等作為重?要指標，建?立以社會效?益、工作效?率為核心的?人員績效考?核制度，做?到多勞多得?、優(yōu)績優(yōu)酬?，同時保證?臨床一線、?關(guān)鍵崗位、?業(yè)務(wù)骨干和?做出突出貢?獻的人員待?遇，合理拉?開收入差距?。五、增?強黨群工作?活力，提升?醫(yī)院服務(wù)品?質(zhì)（一）?加強思想政?治教育，促?進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)圍繞?醫(yī)院改革發(fā)?展新局面，?全面開展作?風(fēng)整頓工作?，不斷加強?領(lǐng)導(dǎo)班子自?身建設(shè)、干?__