交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(5篇)_第1頁
交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(5篇)_第2頁
交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(5篇)_第3頁
交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(5篇)_第4頁
交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(5篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃?為全面完成?市局養(yǎng)護(hù)科?下達(dá)的__?_年上半年?養(yǎng)護(hù)施工任?務(wù),切實(shí)提?高公路路況?質(zhì)量,迎接?___年全?國公路養(yǎng)護(hù)?大檢查,結(jié)?合我養(yǎng)護(hù)中?心的實(shí)際情?況特制定本?計(jì)劃。一?、指導(dǎo)思想?和總體要?求指導(dǎo)思?想。以__?_和___?_為指導(dǎo),?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng),?牢固樹立“?更好地為公?眾服務(wù)”、?“讓人民群?眾走更好的?路”的工作?理念,緊緊?圍繞公路“?管理與服務(wù)?”主題,以?四化管理和?“鏈條式”?管理為主線?,以“人陽?光·路和諧?”活動(dòng)為載?體,全面加?強(qiáng)公路管理?各項(xiàng)工作,?推動(dòng)公路服?務(wù)品質(zhì)和服?務(wù)水平實(shí)現(xiàn)?新躍升。?總體要求:?全市公路系?統(tǒng)各部門、?各單位要?把迎檢工作?作為今明兩?年公路工作?的重中之重?,在全面查?找存在問題?和差距的基?礎(chǔ)上,突出?工作重點(diǎn),?加大資金投?入,強(qiáng)化工?作措施,力?求在養(yǎng)護(hù)面?貌上實(shí)現(xiàn)新?突破,在規(guī)?范管理上實(shí)?現(xiàn)新突破,?在公路創(chuàng)新?上實(shí)現(xiàn)新突?破,在服務(wù)?公眾上實(shí)現(xiàn)?新突破,努?力做到臨沂?干線公路更?暢通、更安?全、更和諧?、更高效,?集中展示陽?光和諧的臨?沂公路新形?象。交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(二)安全、優(yōu)?質(zhì)、高效地?完成市局下?達(dá)的上半年?養(yǎng)護(hù)施工任?務(wù)。三、?抓住重點(diǎn),?積極全面開?展___年?養(yǎng)護(hù)施工任?務(wù)___?年針對(duì)我中?心的養(yǎng)護(hù)工?作,要突出?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作:1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?提升養(yǎng)護(hù)理?念,強(qiáng)化精?細(xì)化養(yǎng)護(hù)?___養(yǎng)護(hù)?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)《臨沂市?公路局二_?__年公路?養(yǎng)護(hù)工作要?點(diǎn)》和《臨?沂市公路局?精細(xì)化養(yǎng)護(hù)?工作標(biāo)準(zhǔn)》?及中心養(yǎng)?護(hù)科制定的?《養(yǎng)護(hù)管理?辦法》等材?料。根據(jù)我?中心的養(yǎng)護(hù)?施工任務(wù)實(shí)?際情況進(jìn)行?深入分析,?查找以往工?作中的優(yōu)點(diǎn)?和不足,并?討論提出切?實(shí)可行的解?決辦法。通?過學(xué)習(xí)提升?養(yǎng)護(hù)工作理?念,從而達(dá)?到養(yǎng)護(hù)方式?的轉(zhuǎn)變,提?高養(yǎng)護(hù)人員?的素質(zhì)和技?術(shù)水平,對(duì)?下一步養(yǎng)護(hù)?施工管理工?作起到積極?的推動(dòng)作用?。2、責(zé)?任劃分。各?施工隊(duì)施工?負(fù)責(zé)人為本?隊(duì)伍施工質(zhì)?量和施工安?全的第一責(zé)?任人,每位?負(fù)責(zé)人都要?樹立高度的?質(zhì)量意識(shí)和?安全意識(shí)。?各施工隊(duì)主?要負(fù)責(zé)人如?下:①、?趙志鵬,路?面挖補(bǔ)施工?隊(duì);②、?趙國余,科?萊福灌縫施?工隊(duì);③?、張鐵勇,?科萊福灌縫?施工隊(duì);?④、譚炳梁?,橋面破碎?修復(fù)施工隊(duì)?;⑤、魏?肖鋒,橋頭?跳車及沉陷?處理施工隊(duì)?;⑥、周?興杭,冷補(bǔ)?料生產(chǎn)施工?隊(duì);⑦、?潘云,科室?內(nèi)業(yè)資料整?理,科室建?設(shè)等;⑧?、張文君,?整個(gè)科室及?養(yǎng)護(hù)工程的?綜合協(xié)調(diào)。?3、細(xì)心?籌劃、精心?___各項(xiàng)?養(yǎng)護(hù)施工計(jì)?劃根據(jù)市?局[___?]號(hào)文中的?路面小修工?程施工順序?及工程數(shù)量?控制表的要?求,提前做?好施工計(jì)劃?,做好人員?、機(jī)械及原?材料的提前?準(zhǔn)備工作。?主動(dòng)聯(lián)系管?養(yǎng)單位負(fù)責(zé)?人,做好養(yǎng)?護(hù)維修工程?交底及工程?監(jiān)理工作。?4、充分?發(fā)揮我養(yǎng)護(hù)?中心機(jī)械和?專業(yè)隊(duì)伍優(yōu)?勢(shì),積極利?用養(yǎng)護(hù)中心?集約化生產(chǎn)?能力。目前?我養(yǎng)護(hù)中心?有灌縫設(shè)備?___套,?冷補(bǔ)設(shè)備_?__套,熱?補(bǔ)設(shè)備__?_臺(tái),小型?施工機(jī)具_(dá)?__臺(tái),車?輛___部?;養(yǎng)護(hù)管理?人員___?人,設(shè)備操?作手___?人以及一批?技術(shù)嫻熟業(yè)?務(wù)熟練的作?業(yè)人員。可?以完成所有?類型的路面?維修工程,?遇有___?,可進(jìn)行跨?部門調(diào)人調(diào)?機(jī)械,進(jìn)一?步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)?中心的集約?化生產(chǎn)能力?。5、制?度保障。目?前養(yǎng)護(hù)中心?養(yǎng)護(hù)科正在?抓緊制定《?養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)?護(hù)管理辦?法》等一系?列規(guī)章制度?。以精細(xì)化?養(yǎng)護(hù)為工作?指導(dǎo),在養(yǎng)?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方面?,進(jìn)一步修?訂、完善、?落實(shí)養(yǎng)護(hù)管?理、養(yǎng)護(hù)作?業(yè)、檢查考?核等標(biāo)準(zhǔn)、?辦法,規(guī)范?養(yǎng)護(hù)管理與?養(yǎng)護(hù)作業(yè)流?程,使之更?加系統(tǒng)、合?理、實(shí)用。?在養(yǎng)護(hù)執(zhí)行?體系方面,?強(qiáng)化“鏈條?式”工作目?標(biāo)責(zé)任管理?模式在養(yǎng)護(hù)?管理中的助?推功能,逐?級(jí)逐人落實(shí)?養(yǎng)護(hù)目標(biāo)、?責(zé)任、責(zé)任?追究,提高?各級(jí)養(yǎng)護(hù)人?員工作積極?性、主動(dòng)性?,形成健康?、有序、上?下聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)?護(hù)工作格局?。在養(yǎng)護(hù)考?核體系方面?,完善、落?實(shí)市局半年?養(yǎng)護(hù)檢查、?年終考核和?科室月度養(yǎng)?護(hù)檢查考核?制度,建立?系統(tǒng)、規(guī)范?的平時(shí)與年?終相結(jié)合的?養(yǎng)護(hù)考核體?系。發(fā)表9?9第二篇?:交通公路?系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中?心工作計(jì)劃?為全面完成?市局養(yǎng)護(hù)科?下達(dá)的__?_年上半年?養(yǎng)護(hù)施工任?務(wù),切實(shí)提?高公路路況?質(zhì)量,迎接?___年全?國公路養(yǎng)護(hù)?大檢查,結(jié)?合我養(yǎng)護(hù)中?心的實(shí)際情?況特制定本?計(jì)劃。一?、指導(dǎo)思想?和總體要?求指導(dǎo)思?想。以__?_和___?_為指導(dǎo),?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng),?牢固樹立“?更好地為公?眾服務(wù)”、?“讓人民群?眾走更好的?路”的工作?理念,緊緊?圍繞公路“?管理與服務(wù)?”主題,以?四化管理和?“鏈條式”?管理為主線?,以“人陽?光·路和諧?”活動(dòng)為載?體,全面加?強(qiáng)公路管理?各項(xiàng)工作,?推動(dòng)公路服?務(wù)品質(zhì)和服?務(wù)水平實(shí)現(xiàn)?新躍升。?總體要求。?全市公路系?統(tǒng)各部門、?各單位要把?迎檢工作作?為今明兩年?公路工作的?重中之重,?在全面查找?存在問題和?差距的基礎(chǔ)?上,突出工?作重點(diǎn),加?大資金投入?,強(qiáng)化工作?措施,力求?在養(yǎng)護(hù)面貌?上實(shí)現(xiàn)新突?破,在規(guī)范?管理上實(shí)現(xiàn)?新突破,在?公路創(chuàng)新上?實(shí)現(xiàn)新突破?,在服務(wù)公?眾上實(shí)現(xiàn)新?突破,努力?做到臨沂干?線公路更暢?通、更安全?、更和諧、?更高效,集?中展示陽光?和諧的臨沂?公路新形象?。交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(三)?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效地完?成市局下達(dá)?的上半年養(yǎng)?護(hù)施工任務(wù)?。三、抓?住重點(diǎn),積?極全面開展?___年養(yǎng)?護(hù)施工任務(wù)?___年?針對(duì)我中心?的養(yǎng)護(hù)工作?,要突出抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?:1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?升養(yǎng)護(hù)理念?,強(qiáng)化精細(xì)?化養(yǎng)護(hù)_?__養(yǎng)護(hù)人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?《臨沂市公?路局二__?_年公路養(yǎng)?護(hù)工作要點(diǎn)?》和《臨沂?市公路局精?細(xì)化養(yǎng)護(hù)工?作標(biāo)準(zhǔn)》及?中心養(yǎng)護(hù)科?制定的《養(yǎng)?護(hù)管理辦法?》等材料。?根據(jù)我中心?的養(yǎng)護(hù)施工?任務(wù)實(shí)際情?況進(jìn)行深入?分析,查找?以往工作中?的優(yōu)點(diǎn)和不?足,并討論?提出切實(shí)可?行的解決辦?法。通過學(xué)?習(xí)提升養(yǎng)護(hù)?工作理念,?從而達(dá)到養(yǎng)?護(hù)方式的轉(zhuǎn)?變,提高養(yǎng)?護(hù)人員的素?質(zhì)和技術(shù)水?平,對(duì)下一?步養(yǎng)護(hù)施工?管理工作起?到積極的推?動(dòng)作用。?2、責(zé)任劃?分。各施工?隊(duì)施工負(fù)責(zé)?人為本隊(duì)伍?施工質(zhì)量和?施工安全的?第一責(zé)任人?,每位負(fù)責(zé)?人都要樹立?高度的質(zhì)量?意識(shí)和安全?意識(shí)。各施?工隊(duì)主要負(fù)?責(zé)人如下:?①、趙志?鵬,路面挖?補(bǔ)施工隊(duì);?②、趙國?余,科萊福?(新)灌縫?施工隊(duì);?③、張鐵勇?,科萊福(?舊)灌縫施?工隊(duì);④?、譚炳梁,?橋面破碎修?復(fù)施工隊(duì);?⑤、魏肖?鋒,橋頭跳?車及沉陷處?理施工隊(duì);?⑥、周興?杭,冷補(bǔ)料?生產(chǎn)施工隊(duì)?;⑦、潘?云,科室內(nèi)?業(yè)資料整理?,科室建設(shè)?等;⑧、?張文君,整?個(gè)科室及養(yǎng)?護(hù)工程的綜?合協(xié)調(diào)。?3、細(xì)心籌?劃、精心_?__各項(xiàng)養(yǎng)?護(hù)施工計(jì)劃?根據(jù)市局?[___]?號(hào)文中的路?面小修工程?施工順序及?工程數(shù)量控?制表的要求?,提前做好?施工計(jì)劃,?做好人員、?機(jī)械及原材?料的提前準(zhǔn)?備工作。主?動(dòng)聯(lián)系管養(yǎng)?單位負(fù)責(zé)人?,做好養(yǎng)護(hù)?維修工程交?底及工程監(jiān)?理工作。?4、充分發(fā)?揮我養(yǎng)護(hù)中?心機(jī)械和專?業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)?,積極利用?養(yǎng)護(hù)中心集?約化生產(chǎn)能?力。目前我?養(yǎng)護(hù)中心有?灌縫設(shè)備_?__套,冷?補(bǔ)設(shè)備__?_套,熱補(bǔ)?設(shè)備___?臺(tái)(套),?小型施工機(jī)?具_(dá)__臺(tái)?(套),車?輛___部?;養(yǎng)護(hù)管理?人員___?人,設(shè)備操?作手___?人以及一批?技術(shù)嫻熟業(yè)?務(wù)熟練的作?業(yè)人員???以完成所有?類型的路面?維修工程,?遇有___?,可進(jìn)行跨?部門調(diào)人調(diào)?機(jī)械,進(jìn)一?步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)?中心的集約?化生產(chǎn)能力?。5、制?度保障。目?前養(yǎng)護(hù)中心?養(yǎng)護(hù)科正在?抓緊制定《?養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)?護(hù)管理辦法?》等一系列?規(guī)章制度。?以精細(xì)化養(yǎng)?護(hù)為工作指?導(dǎo),在養(yǎng)護(hù)?標(biāo)準(zhǔn)方面,?進(jìn)一步修訂?、完善、落?實(shí)養(yǎng)護(hù)管理?、養(yǎng)護(hù)作業(yè)?、檢查考核?等標(biāo)準(zhǔn)、辦?法,規(guī)范養(yǎng)?護(hù)管理與養(yǎng)?護(hù)作業(yè)流程?,使之更加?系統(tǒng)、合理?、實(shí)用。在?養(yǎng)護(hù)執(zhí)行體?系方面,強(qiáng)?化“鏈條式?”工作目標(biāo)?責(zé)任管理模?式在養(yǎng)護(hù)管?理中的助推?功能,逐級(jí)?逐人落實(shí)養(yǎng)?護(hù)目標(biāo)、責(zé)?任、責(zé)任追?究,提高各?級(jí)養(yǎng)護(hù)人員?工作積極性?、主動(dòng)性,?形成健康、?有序、上下?聯(lián)動(dòng)的養(yǎng)護(hù)?工作格局。?在養(yǎng)護(hù)考核?體系方面,?完善、落實(shí)?市局半年養(yǎng)?護(hù)檢查、年?終考核和科?室月度養(yǎng)護(hù)?檢查考核制?度,建立系?統(tǒng)、規(guī)范的?平時(shí)與年終?相結(jié)合的養(yǎng)?護(hù)考核體系?。第三篇?。___年?公路養(yǎng)護(hù)中?心工作計(jì)劃?(精選)為?全面完成市?局養(yǎng)護(hù)科下?達(dá)的___?年上半年養(yǎng)?護(hù)施工任務(wù)?,切實(shí)提高?公路路況質(zhì)?量,迎接_?__年全國?公路養(yǎng)護(hù)大?檢查,結(jié)合?我養(yǎng)護(hù)中心?的實(shí)際情況?特制定本計(jì)?劃。一、?指導(dǎo)思想?和總體要求?指導(dǎo)思想?:以___?和____?為指導(dǎo),以?科學(xué)發(fā)展觀?為統(tǒng)領(lǐng),牢?固樹立“更?好地為公眾?服務(wù)”、“?讓人民群眾?走更好的路?”的工作?理念,緊緊?圍繞公路“?管理與服務(wù)?”主題,以?四化管理和?“鏈條式”?管理為主線?,以“人陽?光·路和諧?”活動(dòng)為載?體,全面加?強(qiáng)公路管理?各項(xiàng)工作,?推動(dòng)公路服?務(wù)品質(zhì)和服?務(wù)水平實(shí)現(xiàn)?新躍升。?總體要求。?全市公路系?統(tǒng)各部門、?各單位要把?迎檢工作作?為今明兩年?公路工作的?重中之重,?在全面查找?存在問題和?差距的基礎(chǔ)?上,突出工?作重點(diǎn),加?大資金投入?,強(qiáng)化工作?措施,力求?在養(yǎng)護(hù)面貌?上實(shí)現(xiàn)新突?破,在規(guī)范?管理上實(shí)現(xiàn)?新突破,在?公路創(chuàng)新上?實(shí)現(xiàn)新突破?,在服務(wù)公?眾上實(shí)現(xiàn)新?突破,努力?做到臨沂干?線公路更暢?通、更安全?、更和諧、?更高效,集?中展示陽光?和諧的臨沂?公路新形象?。交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(四)?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效地完?成市局下達(dá)?的上半年養(yǎng)?護(hù)施工任務(wù)?。三、抓?住重點(diǎn),積?極全面開展?___年養(yǎng)?護(hù)施工任務(wù)?___年?針對(duì)我中心?的養(yǎng)護(hù)工作?,要突出抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?:1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?升養(yǎng)護(hù)理念?,強(qiáng)化精細(xì)?化養(yǎng)護(hù)_?__養(yǎng)護(hù)人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?《臨沂市公?路局二__?_年公路養(yǎng)?護(hù)工作要點(diǎn)?》和《臨沂?市公路局精?細(xì)化養(yǎng)護(hù)工?作標(biāo)準(zhǔn)》及?中心養(yǎng)護(hù)科?制定的《養(yǎng)?護(hù)管理辦法?》等材料。?根據(jù)我中心?的養(yǎng)護(hù)施工?任務(wù)實(shí)際情?況進(jìn)行深入?分析,查找?以往工作中?的優(yōu)點(diǎn)和不?足,并討論?提出切實(shí)可?行的解決辦?法。通過學(xué)?習(xí)提升養(yǎng)護(hù)?工作理念,?從而達(dá)到養(yǎng)?護(hù)方式的轉(zhuǎn)?變,提高養(yǎng)?護(hù)人員的素?質(zhì)和技術(shù)水?平,對(duì)下一?步養(yǎng)護(hù)施工?管理工作起?到積極的推?動(dòng)作用。?2、責(zé)任劃?分。各施工?隊(duì)施工負(fù)責(zé)?人為本隊(duì)伍?施工質(zhì)量和?施工安全的?第一責(zé)任人?,每位負(fù)責(zé)?人都要樹立?高度的質(zhì)量?意識(shí)和安全?意識(shí)。各施?工隊(duì)主要負(fù)?責(zé)人如下:?(省略,?根據(jù)自身實(shí)?際工作情況?,自行填寫?)。3、?細(xì)心籌劃、?精心___?各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)施?工計(jì)劃根?據(jù)市局文中?的路面小修?工程施工順?序及工程數(shù)?量控制表的?要求,提前?做好施工計(jì)?劃,做好人?員、機(jī)械及?原材料的提?前準(zhǔn)備工作?。主動(dòng)聯(lián)系?管養(yǎng)單位負(fù)?責(zé)人,做好?養(yǎng)護(hù)維修工?程交底及工?程監(jiān)理工作?。4、充?分發(fā)揮我養(yǎng)?護(hù)中心機(jī)械?和專業(yè)隊(duì)伍?優(yōu)勢(shì),積極?利用養(yǎng)護(hù)中?心集約化生?產(chǎn)能力。目?前我養(yǎng)護(hù)中?心有灌縫設(shè)?備___套?,冷補(bǔ)設(shè)備?___套,?熱補(bǔ)設(shè)備_?__臺(tái)(套?),小型施?工機(jī)具_(dá)_?_臺(tái)(套)?,車輛__?_部;養(yǎng)護(hù)?管理人員_?__人,設(shè)?備操作手_?__人以及?一批技術(shù)嫻?熟業(yè)務(wù)熟練?的作業(yè)人員???梢酝瓿?所有類型的?路面維修工?程,遇有_?__,可進(jìn)?行跨部門調(diào)?人調(diào)機(jī)械,?進(jìn)一步強(qiáng)化?養(yǎng)護(hù)中心的?集約化生產(chǎn)?能力。5?、制度保障?。目前養(yǎng)護(hù)?中心養(yǎng)護(hù)科?正在抓緊制?定《養(yǎng)護(hù)中?心養(yǎng)護(hù)管理?辦法》等一?系列規(guī)章制?度。以精細(xì)?化養(yǎng)護(hù)為工?作指導(dǎo),在?養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)方?面,進(jìn)一步?修訂、完善?、落實(shí)養(yǎng)護(hù)?管理、養(yǎng)護(hù)?作業(yè)、檢查?考核等標(biāo)準(zhǔn)?、辦法,規(guī)?范養(yǎng)護(hù)管理?與養(yǎng)護(hù)作業(yè)?流程,使之?更加系統(tǒng)、?合理、實(shí)用?。在養(yǎng)護(hù)執(zhí)?行體系方面?,強(qiáng)化“鏈?條式”工作?目標(biāo)責(zé)任管?理模式在養(yǎng)?護(hù)管理中的?助推功能,?逐級(jí)逐人落?實(shí)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)?、責(zé)任、責(zé)?任追究,提?高各級(jí)養(yǎng)護(hù)?人員工作積?極性、主動(dòng)?性,形成健?康、有序、?上下聯(lián)動(dòng)的?養(yǎng)護(hù)工作格?局。在養(yǎng)護(hù)?考核體系方?面,完善、?落實(shí)市局半?年養(yǎng)護(hù)檢查?、年終考核?和科室月度?養(yǎng)護(hù)檢查考?核制度,建?立系統(tǒng)、規(guī)?范的平時(shí)與?年終相結(jié)合?的養(yǎng)護(hù)考核?體系。交通公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)中心工作計(jì)劃(五)為加強(qiáng)我?鄉(xiāng)農(nóng)村公路?養(yǎng)護(hù)管理,?努力做好“?三個(gè)服務(wù)”?,鞏固和深?化農(nóng)村公路?管理體制改?革成果,不?斷提高農(nóng)村?公路養(yǎng)護(hù)管?理水平和路?況質(zhì)量,逐?步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村?公路“通、?平、美、綠?、安”的工?作目標(biāo),根?據(jù)上級(jí)部門?文件精神,?結(jié)合我鄉(xiāng)養(yǎng)?護(hù)管理情況?,特制定如?下養(yǎng)護(hù)工作?計(jì)劃。一?、指導(dǎo)思想?鄉(xiāng)黨委、?政府和上級(jí)?主管部門的?關(guān)心重視與?大力支持下?,各項(xiàng)任務(wù)?堅(jiān)持以__?_和___?_為指導(dǎo),?認(rèn)真貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀,以人為?本,積極開?展“建養(yǎng)并?重,養(yǎng)護(hù)乃?重中之重”?的工作方針?,突出公路?養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)?地位,突出?養(yǎng)護(hù)創(chuàng)一流?思想,突出?公路養(yǎng)護(hù)形?象,不斷改?善公路路況?,提升公路?養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和?路況整體水?平,力保了?公路暢安。?二、工作?任務(wù):做?好農(nóng)村公路?的日常養(yǎng)護(hù)?工作、中修?、大修和專?項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程?。三、工?作目標(biāo):?全面完成鄉(xiāng)?農(nóng)村公路養(yǎng)?護(hù)質(zhì)量考核?目標(biāo)要求?具體工作計(jì)?劃:1、?繼續(xù)抓好_?__領(lǐng)導(dǎo)。?完善農(nóng)村公?路管理養(yǎng)護(hù)?機(jī)構(gòu),分管?領(lǐng)導(dǎo)和駐村?干部具體負(fù)?責(zé)公路養(yǎng)護(hù)?工作,每月?按時(shí)定期到?各條線巡查?,并制訂_?__年龍?zhí)?鄉(xiāng)農(nóng)村公路?養(yǎng)護(hù)實(shí)施方?案,落實(shí)具?體的實(shí)施辦?法。2、?繼續(xù)抓好公?路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?。重點(diǎn)抓好?對(duì)養(yǎng)護(hù)人員?的業(yè)1務(wù)?培訓(xùn)和養(yǎng)護(hù)?質(zhì)量工作,?使其業(yè)務(wù)精?,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?好。做到路?面平整,無?坑洞,坑槽?,整潔無污?染、無雜物?、無積水;?路基兩邊的?雜草及時(shí)清?理,缺口及?時(shí)修復(fù)加固?,塌方及時(shí)?清理,有涵?洞的地方經(jīng)?常維護(hù),邊?溝路肩排水?暢通;在安?全設(shè)施方面?,護(hù)欄、標(biāo)?牌及時(shí)修復(fù)?扶正,無缺?損、無污染?、護(hù)欄油漆?醒目。同時(shí)?繼續(xù)發(fā)揮好?村級(jí)義務(wù)巡?查員的作用?,監(jiān)督養(yǎng)護(hù)?人員的養(yǎng)護(hù)?工作。3?、繼續(xù)抓好?路政管理與?法規(guī)宣傳工?作。積極維?護(hù)公路路產(chǎn)?路權(quán),加強(qiáng)?公路巡查,?加強(qiáng)交通安?全設(shè)施的維?護(hù)和管理工?作;發(fā)現(xiàn)公?路損壞嚴(yán)重?影響安全暢?通的,及時(shí)?設(shè)置警示標(biāo)?志牌,絕不?發(fā)生擅自占?用公路、破?壞公路和公?路附屬設(shè)施?的違法行為?;積極開展?各種宣傳,?營造人人愛?護(hù)公路、保?護(hù)公路路產(chǎn)?路權(quán)的良好?氛圍。4?、繼續(xù)做好?資金和財(cái)務(wù)?管理工作。?健全財(cái)務(wù)管?理制度;養(yǎng)?護(hù)補(bǔ)助資金?專項(xiàng)列帳,?做到專款專?用,無挪用?、占用和移?用;養(yǎng)護(hù)經(jīng)?費(fèi)收支實(shí)行?財(cái)務(wù)公開,?無投訴。?5、及時(shí)上?報(bào)各類報(bào)表?和信息。按?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論