公司保障中心2023年工作總結(jié)與2023年計(jì)劃（2篇）

公司保障中心2023年工作總結(jié)與2023年計(jì)劃本?年度在公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，在各兄弟?部門的通力?配合下，在?后期保障中?心全員的共?同努力下，?我們做了以?下幾件事情?，以示自勉?。后期保?障中心今年?勝利完成了?粽子、月餅?、圣誕票任?務(wù)。共同?協(xié)作歷時(shí)大?半個(gè)月。?順利完成葡?國城堡拆除?搬移大量貴?重物品的任?務(wù)。與財(cái)務(wù)?、總辦配合?解決了酒店?廢品收購合?同金額年年?下降的問題?等等。一?、工程方面?。今年的主?題的節(jié)能，?基礎(chǔ)是正常?運(yùn)行。（?a）、由工?程部牽頭主?控的正常節(jié)?能降耗，通?過加強(qiáng)軟硬?件建設(shè)，經(jīng)?財(cái)務(wù)初步統(tǒng)?計(jì)，在去年?的基礎(chǔ)上，?節(jié)能降耗_?__萬元。?通過（b?）本部門的?努力將自來?水價(jià)格由原?來的___?元/噸，調(diào)?整至酒店總?用水量的_?__%降為?___元/?噸，平均每?月比以前少?交___萬?元以上。?今年（c）?的五鉆評(píng)比?，硬件的完?善和提升是?大頭，各部?門的問題都?由自己提報(bào)?，因此今年?五鉆評(píng)比期?間，工程部?的工作量比?平常多了_?__倍，五?鉆的評(píng)取工?程部功不可?沒。（d）?、在廚房引?進(jìn)___了?節(jié)能蒸汽柜?、節(jié)水閥門?，在五鉆評(píng)?比中得到嘉?獎(jiǎng)，并在其?他酒店推廣?，、水泵房?加壓（e）?水泵加裝一?臺(tái)變頻柜，?起到了保護(hù)?設(shè)備和節(jié)能?的作用。?通過多（f?）次談判，?尚能公司全?額投資__?_了一套空?氣熱泵節(jié)能?裝置，耗資?近___萬?，明年啟用?，意在解天?然氣日益緊?張的燃眉之?急和降低熱?水成本。?（g）、利?用我們欠安?創(chuàng)公司的部?分工程款，?全部重新_?__更換了?新型節(jié)能?外墻led?七彩燈。價(jià)?值___萬?元。為了?應(yīng)對(duì)每年限?電（h）停?電情況，我?們從月色匯?到總督府_?__了一條?備用電源，?并且加裝了?一臺(tái)發(fā)電機(jī)?組，歷時(shí)_?__月半。?以備后用。?（i）我?們改裝了負(fù)?2樓消防水?池，與生活?水箱交叉使?用，時(shí)常保?持活水，以?備急用。?今年（j）?在工程部采?用定點(diǎn)采購?，送貨上門?，定量存貨?、定期核價(jià)?的材料采購?模式，避免?了以前的臨?時(shí)采購的種?種弊端。?（k）、開?啟月色匯空?調(diào)系統(tǒng)，并?按全年定價(jià)?___元/?平方/月，?、另外我們?還做了，星?光大道（l?）工程，九?樓宴會(huì)大廳?整體音響升?級(jí)改造工程?，衛(wèi)星電視?開通工程，?廚房油煙道?清洗工程，?員工宿舍第?一期改造工?程（鐵大門?、一樓衛(wèi)生?間），廚房?喊話系統(tǒng)重?新設(shè)計(jì)__?_工程，海?鮮池嚴(yán)重補(bǔ)?漏工程，圣?誕塔、人行?道樹木燈光?工程等等。?二、安保?方面。今年?的主題的確?保安全，基?礎(chǔ)是穩(wěn)定。?今年保安?部變動(dòng)比較?大，人員流?失過多，在?補(bǔ)給不足的?情況下，保?安部人員精?誠團(tuán)結(jié)，犧?牲個(gè)人利益?，停假停休?，確保了酒?店的正常經(jīng)?營(yíng)秩序，實(shí)?為平凡中透?漏著不平凡?。（a）?、一抓基本?培訓(xùn)：每周?一、三?、五進(jìn)行體?能隊(duì)列培訓(xùn)?，每周二?、四、六?進(jìn)行禮節(jié)禮?貌，崗位職?責(zé)及公司規(guī)?章制度的培?訓(xùn)。（b?）預(yù)防和杜?絕火災(zāi)隱患?的發(fā)生、是?保安工作中?的重中之重?，本部按照?消防局的要?求：每月?對(duì)酒店所有?消防設(shè)施進(jìn)?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?更換和維修?，在保證本?部員工全面?掌握消防知?識(shí)及技能的?同時(shí)，多次?___酒店?員工進(jìn)行消?防培訓(xùn)，讓?酒店所有員?工掌握“四?懂”“四會(huì)?”、。分別?在上半年下?半年進(jìn)行了?：停電疏散?演習(xí)和消防?滅火實(shí)戰(zhàn)演?習(xí)。大樓?晚（c）?間是消防的?薄弱時(shí)段，?我們?cè)诖髽?___運(yùn)行?三套巡更系?統(tǒng)，同時(shí)啟?用，___?至___個(gè)?半小時(shí)巡邏?一次，確保?晚間安全。?（d）、?加強(qiáng)停車場(chǎng)?的車輛控管?，今年重新?制定健全了?停車制度，?及時(shí)上墻尊?照?qǐng)?zhí)行。??。╡）全?安全管理制?度，規(guī)范管?理，各項(xiàng)安?全管理制度?上墻，與消?防部門簽訂?了消防安全?管理責(zé)任書?，落實(shí)安全?管理責(zé)任制?。配合消?防部（f）?門，制作消?防標(biāo)語，疏?散圖近百張?，張貼酒店?各個(gè)重要位?置，時(shí)刻提?醒大家消防?重于泰山。?（g）、?在今年全國?范圍的打擊?毒、賭、黃?運(yùn)動(dòng)中，積?極配合，嚴(yán)?格按統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行，我?酒店娛樂部?在中南片區(qū)?是唯一一枝?獨(dú)秀。（?h）另外保?安部還__?_參加了湯?遜湖第__?_期消防培?訓(xùn)，成績(jī)較?好。停車?盲道劃線，?解決了長(zhǎng)期?盲道停車無?證的局面。?（i）?三、pa方?面。今年的?主題是儀容?儀表，基礎(chǔ)?是經(jīng)得起檢?查。pa?方面一直以?來屬于外包?性質(zhì)，給我?們具體管理?帶來一定困?難，不過在?我們和外包?pa公司的?密切配合下?，還是解決?了很多問題?。（a）?、今年更換?了三家pa?公司，愛潔?，嘉發(fā)，千?禧龍。前兩?家一家價(jià)格?太高，一家?質(zhì)量太低，?均沒能長(zhǎng)期?合作，最后?一家千禧龍?公司，價(jià)格?不高，質(zhì)量?有保證。他?們以來讓我?們的大堂大?理石，一改?前面的pa?公司的舊貌?。其他方面?也大有改觀?。及時(shí)對(duì)?大門玻璃、?觀光（b）?電梯玻璃，?正面外墻，?進(jìn)行清洗，?保證酒店外?觀形象，、?多次對(duì)（c?）大堂大理?石進(jìn)行翻新?、護(hù)理。?（d）對(duì)1?1樓___?理石進(jìn)行首?次翻新。效?果很好。?對(duì)酒店所有?木雕定期進(jìn)?行上油護(hù)理?，基本達(dá)到?要求。（?e）（f）?、對(duì)大樓外?墻所有玻璃?進(jìn)行了一次?清洗。（?g）、添加?了大門及九?樓衛(wèi)生間去?污地墊。并?時(shí)常維護(hù)。?（h）、?整治了大樓?后門以前的?臟、亂、差?的問題，添?加了新垃圾?桶、定期及?時(shí)清洗。?多次協(xié)助清?（i）洗8?樓水景池。?今年多大?樓內(nèi)花擺進(jìn)?行調(diào)整，更?換品種，質(zhì)?量（j）把?關(guān)。公司保障中心2023年工作總結(jié)與2023年計(jì)劃（二）1、一抓?員工的專業(yè)?知識(shí)和酒店?基本知識(shí)教?育。管的是?事，理的是?人。有什么?樣的人就有?什么樣的酒?店。2、?工程部爭(zhēng)取?來年做成以?下幾件事情?：停車場(chǎng)刷?黑工程，九?樓明檔處更?換地磚工程?，財(cái)務(wù)樓頂?員工之家工?程，大樓屋?面堵漏工程?，另外要簽?訂旋轉(zhuǎn)門維?保合同，?3、保安部?爭(zhēng)取在來年