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文檔簡介
公司行政綜合部個人工作計劃范?文一回顧_?__年,作?為公司的行?政文員,一?年來,在公?司各部門領?導的關心指?導和同事們?的支持幫助?下,我勤奮?踏實地完成?了本年度的?本職工作,?也順利完成?了領導交辦?的各項任務?,自身在各?方面都有所?提升,但也?有不足,需?要將來不斷?學習、不斷?積累工作經(jīng)?驗,運用所?掌握的知識?彌補自身還?存在的缺陷??,F(xiàn)將這一?年的學習、?工作情況如?下:一、?踏實的工作?態(tài)度。一年?來,我堅持?工作踏實,?任勞任怨,?自覺維護公?司企業(yè)形象?,妥善地做?好本職工作?,盡量避免?工作中出現(xiàn)?任何紕漏。?行政文員?是屬于服務?性質(zhì)的工作?,且比較繁?雜。(1?)每天我都?認真做好各?項服務工作?,以保障業(yè)?務部、單證?部、船務部?、財務部及?設計部門工?作的正常開?展。(2?)文員日常?的工作內(nèi)容?比較瑣碎,?需要細心、?謹慎,且不?能疏忽大意?,更不能馬?虎潦草。?(3)在行?政部經(jīng)理m?ay的指導?下,建立當?日備忘錄。?我將當天的?工作列入到?備忘錄里,?一項一項的?去完成,以?免出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。二?、盡心盡責?,做好行政?人事工作。?認真做好本?職工作和日?常事務性工?作,協(xié)助領?導保持良好?的工作秩序?和工作環(huán)境?,使各項檔?案管理日趨?正規(guī)化、規(guī)?范化。同時?做好后勤服?務工作,讓?領導和同事?們避免后顧?之憂,在部?門經(jīng)理的直?接領導下,?積極、主動?的做好本部?門日常內(nèi)務?工作。1?、日常接待?工作。接打?電話時,使?用文明語言?,說話和氣?、熱情,禮?貌地接待工?廠及國外客?戶來訪人員?,對于遇到?相關問題來?咨詢或者要?求幫助的人?員,我都會?盡我所知給?予解答或及?時轉(zhuǎn)達相關?領導給予解?決。2、?物資管理工?作。制定公?司日常辦公?用品購入和?領用表,做?好物資的領?用管理,根?據(jù)部門領用?情況,進行?領用登記。?3、文件?管理工作。?根據(jù)工作需?要,隨時制?作各類表格?、文檔等,?同時完成各?部門交待打?印、掃描、?復印的文件?等,對公司?所發(fā)放__?通知、文件?做到及時上?傳下達。?4、人事檔?案管理工作?。將在職員?工和離職員?工檔案進行?分類存檔,?并做掃描電?子存檔,新?員工評定表?按年度排序?裝訂成冊保?存等。5?、招聘工作?。查收郵件?閱讀簡歷,?預約安排應?聘人員進行?經(jīng)理面試以?及總經(jīng)理復?試。6、?商務會議及?展會行程安?排工作。制?定出差計劃?表,預訂國?內(nèi)、國際機?票和酒店,?確保出差人?員的行程正?常進行。?7、財務工?作。辦公用?品費用、快?遞費用的核?對及申請,?機票、酒店?費用的支付?,確保及時?支付相關合?作公司的月?結(jié)費用。?8、快遞工?作。做好國?內(nèi)國際寄件?登記和簽收?遞交工作,?定期上dh?l、ara?me___?網(wǎng)站跟蹤查?詢客戶簽收?情況,如發(fā)?現(xiàn)有不正常?的快件,及?時反應到對?外業(yè)務人員?和相關領導?。9、協(xié)?助工作。協(xié)?助部門經(jīng)理?做好公司季?度及年度活?動的___?和安排工作?,以及搞好?公司企業(yè)文?化的宣傳活?動。三、?___年度?所學知識:?1、行政?部門經(jīng)理m?ay的指導?。學習正規(guī)?化的文檔管?理、規(guī)范的?公文寫作、?靈活的接待?技巧、公共?關系中的禮?儀形象等。?2、單證?部門經(jīng)理林?祿文的指導?。學習基本?的外貿(mào)知識?、國際快遞?的運費核算?及成本控制?、基本的網(wǎng)?絡維護及電?腦方面知識?、復印機和?打印機的保?養(yǎng)及維修。?3、船務?部門經(jīng)理常?虹的指導。?英文軟件及?學習方法的?提供,還時?刻提醒我加?強英文的學?習及鍛煉等?。4、設?計部門經(jīng)理?jacky?的指導。p?hotos?hop的正?確使用及公?司存檔文件?的簡單封面?設計。5?、業(yè)務部門?經(jīng)理ech?o的指導。?學習ech?o在工作中?有條理處理?事情的方法?。6、財?務部同事的?指導。費用?申請單的規(guī)?范填寫、存?檔文件的正?確裝訂方法?。7、外?貿(mào)業(yè)務員a?lly和l?ilian?的指導。對?外郵件in?&out的?整理及歸檔?方法,加強?英文閱讀能?力。8、?總經(jīng)理陳小?姐的指導。?inter?___的廣?泛運用,用?心做好每一?件事。9?、董事熊先?生的指導。?認為是對的?事情,就放?膽努力去做?,就算最后?沒有成功也?沒關系,至?少曾經(jīng)努力?過。四、?___年度?需要努力的?方向及感想?:行政助?理對于我來?說是公司賦?予我的一個?新的挑戰(zhàn)以?及肯定,希?望能通過近?___個月?內(nèi)的學習,?努力提高工?作水平,適?應新形勢下?工作的需要?,在不斷學?習的過程中?改變工作方?法揚長避短?,踏實工作?,力求把今?后的行政工?作做得更好?。感謝_?__的栽培?和給予學習?的機會,感?謝同事們的?每一次幫助?,今后我將?不斷自我鞭?策,自我激?勵,時刻嚴?格要求自己?用心做好每?一件事,希?望自己也能?運用所學,?為公司出一?份綿薄之力?,更希望在?不久之將來?,我在工作?上也可以獨?擋一面,不?再依賴部門?經(jīng)理,不再?依賴同事們?,不辜負培?養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長?起來的人。?___年?我將以一個?嶄新的面貌?投入到今后?的工作中,?同時也希望?能和公司一?起成長,共?同進步。?公司行政綜?合部個人工?作計劃范文?二經(jīng)過這樣?緊張有序的?一年,我感?覺自己的工?作技能上了?一個新的臺?階,做每項?工作都有了?明確的計劃?和步驟,行?動也有了方?向,工作也?有了目標,?真正做到了?心中有底。?基本做到了?忙而不亂,?緊而不散,?條理清楚,?事事分明,?從根本上擺?脫了剛參加?工作時只顧?埋頭苦干,?不知總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)象。?就這樣,我?從無限繁忙?中走進這一?年,又從無?限輕松中走?出這一年,?還有,在工?作的同時,?我還明白了?為人處事的?道理,也明?白了要有一?個良好的心?態(tài),一份對?工作的熱誠?及其責任心?。才能踏踏?實實的做好?每一項工作?。新的一年?即將到來,?面對餐飲業(yè)?競爭越來越?激烈的現(xiàn)實?情況。以及?面臨設施設?備老化問題?。我將全力?結(jié)合酒店現(xiàn)?有的情況做?好下一年的?工作計劃,?來彌補上一?年工作的不?足。公司行政綜合部個人工作計劃(二)一、嚴格?管理、高效?溝通,愉快?工作。充分?發(fā)揮員工的?積極性與主?動性,培養(yǎng)?員工的多方?面能力,促?使員工成為?一崗多能的?萬能工,加?強各店之間?的技術交流?與學習,提?高部門整體?的技術,技?能。以多種?形式加強與?員工之間的?溝通,積極?推行公司的?企業(yè)文化,?豐富員工的?思想與覺悟?、加強企業(yè)?文化的宣傳?與學習。扭?轉(zhuǎn)員工的思?想和工作作?風,提高部?門的服務水?平,從而為?員工愉快地?工作創(chuàng)造良?好的條件,?形成團結(jié)、?緊張、活潑?,和諧的氛?圍。二、?節(jié)能降耗、?控制成本,?勢在必行。?基于目前我?們公司的能?耗情況,節(jié)?能潛力較大?,部將集中?精力進行設?備的節(jié)能改?造,__年?,公司能耗?定會控制在?較為合理的?水平。在維?修材料及設?備大修的管?理上,堅持?能自主解決?的不找廠家?、能回收利?用或拼裝使?用的堅決不?買的原則,?整理各店分?散材料的資?源,分類管?理,避免重?復購買,在?公司各店設?備故障高峰?到來之前,?加強巡檢保?養(yǎng),延緩設?備的老化期?,并嚴格控?制維修成本?。三、主?動維修、高?質(zhì)高效、滿?意服務,變?被動維修為?主動維修,?變事后維修?為事前檢修?。提高維修?、運行人員?的服務水平?,為公司打?造品牌提供?堅強的硬件?保證。以一?線部門滿意?為起點,以?客人滿意為?終點,努力?提高維修,?檢修質(zhì)量。?在吸取_?_年度工程?工作質(zhì)量和?效果的基礎?上,我們不?斷總結(jié)經(jīng)驗?,更深刻地?認識到對各?店定期工程?工作巡視檢?查的必要性?和重要性,?規(guī)范的工程?管理必須要?清楚地掌握?和了解現(xiàn)場?的管理動態(tài)?(范本)和?實體質(zhì)量,?及時發(fā)現(xiàn)和?解決問題,?規(guī)范生產(chǎn)行?為,對整個?工程管線系?統(tǒng)良好的管?理有極大地?推動作用,?__我們重?點做好如下?工作(1?)積極圍繞?著安全,防?火,防盜。?開展工作?(2)樹立?服務意識,?加強溝通協(xié)?調(diào)。更好的?完成公司相?關的外聯(lián)工?作。(3?)加強檢查?,及時整改?,在工作中?正確認識自?己(4)?開展常規(guī)檢?查,把安全?防火工作落?在實處。?(5)要加?強與員工的?思想交流,?掌握員工的?心態(tài)和穩(wěn)定?性(6)?改進工作服?務程序、加?強主動性、?協(xié)調(diào)性、協(xié)?調(diào)與各部門?之間的工作?(7)合?理調(diào)控設備?的經(jīng)濟運行?,嚴格控制?跑冒滴漏的?現(xiàn)象(8?)加強材料?,設備及配?件的市場價?格管理,詳?細各個配件?,材料的價?格,以便很?好的控制成?本。(9?)嚴格控制?外委項目、?水、電、維?修項目必須?自行解決。?大型設備維?修盡量控制?外委,控制?費用。(?10)修舊?利廢、深挖?員工自身的?潛力。(?11)加強?人員服務意?識的培訓,?工作技能的?培訓爭取人?員一專多能?,改善二線?形象促使行?政部工作質(zhì)?量更上一個?臺階。(?12)堅決?落實公司關?于能源管理?的規(guī)定,加?強監(jiān)測各店?的水、電、?氣、油的使?用情況每月?費用進行對?比,并通報?至各使用部?門,以便使?用部門的成?本控制。?(13)搞?好五號店建?設、搞好中?央廚房建設?。公司行政綜合部個人工作計劃(三)二?、辦公用品?管理1.?辦公用品及?禮品的采購?、領用、監(jiān)?督與成本控?制2.公?司的資產(chǎn)統(tǒng)?計及管理,?避免公司資?產(chǎn)流失和浪?費,做好勤?檢節(jié)約的實?務工作3?.準確、詳?細登記每月?產(chǎn)生的費用?三、會議?與活動1?.做好會議?記錄并發(fā)放?送至每個參?會人員郵箱?;2.協(xié)?助___公?司舉辦的各?類活動,如?員工旅游等?。四、招?聘及其它事?務1.協(xié)?助hr招聘?,收集和_?__招聘網(wǎng)?站的人才信?息;2.?匯總各地考?勤,及時進?行___結(jié)?構(gòu)的更新?3.對新入?職的員工在?通過考核后?辦理工卡?對外事務?1.來訪人?員的接待?2.證照、?合同申辦資?料的準備及?提交,年審?證照的取回?3.社保?及居住證的?辦理六、?其他臨時事?項協(xié)調(diào)財務?的工作,完?成交辦的事?務;2.?協(xié)助建立和?完善行政后?勤管理的各?項規(guī)章制度?,并負責監(jiān)?督、執(zhí)行與?追蹤;3?.完成上級?交辦的其它?工作任務。?以上是本月?的工作計劃?,還有很多?不完善的地?方,我會慢?慢改進目?前為止,許?多工作都是?停留在瑣事?上,我希望?可以有更多?可做的事情?,而不僅僅?時這些瑣事?。這對我來?說不僅僅是?個挑戰(zhàn),更?是一次歷練?,為公司更?好發(fā)展的同?時對自己也?是一個提升?。雖然入職?只有一個多?月,但感觸?頗多,下面?我發(fā)表下入?職以來的個?人的一些感?受:①公?司里沒有員?入職培訓,?新員工進公?司后連最基?本的公司制?度都不知道?,很多時候?工作配合起?來就有一定?的困難。管?理、技能方?面的培訓,?不僅是針對?技術人員,?同
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