先進制造系統(tǒng)的基本原理

先進制造系統(tǒng)先進制造系統(tǒng)第一章先進制造系統(tǒng)總論第二章

先進制造系統(tǒng)的根本原理第三章先進制造模式第四章先進設計技術第五章先進制造裝備及技術第六章先進制造工藝技術第七章綠色設計與制造第八章制造系統(tǒng)的展望第二章先進制造系統(tǒng)的根本原理§2.1制造系統(tǒng)的類型§2.2AMS的組成§2.3AMS的根本特性§2.4AMS的決策模型§2.5AMS的設計原理§2.6AMS的運行原理復習思考題§2.1制造系統(tǒng)的類型按生產方案可分為存貨式制造系統(tǒng)訂單式制造系統(tǒng)按訂貨設計(電廠鍋爐〕按訂貨加工(火力發(fā)電機組〕按訂貨裝配〔汽車〕§2.1制造系統(tǒng)的類型按層次結構可分為全球制造系統(tǒng)企業(yè)級制造系統(tǒng)企業(yè)級制造系統(tǒng)企業(yè)級制造系統(tǒng)車間級制造系統(tǒng)車間級制造系統(tǒng)車間級制造系統(tǒng)單元級制造系統(tǒng)單元級制造系統(tǒng)單元級制造系統(tǒng)§2.2AMS的組成

一、AMS的根本要素轉換（資源增值）IOCM反饋社會環(huán)境與市場環(huán)境原有資源新的資源企業(yè)級制造系統(tǒng)的根本模型§2.2AMS的組成

二、AMS的結構組成1.AMS的資源結構〔1〕根底資源微機房開發(fā)部資料庫采購部市場部人力資源部財務部工業(yè)工程部銷售部/客服中心公司管理部休息室工具組質量控制加工單元1加工單元2包裝裝配接收與發(fā)運原料，器材等產品門廳一個AMS的根底資源布局圖〔2〕活性資源二、AMS的結構組成2.AMS的功能結構顧客、供給商、市場與外部環(huán)境研究與開發(fā)生產控制市場營銷財務管理產品設計機械電氣液壓…軟件工程設計數(shù)據庫工業(yè)工程質量控制數(shù)控編程工藝設計加工數(shù)據庫◎刀具數(shù)據◎夾具數(shù)據◎零件數(shù)據加工數(shù)據庫◎刀具數(shù)據◎夾具數(shù)據◎零件數(shù)據訂單處理銷售預測銷售帳固定資產庫存財務庫存管理庫存預測裝箱發(fā)運預算總帳購置賬購置制造本錢工資產品出口主方案MRP采購供給車間管理/FMS控制裝配檢驗輸送…加工存儲系統(tǒng)輸入結構控制◎BOM◎時間研究◎排序二、AMS的結構組成3.AMS的組織結構總經理市場部銷售部采購部開發(fā)部工業(yè)工程部財務部人力資源部制造部1制造部２．．．制造部n一個AMS的組織結構1.單元級制造系統(tǒng)的三運動流三、AMS的過程組成信息系統(tǒng)（加工任務、方法、工件質量等）原材料或坯料輸送裝夾加工檢驗產品刀具、夾具等電能機械能物料流信息流能量流壓力加工油漆車身裝配內部裝飾驅動橋裝配變速箱裝配輪胎裝配底盤裝配車身安裝最后試驗發(fā)動機裝配發(fā)動機試驗機械加工熱處理鍛造熔化造型澆鑄壓鑄油漆機械加工自動線熱處理三、AMS的過程組成1.單元級制造系統(tǒng)的子系統(tǒng)單元級制造系統(tǒng)物質系統(tǒng)能量系統(tǒng)信息系統(tǒng)加工檢驗物料存儲輸送裝卸自動轉換分配輸送控制監(jiān)視三、AMS的過程組成2.企業(yè)級制造系統(tǒng)的四運動流物料流信息流資金流勞務流誤差流物流資金流規(guī)劃控制需求信息流實施（車間或現(xiàn)場）原材料產品與服務能源能量流制造系統(tǒng)的五種流三、AMS的過程組成2.企業(yè)級制造系統(tǒng)的子系統(tǒng)企業(yè)級制造系統(tǒng)物流系統(tǒng)信息系統(tǒng)財務系統(tǒng)人事系統(tǒng)管理信息子系統(tǒng)質量信息子系統(tǒng)生產信息子系統(tǒng)技術信息子系統(tǒng)產品計劃設計管理生產管理轉換性分解性集成性動態(tài)性§2.3AMS的根本特性進化性開放性隨機性復雜性§2.4AMS的決策模型TESCQ一、AMS設計的目標T、Q、C、S、E二、AMS的約束條件§2.5AMS的設計原理制造系統(tǒng)自然環(huán)境國際環(huán)境技術環(huán)境勞動環(huán)境社會環(huán)境三、AMS設計的特點面向全局系統(tǒng)集成學科綜合動態(tài)開展持續(xù)建設§2.5AMS的設計原理四、AMS設計的內容產品系統(tǒng)設計工藝系統(tǒng)設計組織系統(tǒng)設計物流系統(tǒng)設計信息系統(tǒng)設計§2.5AMS的設計原理設計在整個生產周期中所占的比重時間百分比〔%)產品系統(tǒng)設計開發(fā)設計工作的重要性開發(fā)設計生產準備與加工原材料與外購件的采購管理和銷售010203040506070開發(fā)設計生產準備與加工原材料與外購件的采購管理和銷售對成本的影響所需的工時成本工藝系統(tǒng)的設計包括企業(yè)生產、經營過程的優(yōu)化，對企業(yè)現(xiàn)有經營過程進行重組，以及企業(yè)間動態(tài)合作的產品開發(fā)與生產過程。工藝系統(tǒng)設計在很大程度上決定了AMS整體的運行效率和綜合效益。銷售部門制造部門技術部門傳統(tǒng)的組織結構面向功能的組織結構組織系統(tǒng)設計現(xiàn)代的組織結構面向過程的組織結構TeamworkCEAM供應商原材料使用…存儲運送變換中間存儲變換存儲貨物顧客（原材料）（工作站加工）（延滯）（裝配、檢測）（產品）制造系統(tǒng)物料供應系統(tǒng)物理配送系統(tǒng)制造系統(tǒng)后勤系統(tǒng)物流系統(tǒng)設計保證物料流的正確流動信息系統(tǒng)設計保證在正確的時間將正確的信息傳送到正確的設備和人經營管理BM物料管理MM生產管理PM

人力資源管理LM財務管理FMMIS的根本功能制造資源方案的產生和開展物料需求方案MRP閉環(huán)MRP階段MRPII階段ERP階段融合了其他現(xiàn)代管理思想和技術，面向全球市場的企業(yè)資源方案階段企業(yè)經營規(guī)劃銷售管理生產預測主生產計劃MRP能力需求庫存管理人事管理生產數(shù)據BOM作業(yè)計劃采購管理設備管理生產成本核算作業(yè)控制財務管理物料需求方案的根本框架生產方案：生產什么、什么時候生產、生產多少生產控制：決定生產所需資源庫存控制：決定適宜的原材料、在制品和成品的庫存水平§2.6AMS的運行原理目標：合理方案、調度與控制物流，減少AMS中的“空閑時間〞，提高制造設備的利用率，以到達提高生產率的目的。公司經營規(guī)劃生產計劃大綱主生產計劃物料需求計劃產品設計庫存記錄能力計劃采購部車間作業(yè)控制加工車間裝配車間供應商數(shù)據庫原材料部件