國際市場營銷習題答案及試題試卷2_第1頁
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名詞解釋(每題2分,共5題)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是指社會經(jīng)濟發(fā)展必須同自然環(huán)境及社會環(huán)境相聯(lián)系,使經(jīng)濟建設(shè)與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),使人口增長與社會生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng),以保證實現(xiàn)社會良性循環(huán)的發(fā)展。營銷戰(zhàn)略觀念:指導(dǎo)企業(yè)開展國際營銷活動的觀念、態(tài)度、思維方式和商業(yè)哲學(xué)。即研究某企業(yè)以何種觀念和態(tài)度來處理國際營銷活動中所涉及的國外顧客、企業(yè)本身及社會各方面的利益問題。自由貿(mào)易區(qū):指簽訂有自由貿(mào)易協(xié)定的國家組成的貿(mào)易區(qū),在成員國之間廢除關(guān)稅與數(shù)量限制,使區(qū)域內(nèi)各成員國的商品可以完全自由流動,但每個成員國仍保持對非成員國的貿(mào)易壁壘。國際市場營銷信息系統(tǒng):國際市場營銷信息系統(tǒng)是由人、設(shè)備和程序所構(gòu)成的持續(xù)與相互作用的系統(tǒng),其任務(wù)在于搜集、區(qū)分、分析、評估與分配(傳遞)那些合適、及時與準確的國際市場信息,以供國際營銷決策者用來改善市場營銷計劃、執(zhí)行與控制的工作。營銷道德:營銷道德是指在市場營銷活動中調(diào)整企業(yè)與所有利益相關(guān)者之間關(guān)系的行為規(guī)范總和,是客觀經(jīng)濟規(guī)律及法制以外制約企業(yè)行為的另一要素。選擇題(每題2分,共10題)1. 認為不同民族文化存在明顯差異,國內(nèi)暢銷的產(chǎn)品或服務(wù)難以保證在國外市場獲得成功屬于哪一種對文化差異分析的觀念(A)A. 東道國中心觀念B. 民族同化觀念C. 民族中心觀念D. 民族主義觀念2.綠色營銷的特點不包括(B)A.標準和標志的無差別性B.綠色產(chǎn)品成本低C.綠色觀念主導(dǎo)D.以綠色產(chǎn)品為依托3.對于在某一特征上具有明顯共性的消費者可以歸并為一個子市場,依據(jù)不同的特征可以得到不同的市場劃分,這是市場細分的(B)A.調(diào)查階段B.分析階段C.搜集信息階段D.描述階段4.差別定價法屬于(A)A.需求定價法B.成本定價法C.競爭導(dǎo)向定價法D.盈虧平衡定價法5.要求企業(yè)根據(jù)在某國的銷售額來確定廣告支出的方法是(A)A.銷售比例法B.量力支出法C.競爭對等法D.目標與任務(wù)法6.服務(wù)營銷組合的9P不包括(C)A.人員B.過程C.定制化D.權(quán)利7.直接影響企業(yè)在公眾心目中的形象,影響著企業(yè)市場營銷目標市場的實現(xiàn)的國際促銷方式之一是(D)A.國際廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.國際公共關(guān)系8.當(C)時,買方議價能力較強。A.買家數(shù)量多B.產(chǎn)品差異性大C.買方有向后整合的能力D.購買量小9.企業(yè)在選擇國際分銷渠道時要考慮的因素不包括(D)A.成本B.資金C.控制D.普遍性10.在產(chǎn)品生命周期各階段中,企業(yè)需要側(cè)重于產(chǎn)品改良、營銷組合改良、市場改良屬于(C)A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期三、簡答題(每題10分,共5題)1.物質(zhì)文化對國際營銷有哪些影響?答:廣告促銷方面,東道國傳播媒介的方式和完善程度,直接影響促銷方式和效果;在分銷渠道方面,東道國的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和機構(gòu)的完善程度不同,批發(fā)與零售的網(wǎng)絡(luò)各異,要做到合理利用當?shù)貭I銷機構(gòu)作好分銷,也必須對這方面的物質(zhì)文化狀況有全面了解;物質(zhì)文化水平還影響著消費者對產(chǎn)品的要求。2.什么是服務(wù)定位?如何進行服務(wù)定位?答:識別、開發(fā)和溝通那些可以使組織的產(chǎn)品和服務(wù)被目標顧客感覺到比競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)更好、更有特色的過程。國際服務(wù)市場定位的步驟:確定定位層次、識別重要屬性、繪制定位圖、評估定位選擇、執(zhí)行定位。3.如何選擇國際廣告代理機構(gòu)?答:選擇國際廣告代理商需考慮的主要因素是:廣告理想是否一致;廣告公司的作業(yè)能力是否具備;廣告公司的經(jīng)驗與實績?nèi)绾?;廣告規(guī)模的大?。粡V告代理商是否具備一定資金能力。4.契約進入模式包括哪些形式?各有何利弊?答:許可證進入模式:其最明顯的好處是繞過了進口壁壘;當目標國家貨幣長期貶值時,制造商可由出口模式轉(zhuǎn)向許可合同模式;其政治風險比股權(quán)投資小。許可證模式同時也有許多的不利方面。企業(yè)不一定擁有外國客戶感興趣的技術(shù)、商標、訣竅及公司名稱,因而無法采用此模式;這種模式限制了企業(yè)對國際目標市場容量的充分利用;它有可能將接受許可的一方培養(yǎng)成強勁的競爭對手,還有可能失去對國際目標市場的營銷規(guī)劃和方案的控制;甚至還有可能因為權(quán)利、義務(wù)問題陷入糾紛、訴訟。特許經(jīng)營進入模式:特許經(jīng)營進入模式與許可證進入模式優(yōu)缺點很相似,所不同的是,特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。合同制造進入模式:利用合同制造模式,企業(yè)將全部或部分生產(chǎn)的工作與責任轉(zhuǎn)移給了合同的對方,且不用在國外投資建廠,以將精力集中在營銷上,因而是一種有效的擴展國際市場方式。這種模式的優(yōu)點還在于,實行合同制造的企業(yè)不僅可以輸出技術(shù)或商標等無形資產(chǎn),而且還可以輸出勞務(wù)和管理等生產(chǎn)要素,以及部分資本,因而可以比許可證模式和特許經(jīng)營模式更全面地發(fā)揮國際營銷企業(yè)的要素優(yōu)勢。但這種模式同時存在如下缺點:一是由于合同制造涉及零部件或生產(chǎn)設(shè)備的進出口,有可能受貿(mào)易壁壘的影響;二是有可能把合作伙伴培養(yǎng)成潛在的競爭對手;三是有可能失去對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制;四是有可能因為對方的延期交貨導(dǎo)致本企業(yè)的營銷活動無法按計劃進行。5.試述國際產(chǎn)品生命周期的特點。答:國際產(chǎn)品的生命周期一般呈現(xiàn)以下運行規(guī)律;發(fā)達國家率先研制開發(fā)出某種新產(chǎn)品或技術(shù),并在國內(nèi)市場銷售,然后逐步向較為發(fā)達的國家、發(fā)展中國家出口,并轉(zhuǎn)向?qū)ζ渌庐a(chǎn)品的開發(fā),而要從其他國家進口原產(chǎn)品來滿足國內(nèi)市場需求;一些發(fā)展中國家則是先引進新產(chǎn)品進行消費,然后引進或開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn),最后又將產(chǎn)品出口到產(chǎn)品的原產(chǎn)國。、論述題(每題20分,共1題)【案例】愛爾蘭聯(lián)合銀行的國際市場進入戰(zhàn)略愛爾蘭聯(lián)合銀行是一家國際化程度很高,并在國際化進程中取得很大成功的跨國商業(yè)銀行。如按國際化程度的大小來排列,愛爾蘭聯(lián)合銀行位于愛爾蘭商業(yè)銀行的第一位。隨著經(jīng)濟全球化的加速,各國放松了對金融業(yè)的管制,國際大銀行開始加快在其他國家設(shè)立分支機構(gòu),或通過并購迅速占領(lǐng)國際市場,構(gòu)建了全球化的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。愛爾蘭聯(lián)合銀行的快速發(fā)展很大程度上得益于其國際化經(jīng)營。本文將主要介紹愛爾蘭聯(lián)合銀行在進入國際市場的進程中遇到的內(nèi)部外部的機遇和挑戰(zhàn)、愛爾蘭聯(lián)合銀行的國際市場進入策略、全球化的市場定位和發(fā)展前景。一、愛爾蘭聯(lián)合銀行的國際化及其動因愛爾蘭聯(lián)合銀行的國際化進程可追溯到20世紀70年代,從1973年起,愛爾蘭聯(lián)合銀行就已經(jīng)開始在對國內(nèi)市場做出客觀分析的基礎(chǔ)上,努力尋求國外市場機會,具體表現(xiàn)如下:(一)國內(nèi)原因從國內(nèi)來看,早在上世紀80年代初,愛爾蘭經(jīng)濟加快發(fā)展。鑒于歐洲大陸即將發(fā)生的變化以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢,愛爾蘭政府認識到愛爾蘭聯(lián)合銀行國際化的重要性,從政策上支持具有實力的愛爾蘭聯(lián)合銀行跨國經(jīng)營。愛爾蘭政府認為,根據(jù)本國資源不足的特點,只有發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),加大引進外資才能振興愛爾蘭經(jīng)濟。因此,到國外謀求新的發(fā)展,發(fā)展跨國經(jīng)營,運用國內(nèi)外有限資源實現(xiàn)利潤的最大化,以繼續(xù)保持盈利的高增長是愛爾蘭聯(lián)合銀行的必然選擇。(二)國際原因從國際上看,歐元區(qū)的建立以及歐洲一體化計劃的推進,使歐洲國家之間的資本流動變得便利。這樣愛爾蘭聯(lián)合銀行就能相對比較容易地進入一些歐洲國家進行發(fā)展。全球銀行業(yè)態(tài)勢基本穩(wěn)定,對各國和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和國際金融交易起到一定的保障與支持作用,促進了世界經(jīng)濟在下降與減速中的相對穩(wěn)定。此外,上世紀八九十年代中國和其他一些發(fā)展中國家實行經(jīng)濟開放政策,為愛爾蘭聯(lián)合銀行進入這些市場提供了發(fā)展良機。另外,歐洲各國文化、傳統(tǒng)、生活習慣比較接近,許多國家有共同的利益。二、愛爾蘭聯(lián)合銀行國際化面臨的機遇與挑戰(zhàn)愛爾蘭聯(lián)合銀行國際化的道路也不是一帆風順的,面臨著諸多機遇與挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)如下:(一)機遇1.金融服務(wù)貿(mào)易自由化金融服務(wù)貿(mào)易自由化是指一個國家或地區(qū)逐步減少和消除各種金融服務(wù)的貿(mào)易限制和貿(mào)易壁壘,使金融服務(wù)貿(mào)易活動逐步納入自由競爭法則的軌道。使貿(mào)易體制逐步由保護貿(mào)易體制向自由貿(mào)易體制轉(zhuǎn)變的過程和狀態(tài)。愛爾蘭聯(lián)合銀行為了爭取從金融服務(wù)貿(mào)易自由化的進程中獲得最大化的收益,主動參與金融服務(wù)貿(mào)易自由的進程,積極地制定相關(guān)政策措施,以增強競爭力,同時也極大地促進了資本的國際自由化流動。2.關(guān)稅同盟關(guān)稅同盟是指成員國之間相互取消關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘,對外實施共同關(guān)稅保護的一種區(qū)域經(jīng)濟一體化形式。關(guān)稅同盟建立以后,為成員國之間產(chǎn)品的相互出口創(chuàng)造了良好的條件,這種市場范圍的擴大促進了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,使生產(chǎn)者可以不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本,享受到規(guī)模經(jīng)濟的利益,并且可進一步增強同盟內(nèi)的企業(yè)對外,特別是對非成員國同類企業(yè)的競爭能力。(二)挑戰(zhàn)隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展和國際格局的逐步演變,歐盟這種統(tǒng)一體模式愈來愈難以適應(yīng)形勢的變化。尚未從金融危機中復(fù)蘇過來的歐盟又遭歐洲主權(quán)債務(wù)危機的打擊。歐盟當前的核心難題主要是:經(jīng)濟發(fā)展緩慢,國際競爭力下降;歐元危機凸顯,貨幣體系遭遇瓦解的風險;靠借貸維持高福利制度的發(fā)展模式越來越難以為繼;推進歐洲一體化進程遇到更大的阻力。歐盟把經(jīng)濟實力、發(fā)展水平、財政狀況存在巨大差異的國家硬是湊合在一起建立所謂“統(tǒng)一貨幣”,愛爾蘭銀行的國際化也因此受到很大的制約。從銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展來看,諸多潛在風險需要加緊防范,這都是愛爾蘭銀行在國際化進程中要面對的形勢和挑戰(zhàn)。三、愛爾蘭聯(lián)合銀行的國際市場進入策略(一)充分利用跨國并購實現(xiàn)跨越式發(fā)展,追求規(guī)模效應(yīng)。世界經(jīng)濟一體化使得國際金融競爭更加激烈,為了與跨國金融機構(gòu)相抗衡,愛爾蘭聯(lián)合銀行采取并購的方式是最快最有效的選擇。這是因為海外并購相對投入較少,但見效快,投資回收期短,還可以繼續(xù)利用被收購銀行原有的健全的組織結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)人才、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)渠道等資源,迅速進入新市場開展工作。同時,追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),銀行的規(guī)模經(jīng)濟體現(xiàn)在資產(chǎn)存量和銀行網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。資產(chǎn)規(guī)模越大,越可以通過分散投資來抵御風險,提高利潤牢,規(guī)模的拓展所帶來的報酬往往是遞增的。(二)追隨跨國公司和銀行客戶的足跡?!百Q(mào)易引導(dǎo)型”假說認為,銀行跨國經(jīng)營的主要動機是配臺國際貿(mào)易的進行,跨國公司在全球很多國家都有分公司,其業(yè)務(wù)遍布全世界,在日常經(jīng)營中往往需要進行巨額融資,愛爾蘭聯(lián)合銀行在主要貿(mào)易伙伴國設(shè)立分支機構(gòu)、子行以及其他形式的營業(yè)機構(gòu),以便為這些法國公司服務(wù),可方便貿(mào)易結(jié)算與支付,提高本國出口競爭力。并從中獲取穩(wěn)定的中介收人,提高銀行的業(yè)務(wù)量及利潤。(三)注重創(chuàng)新,利用自身比較優(yōu)勢對外擴張愛爾蘭聯(lián)合銀行所擁有的優(yōu)勢往往是東道國所需要的,例如在設(shè)計新產(chǎn)品、開拓新業(yè)務(wù)并取得收益的創(chuàng)新能力,降低成本、提高收益的國際投融資技術(shù),防范風險、規(guī)避風險的技術(shù),融資能力等等。這樣就增大了合作的可能性,銀行要進入新的市場也就會相對比較容易,利用自身的優(yōu)勢對外擴張往往就會成功。(四)零售銀行業(yè)務(wù)零售銀行(retailbank),是指商業(yè)銀行以客戶為中心,運用現(xiàn)代經(jīng)營理念,依托高科技手段,向個人、家庭和中小企業(yè)提供的綜合性、一體化的金融服務(wù),包括存取款、貸款、結(jié)算、匯兌、投資理財?shù)葮I(yè)務(wù)。近幾年該銀行零售業(yè)務(wù)凈收入的高增長特別應(yīng)歸功于其在國外擴張的成功,愛爾蘭聯(lián)合銀行經(jīng)營的零售業(yè)務(wù)種類繁多,尤其是在各國紛紛打破分業(yè)經(jīng)營的限制,為滿足客戶各種需求,商業(yè)銀行的零售金融產(chǎn)品日新月異、層出不窮。促進了集團業(yè)務(wù)收益的快速提升。(五)多樣化的市場進入模式。愛爾蘭聯(lián)合銀行的國際化并非拘泥于某種單一形式,而是根據(jù)各東道國不同的開放政策、投資環(huán)境、市場機會來選擇和運用不同的投資方式進入當?shù)厥袌觯话闶峭ㄟ^在東道國建立分行、子銀行以及聯(lián)營、并購等方式來推進的,近幾年愛爾蘭聯(lián)合銀行較多地采用國際并購的方式進入新的市場。(六)適當?shù)陌l(fā)展定位在全球經(jīng)濟不景氣中,銀行業(yè)的處境愈加艱難,但改革、創(chuàng)新與發(fā)展始終是銀行業(yè)的主要目標與方向,當務(wù)之急則在于防范與規(guī)避風險。雖然國際金融風險逐漸加大,但全球銀行業(yè)金融風險控制和化解能力也在提高。例如,繼續(xù)深化綜合經(jīng)營,穩(wěn)步推進海外擴張,嚴格金融監(jiān)管,等等。四、結(jié)語愛爾蘭聯(lián)合銀行在面對國際金融行業(yè)日益激烈的競爭壓力和嚴峻挑戰(zhàn)下,不僅充分利用和強化現(xiàn)有的國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)水平和硬件設(shè)施,還通過內(nèi)部自上而下的革新使自身的企業(yè)體制、運行機制、產(chǎn)品和服務(wù)人員在盡可能短的時間內(nèi)迅速向國外銀行的先進水平靠攏。提升了銀行的綜合競爭能力,維護了本國的金融經(jīng)濟安全??偟膩碚f,銀行國際化經(jīng)營是當今世界銀行業(yè)改革和發(fā)展的一個必然趨勢,愛爾蘭聯(lián)合銀行進入國際市場的最大的動力在于國際市場給銀行帶來了可

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