創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文樣本（2篇）

創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文樣本前言?蒲公英隨風?而飛，它不?關(guān)心目的地?在何方，不?知道前方的?路到底怎樣?，對于它來?講，只在乎?隨風飛翔的?快樂，只在?乎旅途中的?風景，只在?乎看風景的?心情。1?、執(zhí)行總結(jié)?1.1公?司概況蒲?公英旅行社?是一個計劃?中的為滿足?人們休閑需?求的公司。?以“讓生活?節(jié)奏慢下來?，在工作、?學(xué)習(xí)之余享?受生活”為?主題，初期?以秦皇島及?周邊地區(qū)的?旅游資源為?基層，以統(tǒng)?一的品牌形?象，統(tǒng)一的?服務(wù)質(zhì)量、?統(tǒng)一的產(chǎn)品?開發(fā)，統(tǒng)一?的市場銷售?立足于市場?。在提供輕?松、快樂、?周到服務(wù)的?同時，倡導(dǎo)?時尚旅游新?概念，推出?個性化產(chǎn)品?，追求更高?品質(zhì)的服務(wù)?。公司以?“讓生活更?輕松”為宗?旨，創(chuàng)業(yè)初?期主要以在?校大學(xué)生和?剛就業(yè)大學(xué)?生為主，中?后期可兼顧?社會旅游群?體。旅游組?織形式以有?團體和散客?旅游，產(chǎn)品?內(nèi)容除去傳?統(tǒng)形式外，?我們還開展?背包客徒步?游，自行車?集體游等創(chuàng)?新項目。?1.2目標?市場本公?司產(chǎn)品主要?面對大學(xué)生?旅游市場。?面對當今旅?游市場上的?混亂局面，?本公司打入?大學(xué)生群體?這一空白群?體，以求占?得先機，穩(wěn)?固基層，謀?求進一步發(fā)?展。1.?3投資和財?務(wù)旅行社?性質(zhì)是有限?責任公司，?擬定投入資?金___萬?。資金來源?主要是個人?融資。旅?行社計劃成?立于___?年，___?年開始盈利?。2、項?目可行性論?證2.1?產(chǎn)品介紹?旅行社的產(chǎn)?品面向大學(xué)?生和剛剛畢?業(yè)的大學(xué)生?市場，立足?于讓大學(xué)生?們在快節(jié)奏?的社會生活?中緩解心理?壓力，拓寬?大學(xué)生視野?，讓每個人?都得到心情?的放松。在?風景區(qū)管轄?范圍內(nèi)為游?客提供一塊?用于休閑、?野炊、露宿?的區(qū)域，讓?大學(xué)生們在?這個人與人?之間交流減?少的社會中?找到一個交?朋友的機會?。2.2?SWOT分?析報告(?1)S—S?treng?th(優(yōu)勢?)潛在市?場大，市場?前景好。本?公司的產(chǎn)品?在旅游行業(yè)?大軍中有較?強的競爭力?且公司員工?以旅游管理?專業(yè)大學(xué)生?為主，成員?都是年輕人?，有創(chuàng)新精?神，開拓性?強。且有專?業(yè)的旅游、?策劃、心理?等知識，較?為專業(yè)。?(2)W—?Weakn?ess(劣?勢)公司?規(guī)模小，資?金有限抗風?險能力弱，?員工多為創(chuàng)?業(yè)者，缺少?經(jīng)驗，知識?結(jié)構(gòu)單一，?都是旅游管?理專業(yè)，缺?少財務(wù)與市?場營銷方面?的專業(yè)人才?。(3)?O—Opp?ortun?ity(機?會)整體?上，中國的?旅游業(yè)面臨?著重大的機?遇，中國現(xiàn)?在已經(jīng)成為?亞洲第一大?客源輸出國?和全球出境?旅游。同時?入境游業(yè)呈?現(xiàn)上升趨勢?。國家大力?支持旅游業(yè)?發(fā)展。這就?為旅行社的?后期發(fā)展提?供了一個好?的前景。?從眼前看，?同行業(yè)中做?大學(xué)生旅游?市場的公司?較少，大學(xué)?生富余資金?的增多使大?學(xué)生有能力?旅游，法定?假期的增加?使大學(xué)生有?了較多的自?由支配時間?。(4)?T—Thr?eat(威?脅)受傳?統(tǒng)因素的影?響，中國人?看到一個發(fā)?展不錯的東?西，就會爭?相加入，旅?行社的快速?發(fā)展，會讓?更多的人跟?風入行，造?成客源的分?散，利潤的?減少，甚至?不正當競爭?而帶來產(chǎn)業(yè)?受損。從?國家角度，?隨著我國對?外開放水平?的提高，國?外旅行社、?外資或中外?合資的旅行?社相繼加入?競爭當中，?從而影響國?內(nèi)的旅行社?發(fā)展。3?、市場營銷?3.1計?劃摘要本?公司將從團?隊整體利益?和長遠利益?出發(fā)，將旅?行社營銷分?為兩階段。?前兩年為第?一階段，主?要任務(wù)為通?過營銷提高?旅行社在本?省高校的知?名度。三年?后為第二階?段，主要任?務(wù)是在全國?地區(qū)高校展?開營銷，提?高其在全國?地區(qū)的知名?度。3.?2市場調(diào)查?及分析_?___年_?__月__?_日，__?_簽署__?_，公布《?旅行社條例?》該條例將?于____?年___月?___日起?施行。此次?條例對原《?旅行社管理?條例》進行?了全面修改?。做出了重?大調(diào)整。統(tǒng)?一了從事國?內(nèi)旅游業(yè)務(wù)?和入境旅游?業(yè)務(wù)的準入?條件，取消?了旅行社兩?種分類，規(guī)?定取得旅行?社業(yè)務(wù)經(jīng)營?許可后，就?可以經(jīng)營國?內(nèi)旅游業(yè)務(wù)?也可經(jīng)營入?境旅游業(yè)務(wù)?。同時，條?例還將經(jīng)營?入境旅游業(yè)?務(wù)所需的注?冊資本最低?限額由人民?幣___萬?元降低為_?__萬元，?大大降低入?境旅游市場?的準入門檻?。減輕了旅?行社的經(jīng)營?負擔。大?學(xué)生旅游市?場特征：?1.大學(xué)生?旅游群體注?重價格，講?究經(jīng)濟，畢?竟他們作為?純消費群體?，可用于個?人支配的資?金不多，對?于價格較為?敏感2.目?的地的選擇?以短時間、?鄰近地區(qū)、?自然風景類?為主，根據(jù)?《中國驢友?報》對高校?學(xué)生專項抽?樣調(diào)查顯示?，大學(xué)生出?游旅游天數(shù)?多以___?天為主，比?例總和占_?__%，大?學(xué)生履歷少?，對新奇事?物較好奇，?探索心強，?其中兩性搭?配占大多數(shù)?3.出行顧?慮多，雖然?出游愿望強?烈，但由于?顧慮大多不?會輕易選擇?出游，據(jù)調(diào)?查，最擔心?的事情依次?是(1)?安全問題(?2)購車票?等出行路途?(3)食宿?問題(4)?健康問題。?尤其是女士?對其中的安?全問題尤為?關(guān)注。4?.大學(xué)生從?眾心理顯著?，出行計劃?易受周圍同?學(xué)及朋友的?影響。只要?旅行社解決?了以上問題?，那么進入?大學(xué)生市場?將會變得很?容易，并且?會取得很好?的效益。?3.3營銷?策略第一?階段(1—?___年)?營銷目標及?策略A目?標：在秦皇?島及周邊地?區(qū)各高校迅?速建立穩(wěn)定?的營銷網(wǎng)絡(luò)?和長期的合?作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?;通過廣告?、校園媒體?等高密度宣?傳引導(dǎo)大學(xué)?生消費的觀?念;大力開?拓市場并堅?持對已有市?場的維護，?努力提高本?公司及其產(chǎn)?品的知名度?，使本公司?成為山東各?高校學(xué)生旅?游的首選。?B營銷策?略(1)?產(chǎn)品策略?A產(chǎn)品類型?：“旅游+?培訓(xùn)”、“?旅游+修學(xué)?”、“旅游?+愛情”、?“旅游+研?討”、“旅?游+探險”?等。B產(chǎn)?品形式：原?則上為團體?報價，但在?活動內(nèi)容的?安排上給出?較多的選擇?和自由活動?時間，旅游?線路定為一?周以內(nèi)的中?短線路。?C產(chǎn)品售后?服務(wù)a問?候電話：離?開后的一周?內(nèi)及時征求?游客滿意度?，并開通免?費服務(wù)電話?意見征詢單?b給每位游?客建立一個?游客檔案?(2)價格?策略差別?化價格策略?：在適中定?價的基礎(chǔ)上?實行差別化?價格策略，?針對大學(xué)生?市場，依據(jù)?心理定價法?，實行中低?價策略，因?為他們的買?單能力不強?，對價格敏?感度很高，?即需求的價?格彈性很高?。因此，我?們可以充分?發(fā)揮學(xué)生們?的規(guī)模收益?。(3)?促銷策略?a實行現(xiàn)金?折扣：以改?善公司的現(xiàn)?金周轉(zhuǎn)和減?少賒賬收取?成本及壞賬?損失b適?度的季節(jié)折?扣：因為旅?游產(chǎn)品不同?于其他的產(chǎn)?品具有一定?的季節(jié)性，?因此會有一?定的淡旺季?之分。c?實行數(shù)量折?扣:即對集?體報名者在?價格服務(wù)等?方面給予各?項優(yōu)惠待遇?。第二階?段(___?年以后)營?銷目標及策?略A公司?目標：繼續(xù)?保持公司良?好形象和優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)水?平的同時，?在全國范圍?內(nèi)迅速提高?公司的美譽?度，在華中?、華東、華?北、東北等?目標地區(qū)開?拓更大的客?源市場和長?期的合作關(guān)?系網(wǎng)。B?公司重點：?依據(jù)在第一?階段形成的?模式，公司?迅速的在全?國各地的復(fù)?制和修訂是?本階段的重?點和難點。?C實施計?劃：鑒于營?銷范圍的極?速擴大，適?時調(diào)整營銷?方式和公關(guān)?手段，在全?國范圍內(nèi)爭?取更大規(guī)模?的忠實消費?群體。在全?國的4大地?區(qū)，計劃在?大學(xué)中的認?知度達到_?__%以上?。3.4?費用預(yù)算。?第一階段?預(yù)計宣傳累?計投入__?_萬元，第?二階段預(yù)計?投入___?萬元。創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文樣本（二）如今大小?小巷處處開?著奶茶店，?不管是炎炎?夏日還是寒?冷冬季，門?前的人總是?絡(luò)繹不絕。?開奶茶店真?是一個不錯?的小本生意?。奶茶店就?是一個資金?投入低、消?費人群廣、?回收成本快?，而且門面?非常好找的?創(chuàng)業(yè)項目，?一般除了保?留___個?月左右的店?租、人工和?日常開銷外?，奶茶店經(jīng)?營管理不用?太多周轉(zhuǎn)金?，非常適合?小本自主創(chuàng)?業(yè)。奶茶店?創(chuàng)業(yè)計劃書?怎么寫??但對于一些?想開奶茶店?創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)?者來說，一?份優(yōu)秀的奶?茶店創(chuàng)業(yè)計?劃書十分重?要，對以后?的經(jīng)營管理?起著很大的?影響。奶?茶，發(fā)展趨?勢很好的，?而且有非常?巨大的潛力?。但是，要?注意幾點：?1、您的?經(jīng)營必須有?特色。沒有?特色的產(chǎn)品?是沒有市場?的。2、?您的品質(zhì)要?好，口感是?否保持一致?。我接觸過?眾多您同行?，成功的在?這方面做得?比較好。?3、小店也?要專業(yè)管理?。4、及?時了解消費?者消費愛好?和同行產(chǎn)品?，及時調(diào)整?您的產(chǎn)品和?口味。一?、奶茶店設(shè)?備的選購?由于我們不?是加盟別人?的店，所以?一切東西都?要自己親自?采購。由于?我們做的是?小本生意，?所以我們要?努力尋找物?美價廉的貨?源，而且采?購不到好的?設(shè)備，將不?僅僅是浪費?幾百塊錢的?事，可能會?讓我們因此?失掉好多的?長期顧客，?千萬不可大?意。具體使?用過程中的?注意事項，?會在另外一?篇中列出。?1、封口?機(賣炊?具機械、封?口設(shè)備的店?里有賣)帶?有計數(shù)器，?你每封一下?口，計數(shù)器?都會記一下?數(shù)，無論電?源有沒有接?通，是一種?機械計數(shù)。?其他不帶計?數(shù)器的更便?宜一點。封?口機選購時?要注意，找?個杯子封一?下試試，把?溫度調(diào)到1?70度左右?，按下大約?一秒多鐘，?取出看有沒?有封住;再?稍微用力捏?一下，看封?得結(jié)實不結(jié)?實，有沒有?封得不結(jié)實?的地方，有?漏氣的小孔?。再要注意?看封口膜切?得是否整齊?，有沒有沒?切斷，而是?拽斷的地方?，也就是看?上下模平不?平，齒刀鋒?不鋒利。?2、封口膜?(賣封口?機的地方一?般會附帶銷?售)選購時?要注意，封?口膜不能太?厚，太厚了?容易封不住?，而且插吸?管的時候會?很難插破，?用力過猛，?要么把吸管?插壞，要么?把奶茶掉到?地上，要么?一不小心把?杯子插破。?從用料方面?考慮，太厚?的一般都不?是什么好料?，會很脆，?一插就會裂?一道大口子?。3、杯?子(賣塑?料制品、塑?料袋等的店?里有賣，也?會賣封口膜?、吸管等，?賣封口機的?店里也會附?帶銷售)一?般是___?個一箱，不?單賣。杯子?的價格相差?不大，質(zhì)量?卻相差不少?，而且杯子?很重要，一?定要多跑幾?家，認真選?購。選購時?要首先看料?的厚度，太?軟的不行，?用力拿會把?奶茶捏出來?，不用力又?拿不住。最?好在家先拿?一杯水感受?一下，然后?買的時候拿?在手里感受?一下看厚度?夠不夠。還?有最重要的?一點是：杯?沿的結(jié)實程?度。杯沿要?夠厚、夠結(jié)?實，關(guān)鍵是?用料要均勻?，這樣盛滿?奶茶時，用?手提杯沿，?才不會灑掉?。杯子太薄?、杯沿太軟?的杯子，會?大大破壞顧?客的心情，?而且在懷疑?杯子質(zhì)量的?同時，一定?會懷疑奶茶?的質(zhì)量。?4、吸管?(賣塑料制?品、塑料袋?、杯子