倉儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告

第46頁共46頁倉儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：如今將11月份整體工作情況總結(jié)如下：1.本月總體工作量情況a、倉儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。b、到11月30日為止，倉儲(chǔ)來料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。c、倉儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。2.本月主要工作點(diǎn)a、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)方案排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開場(chǎng)對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存程度控制。盡量到達(dá)在倉儲(chǔ)庫存才能允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開場(chǎng)，針對(duì)于所有供給商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。c、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。e、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在破綻，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改良，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶教師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些缺乏的地方進(jìn)展改良與彌補(bǔ)。f、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)展物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)展簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的間隔存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對(duì)線材存放區(qū)局部窗戶的遮uv的工作。g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，標(biāo)準(zhǔn)呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。h、倉儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)展了一次桌球與拔河比賽，倉儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件表達(dá)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神(團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏)，也希望倉儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。3、本月出現(xiàn)屢次供給商送貨異常的問題，例示如下。a、供給商：佳煌欣，訂單號(hào)：poXX60004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:XXpcs中來料短裝208pcs.b、供給商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期方案到料,超出方案排程到料。c、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)展抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條(每包裝量為1k)e、長城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒有送貨單無法入賬。f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開錯(cuò),委外單號(hào):XX3000001。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：XX100014。g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無采購訂單。4、倉儲(chǔ)異常問題總結(jié)，例如如下：(1)電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板，其中有一局部發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更換。(2)在稽查過程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀2023年11月倉儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告XX年11月倉儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：如今將11月份整體工作情況總結(jié)如下：1.本月總體工作量情況a、倉儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。b、到11月30日為止，倉儲(chǔ)來料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢異常有25批，異常送檢率為1.88%。c、倉儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,異常不良率為1.06%。2.本月主要工作點(diǎn)a、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲(chǔ)根據(jù)方案排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開場(chǎng)對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存程度控制。盡量到達(dá)在倉儲(chǔ)庫存才能允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開場(chǎng)，針對(duì)于所有供給商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理〔先進(jìn)先出〕。c、為了防止在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。e、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在破綻，沒有做到位的工作做了相應(yīng)的改良，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽取了審廠客戶教師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉儲(chǔ)目前沒有做到位存在缺陷問題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些缺乏的地方進(jìn)展改良與彌補(bǔ)。f、物料現(xiàn)場(chǎng)配合問題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉管員與物料員一定要當(dāng)面進(jìn)展物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)展簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的間隔存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好前方可下班。3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對(duì)線材存放區(qū)局部窗戶的遮uv的工作。g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，標(biāo)準(zhǔn)呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。h、倉儲(chǔ)所有人員參加了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃生方案。i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)展了一次桌球與拔河比賽，倉儲(chǔ)人員涌躍積極參加，雖然在比賽中沒有得到名次，從這事件表達(dá)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神〔團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏〕，也希望倉儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。3、本月出現(xiàn)屢次供給商送貨異常的問題，例示如下。a、供給商：佳煌欣，訂單號(hào)：poXX60004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:XXpcs中來料短裝208pcs.b、供給商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒有按照聯(lián)絡(luò)函的送貨排期方案到料,超出方案排程到料。c、德鑫一次送貨單上沒有寫上po號(hào)。d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)展抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條〔每包裝量為1k〕e、長城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒有送貨單無法入賬。f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開錯(cuò),委外單號(hào):XX3000001。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：XX100014。g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無采購訂單。4、倉儲(chǔ)異常問題總結(jié)，例如如下：〔1〕電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板，其中有一局部發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，已更換?！?〕在稽查過程當(dāng)中，物料存卡上書寫錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上一直沒有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上?！?〕客戶審廠所發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及整改建議：a、危險(xiǎn)區(qū)域沒有平安警告標(biāo)示,如化學(xué)倉沒有粘貼危險(xiǎn)性的圖示〔骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示〕。b、電子料區(qū)沒有單獨(dú)的房間存儲(chǔ)，所有電子料沒有做到esd靜電防護(hù)管理，〔包括電子料貨架接地線，以及倉管員在發(fā)料過程中佩戴靜電手環(huán)〕。c、其它物料區(qū)沒有做到溫濕度常溫控制，沒有溫濕度統(tǒng)計(jì)表，以及點(diǎn)檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄，但是沒有空調(diào)及除濕機(jī)，無法真正的有效起到溫濕度控制。d、包材物料發(fā)料外包裝開啟后對(duì)于裸露在外的彩盒，必須用外包裝封好防護(hù)，防止粉塵，以及陽光直射，防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。e、導(dǎo)電膜局部物料沒有用膠筐裝好，局部物料裸露在外，沒有用蓋子遮護(hù)。局部窗戶沒有遮uv。、f、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過程中變形。g、局部物料標(biāo)簽沒有做到色別季度標(biāo)簽管理，來貨是第四季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色?！采珓e季度標(biāo)識(shí)，分春綠、夏紅、秋黃、冬白〕。h、電子料電解電容10up發(fā)料過程當(dāng)中沒有做到批次管理先進(jìn)先出，一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來料入庫物料，〔送貨日期一種是11月3號(hào)，另一種是10月26號(hào)〕。5、需其它部門配合協(xié)助改良事項(xiàng)：a、現(xiàn)倉儲(chǔ)還有局部呆滯物料與不良物料沒有處理，為了能充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓請(qǐng)物控及時(shí)把余下局部給出處理方案。b、對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。c、方案排程周方案爭取三天方案不變的原那么，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲(chǔ)。d、品質(zhì)部對(duì)來料檢驗(yàn)后的所有物料沒有按流程操作，在檢驗(yàn)合格后的物料上必須加貼pass貼，否那么倉管員回絕對(duì)此物料做入庫手續(xù)。f、近段時(shí)間由于其中一個(gè)iqc請(qǐng)假，送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太長，甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間到達(dá)一兩天以上，在后續(xù)工作當(dāng)中，iqc必須對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間〔4小時(shí)〕內(nèi)完成。g、針對(duì)這一個(gè)月供給商所出現(xiàn)的問題，采購要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供給商，加以改良，規(guī)定供給商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。h、工程必須建立完善各機(jī)種bom，對(duì)于bom中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在bom中刪除。例：hers-11042050碳膜電阻100kω在工單中已經(jīng)用hers-11042051替代。倉儲(chǔ)如今還有局部物料沒有物料編號(hào)，以及局部物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉儲(chǔ)所反響的問題要及時(shí)給予解決！6、次月方案及整改措施：6.1、根據(jù)pmc本周的消費(fèi)方案排程，對(duì)所有物料進(jìn)展來料點(diǎn)收、分類、入庫、儲(chǔ)存，以及日常物料的流動(dòng)〔備料、退料、補(bǔ)料等〕操作管理。6.2、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。6.3、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序，定時(shí)向上級(jí)部門提報(bào)庫存的呆滯物料明細(xì)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對(duì)策，也可減輕倉庫容量的負(fù)擔(dān)。6.4對(duì)制造車間完工的成品進(jìn)展入庫、整理、分類、儲(chǔ)存。根據(jù)商務(wù)部出貨通知，進(jìn)展成品備貨，打包，裝車〔裝柜〕，確保出貨準(zhǔn)確、及時(shí)。6.5、當(dāng)天的帳〔存卡帳及電腦erp帳審單〕及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。6.6、在5號(hào)之前完成危險(xiǎn)區(qū)域平安警告標(biāo)示,化學(xué)倉粘貼危險(xiǎn)性的圖示〔骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示〕。6.7、對(duì)所有存在裸露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、pe袋、封存儲(chǔ)存管理。6.8、所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上如今存在沒有做到物料編號(hào)管理的加以更正，并在下月當(dāng)中全部寫上物料編號(hào)，來進(jìn)步我們的工作效率，按照批次管理先進(jìn)先出，減少我們工作當(dāng)中的失誤事件。6.9、因電子料局部窗戶沒有遮uv，為了防止陽光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來品質(zhì)不良特對(duì)電子料e、d兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)展調(diào)換。6.10、完成所有窗戶的遮uv工作。6.11、加大對(duì)存在異常供給商的抽點(diǎn)力度，對(duì)于反復(fù)存在來料短裝的供給商倉管員會(huì)給出相應(yīng)的懲罰措施少一罰十，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)，打包防護(hù)，混裝，不按我司要求去做的，堅(jiān)決退貨處理。6.12、催促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉管員會(huì)給予相應(yīng)的處分措施，〔制定一個(gè)合格的倉儲(chǔ)管理制定〕來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。6.13、XX年馬上過去，新的一年將會(huì)降臨，倉儲(chǔ)本月會(huì)迎來每年一次的年終總盤，倉儲(chǔ)所有員工一定要把這次年終總盤做好，必須每天對(duì)自己的工作用非常鐘進(jìn)展自審，防止工作當(dāng)中不會(huì)再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物一致，為財(cái)務(wù)的本錢核算提供準(zhǔn)確及時(shí)的根底信息。物料工作總結(jié)時(shí)間過得很快，我代理2號(hào)廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良?，F(xiàn)就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結(jié)：1.完善備料的物料日?qǐng)?bào)表備料班開場(chǎng)運(yùn)作時(shí)間還不是很長，所以每天上報(bào)的物料日?qǐng)?bào)表總是會(huì)有這樣那樣的破綻。我的第一工作職責(zé)就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開場(chǎng)對(duì)物料日?qǐng)?bào)表進(jìn)展審核，遇到不懂的問題，多學(xué)、多問、多想。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，2號(hào)廠房備料的物料日?qǐng)?bào)表已經(jīng)根本實(shí)現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對(duì)車間的物料消耗情況有了一個(gè)真實(shí)、直觀的反響。2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)備料是車間的物料頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常消費(fèi)的階段，消費(fèi)是不連續(xù)連續(xù)進(jìn)展的，備料必須做到物料供給不連續(xù)且物料必須是合格物料。為此，我對(duì)備料員工進(jìn)展自互檢的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家進(jìn)步了自互檢意識(shí)，同時(shí)做到了心中有數(shù)，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。3.熟記作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)步員工的工藝紀(jì)律意識(shí)作業(yè)指導(dǎo)書是消費(fèi)車間各工序的法律，不管在哪家消費(fèi)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必需要做到的。在消費(fèi)不忙的時(shí)候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號(hào)車間。所以我又組織由備料組長牽頭的師帶徒，由老員工手把手地教。從而，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與理論相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。4.完善組織梯隊(duì)建立備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TpT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級(jí)庫房等四個(gè)小工序。根據(jù)備料的這一特點(diǎn)，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實(shí)現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長〔第二負(fù)責(zé)人〕；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時(shí)通過師帶徒使新員工的技能程度迅速提升。從而，2號(hào)廠房備料班的三個(gè)組的組織梯隊(duì)已經(jīng)根本構(gòu)建完成。5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作理論中，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強(qiáng)了備料員工工作的目的性、標(biāo)準(zhǔn)性、條理性，進(jìn)步了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。6.現(xiàn)場(chǎng)6S初見成效前一段時(shí)間2號(hào)廠房消費(fèi)不忙，我抓住這一時(shí)機(jī)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)6S進(jìn)展了全面的整改。我很快樂，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改正程中，他們的經(jīng)歷發(fā)揮了宏大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號(hào)廠房的備料區(qū)及二級(jí)庫房的相貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。7.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度備料班作為一個(gè)新的消費(fèi)班組，它的建立任重而道遠(yuǎn)。我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都還有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！我一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動(dòng)性。通過這一個(gè)月的代理班長工作，我感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，可以比擬沉著地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面都有了很大的進(jìn)步，保證了備料班各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。在這一個(gè)月的代理班長時(shí)間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不標(biāo)準(zhǔn)，條形碼打印錯(cuò)誤以及現(xiàn)場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，成認(rèn)錯(cuò)誤，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，并迅速糾正錯(cuò)誤，亡羊補(bǔ)牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低部門采購助理工作總結(jié)報(bào)告時(shí)間老是在悄無聲息中流逝，202_年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!回溯202_年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實(shí)在覺察我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!一轉(zhuǎn)瞬覺察我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購置助理，如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作，特別關(guān)緊。假設(shè)溝通比不過時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作假設(shè)是一成未變的，便會(huì)沒有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時(shí)工作中，經(jīng)過對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中進(jìn)步了自個(gè)兒的創(chuàng)新思想有經(jīng)歷。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒有人能單獨(dú)保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有假設(shè)干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣合適使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參加、適宜約事的工作，供給不可缺少的輔佐，創(chuàng)始令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望可以經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很榮耀幸運(yùn)和自豪!一、在202_年采集購置助理工作總結(jié)：1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。2.與各供給商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。3.以最低的價(jià)錢購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢。4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。二、不充足方面上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);三、概率方面、思想方面1.本人遵守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒，無尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;2.積極參加各種培養(yǎng)訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長自身素質(zhì)才能水準(zhǔn)以便更快地合適社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;202_年工作方案：采集購置助理方面：1.采集購置管理制度、采集購置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)歷、公司品質(zhì)保障有經(jīng)歷、公司信譽(yù)等方面，在現(xiàn)存供給商根底上不斷征求新的供給商，以保證供給資的浩博與寬闊的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供給商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。3.按照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購置供給工作，并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;學(xué)生會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告又是用努力與笑容翻過的一頁篇章?？偨Y(jié)這一學(xué)期，我們部門積極配合系里的各項(xiàng)號(hào)召，豐富校園文化生活，同時(shí)，在組織各項(xiàng)比賽的過程中，也培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神及競爭意識(shí)。在認(rèn)真工作的過程中，我們也及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，改正缺乏。以下將這一學(xué)期的主要工作情況報(bào)告如下：一、納新新的學(xué)年也意味著學(xué)生會(huì)各部門的重組，我們學(xué)習(xí)部也積極投入到了這項(xiàng)工作中，認(rèn)真做好納新的準(zhǔn)備工作。首先是到12級(jí)各專業(yè)班級(jí)進(jìn)展部門介紹;接下來，是認(rèn)真準(zhǔn)備面試的各項(xiàng)流程，確?？梢詮闹羞x出優(yōu)秀的新干事;同時(shí)我們也在他們的工作中對(duì)他們進(jìn)展考核，通過考核，確定了最后成員。二、中文辯論賽為增強(qiáng)廣闊同學(xué)對(duì)中文辯論賽的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步同學(xué)們的思辨及口頭表達(dá)才能，用語言啟迪智慧、探詢真理,同時(shí)活潑校園學(xué)習(xí)氣氛，豐富校園文化生活，增強(qiáng)學(xué)院之間、同學(xué)之間的文化交流，展現(xiàn)廣西大學(xué)勤懇樸誠，厚學(xué)致新的校訓(xùn)精神和當(dāng)代大學(xué)生良好精神風(fēng)貌，我部特舉辦本次中文辯論賽。在辯論賽的過程中，我們部門的同學(xué)通力合作，雖然在工作中暴露出了些許缺乏，但是最后也使中文辯論賽圓滿完成。在活動(dòng)中，我們?cè)鲩L了很多見識(shí)和才能。三、運(yùn)動(dòng)會(huì)院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)我們部門都是負(fù)責(zé)成績統(tǒng)計(jì)方面的工作，這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。在這幾次的工作之中，我部上下都增長了很多的才能，干事們學(xué)會(huì)了如何細(xì)心的去做一件事，我們這些副部長也學(xué)會(huì)了如何協(xié)調(diào)干事之間的工作。院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)圓滿閉幕，我們部門的統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)的工作也圓滿的完成?；厥讖那?，我們的工作總體上來說做的還是很不錯(cuò)的，值得表揚(yáng)；放眼將來，我們還有很多的缺乏需要去改正。接下來是我們部門的一些缺乏之處：1、有的時(shí)候干事的積極性不太高；2、干事之間的交流缺乏，部門內(nèi)搞的活動(dòng)不多，導(dǎo)致某些情況下不夠團(tuán)結(jié)；3、有時(shí)候在工作分配方面會(huì)出現(xiàn)問題，在干事的時(shí)間協(xié)調(diào)方面做的不好。同時(shí)，我對(duì)整體團(tuán)委學(xué)生會(huì)有以下建議：在有各種活動(dòng)之前，一定要先讓各部門知道，否那么就會(huì)造成相當(dāng)大的混亂，整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，需要協(xié)調(diào)好。部門采購助理工作總結(jié)報(bào)告范文時(shí)間老是在悄無聲息中流逝，202_年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!回溯202_年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺察我實(shí)在覺察我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!一轉(zhuǎn)瞬覺察我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購置助理，如今兼行政專員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作，特別關(guān)緊。假設(shè)溝通比不過時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作假設(shè)是一成未變的，便會(huì)沒有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。在平時(shí)工作中，經(jīng)過對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中進(jìn)步了自個(gè)兒的創(chuàng)新思想有經(jīng)歷。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒有人能單獨(dú)保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有假設(shè)干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣合適使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參加、適宜約事的工作，供給不可缺少的輔佐，創(chuàng)始令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望可以經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很榮耀幸運(yùn)和自豪!一、在202_年采集購置助理工作總結(jié)：1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。2.與各供給商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。3.以最低的價(jià)錢購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢。4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。二、不充足方面上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);三、概率方面、思想方面1.本人遵守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒，無尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;2.積極參加各種培養(yǎng)訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長自身素質(zhì)才能水準(zhǔn)以便更快地合適社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;202_年工作方案：采集購置助理方面：1.采集購置管理制度、采集購置作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)歷、公司品質(zhì)保障有經(jīng)歷、公司信譽(yù)等方面，在現(xiàn)存供給商根底上不斷征求新的供給商，以保證供給資的浩博與寬闊的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供給商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。3.按照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購置供給工作，并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;4.對(duì)供給商施行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級(jí)報(bào)告有關(guān)信息(交貨周期、最低約定購置量、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢條件等);5.依業(yè)務(wù)訂單合適時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購置，并跟催采集購置進(jìn)程度，保證約定購置物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。6.與供給商采集購置異常、退、換貨、歸還事宜的處置，保證我司好處;7.增強(qiáng)與供給商的溝通與彼此交接，保證貨豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確;做到遵紀(jì)守法、秉正做事、鐵面無私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到老實(shí)虛心、盡責(zé)盡職、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增長業(yè)務(wù)工作有經(jīng)歷的敬業(yè)神魂;行政專員方面：1.負(fù)責(zé)企業(yè)的行政工作，平安保證額平時(shí)管理工作，創(chuàng)造舒適安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)爆發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)爆發(fā)事情;5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;總結(jié)：固然工作沒空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有方法解決的問題。工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密慎重精細(xì)周密，對(duì)所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)歷和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)歷還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面臨沒有方法解決的問題，比擬不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)歷。另一方面還需企業(yè)上層給與幫助才能解決。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改良，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多懇求指示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在理論中進(jìn)步知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。倉儲(chǔ)工作總結(jié)繁忙的一年即將過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結(jié)經(jīng)歷、也開掘缺乏。202_年的工作是有條不紊的。一、倉儲(chǔ)部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過繁忙的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單，入庫2239單。倉儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān)，并對(duì)自己負(fù)責(zé)的貨物平安負(fù)責(zé)。定期盤點(diǎn)保證物、帳、卡一致，有效地到達(dá)了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。倉庫最近正在進(jìn)展一年一度繁忙的年終盤點(diǎn)工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準(zhǔn)確的完成。工作中還有很多缺乏，如倉庫保管員發(fā)錯(cuò)貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等。對(duì)于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)步員工工作熱情，及工作崗位責(zé)任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問題。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動(dòng)性。倉庫平安一直是工作的重點(diǎn)，倉庫三防做好才能更好的開展各項(xiàng)工作，倉庫將一如既往的做好這項(xiàng)工作。二、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的進(jìn)步，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的平安及效勞質(zhì)量。物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。物流采購跟單工作，也是物流部一項(xiàng)重要的工作，物流費(fèi)用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費(fèi)用問題，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守施行，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，前方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的失誤。物流配送并不是一項(xiàng)簡單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心，并對(duì)物品的完好性負(fù)責(zé)。在平時(shí)工作中，對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，這與物流人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，是倉庫、物流管理工作中要加以改良的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對(duì)穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。物流部車輛平安一直是工作重點(diǎn)，只有保證車輛的平安，才能正常的開展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修，有問題及時(shí)解決，不留隱患。平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)那么，有違章應(yīng)及時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行、工作。當(dāng)202_年即將成為回憶塵封在歷史的長河之中，而充滿希望與挑戰(zhàn)的202_年隨著時(shí)間的車輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候，回首正在過去的一年，站在新的時(shí)空起跑線上，展望將來，在倉庫全面管理工作中要抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，在新的一年里，團(tuán)結(jié)倉庫所有人員，努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。車間物料員工作總結(jié)一年來，我一直嚴(yán)于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來，我一直堅(jiān)持著以身作那么，嚴(yán)格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候，最大的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開場(chǎng)很不習(xí)慣，搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的，但我一直堅(jiān)持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對(duì)壓力也決不輕言放棄，如今我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學(xué)歷代表以前，才能代表如今，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識(shí)和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們請(qǐng)教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的根底上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì)競爭之下有著自己的一席之地，才可以去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng)，自覺進(jìn)步思想覺悟，利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法，努力到達(dá)每一項(xiàng)工作的要求，樹立一個(gè)良好的形象。今年是我第一次分開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時(shí)候，我都好想好似家，很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去，幸運(yùn)的是還有著那么多得意的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火，也希望你們多多諒解，我會(huì)努力做好，讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體，一起學(xué)習(xí)，一起努力，一起超越自我?？偠灾?，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因?yàn)橛辛四銈兊呐惆?，我才可以將工作做的那么順利，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階，希望在在一年度，我們能做的更好。2023部門年度工作總結(jié)報(bào)告202_部門年度工作總結(jié)報(bào)告范文一202_年就快完畢，回首202_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2023年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，202_年是公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在202_年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)在202_年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目的責(zé)任制。(一)202_年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度202_年下半年，行政部組織召開了202_年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目的完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理程度的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)展思想交流。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表如今以下幾個(gè)方面：1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3宿舍盜竊事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳進(jìn)步自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，如今工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。八、下步的打算針對(duì)202_年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益;(三)加強(qiáng)根底工作建立，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新理論，促進(jìn)管理程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)展溝通，向廣闊員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)步員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更美妙!202_部門年度工作總結(jié)報(bào)告范文二回憶過去，展望將來。XX年已接近尾聲，回憶過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：部門的建立與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的開展前景和宏偉目的。加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改良。積極配合方案部，采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)展整改，防止了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了局部呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給消費(fèi)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購與供給商之間的信息反響工作都獲得了大家的一致好評(píng)，利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的消費(fèi)。工作在銜接上有了很大的進(jìn)步，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用?？傊?，XX年獲得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：平安管理力度不夠。1。在繁忙中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)展不歡而散時(shí)有發(fā)生。改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。2。短時(shí)間培訓(xùn)后的承受才能有限，再培訓(xùn)和來料反響信息力度有待加強(qiáng)。改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步其管理才能，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反響及時(shí)并真實(shí)。3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理才能上有待進(jìn)步。改善方案：為進(jìn)步物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保方案部。采購部。消費(fèi)部及銷售部能及時(shí)理解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)缺乏，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，為公司的開展前景盡一份力。在將來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體安康!萬事如意!新年快樂!公司審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)報(bào)告公司審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶著審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)方案，緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深化落實(shí)"這一工作目的，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，獲得了一定成績，主要表如今：1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)立到各項(xiàng)工作得以安康開展的良性過渡。2、從個(gè)人的工作才能發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不理解、不熟悉，工作過分慎重小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到如今能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我如今已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡送。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：一、200x年的主要工作1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的開展，我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作方案，并結(jié)合內(nèi)部人員的詳細(xì)業(yè)務(wù)才能，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原那么，進(jìn)展了內(nèi)局部工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了詳細(xì)的要求。這些根底工作的進(jìn)展，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的根底。2、積極開展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)視和評(píng)價(jià)臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年消費(fèi)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，XX年銷售收入已經(jīng)打破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也到達(dá)了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完好、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)展檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)后的會(huì)計(jì)核算制度，施行正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，標(biāo)準(zhǔn)了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開場(chǎng)的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、消費(fèi)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，根本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快進(jìn)步自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的根底。一年以來，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但根本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。4、利用一切可利用的時(shí)機(jī)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題，進(jìn)展了核查，并結(jié)合核查進(jìn)展了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部200x年工作方案的一項(xiàng)根本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方搜集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。5、工業(yè)園區(qū)建立工程的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作方案，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建立工程施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)工程建立跨度長、工程多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克制了這些