版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
量化考核管理平臺(tái)量化考核管理平臺(tái)1量化考核管理平臺(tái)
產(chǎn)品概述 為充分調(diào)動(dòng)各單位和廣大民警的工作積極性,積極探索建立量化考核激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和公安隊(duì)伍建設(shè)上檔次、上水平,在此基礎(chǔ)之上研發(fā)的本量化考核管理平臺(tái)。本系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),完全基于Internet/Intranet平臺(tái)。以建立一個(gè)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為資源的分布式管理系統(tǒng),并以此為依據(jù)構(gòu)建分開(kāi)、公平、科學(xué)有效的考評(píng)考核制度,不斷完善民警日常行為規(guī)范,促進(jìn)民警的工作態(tài)度量化考核管理平臺(tái)產(chǎn)品概述2和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動(dòng)民警工作積極性為核心,堅(jiān)持“按崗定責(zé),按責(zé)定量,按量計(jì)分,按分考核”的原則,有效激勵(lì)廣大民警開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力開(kāi)創(chuàng)分局公安工作的新局面。所有項(xiàng)目全部以數(shù)字形式體現(xiàn),網(wǎng)上運(yùn)行,每日計(jì)分,每日排序,每月按照各類(lèi)考評(píng)情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,年終按全年累計(jì)得分進(jìn)行總評(píng)。本系統(tǒng)還融合了網(wǎng)上辦公一些功能,如:文件傳送、治安案件登記辦結(jié)及審結(jié)、刑事案件破案登記以及基層輸入的實(shí)有人口、重點(diǎn)人口、暫住人口等信息,實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)上辦公的同時(shí)完成了對(duì)人員的考核工作。量化考核管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動(dòng)民警工作積極性為核量化考核3在此基礎(chǔ)之上,我公司為保定市新市區(qū)公安分局開(kāi)發(fā)了《新市區(qū)公安分局“6+1”量化考核管理平臺(tái)》。此平臺(tái)可以科學(xué)、客觀(guān)、簡(jiǎn)單、明了的提供即時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以達(dá)到對(duì)分局派出所和民警進(jìn)行有效的日常監(jiān)管和考評(píng)。量化考核管理平臺(tái)在此基礎(chǔ)之上,我公司為保定市新市區(qū)公安分局開(kāi)4主要功能量化考核管理平臺(tái)民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。打擊刑事犯罪考核。查處治安案件考核。防區(qū)防控考核。社區(qū)民警考核。戶(hù)籍內(nèi)勤考核。行政內(nèi)勤考核。公文報(bào)送。系統(tǒng)設(shè)置管理。
主要功能量化考核管理平臺(tái)民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。5系統(tǒng)特色:1、評(píng)定方式可靈活設(shè)置。2、基礎(chǔ)信息設(shè)置可靈活增添、修改適應(yīng)形式發(fā)展需要。3、在設(shè)定好評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與得分、崗位目標(biāo)后,系統(tǒng)自動(dòng)加扣分,減少人為干擾;減輕手工考核勞動(dòng)強(qiáng)度。4、系統(tǒng)適用于不同地區(qū)、不同警種、不同規(guī)模的單位使用。5、各處、室、科、所、隊(duì)按工作性質(zhì)、承擔(dān)職能、劃分為多個(gè)不同的功能系統(tǒng)。6、系統(tǒng)權(quán)限控制嚴(yán)密。7、系統(tǒng)有方便的檢索、統(tǒng)計(jì)、打印功能。8、全B/S架構(gòu),安裝簡(jiǎn)單,易于維護(hù),可隨時(shí)隨地進(jìn)行管理、考核。9、流程化的管理菜單,界面友好,操作簡(jiǎn)單。10、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。11、流程化的管理菜單。
量化考核管理平臺(tái)
系統(tǒng)特色:量化考核管理平臺(tái)6系統(tǒng)展示
根據(jù)實(shí)際考核的需要,本考核管理平臺(tái)將人員分為六種角色,根據(jù)人員分配的權(quán)限進(jìn)行考核。(以保定市新市區(qū)量化考核管理平臺(tái)為例:)被考核人員單位考核員基層所(隊(duì))長(zhǎng)機(jī)關(guān)審核員專(zhuān)職考核員局領(lǐng)導(dǎo)量化考核管理平臺(tái)系統(tǒng)展示量化考核管理平臺(tái)7
登錄界面登錄界面8選擇角色選擇角色9人員管理人員管理10直接考評(píng)扣分直接考評(píng)扣分11直接考評(píng)加分直接考評(píng)加分12聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配13公文報(bào)送公文報(bào)送14信息打印信息打印15考評(píng)查詢(xún)考評(píng)查詢(xún)16系統(tǒng)總體思路:按照考核分為兩類(lèi)針對(duì)全局不分崗位及按照崗位,具體分為七項(xiàng),決定了主菜單項(xiàng)。按照考核方式及查詢(xún)權(quán)限分為:上對(duì)下直接評(píng)定、單獨(dú)流程中機(jī)關(guān)處理部分、單獨(dú)流程中基層單位登記處理部分、被考核人處理部分、及抽查審核、對(duì)本人、本單位、全局查詢(xún)等權(quán)限子菜單按照以上兩項(xiàng)確定部門(mén)按照在考核中不同情況分為5類(lèi)局領(lǐng)導(dǎo)、考核小組、機(jī)關(guān)、基層、中隊(duì),再分部門(mén)。人員均安排在部門(mén)中,結(jié)合考核人員須設(shè)定角色及崗位,被考核對(duì)象有具體崗位的必須設(shè)置,機(jī)關(guān)考核員需設(shè)定考核崗位,其他情況不用設(shè)置崗位(設(shè)置崗位將忽略)考核項(xiàng)目按照大類(lèi),再分處理類(lèi)(要確定是否直接考評(píng)、是否允許自評(píng)、加扣分、以及限制機(jī)關(guān)科室)程序?qū)凑沾嗽O(shè)置限定登錄人員有無(wú)此項(xiàng)處理能力。崗位考核可以按照不同情況,將不同部門(mén)人員分別進(jìn)行排序。系統(tǒng)總體思路:17量化考核管理平臺(tái)量化考核管理平臺(tái)18量化考核管理平臺(tái)
產(chǎn)品概述 為充分調(diào)動(dòng)各單位和廣大民警的工作積極性,積極探索建立量化考核激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和公安隊(duì)伍建設(shè)上檔次、上水平,在此基礎(chǔ)之上研發(fā)的本量化考核管理平臺(tái)。本系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu),完全基于Internet/Intranet平臺(tái)。以建立一個(gè)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為資源的分布式管理系統(tǒng),并以此為依據(jù)構(gòu)建分開(kāi)、公平、科學(xué)有效的考評(píng)考核制度,不斷完善民警日常行為規(guī)范,促進(jìn)民警的工作態(tài)度量化考核管理平臺(tái)產(chǎn)品概述19和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動(dòng)民警工作積極性為核心,堅(jiān)持“按崗定責(zé),按責(zé)定量,按量計(jì)分,按分考核”的原則,有效激勵(lì)廣大民警開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),努力開(kāi)創(chuàng)分局公安工作的新局面。所有項(xiàng)目全部以數(shù)字形式體現(xiàn),網(wǎng)上運(yùn)行,每日計(jì)分,每日排序,每月按照各類(lèi)考評(píng)情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,年終按全年累計(jì)得分進(jìn)行總評(píng)。本系統(tǒng)還融合了網(wǎng)上辦公一些功能,如:文件傳送、治安案件登記辦結(jié)及審結(jié)、刑事案件破案登記以及基層輸入的實(shí)有人口、重點(diǎn)人口、暫住人口等信息,實(shí)現(xiàn)了在網(wǎng)上辦公的同時(shí)完成了對(duì)人員的考核工作。量化考核管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高為始終目標(biāo)。以調(diào)動(dòng)民警工作積極性為核量化考核20在此基礎(chǔ)之上,我公司為保定市新市區(qū)公安分局開(kāi)發(fā)了《新市區(qū)公安分局“6+1”量化考核管理平臺(tái)》。此平臺(tái)可以科學(xué)、客觀(guān)、簡(jiǎn)單、明了的提供即時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),以達(dá)到對(duì)分局派出所和民警進(jìn)行有效的日常監(jiān)管和考評(píng)。量化考核管理平臺(tái)在此基礎(chǔ)之上,我公司為保定市新市區(qū)公安分局開(kāi)21主要功能量化考核管理平臺(tái)民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。打擊刑事犯罪考核。查處治安案件考核。防區(qū)防控考核。社區(qū)民警考核。戶(hù)籍內(nèi)勤考核。行政內(nèi)勤考核。公文報(bào)送。系統(tǒng)設(shè)置管理。
主要功能量化考核管理平臺(tái)民警執(zhí)法執(zhí)紀(jì)考核。22系統(tǒng)特色:1、評(píng)定方式可靈活設(shè)置。2、基礎(chǔ)信息設(shè)置可靈活增添、修改適應(yīng)形式發(fā)展需要。3、在設(shè)定好評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與得分、崗位目標(biāo)后,系統(tǒng)自動(dòng)加扣分,減少人為干擾;減輕手工考核勞動(dòng)強(qiáng)度。4、系統(tǒng)適用于不同地區(qū)、不同警種、不同規(guī)模的單位使用。5、各處、室、科、所、隊(duì)按工作性質(zhì)、承擔(dān)職能、劃分為多個(gè)不同的功能系統(tǒng)。6、系統(tǒng)權(quán)限控制嚴(yán)密。7、系統(tǒng)有方便的檢索、統(tǒng)計(jì)、打印功能。8、全B/S架構(gòu),安裝簡(jiǎn)單,易于維護(hù),可隨時(shí)隨地進(jìn)行管理、考核。9、流程化的管理菜單,界面友好,操作簡(jiǎn)單。10、考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。11、流程化的管理菜單。
量化考核管理平臺(tái)
系統(tǒng)特色:量化考核管理平臺(tái)23系統(tǒng)展示
根據(jù)實(shí)際考核的需要,本考核管理平臺(tái)將人員分為六種角色,根據(jù)人員分配的權(quán)限進(jìn)行考核。(以保定市新市區(qū)量化考核管理平臺(tái)為例:)被考核人員單位考核員基層所(隊(duì))長(zhǎng)機(jī)關(guān)審核員專(zhuān)職考核員局領(lǐng)導(dǎo)量化考核管理平臺(tái)系統(tǒng)展示量化考核管理平臺(tái)24
登錄界面登錄界面25選擇角色選擇角色26人員管理人員管理27直接考評(píng)扣分直接考評(píng)扣分28直接考評(píng)加分直接考評(píng)加分29聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配聯(lián)合破案人員分?jǐn)?shù)分配30公文報(bào)送公文報(bào)送31信息打印信息打印32考評(píng)查詢(xún)考評(píng)查詢(xún)33系統(tǒng)總體思路:按照考核分為兩類(lèi)針對(duì)全局不分崗位及按照崗位,具體分為七項(xiàng),決定了主菜單項(xiàng)。按照考核方式及查詢(xún)權(quán)限分為:上對(duì)下直接評(píng)定、單獨(dú)流程中機(jī)關(guān)處理部分、單獨(dú)流程中基層單位登記處理部分、被考核人處理部分、及抽查審核、對(duì)本人、本單位、全局查詢(xún)等權(quán)限子菜單按照以上兩項(xiàng)確定部門(mén)按照在考核中不同情況分為5類(lèi)局領(lǐng)導(dǎo)、考核小組、機(jī)關(guān)、基層、中隊(duì),再分部門(mén)。人員均
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 名師個(gè)人年度工作計(jì)劃模板范文
- 體育部部長(zhǎng)工作計(jì)劃
- 汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃書(shū)范文
- 九年級(jí)下學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 初中生如何做好學(xué)習(xí)計(jì)劃
- 2025年度工作計(jì)劃書(shū)范本
- 《外圍設(shè)備》課件
- 淺談新時(shí)期計(jì)劃生育服務(wù)管理改革的思考
- 小班第一學(xué)期班級(jí)教學(xué)計(jì)劃
- 合規(guī)管理審計(jì)合同模板
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)試題試卷(8篇)
- 中國(guó)慢性腎臟病早期評(píng)價(jià)與管理指南課件
- 2024-2025學(xué)年四年級(jí)科學(xué)上冊(cè)第三單元《運(yùn)動(dòng)和力》測(cè)試卷(教科版)
- 安全漏洞挖掘技術(shù)
- 賽碼網(wǎng)行測(cè)題題庫(kù)2024
- 中國(guó)血液透析用血管通路專(zhuān)家共識(shí)(全文)
- 10S507 建筑小區(qū)埋地塑料給水管道施工
- DL∕T 5028.4-2015 電力工程制圖標(biāo)準(zhǔn) 第4部分:土建部分
- 2024年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招筆試歷年職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)典型例題與考點(diǎn)解析含答案
- DL5000-火力發(fā)電廠(chǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 八年級(jí)趣味數(shù)學(xué)100題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論