辦公室行政文員的年度工作計(jì)劃（3篇）

辦公室行政文員的年度工作計(jì)劃?一、個(gè)人基?本情況我?個(gè)性比較開(kāi)?朗，辦事認(rèn)?真，信奉“?明明白白做?人，實(shí)實(shí)在?在做事”的?原則。無(wú)論?在任何時(shí)候?、做任何事?，我都會(huì)認(rèn)?認(rèn)真真地對(duì)?待。我還是?個(gè)善于學(xué)習(xí)?，敢于挑戰(zhàn)?困難的人。?來(lái)到這里的?第一天，我?的上司張主?任就給我上?了很重要的?一課，她說(shuō)?人一定要在?社會(huì)中找到?自己的位置?，這樣人生?才有價(jià)值。?我一定牢記?這句話(huà)，在?___集團(tuán)?實(shí)現(xiàn)自己的?人生夢(mèng)想。?辦公室文?秘一職，對(duì)?我而言是一?次機(jī)會(huì)，它?能夠充分展?現(xiàn)自己的理?想和抱負(fù)。?我非常珍惜?也非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)能給我?這樣一個(gè)發(fā)?揮自己才能?的機(jī)會(huì)。我?將把這份感?激之情化為?工作的熱情?，扎實(shí)苦干?，一絲不茍?地完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我的任?務(wù)。二、?對(duì)工作崗位?的認(rèn)識(shí)首?先，辦公室?文秘這一職?位是中介性?的職位，整?個(gè)公司的上?傳下達(dá)都是?由辦公室承?接代辦的，?因此文秘工?作一定要做?到以下幾點(diǎn)?服從，一切?工作要聽(tīng)從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排。?2.領(lǐng)會(huì)，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?。3.執(zhí)?行，要堅(jiān)決?地落實(shí)貫徹?領(lǐng)導(dǎo)意志，?強(qiáng)化執(zhí)行力?。但是服?從并不是被?動(dòng)，很多工?作可以提前?預(yù)測(cè)、積極?主動(dòng)地開(kāi)展?，及時(shí)準(zhǔn)確?地掌握各方?面的工作動(dòng)?態(tài)，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反饋各?方面的信息?，注重調(diào)查?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供決策?參考;同時(shí)?，辦公室工?作還要講策?略，講工作?藝術(shù)，認(rèn)真?、科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)?導(dǎo)、同事與?同事、部門(mén)?與部門(mén)之間?的溝通協(xié)調(diào)?工作，不能?扯皮、推委?、出現(xiàn)工作?空檔。其?次，辦公室?文秘工作相?當(dāng)于集團(tuán)的?小管家，辦?公室日常的?物品采購(gòu)、?發(fā)放;各子?公司常用物?品的登記、?備案等都由?辦公室完成?，因此辦公?室文秘一定?要有足夠的?耐心并熱愛(ài)?本職工作。?三、對(duì)未?來(lái)工作的計(jì)?劃在日常?事物工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)?(1)協(xié)助?辦公室主任?做好了各類(lèi)?公文的登記?、上報(bào)、下?發(fā)等工作，?并把原來(lái)沒(méi)?有具體整理?的文件按類(lèi)?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?。(2)?做好了各類(lèi)?信件的收發(fā)?工作。(?3)做好低?值易耗品的?分類(lèi)整理、?出入庫(kù)、各?類(lèi)帳務(wù)的報(bào)?銷(xiāo)工作。?(4)協(xié)助?辦公室主任?做好公章的?管理工作。?公章使用做?好詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公章管?理規(guī)定，不?濫用公章。?(5)做?好辦公用品?的管理工作?。做好辦公?用品領(lǐng)用登?記，按需所?發(fā)，做到不?浪費(fèi)，按時(shí)?清點(diǎn)，以便?能及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品，?滿(mǎn)足大家工?作的需要。?(6)做?好辦公室設(shè)?備的維護(hù)和?保養(yǎng)工作，?(7)協(xié)?助辦公室主?任做好節(jié)假?日的排班、?值班等工作?，確保節(jié)假?期間集團(tuán)的?安全保衛(wèi)工?作。(8?)認(rèn)真、按?時(shí)、高效率?地做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。在?日常事物工?作中，我一?定遵循精、?細(xì)、準(zhǔn)的原?則，精心準(zhǔn)?備，精細(xì)安?排，細(xì)致工?作，干標(biāo)準(zhǔn)?活，站標(biāo)準(zhǔn)?崗，嚴(yán)格按?照辦公室的?各項(xiàng)規(guī)章制?度辦事。?2.在行政?工作中，我?將做到以下?幾點(diǎn)(1?)做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)：及時(shí)?完成辦公室?主任、集團(tuán)?各部經(jīng)理和?部門(mén)主管交?辦的各項(xiàng)的?工作。要成?為領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手，?急領(lǐng)導(dǎo)所急?，想領(lǐng)導(dǎo)所?想，勤跑腿?，多匯報(bào)，?當(dāng)好參謀助?手。(2?)做好各部?門(mén)服務(wù)：加?強(qiáng)與各部門(mén)?之間信息員?的聯(lián)絡(luò)與溝?通，系統(tǒng)的?、快速的傳?遞信息，保?證信息在公?司內(nèi)部及時(shí)?準(zhǔn)確的傳遞?到位。(?3)做好員?工服務(wù)：及?時(shí)的將集團(tuán)?員工的信息?向公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋，做好?員工與領(lǐng)導(dǎo)?溝通的橋梁?。(4)?協(xié)助辦公室?主任完善集?團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章?制度。(?5)做好信?息保密工作?：保存好辦?公室常用文?檔，做好存?檔保密工作?;要及時(shí)、?準(zhǔn)確、全面?的收集各方?面信息并做?好存檔工作?。(6)?做好文書(shū)工?作：及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各種文稿?，學(xué)習(xí)各種?文字材料的?寫(xiě)作，提高?自身寫(xiě)作功?底。3.?提高個(gè)人修?養(yǎng)和業(yè)務(wù)能?力方面，我?將做到以下?三點(diǎn)(1?)積極參加?集團(tuán)安排的?基礎(chǔ)性管理?培訓(xùn)，提升?自身的專(zhuān)業(yè)?工作技能。?(2)向?領(lǐng)導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)工作經(jīng)?驗(yàn)和方法，?快速提升自?身素質(zhì)。?(3)通過(guò)?個(gè)人自主的?學(xué)習(xí)來(lái)提升?知識(shí)層次。?我深知：?一個(gè)人的能?力是有限的?，但是一個(gè)?人的發(fā)展機(jī)?會(huì)是無(wú)限的??，F(xiàn)在是知?識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)?代，如果我?們不能很快?地提升自已?的個(gè)人能力?，提高自已?的業(yè)務(wù)水平?，那么我們?就這個(gè)社會(huì)?淘汰。當(dāng)然?要提升自己?，首先要一?個(gè)良好的平?臺(tái)，我認(rèn)為?___集團(tuán)?就是我的平?臺(tái)，我一定?會(huì)把握這次?機(jī)會(huì)，使業(yè)?務(wù)水平和自?身修養(yǎng)同步?提高，實(shí)現(xiàn)?自我的價(jià)值?。4.其?他工作(?1)協(xié)助人?力資源部做?好各項(xiàng)工作?。(2)?協(xié)助財(cái)務(wù)部?、物業(yè)部、?項(xiàng)目部做好?相應(yīng)工作。?(3)協(xié)?助各子公司?做好各項(xiàng)工?作。(4?)及時(shí)、認(rèn)?真、準(zhǔn)確的?完成其它臨?時(shí)性工作。?辦公室文?秘這個(gè)工作?崗位是瑣碎?、繁雜的。?我將根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)行?合理分工、?合理安排，?認(rèn)真落實(shí)崗?位責(zé)任制，?確保工作井?然有條;還?要?jiǎng)?chuàng)造性地?工作，不斷?探索工作的?新思路、新?辦法和新經(jīng)?驗(yàn);同時(shí)增?強(qiáng)工作創(chuàng)造?性的同時(shí)，?我一定注意?辦事到位而?不越位，提?供服務(wù)而不?干涉決策，?真正成為領(lǐng)?導(dǎo)的參謀助?手，成為上?、下溝通的?橋梁。辦公室行政文員的年度工作計(jì)劃（二）?一、要切實(shí)?解決好__?_個(gè)矛盾?其性質(zhì)和其?他部門(mén)的區(qū)?別主要體現(xiàn)?在服務(wù)性上?：一是大?局和小局的?矛盾。辦公?室作為一個(gè)?綜合部門(mén)。?辦公室主要?是為領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)、和基?層服務(wù)。首?先是為領(lǐng)導(dǎo)?和機(jī)關(guān)服務(wù)?的這就要求?辦公室把“?一切服從大?局，一切服?務(wù)大局”作?為辦公室工?作的動(dòng)身點(diǎn)?和落腳點(diǎn)，?當(dāng)部門(mén)工作?與機(jī)關(guān)的整?體工作、小?局工作與大?局工作發(fā)生?矛盾的時(shí)候?，自覺(jué)地做?到小局服從?大局、局部?服從整體。?同時(shí)盡力做?好小局工作?，因?yàn)樾【?工作是做好?大局的基礎(chǔ)?和前提。但?要做好辦公?室工作。?二是主動(dòng)和?被動(dòng)的矛盾?。辦公室工?作的服務(wù)性?職能決定了?其工作的主?動(dòng)性。又必?需發(fā)揮人員?的主動(dòng)性，?善于在主動(dòng)?中求主動(dòng)，?變主動(dòng)為主?動(dòng)。對(duì)一些?常規(guī)性、規(guī)?律性、階段?性等確定性?工作，不要?消極等待，?要主動(dòng)著手?，提前準(zhǔn)備?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的任?務(wù)、應(yīng)急事?件和突發(fā)事?件等非確定?性工作，要?有靈活的應(yīng)?變能力，做?到忙而不亂?。同時(shí)要積?極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?，想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，謀領(lǐng)?導(dǎo)之所謀，?把問(wèn)題想在?前面，把工?作做在前頭?，主動(dòng)做好?超前服務(wù)。?政務(wù)工作?主要有決策?參謀、調(diào)查?研究、政務(wù)?信息、政務(wù)?文電處置、?政務(wù)督促檢?查、機(jī)要檔?案失密等工?作。事務(wù)工?作一般是指?除政務(wù)以外?的其他各項(xiàng)?工作。三?是政務(wù)和事?務(wù)的矛盾。?政務(wù)和事務(wù)?是辦公室工?作的兩個(gè)輪?子。主要是?行政后勤工?作，諸如接?待應(yīng)酬、吃?住行、平安?衛(wèi)生等。事?務(wù)工作是搞?好政務(wù)工作?的先決條件?，不能把政?務(wù)看成是大?事，把事務(wù)?看成是小事?或可有可無(wú)?的事。更不?能把政務(wù)看?成是高層次?的把事務(wù)看?成是低層次?的辦公室的?工作事無(wú)巨?細(xì)，不能有?半點(diǎn)疏忽和?懈怠。當(dāng)?參謀，四是?過(guò)”與“不?及”矛盾。?為領(lǐng)導(dǎo)出主?意。要把握?“度”掌握?分寸。辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)決?策中處于輔?助和從屬地?位，不能缺?位，也不能?越位。要想?領(lǐng)導(dǎo)之所想?，急領(lǐng)導(dǎo)之?所急，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?盡可能多的?背景資料，?但不能越俎?代庖。要積?極諫言，但?不能瞎摻和?。二、發(fā)?揮___項(xiàng)?職能。突?出“想得到?多謀才能善?斷。辦公室?作為公司上?傳下達(dá)、溝?通各方的橋?梁和紐帶。?一是發(fā)揮?顧問(wèn)功能。?要善于站在?全局的高度?，把注意力?集中在那些?牽動(dòng)全局、?涉及久遠(yuǎn)的?大事上，放?在情況復(fù)雜?、矛盾突出?的熱點(diǎn)、難?點(diǎn)問(wèn)題上，?既要了解面?上的總體工?作，又要了?解近期的重?點(diǎn)工作，既?要了解上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?意見(jiàn)和要求?，還要了解?本單位的實(shí)?際情況和干?部員工的意?見(jiàn)和建議。?善于增強(qiáng)整?體合力，樹(shù)?立團(tuán)隊(duì)協(xié)作?精神和服務(wù)?理念，善于?對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)?系，對(duì)內(nèi)加?強(qiáng)管理，對(duì)?外搞好協(xié)調(diào)?，對(duì)下做好?服務(wù)。要立?足發(fā)展變化?的新情況，?多動(dòng)腦筋、?想辦法、出?主意，增強(qiáng)?工作的主動(dòng)?性、預(yù)見(jiàn)性?、發(fā)明性，?以較高的政?策理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工作?能力為領(lǐng)導(dǎo)?出謀劃策、?查漏補(bǔ)缺，?充分調(diào)查摸?底的基礎(chǔ)上?，提出可行?建議和工作?預(yù)案，發(fā)揮?顧問(wèn)和助手?作用，不時(shí)?提高參與決?策能力。突?出“管得寬?”辦公室工?作綜合全局?。二是發(fā)?揮協(xié)調(diào)功能?。協(xié)調(diào)各方?，承內(nèi)聯(lián)外?，有自身的?工作職責(zé)和?工作規(guī)則。?辦公室既要?全面了解各?方面工作情?況，為公司?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展發(fā)?明條件，又?要協(xié)調(diào)各方?，處置好上?下左右的關(guān)?系，確保政?令并且做到?抓一件成一?件，疏通。?對(duì)于職責(zé)內(nèi)?的工作一定?要抓緊抓好?。件件有交?代，項(xiàng)項(xiàng)有?落實(shí)。對(duì)職?責(zé)以外但沒(méi)?有部門(mén)抓的?或職責(zé)不明?的工作，辦?公室就是不?管部”要義?不容辭承擔(dān)?起來(lái)，做到?機(jī)關(guān)工作不?留空檔，保?證各項(xiàng)工作?的全面推進(jìn)?。突出“做?得細(xì)”機(jī)關(guān)?工作無(wú)小事?。三是發(fā)?揮辦事功能?。辦公室工?作更是無(wú)小?事。這就要?求辦公室工?作一要細(xì)心?、細(xì)致，二?要從細(xì)小的?事抓起。對(duì)?任何一件經(jīng)?辦的工作，?都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，一絲不?茍，來(lái)不得?半點(diǎn)敷衍和?虛假。要時(shí)?時(shí)刻刻、事?事處處，認(rèn)?真認(rèn)真再認(rèn)?真，細(xì)致細(xì)?致再細(xì)致，?做到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的工?作在手中延?誤，不讓需?要辦理的文?電在手中積?壓，不讓到?辦公室聯(lián)系?工作的同志?在這里受到?冷落，不讓?分公司機(jī)關(guān)?和辦公室的?形象在這里?受到影響。?突出“碰得?硬”機(jī)關(guān)工?作涉及到事?務(wù)方方面面?。四是發(fā)?揮管理功能?。有的還關(guān)?系到員工的?切身利益。?原則問(wèn)題上?敢不敢逗硬?是檢驗(yàn)作風(fēng)?是否過(guò)硬的?重要標(biāo)志。?辦公室工作?必需講原則?，嚴(yán)肅辦事?紀(jì)律。一是?按政策辦事?。把政策作?為辦公室的?生命線(xiàn)，決?不允許在政?策問(wèn)題上講?人情，走_(dá)?__”二是?依法辦事。?辦公室同志?必需學(xué)法、?懂法、守法?，嚴(yán)格依照?法律法規(guī)來(lái)?開(kāi)展工作。?三是按組織?原則辦事。?堅(jiān)持民主集?中制原則，?堅(jiān)持一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)。?突出“講?程序”辦公?室工作的順?序性要求很?強(qiáng)，特別是?大量復(fù)雜的?事務(wù)性工作?中，要求辦?公室的同志?一定要保持?清醒的頭腦?，分清主次?、分清輕重?緩急、不怕?麻煩。一定?要堅(jiān)持逐級(jí)?匯報(bào)的原則?，五是發(fā)揮?服務(wù)功能。?以明確責(zé)任?。要通過(guò)建?立一套科學(xué)?規(guī)范的工作?制度、工作?順序、工作?規(guī)則，使每?項(xiàng)工作都有?章可循。?突出“抓得?實(shí)”要據(jù)實(shí)?情、講實(shí)話(huà)?、干實(shí)事、?創(chuàng)實(shí)效，六?是發(fā)揮督辦?功能。扎扎?實(shí)實(shí)，不慕?虛榮，不圖?虛名。實(shí)事?求是干工作?，實(shí)事求是?反映情況，?具備求真務(wù)?實(shí)的精神，?包括聽(tīng)取基?層意見(jiàn)，向?領(lǐng)導(dǎo)反映情?況，力求全?面、真實(shí)。?工作中，要?一步一個(gè)腳?印，不作表?面文章。?三、重點(diǎn)做?好五項(xiàng)工作?抓好文書(shū)?檔案管理。?一方面注重?提高分公司?文書(shū)檔案管?理水平;另?一方面針對(duì)?目前分公司?新建單位較?多，一是要?管帶結(jié)合。?文書(shū)檔案管?理質(zhì)量相對(duì)?較弱的實(shí)際?情況，采取?以下措施：?一是要求各?新建單位確?定專(zhuān)人負(fù)責(zé)?文書(shū)檔案工?作并盡可能?堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)?定;二是積?極開(kāi)展人員?整訓(xùn);三是?實(shí)施靠近指?導(dǎo)，采取現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)，手?把手協(xié)助有?關(guān)單位提高?文書(shū)檔案管?理水平;四?是開(kāi)展文書(shū)?檔案管理驗(yàn)?收制度，獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。?抓好制度建?設(shè)。確定年?年為辦公室?的基礎(chǔ)建設(shè)?年，二是建?改并舉。各?項(xiàng)制度建設(shè)?方面，推出?一批管理制?度。積極施?行、多方征?求意見(jiàn)的基?礎(chǔ)上，匯編?成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)?公司內(nèi)部管?理“有法可?依”三是?要獎(jiǎng)罰并重?繼續(xù)推行?風(fēng)險(xiǎn)抵押制?度，抓好交?通平安管理?。建立健全?分公司交通?平安管理制?度。確保交?通平安基本?穩(wěn)定。抓?好事務(wù)管理?工作(印章?管理、乘車(chē)?證管理、招?待費(fèi)使用、?電話(huà)費(fèi)管理?等等)強(qiáng)調(diào)?按原則，四?是要嚴(yán)格程?序。走程序?，防止出現(xiàn)?漏洞。抓?好節(jié)支降耗?工作。對(duì)機(jī)?關(guān)辦公用品?的管理實(shí)施?定額控制，?五是要定標(biāo)?明責(zé)。初步?的想法是建?立審批制度?;季度辦公?用品限額等?措施。辦公室行政文員的年度工作計(jì)劃（三）一?、對(duì)工作崗?位的認(rèn)識(shí)?首先，公司?文員這一位?是中介性的?職位，整個(gè)?公司的上傳?下達(dá)和經(jīng)紀(jì)?人業(yè)務(wù)開(kāi)展?都是由文員?承接協(xié)助的?，因此文秘?的地位至關(guān)?重要1.?服從，一切?工作要聽(tīng)從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排。?2.領(lǐng)會(huì)，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?。3.執(zhí)?行，要堅(jiān)決?地落實(shí)貫徹?領(lǐng)導(dǎo)意志，?強(qiáng)化執(zhí)行力?，做好文員?工作總結(jié)。?然而服從?并不是被動(dòng)?，很多工作?可釉提前預(yù)?測(cè)、積極主?動(dòng)地開(kāi)展，?及時(shí)準(zhǔn)確地?掌握各方面?的工作動(dòng)態(tài)?，及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息，?注重調(diào)查分?昔，為領(lǐng)導(dǎo)?提供決策參?考;同時(shí)，?辦公室工作?還要講策略?，講工作藝?術(shù)，認(rèn)真、?科學(xué)地搞好?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)?、同事與同?事、部門(mén)與?部門(mén)之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，不能扯?皮、推委、?出現(xiàn)工作空?檔。其次?，文員工作?相當(dāng)于公司?的小管家，?辦公室日常?的物品采購(gòu)?、發(fā)放;常?用物品的登?記、備案等?都由文員完?成，因此文?員一定要有?足夠的耐心?并熱愛(ài)本職?工作。二?、對(duì)未來(lái)工?作的計(jì)劃?1.在日常?事物工作中?，做到以下?幾點(diǎn)：(?1)協(xié)助辦?上級(jí)做好了?各類(lèi)文件資?料的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作，并?把原來(lái)沒(méi)有?具體整理的?文件按類(lèi)別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?(2)做?好每日對(duì)外?房源更新。?(3)做?好辦公室耗?品的分類(lèi)整?理、出入庫(kù)?、各類(lèi)帳務(wù)?的報(bào)銷(xiāo)工作?。(4)?協(xié)助上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)做好合同?票據(jù)管理工?作。嚴(yán)格執(zhí)?行公司合同?票據(jù)管理規(guī)?定，不濫用?合同票據(jù)。?(5)做?