預(yù)防職務(wù)犯罪保證書范文

預(yù)防職務(wù)犯罪保證書范文在現(xiàn)在社會，保證書與我們的生活緊密相連，保證書的具體保證內(nèi)容一般是用分項(xiàng)的方式一條條地列出的。你還在對寫保證書感到一籌莫展嗎？下列是小編為大家整理的預(yù)防職務(wù)犯罪保證書，歡迎大家分享。

預(yù)防職務(wù)犯罪保證書1對員工服進(jìn)行改革，原本這種員工服不分季節(jié)就已經(jīng)很不人性化了，加上已經(jīng)很多破爛，換是很應(yīng)該做的。

客房，在客房部實(shí)習(xí)，對客房工作當(dāng)然是了解了。首先是班次安頓，我不明白這間酒店為什么要每人工作0個小時，包括吃飯的時間，那還是要工作9個多小時。有時還開會又要拖很久。而我們早上幾乎要到九點(diǎn)才有事做，早早的來到是坐在哪里無聊的等待，下午四點(diǎn)以后就沒事做，而中班的也來接班了，我們還是要坐在那里無聊的等下班。工作時間可以稍微調(diào)整縮短，開會時間也不宜太長，不要超過員工下班時間太久。酒店的衛(wèi)生不是很好，為了節(jié)約竟然用過期的沐浴露洗客用杯，抹塵用一塊帕子抹完整層樓的房間，洗吧房也有用客用巾來擦的現(xiàn)象，衛(wèi)生當(dāng)然很需要改良，客用杯要用規(guī)定的洗潔劑洗，要消毒?？赡苁蔷频昴甏昧?，很多東西都用舊了，布草也不例外，床單有很多補(bǔ)丁，被套也有爛了一個洞的，這些酒店都需要改善。舊的，爛的布草要換。客房的設(shè)施也比擬落后，電腦上網(wǎng)要重新拿插板把線連接起來，桌子下就是一堆線，，很亂，既影響美觀，對平安也是有問題的?？头坷锏臒?，就一盞落地?zé)?，兩個窗前燈，其他還有幾個小燈，一到天黑整個房間就暗了，照明很差，即使酒店只是用來睡覺的，但必要的照明還是要的。客房設(shè)施有必要革新。

管理層，客房部的管理層分為，經(jīng)理，主任，六個部長，人員不是很多，能有效分配。但企業(yè)短少一套有效的鼓勵機(jī)制和晉升制度，客房效勞員的'最高職位可以做到主任，而我們這個主任就是經(jīng)過五年一步一步爬上來的，其他員工時間最久的也不過一年，所以很難留住員工，留不住員工，新來的員工實(shí)際操作能力又不強(qiáng)，效勞質(zhì)量自然不高。

員工，在客房部工作，接觸的都是些最基層的員工，和他們相處中了解到很多酒店信息。他們之中大局部都是剛來不久的，早的是一個月前來的，晚的和我們差不多時間，而且發(fā)現(xiàn)他們有些還不到一個月就已經(jīng)想離開了，甚至連辭工書也已經(jīng)交上去，由于有廣交會，酒店不給他們這個月辭。辭工不是因?yàn)樘量啵撬麄冏龅牟婚_心，管理層的領(lǐng)導(dǎo)也是很大的問題。員工服，工作時間分配，工具設(shè)備，無服務(wù)動等，而最大的問題我想是管理層與員工的溝通問題，酒店并不能和員工有效的溝通，可能是私人企業(yè)吧，老總說的算，員工只能按要求做，酒店曾經(jīng)很有名氣，時間久了，跟不上時代，不僅酒店設(shè)施陳舊了，領(lǐng)導(dǎo)的思想也還滯留在以前?？头啃趩T年齡層差距很大，小到十六歲，大到三四十歲，文化程度也普遍很低，各種各樣的人在一起工作，自然矛盾也不少，主要是企業(yè)短少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的開展進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。

總結(jié)收獲

為期一個月的短期實(shí)習(xí)，使我比擬全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，認(rèn)識到管理實(shí)踐的重要性。為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)。中國的酒店普遍還存在問題，學(xué)習(xí)管理知識是必不可少的。同時，在實(shí)習(xí)的過程中，也結(jié)識了很多同事和朋友。，對于處理人際關(guān)系又有了新的認(rèn)識。鍛煉了自己初步踏入社會的局部經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該明白的社會問題，做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。在酒店這樣的效勞性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專業(yè)知識，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物，以及對顧客的耐心以及責(zé)任心。

預(yù)防職務(wù)犯罪保證書2一、嚴(yán)格遵守洪災(zāi)救災(zāi)款物及災(zāi)后重建工程資金的管理使用的有關(guān)規(guī)定，絕不觸“高壓線〞。

二、不在救災(zāi)款物及災(zāi)后重建工程資金的管理使用過程中弄虛作假、濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊。

三、不在救災(zāi)款物及災(zāi)后重建工程資金的管理使用過程中貪污、受賄、挪用救災(zāi)款物。

四、不在救災(zāi)款物及災(zāi)后重建工程資金的管理使用過程中接受“利益關(guān)系大〞及親友的請吃、娛樂、錢物、支付憑證、有價證《壞取《/p>五、嚴(yán)格遵守救災(zāi)款物的程序和有關(guān)管理規(guī)定，在規(guī)定時限內(nèi)正確、平安發(fā)放救災(zāi)款物，絕不超期，確保受災(zāi)大眾生活安定。

六、對負(fù)責(zé)實(shí)施災(zāi)后重建的有關(guān)項(xiàng)目工程，嚴(yán)格按照國家的法律、法規(guī)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，堅(jiān)定杜絕貪污、受賄、挪用項(xiàng)目資金的違法犯罪行為。

七、嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，不推諉扯皮，確保政令暢通，使災(zāi)后重建工作有序進(jìn)行。

八、堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及相關(guān)政策辦事，做好平安、信訪及維穩(wěn)工作，全力化解社會矛盾糾紛，確保社會和諧穩(wěn)定。

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20xx年X月XX日

預(yù)防職務(wù)犯罪保證書3為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)風(fēng)尚純粹、行為標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的廉政文化氣氛，造就一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，真情為社會各界和廣闊患者提供稱心的醫(yī)療健康效勞，我院向社會鄭重保證：

1、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，禮貌接診，文明待人，熱情效勞，態(tài)度和善，不推諉、訓(xùn)斥、刁難病人；尊重患者的知情權(quán)，耐心解答患者及其家屬提出的問題。

2、謝絕接受患者及其親友饋贈的“紅包〞、物品和宴請。

3、嚴(yán)禁接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、一次性衛(wèi)材、藥品、試劑、生活物資、基建等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或代理推銷人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。

4、不以任何理由通過介紹病人到其他單位檢查、治療，收取好處費(fèi)或提成。

5、不購買、不使用、不銷售假劣藥品。根據(jù)患者病情，合理用藥，合理檢查，合理治療，不開大處方，不做不必要的檢查，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。

6、尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，實(shí)行醫(yī)務(wù)公開、價格和收費(fèi)公示制度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療效勞工程收費(fèi)規(guī)范，執(zhí)行患者住院“清單制〞，不分解收費(fèi)，不超規(guī)范收費(fèi)，不自立工程收費(fèi)。

8、認(rèn)真發(fā)展以“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、大眾稱心〞為主題的“三好一稱心〞活動，大力加強(qiáng)