2023年最新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作總結

第2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作總結1

供電所工作總結200某年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個根底、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。〞為工作思路，以平安為中心，以“創(chuàng)一流〞為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，平安穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下：

一、經(jīng)濟效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬KWH，超年控方案1153萬KWH，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控方案1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控方案9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標率85%，與年控方案60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)開展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、開展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力根底。堅持以人為本的原那么，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氣氛高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派假設干名員工到公司“云石山〞培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面到達最廣，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓平安，夯實平安生產(chǎn)根底

平安生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“平安工作放在重之又重的位置，從抓員工平安教育入手，培訓員工操作技能，落實平安責任制，加大考核力度。從而大大夯實了平安生產(chǎn)根底，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生平安事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“平安性評價〞綜合評分為7。

1、專業(yè)根底知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章〞活動

3、每季開展平安大檢查，全年共查處出平安隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電〞，嚴禁了“跑、冒、漏、滴〞的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出局部未整改臺區(qū)非標表計約1686戶〔暫我所無力實施更換〕,對疑心不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控方案低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式〞普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓練基地要派假設干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。

六、落實效勞承諾，提高效勞質量

堅持“人民電業(yè)為人民〞的宗旨，本著“優(yōu)質、方便、高效、標準、真誠〞的效勞方針，不斷提高效勞質量，增強效勞意識，標準效勞內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有方案定期對員工進行效勞理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的效勞力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次方案或非方案性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0〞點作業(yè)，共計76起。

經(jīng)過全員共同努，本所效勞意識，效勞內(nèi)容，效勞質量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題

1、平安生產(chǎn)根底仍然比擬薄弱，從各季平安大檢查來看，本所各線路，設施根本符合平安生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設施仍不符合平安生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車〞只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電頂峰時，經(jīng)常會造成局部區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質仍不很高，這也是制約本所全面開展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比擬突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有局部臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側的線路，同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

4、同桿架設，“三線交叉〞等問題仍比擬嚴重，且難以進行去除。

5、優(yōu)質效勞仍有不到之處，主要表現(xiàn)在局部員工素質差叼蠻，無理等用戶時，不能沉著面對。

6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務目標

一、奮斗目標

1、確保平安生產(chǎn)實現(xiàn)“七無〞目標；

2、實現(xiàn)供電量年23%的`遞增；

3、銷售收入實現(xiàn)年24%的遞增；

4、在本所能力范圍內(nèi)，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量到達“平安評價〞標準；

5、低壓綜合線損保9.7%，爭9.5%；

6、供電可靠率保99.89%，爭99.95%；電壓合格率保93%，爭95%。

7、努力爭創(chuàng)“雙文明〞一流單位。

二、任務與措施

1、進一步加強平安生產(chǎn)指標責任考核與平安教育按照供電所根底合格標準的要求，系統(tǒng)的建立平安管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的平安學習活動，努力提高平安活動質量。

堅持“以人為本〞抓好平安知識的普及教育工作，加強對員工進行平安教育和技能培訓，努力提高全員平安意識和技能操作水平，加大平安用電的宣傳力度。

2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理

堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、本錢、收益，以此來提高全員的本錢意識和效益意識，增強生存和開展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核方法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。

3、強化優(yōu)質效勞，建立以客戶為中心的效勞體系

以“人民電業(yè)為人民〞為效勞宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來〞“盡心效勞、盡力先行〞的經(jīng)營效勞理念，切實轉變工作作風，提高員工素質，增強效勞意識，積極推行承諾效勞和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的效勞。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作總結2

2023年，我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，在全鎮(zhèn)廣闊干群的共同努力下，延續(xù)2023年提出的“根底強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)〞的工作思路，繼續(xù)抓好“強化保障抓黨建，堅決不移抓產(chǎn)業(yè)，突出重點抓場鎮(zhèn)，量力而行抓投資，標準運行抓管理，統(tǒng)籌兼顧抓民生〞六大工作重點，堅持穩(wěn)中求進、全面攻堅、大見成效的工作基調，圓滿完成了年初制定的目標任務。特別是鎮(zhèn)黨委一班人精心謀劃，努力工作，全年爭取各類工程資金近1500萬元，投資各類工程近20個，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面可持續(xù)開展。主要做了以下幾個方面的工作：

一、深入推進黨的建設，做好清單工作法各項工作開展。

我鎮(zhèn)把黨建工作作為一年工作的重點，堅持黨委書記親自抓，牢固樹立“圍繞開展抓黨建、抓好黨建促開展〞的工作理念，堅持黨建引領、效勞為本、依法治鎮(zhèn)、和諧開展，把黨建工作作為一切工作的根底，狠抓黨建不放松，為經(jīng)濟社會開展提供了良好的組織保障。

1、深入開展黨建工作，抓好各項工作落實。全年開展了黨代年會制試點工作和慶七一活動；轉化軟弱松散黨支部1個〔兩路口村支部〕；深化了“三走三訪一評〞，開展機關干部“走基層〞活動，結對幫扶精準扶貧困難群眾187戶，解決實際問題50余件；鎮(zhèn)村〔社區(qū)〕全面推行清單工作法；全鎮(zhèn)標準了遠程教育站點建設7個；開展了警示教育和干部述職諾廉活動，并對十八屆五中全會精神進行了宣講。

2、突出抓好黨員干部隊伍建設。認真開展三嚴三實活動，抓好黨員隊伍建設，以增強黨性修養(yǎng)、提高黨員意識、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、履行黨員義務和職責為重要內(nèi)容，清理和處置不合格黨員，努力造就一支形象好、作風優(yōu)良、先鋒模范作用強的高素質黨員隊伍。

3、建立健全鎮(zhèn)、村懲治和預防腐敗體系。抓好黨風廉政建設，完善黨風廉政建設責任制；完善鎮(zhèn)村財務管理和政務、村務公開制度；堅決查處發(fā)生在群眾身邊的黨員干部組織紀律松散、工作作風漂浮、失職瀆職、執(zhí)行力差、徇私舞弊等行為，做到了政治清明、政府清廉、干部清正。

二、堅決不移抓產(chǎn)業(yè)，做好精準扶貧，助農(nóng)增收。

堅持因地制宜、量力而行、穩(wěn)步推進、探索開展的原那么，認真吸取了在產(chǎn)業(yè)開展中積累的成功經(jīng)驗和失敗教訓，在干群培訓，引導上下功夫，著力解決他們的思想認識，思想觀念，做到任務明確，措施具體、宣傳到位，狠抓了工作的落實和考核逗硬。

1.產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整。主要采用公司+專業(yè)合作社+支部+大戶+農(nóng)戶的模式，新建小微園區(qū)53個，有效帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康開展。

2、精準扶貧工作扎實推進。嚴把貧困農(nóng)戶精準識別關；強力整合各行業(yè)資金650萬元為精準扶貧工程提供工程資金保障；形成產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制，助推貧困人口人均增收3000元以上。強力推動了萬家橋村精準扶貧工作，加大根底設施建設，種植特色蔬菜200畝。

3、特色產(chǎn)業(yè)扶持壯大。依托裕農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社，成立各村分社，規(guī)模種植海椒、韭黃等蔬菜2400畝，培育家庭農(nóng)場7個，種養(yǎng)大戶4戶，實現(xiàn)全年總收益900萬元以上，解決了250個農(nóng)村勞動力的就業(yè)問題。

三、做好農(nóng)村環(huán)境綜合整治，推動場鎮(zhèn)建設標準有序。

按照年初提出的“美麗鄉(xiāng)村、平安某某〞的口號和“精品場鎮(zhèn)、宜居場鎮(zhèn)〞的目標，主要做了以下幾個方面的工作。

1、全鎮(zhèn)新建垃圾收集及轉運池91口，成立6支環(huán)境整治及清掃隊伍。

2、強力推進場鎮(zhèn)“兩違整治〞，新劃設標志標線，投入資金120萬元，新建場鎮(zhèn)污水處理站一處，解決場鎮(zhèn)1500余人的排污問題。

四、根底設施建設穩(wěn)步推進，群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善。

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)20某某年農(nóng)村公路建設立項十分困難、資金嚴重缺乏的事實，堅持量力而行、盡力而為、群眾參與的原那么新建農(nóng)村公路。采用競爭立項修建群眾愿意修的路、愿意參與的根底設施建設，所有根底設施建設都進行了立項、設計、預算、財評、招投標等。在確保平安質量的前提下，做到了穩(wěn)步推進，根本做到了不負債盲目搞建設，全年累計完成了以下投資：

1、新建村道水泥路10.6公里〔白頂子1公里，老店子3公里，萬家橋3.6公里，兩路口村3公里〕。

2、新建蓄水池6口、便民橋1處、提灌站1處、渠系3000米、場鎮(zhèn)污水處理站1處、山坪塘維修3口。

五、堅持依法治鎮(zhèn)，堅決不移抓好平安、信訪、維穩(wěn)工作，確保社會和諧穩(wěn)定。

堅持依法治鎮(zhèn)，深入開展法制教育活動，增強干部及群眾的法治意識。加強“村規(guī)民約〞“居民公約〞等制度建設。切實抓好平安穩(wěn)定信訪工作，以民為本，認真聽取群眾的訴求，正確處理群眾內(nèi)部矛盾、糾紛，積極查找、整治各類平安隱患，全面建立各類平安、信訪維穩(wěn)等工作臺賬，及時整改存在的問題，積極化解各類矛盾糾紛100余件次，確保某某的和諧穩(wěn)定。

六、加強社會事業(yè)和基層陣地建設。

加強各村活動陣地建設，完善配套設施及相關制度，支持中心校整合教育資源、調整教育結構，不斷提升教育教學質量，完善了配套建設，幫助他們解決實際困難；繼續(xù)支持配合衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系建設，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生效勞水平；強力抓好方案生育工作，嚴格計生執(zhí)法，穩(wěn)定低生育水平，繼續(xù)加大計生工作考核獎懲逗硬力度，確保計生工作上臺階；搞好播送、電視工作，通過自辦頻道著力宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村實用技術等，提高收視率和收聽率，提倡健康文明娛樂活動，豐富群眾文化生活。

七、統(tǒng)籌兼顧抓民生改善工作，促民和，化民怨。

鎮(zhèn)黨委、政府將始終把民生改善作為一切工作的出發(fā)點和著力點,以改善民生、人民滿意作為檢驗一切工作的標準。實施了教育助學、勞動技能培訓。整合各類資金60萬元進行了扶貧濟困、地質災害搬遷、農(nóng)村危房改造、醫(yī)療衛(wèi)生、救災、救濟、農(nóng)村飲水、防疫等方面民生工程；全面落實義務教育階段“四免一補〞政策；不折不扣落實各類惠農(nóng)政策；大力開展新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村小額人身意外保險；投資60萬元新建白頂子村幸福養(yǎng)老院；辦好敬老院，解決好五保老人老有所養(yǎng)；強化對低保工作的管理，嚴格準入制和動態(tài)管理，確保特困戶等低收入群眾能享受最低生活保障，并提高特困戶、低保戶、殘疾戶開展產(chǎn)業(yè)的獎勵補助水平；積極搞好農(nóng)民勞動就業(yè)技能培訓，拓寬就業(yè)渠道，鼓勵農(nóng)民有序外出務工和經(jīng)商辦企業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作總結3

2023年，我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下，在村社干部群眾的大力支持下，經(jīng)過全所員工的共同努力，我所全面完成20某某年上級公司下達的各項計經(jīng)指標，取得了可喜的成績。具體完成