2022年塑料包裝行業(yè)回顧與2022年展望(四)

年塑料包裝行業(yè)回顧與2022年展望(四)三、存在問題及對策

（一）存在的問題

1、盲目進(jìn)展，規(guī)模小，競爭力差

當(dāng)前塑料包裝行業(yè)最大的問題是：企業(yè)星羅棋布，參差不齊，無法統(tǒng)計其精確?????數(shù)量，不少產(chǎn)品生產(chǎn)力量大，產(chǎn)品供大于求，市場呈飽和狀態(tài)。彩印復(fù)合制袋、編織袋制品、各種小吹塑瓶企業(yè)更是雨后春筍遍地開花，盲目進(jìn)展。產(chǎn)品雷同，勢必造成人力、物力的鋪張，阻礙了行業(yè)的正常進(jìn)展。

2、市場競爭無序，阻礙了行業(yè)良性進(jìn)展

在包裝薄膜和編織袋行業(yè)生產(chǎn)力量過剩，市場供求失衡，使不少企業(yè)陷入逆境，為了企業(yè)的生存，一些企業(yè)不擇手段參加競爭。與此同時，原料不斷上漲，而產(chǎn)品價格下降，也是一個重要的打擊，為了降低成本，不問國家標(biāo)準(zhǔn)，大量使用再生料、填充料，用低劣產(chǎn)品充斥市場，敗壞了產(chǎn)品名聲，沖擊了正規(guī)企業(yè)的正常研發(fā)和經(jīng)營管理，疲于應(yīng)付市場競爭，阻礙了行業(yè)良性進(jìn)展。

上述問題表明，解決塑料包裝企業(yè)的無序競爭是當(dāng)前最迫切的問題，如何規(guī)范市場，營造良好的市場環(huán)境，不但要靠政府部門的宏觀調(diào)控政策，更主要的是不能靠舍命地降低成本，以低價格去搶占市場，還是要以技術(shù)創(chuàng)新為動力，提高企業(yè)核心競爭力，以使企業(yè)有長期的生命力，是塑料包裝企業(yè)所需仔細(xì)思索的問題。市場要規(guī)范，企業(yè)要自律；要以誠信為本，以質(zhì)取勝，聯(lián)合起來共同完善市場，也是每個企業(yè)的共同責(zé)任。

（二）對策

面對當(dāng)前的問題，塑料包裝材料行業(yè)如何走出逆境，走上良性進(jìn)展的道路？下面就這一問題談幾點想法，僅供大家參考。

1、找準(zhǔn)自己的市場地位，進(jìn)展差異化產(chǎn)品，避開惡性競爭

塑料包裝材料的應(yīng)用很廣，市場掩蓋很大，不同細(xì)分市場之間差異很大，市場還有進(jìn)展空間，當(dāng)前企業(yè)的出路除了加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本外，還要致力于特別產(chǎn)品的研發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品，進(jìn)展功能性特種膜。塑編產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更不合理，輕包裝袋占80％，重包裝袋僅占3％，土工布、彩條布、網(wǎng)眼袋占15％，而小包裝袋中化肥、糧食、水泥、食糖用編織袋有相當(dāng)數(shù)量是再生舊料生產(chǎn)的低檔次產(chǎn)品。因此企業(yè)不但要上規(guī)模，上檔次，還要開發(fā)新的差異化產(chǎn)品，人無我有，人有我優(yōu)，才能在市場競爭處于領(lǐng)先地位。當(dāng)前塑編產(chǎn)品新的進(jìn)展動向是功能性的塑編包裝袋，如集裝箱用液灌編織袋適用貨柜液體裝運，正在國內(nèi)外興起，轉(zhuǎn)變了化工液體包裝的舊面貌，提高了產(chǎn)品的檔次，市場前景看好。

2、創(chuàng)名牌，加快出口，努力開拓國際市場

以出口扭轉(zhuǎn)產(chǎn)能過剩，是今后行業(yè)內(nèi)BOPP、BOPET、CPP、BOPA進(jìn)展的一個出路，首先要創(chuàng)名牌，目前，已在國際上打出的品牌，有江蘇中達(dá)、佛山東方、杜邦鴻基、安徽國風(fēng)等，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，走出國門，爭搶國外市場，是我們長期努力的艱難任務(wù)，有很多工作要做。

3、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行規(guī)、實行行業(yè)聯(lián)合

當(dāng)前，解決低價格戰(zhàn)，必需要有一個行業(yè)規(guī)范行為，商品價值規(guī)律告知我們，價格是由成本打算的，無論市場怎樣競爭，價格決不能低于合理成本，由于我國人口多，就業(yè)難，造成勞動力價格相對低廉，而塑編行業(yè)又是勞動密集型產(chǎn)品，價格在國際市場上相對較低，這本應(yīng)當(dāng)是我們的優(yōu)勢，但隨著競爭激烈程度的加劇，一些企業(yè)不是從提高產(chǎn)品技術(shù)含量入手，而是利用相對低廉的勞動力，作為降低成本的手段，不僅員工工作環(huán)境惡劣，還增加員工的勞動強(qiáng)度。因此，價格戰(zhàn)在行業(yè)中此起彼伏，打得昏天黑地，把市場變成你死我活的戰(zhàn)場，這樣不僅破壞了經(jīng)濟(jì)秩序，在國際上形成“中國產(chǎn)品銷售價格低于生產(chǎn)成本”的印象，“中國產(chǎn)品廉價沒好貨”的名聲，使包裝企業(yè)處于不利地位，這種狀況連續(xù)下去，2022年取消愛護(hù)期之后，將不行避開患病反傾銷的打擊，若不引起重視，屆時將會像2022年聚乙烯購物袋反傾銷一樣，投入大量人力物力去樂觀應(yīng)訴，最終失利的局面，值得大家警惕。

以次充好，使用過量填充料，有的甚至是全部再生料，質(zhì)量沒有保證，以次充好坑害用戶，造成經(jīng)濟(jì)損失，毀了整個行業(yè)的聲譽，像低漿模塑餐具一樣摻假，不符合衛(wèi)生要求，滲油、滲水變形及粘附米飯等嚴(yán)峻現(xiàn)象，使整個行業(yè)毀了名聲。

4、重新整合，增加協(xié)會的活力

綜上所述，塑料包裝材料行業(yè)只有在中國包裝聯(lián)合會的領(lǐng)導(dǎo)下，重新整合，才能發(fā)揮專業(yè)委員會的作用。20多年來，塑料委員會在力所能及的條件下，開展了一些活動，但還是不盡人意，吸引力、分散力都存在不少問題。

上世紀(jì)80年月，成立了九個專業(yè)組，開展了一些活動，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，已不能適應(yīng)行業(yè)進(jìn)展的需要，有的已長期處于停止活動的狀態(tài)。因此，自1993年以來，在中國包協(xié)的支持下，行業(yè)重新整合，用三年的時間重新組織成立了“塑編行業(yè)協(xié)作中心”、“軟塑包裝行業(yè)聯(lián)合中心”和正在籌建的“中空容器行業(yè)聯(lián)合中心”，是一種嘗試，要真正搞好行業(yè)工作還任重而道遠(yuǎn)。一方面是行業(yè)協(xié)會還不完善，處于不完全的市場經(jīng)濟(jì)條件下，難以達(dá)到同行自主自治，現(xiàn)在假如請企業(yè)法人擔(dān)當(dāng)各級協(xié)會正副會長、秘書長，丟下企業(yè)來主持協(xié)會工作，唯恐沒人情愿干，而且由于主客觀緣由也很難干下去，譬如，企業(yè)擔(dān)憂是否公正公正，只有在完全的市場經(jīng)濟(jì)條件下，才能實行政社分開，消退協(xié)會行政化，轉(zhuǎn)變協(xié)會的附屬地位，現(xiàn)階段達(dá)不到企業(yè)自治自理，會員樂觀性不高，對協(xié)會工作不熱心，協(xié)會有困難不支持，甚至不交會費也是常見之事，也是可以理解的。因此，在目前條件下“塑料包裝委員會”的主要工作任務(wù)是搞好調(diào)查，對塑料包裝企業(yè)及塑料加工設(shè)備的進(jìn)展方向、政策方面提出建設(shè)性看法給有關(guān)部門參考；協(xié)調(diào)上下游企業(yè)之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)出口產(chǎn)品有關(guān)關(guān)系；制定產(chǎn)品德業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；組織技術(shù)溝通，開展人才、技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)；辦好《塑料包裝》和“塑料包裝網(wǎng)站”為企業(yè)信息溝通供應(yīng)一個平臺；搞好上述工作，需要會員單位樂觀支持，提高對“塑料包裝委員會”