2023杭州·云棲大會開幕馬云演講稿

第120頁共120頁2023杭州·云棲大會開幕馬云演講稿2023杭州·云棲大會開幕馬云演講稿。2023杭州云棲大會開幕馬云演講稿一、從新零售到新制造前年我提出了將來人類社會，特別是中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入到新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新能，大家可能當(dāng)時并不以為然，甚至有人說要說這樣的新，晚上可以編出兩百多個，也就是前面加了一個新，也有很多人跟我講，你這個新的字用得不對，我知道不對。他們編了很多什么樣的零售，我個人覺得我們實在找不到對的詞，所以姑且稱之為新而已。新零售實際上在重新定義零售，今天我想跟大家主要是講講新制造，因為新制造很快對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的時機(jī)。我前天在上海也講了，將來的十到十五年，所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天大家的想象，我們必需要有充分的思想準(zhǔn)備，并且做好各方面的準(zhǔn)備。二、制造業(yè)不會消失落戶的制造業(yè)一定會消失有人說實體制造業(yè)正在消失，我認(rèn)為制造業(yè)不會消失，只有落后的制造業(yè)一定會消失。技術(shù)____將會有五十年，將來的____將會是應(yīng)用變革深化到方方面面，不僅是技術(shù)變革，更是思想意識的變革。IT主要是為了控制將來，而DT是要創(chuàng)造將來，IT把人變成了機(jī)器，而DT要把機(jī)器變成人一樣。IT時代誕生了制造業(yè)，而DT時代要誕生創(chuàng)造，IT時代根本上依賴于知識，而DT時代要發(fā)揮人類的智慧，IT時代是以我為主，而DT時代是以利他為主。DT時代是平臺思想，大家說什么是平臺思想，平臺不是規(guī)模，平臺是利他，平他是EnableOthers，平臺是為了讓別人做得更好。有人說我的企業(yè)做大了，我自然會變成平臺，我認(rèn)為你只有讓別人做得更好，讓別人更加強大，只有這樣的思想，你才可能成為平臺。IT要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；鳧T要求獨特化、個性化、靈敏性，新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。將來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦，今天的外部環(huán)境下，在技術(shù)變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資消耗型企業(yè)必定越來越難，挑戰(zhàn)也會越來越大，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什么。所有的制造業(yè)要保持高度清醒的認(rèn)識，不能安于現(xiàn)狀，特別是如今有些制造業(yè)利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但是這并不說明你們具備了明天的才能，制造業(yè)不管你已經(jīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)還是沒有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，必須考慮將來的制造業(yè)該如何去走，將來成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng)，一定是IoT，一定是云計算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè)，因為不好好用好這些新技術(shù)的企業(yè)都會失敗，不是制造業(yè)不行，是落后的制造業(yè)不行，是你的制造業(yè)不行。三、新制造會重新定義制造新制造將會重新定義制造業(yè)，新制造業(yè)將會重新定義客戶市場，重新定義供給鏈，重新定義所有的制造和商業(yè)的運營和效勞，它是一場技術(shù)的____。不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合就是新制造，也不是一個產(chǎn)品中加上芯片就是新制造，定義新制造的標(biāo)準(zhǔn)是不是按需定制，是不是個性化，是不是智能化，你知道你的客戶是誰，你消耗的消費資料里面有沒有數(shù)據(jù)，工業(yè)時代人類創(chuàng)造了流水線，可以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化消費，數(shù)據(jù)時代同樣可能也是流水線，但是流水線上卻是個性化的消費。工業(yè)時____驗的是消費一樣?xùn)|西的才能，而數(shù)據(jù)時____驗的是消費不一樣?xùn)|西的才能。以前流水線五分鐘可能消費2000件同樣的衣服很厲害，今后五分鐘要消費2000件不同的衣服是更厲害。20年以前我們流行全城市、全村、全省的姑娘穿一件衣服是流行的，而如今每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣的。按需制造的核心是數(shù)據(jù)，以前制造業(yè)靠電，將來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的消費資料，以前制造業(yè)開展好不好是看電力指數(shù)，將來我們看數(shù)據(jù)，看計算指數(shù)。IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，所有這些都會像蒸汽機(jī)、石油，改變手工業(yè)一樣，改變今天的消費車間。IoT如今才剛剛開場，今天的IoT很多還是以賣硬件、賣軟件的人，找一個理由，賣得更好而已。但是物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須是一個智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為這是一個植物人，其實我們有很多攝像頭，而且都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)了，但是沒有計算才能去處理，沒有人工智能，攝像頭只能用來罰款，這是對數(shù)據(jù)的浪費。芯片是核心技術(shù)，我們確實跟興旺國家和興旺企業(yè)有不少的差距，但是在IoT、芯片領(lǐng)域，我們有時機(jī)換道超車，中國擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場，有時機(jī)開展自己的芯片，很多時候因為根底不好，才有可能跨越性開展。大數(shù)據(jù)、云計算，驅(qū)動將來制造業(yè)的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是消費資料，云計算是消費力，互聯(lián)網(wǎng)是消費關(guān)系，大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)大，是計算大，只有計算才能強，大計算加云計算才是我們今天所說的大數(shù)據(jù)。過去制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相看不上，傳統(tǒng)制造業(yè)講沒有我們，哪來的電子商務(wù)，電子商務(wù)說沒有我們，你們到底賣給誰，將來不管看得上還是看不上，我們都需要一起結(jié)合起來過日子，因為誰也離不開誰，將來的數(shù)據(jù)，算法的專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作，而是在車間里面寫代碼。新制造是效勞制造業(yè)，我們要明白將來沒有純制造業(yè)，也沒有純效勞業(yè)，不能再寄希望于制造業(yè)創(chuàng)造就業(yè)。四、新制造是效勞制造業(yè)如今有人不斷在提要通過制造業(yè)回歸就業(yè)，我認(rèn)為這是不對的，將來的制造業(yè)不是就業(yè)的大軍，因為將來的制造業(yè)可能都是人工智能、可能都是機(jī)器人，將來真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量是效勞業(yè)。新零售是線上和線下的交融，制造業(yè)不是我們想象中的實體和虛擬的交融，是制造業(yè)和效勞業(yè)的交融。新制造是制造業(yè)和效勞業(yè)的完美結(jié)合。新制造的競爭力不在于制造本身，而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗、感受以及效勞才能。將來創(chuàng)造就業(yè)的重點不是制造業(yè)，我認(rèn)為像中國這樣的國家，一定是現(xiàn)代效勞業(yè)成為就業(yè)的主要發(fā)動機(jī)，因為流水線上的大局部工作都會是標(biāo)準(zhǔn)化，只要是標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)器，都可以取代，但是體驗、效勞和創(chuàng)新創(chuàng)造是機(jī)器未必可以替代的。五、貿(mào)易戰(zhàn)是為舊制造而打貿(mào)易戰(zhàn)也是為舊制造而打，我們提出的新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這么做。我們提出新制造，不是阿里巴巴要進(jìn)軍制造業(yè)，而是要幫助制造業(yè)進(jìn)展改革和進(jìn)展變革，新制造從根本上會顛覆價值創(chuàng)造的形式，以前是制造者主導(dǎo)，將來是消費者主導(dǎo)。制造者主導(dǎo)的時候，是大企業(yè)得益，消費者主導(dǎo)的時候，是有技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)受益，新制造不是大企業(yè)的獨家專利，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。中國90%以上的機(jī)器設(shè)備都沒有互相連接，只是一個個獨立載體，假如把制造業(yè)所有的機(jī)器設(shè)備、所有消費線數(shù)據(jù)全部打通，智能化，我們將會徹底改變、改革經(jīng)濟(jì)開展的方式。貿(mào)易摩擦是技術(shù)____帶來的必然，是中美兩國成長過程當(dāng)中的必然，長達(dá)三四十年的中美貿(mào)易開展到今天這樣的規(guī)模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。但是我們相信貿(mào)易摩擦中，肯定會有很多中小企業(yè)很困難，但是我也相信困難當(dāng)中會冒出一批優(yōu)秀的企業(yè)，那些用了新的思想、新的理念、新的技術(shù)的企業(yè)，一定會成為將來的贏家。所有了不起的企業(yè)都是經(jīng)過經(jīng)濟(jì)周期性的災(zāi)難，或者各種天災(zāi)人禍造成，只有經(jīng)歷過這種災(zāi)難的企業(yè)才是真正了不起的企業(yè)，沒有經(jīng)歷過災(zāi)難的企業(yè)，即使你今天做得很大，也未必可以贏在將來。面對今天的貿(mào)易戰(zhàn)，各位企業(yè)家、各位創(chuàng)業(yè)者，我是相信這句話，他強任他強，月亮照大江，只有做好自己，要有長期的思想準(zhǔn)備。本次貿(mào)易戰(zhàn)不可能在兩個月、兩年內(nèi)解決，要有二十年的長期思想準(zhǔn)備，只有踏踏實實做好自己，因為二十年，足夠讓任何一個企業(yè)成為將來的阿里巴巴，成為將來的亞馬遜，阿里巴巴也只有十九年。我想我們必需要明白一點，將來制造業(yè)是MadeInInter，貿(mào)易不是集裝箱，而是包裹為主，貿(mào)易的驅(qū)動者不是哪個工廠、哪個企業(yè)，而是成千上萬的消費者。當(dāng)制造業(yè)沒有了國界，貿(mào)易成為人人參與的時候，規(guī)那么就需要重塑，傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)將不再存在。所以我希望在這兒呼吁在座所有企業(yè)以及不在這兒的所有制造業(yè)們，必須抓緊學(xué)習(xí)、必須抓緊改革，過去十年零售業(yè)所面臨的宏大痛苦很快會降臨到制造業(yè)，因為我們必需要明白的是，我們?nèi)魏我粋€國家不因為你是實體而保護(hù)你，而是因為你是將來，而保護(hù)你，而是因為堅決的思想，我們會保護(hù)你?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選演講稿閱讀馬云勵志演講稿中國女性是超級女人應(yīng)該為愛為快樂而創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是體驗經(jīng)濟(jì)，女性在體驗經(jīng)濟(jì)中有天生的直覺?；ヂ?lián)網(wǎng)給了那些自立自愛自強自信的新女性一個時機(jī)，讓他們可以與男性一起，追尋自己想要的夢想。在完成了一場創(chuàng)紀(jì)錄的IpO之后，馬云出如今了克林頓全球建議ClintonGlobalInitiative，簡稱CGI)年度會議的女性論壇的現(xiàn)場，并和希拉里一起擔(dān)任了論壇的主持。這一次他希望鼓勵女性也能在事業(yè)上英勇追逐自己的夢想。馬云也許是全世界最有資格說這話的男性企業(yè)家。阿里巴巴IpO的招股書顯示，阿里巴巴40%的員工是女性，在30位合伙人中，就有9位是女性，比例到達(dá)近1/3。這個比例不僅遠(yuǎn)高于中國的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，即使在全球也處于領(lǐng)先位置。而在為阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，也有5位是女性。阿里巴巴女高管比例冠絕全球克林頓全球建議由美國前總統(tǒng)比爾克林頓創(chuàng)立，旨在聚集全球各界領(lǐng)軍人物的智慧和資，推動人們討論世界性問題。今年的女性論壇局部由高盛主辦，關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)將來和女性企業(yè)家，而電子商務(wù)如何幫助女性成功那么被視為一個重要議題。在傳統(tǒng)觀念里，男性的理性思維、邏輯才能、技術(shù)才能更有利于做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，但實際上，女性的許多特質(zhì)恰恰是如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所亟需的。阿里巴巴正是這一理念的堅決貫徹者。在硅谷，、雅虎和谷歌等科技公司的女性高管比例一般在20%上下。以谷歌為例，其整體員工中的女性占比是17%，管理崗位中的女性比例為21%，而高級管理層中那么只有1名女性。而在阿里巴巴，30名合伙人中，女性就占據(jù)了9位，并且他們都在非常關(guān)鍵的崗位起到了關(guān)鍵的作用。____是阿里集團(tuán)的首席人才官兼小微金服集團(tuán)CEO，統(tǒng)領(lǐng)阿里最具想象力的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。武衛(wèi)是阿里集團(tuán)CFO，原為畢馬威北京分公司的合伙人，曾參與阿里巴巴B2B的上市，今年四月起，接替蔡崇信擔(dān)任集團(tuán)CFO。蔣芳那么是阿里集團(tuán)廉政部負(fù)責(zé)人。其他的6位合作人也分別在客戶效勞、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、B2B、小微金服國際業(yè)務(wù)、法務(wù)等領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)位置。我想特別提一下阿里巴巴的女性管理層，感謝她們的工作，尤其感謝她們在帶動業(yè)務(wù)向前跑的同時，用女性本能的仁慈和責(zé)任感守護(hù)阿里巴巴的文化、價值觀。馬云表示，沒有她們，阿里巴巴的業(yè)務(wù)和文化將是干巴巴的，不完好的。女人應(yīng)該為快樂而創(chuàng)業(yè)事實上，不僅是在阿里巴巴公司，在整個電子商務(wù)的生態(tài)里，女性同樣是不輸于男性的參與者。女性群體一直是職場上的弱勢群體，但如今她們利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺創(chuàng)業(yè)，贏得了社會尊重同時也贏得了自己的成就感。在阿里巴巴上市敲鐘的8個客戶代表中，有5個是女性。淘寶的統(tǒng)計顯示，在淘寶平臺上，女賣家的比例為55%，略高于男賣家。在女裝、美容護(hù)膚類產(chǎn)品上她們有更明顯的優(yōu)勢，以女裝/女士類目為例，女性賣家超過100多萬人，比男性賣家多出20多萬。而且女性賣家的店鋪好評率也略高于男性。相比男性，女性賣家因為資質(zhì)更好、更加慎重還更容易獲得網(wǎng)絡(luò)小額貸款，她們還款也更加及時，阿里小貸的統(tǒng)計顯示女性客戶的逾期率為0.52%，比男性低了23%。馬云笑稱，通過阿里巴巴提供的創(chuàng)業(yè)平臺，中國的女性變成了超級女人。瑞典女人要工作，但不用看孩子;____女人要看孩子，但不用工作。中國的女性往往既是承當(dāng)責(zé)任的母親，又是創(chuàng)業(yè)者，非常不容易。我非常敬仰。在馬云看來，最偉大的女性和最偉大的男性有共同之處，那就是永不抱怨。而女性相比男性更強大的地方在于，她們懂得上帝給她的最好的武器，那就是柔，懂得包容，女性某種程度上沒必要展示自己很強大，但她內(nèi)心很強大。2023年9月10日，阿里巴巴的投資人為馬云舉辦了生日會，禮物是一位中國女性丁紅玉的畫。因為疾病，丁紅玉身高僅80多厘米，她無法像普通人那樣奔跑上學(xué)外出，但她不愿意做一個靠別人養(yǎng)活的人。在朋友的幫助下，她在淘寶開了一家叫美畫人生的店鋪，以自己畫畫的愛好自食其力。6年來，她通過淘寶賣出了300張畫，不僅養(yǎng)活了自己，還供自己的弟弟上了學(xué)。淘女郎何寧兒是阿里巴巴上市邀請的8位敲鐘客戶中的一位。在淘寶模特這個光鮮的外表和職業(yè)下，她還是一位有著4年多從業(yè)經(jīng)歷的自閉癥兒童康復(fù)老師。她說，自己最大的理想就是通過自己的影響力和淘寶的平臺，讓全社會都來關(guān)注自閉癥兒童這個群體。馬云在論壇上引用這些例子為所有女性創(chuàng)業(yè)者給出了建議，我們希望每個人為自己，為愛的人，為家庭，為朋友，為認(rèn)識不認(rèn)識的人，去做一點你覺得快樂的事。創(chuàng)業(yè)，永遠(yuǎn)不要是因為要有錢，這樣的話你會變成一個機(jī)器。創(chuàng)業(yè)是因為你有愛，你想體驗，你想感受，去做。很多時候因為你愛，你執(zhí)著，你會越做越快樂。馬云的演講稿馬云的演講稿【一】3月31日消息，2023年IT峰會今日在深圳正式召開;阿里巴巴董事局____馬云演講時表示，如今很多人動不動就談?wù)胃母?，似乎不談?wù)胃母锞透刹涣耸拢捌鋵嵏阋稽c關(guān)系都沒有”。馬云稱，“IT界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個宏大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)開展、國家體制改革、國家政治改革，好似政治不改革，你干不了事。不理解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。世界金融危機(jī)，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了宏大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了宏大危機(jī)，所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好。這跟你有什么關(guān)系?”以下是馬云演講實錄：年紀(jì)大的人容易記性不好，吳鷹又把我的年齡往上漲了，但是退休的事是真的。我想了9年，方案了6年，施行了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。假如一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會懊悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活，48歲以后我希望我的生活是我的工作。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會懊悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會，我的同事很生氣，又不好意思說。昨天晚上到的比擬晚，晚上跟大家聊的特別開心，回想當(dāng)年往事，___年中國互聯(lián)網(wǎng)開展，我們經(jīng)歷了很多有意思的事情，回憶自己犯過的錯誤，見過無數(shù)奇葩類的人，但是這是最美妙的經(jīng)歷，人生就是這樣。我回去后又睡不著，我想___年給了我那么多有意思的經(jīng)歷，___年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。假如今天不設(shè)計好的話，___年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊，我們這些人都是對夢想的追逐，都有很好的夢，對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢，我認(rèn)為13億人應(yīng)該有13億不同的夢，所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢，因為13億人不同夢想才會有今天、明天。我今天來不想談IT將來的展望，一會兒留給馬化騰、____年輕人談，我比他們大幾歲，男人大1歲就是1歲，千萬不要跟年輕人比遠(yuǎn)見，不要跟年輕人比創(chuàng)新，我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事，今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實，假如夢想變不成現(xiàn)實，就是空想、瞎想，最近講的最多的就是空談?wù)`國。我不是學(xué)技術(shù)的，我對IT真不懂，我也不懂管理、不懂產(chǎn)品，但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個地方是可以做的，就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實上，我估計我比絕大局部IT人花的時間更多。剛剛周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它變成現(xiàn)實，怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)將來開展的決定，影響了整個企業(yè)甚至社會變革，我們從政治事件上，這么小一件事引起了整個社會宏大變革，企業(yè)也是一樣。我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶爾的觸發(fā)形成這樣，支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個宏大的變革。所以我想今天的IT界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個宏大問題，我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)開展、國家體制改革、國家政治改革，好似政治不改革，你干不了事。不理解行業(yè)情況，就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。世界金融危機(jī)，我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了宏大危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)生了宏大危機(jī)，所以我們縣經(jīng)濟(jì)不好，說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到如今為止生存下來很重要一點就是我們關(guān)心自己，假如你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己員工、家人、朋友，不要希望他會關(guān)心所有人。我不太希望一個大公無私，一個沒私的人不太可能有公。IT開展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實。我們今天很多人用著IT的技術(shù)、思想，但是管理程度和思想仍舊在上世紀(jì)。給了他一個機(jī)槍，當(dāng)棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個世界IT做電子商務(wù)還在殺價，還是拼價格，不是價值。人家說馬云你十年前也不是免費嗎?技術(shù)十年前可以免費，你今天也不能免費。十年前騰訊、*、阿里巴巴都非常小，那個時候我們做免費，所有人說這哥們想找死，看他怎么死。今天你再想免費，你想死，騰訊、*、阿里會幫你死。假設(shè)你還停留在上世紀(jì)甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。互聯(lián)網(wǎng)有今天，四個特征、八個字最關(guān)鍵：開放、透明、分享、責(zé)任。假設(shè)你的管理不能具有這樣的本質(zhì)，開放、分享、透明的、承當(dāng)責(zé)任這樣的思想，你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴，但是堅持夢想更可貴，把夢想變成現(xiàn)實的正確方法更為可貴，一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的，優(yōu)秀員工是管理出來的，優(yōu)秀的商業(yè)形式也是管理出來的，不是談出來的。在論壇上聽過也就算了，也許有一句話、兩句話，哪怕把論壇上話都背下來對你只有害處，沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化，說這兒有工廠、那兒有老外招聘，有新市場開拓，我說國際化思想、國際化業(yè)務(wù)是兩個完全不同的概念。我們中國如今有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少，而國際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務(wù)，有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國際化思想。中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，問問自己是不是具有IT、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承當(dāng)責(zé)任決定你的將來。第二，假如你不能把夢想變成現(xiàn)實，就會變成空想、抱怨、抱怨。我見過最多的人是抱怨的人，今天這個世界都一樣，所有人覺得社會充滿了問題，所有問題都是別人問題，跟自己一點關(guān)系都沒有。夢想是虛的，但是你必須把它做實。我覺得我們中國也很奇怪，60年代尤其奇怪，動不動想改變世界、動不動想完善世界，動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲，吳鷹記住，改變別人先改變自己。要完善世界，先完善自己，要幫助好別人，先幫助好自己。假如你不能幫助好自己，一切都是瞎扯。做企業(yè)，我覺得我們加強管理，很遺憾這4、5年參加了無數(shù)IT、互聯(lián)網(wǎng)論壇，我聽見最少的東西是如何管理好一個IT企業(yè)、一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如何從組織、文化、人才上管理好。我剛剛講員工是管理出來的，決定一個生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象，我們所有公司都覺得招一個好的Vp感到驕傲，但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物，決定一個公司的素質(zhì)是你的根底的員工的招聘。決定中國教育的程度絕不是大學(xué)有多少、大學(xué)有多大，而是小學(xué)辦的多好。第一天起，所有IT企業(yè)同事記住你們要招普通人，把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網(wǎng)會改變世界，大家會有異議嗎?大數(shù)據(jù)時代會到來、會影響人類生活，有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵，從點滴做起、從自己做起、從你招聘的人做起。只有這樣你才能從夢想回到現(xiàn)實。所以我特別期待，而且我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，把這些企業(yè)是的競爭，講空的跑到論壇來講大事，根本上沒有干過企業(yè)或者企業(yè)干的不行。講的最多的是教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員以及今天沒有干好企業(yè)的人講一些回憶錄。絕大局部是這樣。假如回歸到企業(yè)本質(zhì)，我們今天抱怨政府，無非要求政府加強管理。我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)倒下去不是缺乏創(chuàng)新、不是沒有人才，而是完全缺少管理思想。第二，文化。什么是企業(yè)文化?墻報、寫文章不是企業(yè)文化，企業(yè)文化就是把企業(yè)寫得有味道一點，不要把企業(yè)變成賺錢機(jī)器。變成賺錢機(jī)器就是這個人只會賺錢，這邊出來人民幣，這邊出來港幣，講話出來是美元，這沒意思。我們需要把企業(yè)變成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要講原那么，原那么是什么?管理。什么是老板?老板的老就是老師，板就是規(guī)矩。沒有這兩樣?xùn)|西是走不遠(yuǎn)。我不講宏觀道理，一會兒少年派的人講，我只實實在在的，在我眼里一個完全不懂技術(shù)的人的干貨，做普通員工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必須有強大思想，沒有真正很好的思想沒有方法把企業(yè)做大。我跟人家分享，人家說馬云這兩年神神叨叨，我們高速開展，沒有沉淀考慮，我們將來開展是什么?西方管理程度相當(dāng)了不起。____精致的文化管理也相當(dāng)了不起。但是中國企業(yè)絕大局部是今天從西方學(xué)一點、明天從____學(xué)一點，后天學(xué)一點傳說的故事，整個管理商業(yè)體系是沒有基準(zhǔn)、相當(dāng)混亂。但是這兩年在中國博大精深文化里面體會了很多。也跟大家分享一下。我覺得中國真正有理想領(lǐng)導(dǎo)力是道家文學(xué)，儒家思想是我們加強管理的東西，佛家思想是讓你學(xué)會做人，因為領(lǐng)導(dǎo)力很強、管理才能很強的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。競爭過程中學(xué)習(xí)太極的博弈思想是相當(dāng)了不起。假如你希望你企業(yè)做的有味道，這個味道背后什么叫文化，文化是用來品，你要分出這個公司和其他公司的區(qū)別，這個公司員工和其他公司員工區(qū)別，只有這樣做，公司才有味道、產(chǎn)品才有味道、效勞才有味道，人才快樂。認(rèn)真生活、快樂工作，我特討厭認(rèn)真工作的人，工作不要太認(rèn)真，工作快樂就行，因為只有快樂讓你創(chuàng)新，認(rèn)真只會更多的KpI、更多的壓力、更多的抱怨、更多的抱怨，真正把自己變成機(jī)器，我們不管多偉大、多了不起、多勤奮、多痛苦，永遠(yuǎn)記住做一個實實在在、舒舒適服、快快樂樂的人，因為人才是讓我們最美。最后嘮叨幾句，我到處都講的，我們關(guān)注自己的空氣、水和食品的平安。人類的危險，中國的危險不是GDp跑7還是跑8，跑6又怎么樣?只要我們喝水是干凈的，空氣是好的，食品是平安的。窮一點還能活得長一點。前幾天我去了一個縣城，一個領(lǐng)導(dǎo)跟我講，我說你們污染情況怎么樣，我們上游已經(jīng)污染了，我不污染怎么辦?大家都怪別人。我特難過，我可以這么肯定地講這屆政府一定會做這個事，我們再也不需要有更高的GDp需求，我們需要有綠色的需求，只有這樣我們才能做一個安康的人，做企業(yè)做成功了往往會變成不安康，不安康重要標(biāo)志是嘮嘮叨叨講話，以為別人聽，其實別人不想聽了。謝謝!馬云的演講稿【二】作為一個創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶爾有一次時機(jī)到了美國，然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后我叫了24個朋友到我家里，大家坐在一起，我說我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在這么個網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過一個晚上的想呢，第二天早上我決定，我還是辭職，去做我，去實現(xiàn)我自己的夢想。那為什么是這樣呢?我發(fā)現(xiàn)，今天我回過來想，我看見很多優(yōu)秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將干這個事，第二天早上仍然走自己原路的道路。假如你不去采取行動，不給自己夢想一個理論的時機(jī)，你永遠(yuǎn)沒有時機(jī)，所以呢，我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路，我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎么樣。但是我堅信，我相信互聯(lián)網(wǎng)將會對人類社會有很大的奉獻(xiàn)，當(dāng)時95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的奉獻(xiàn)。所以我用了比爾蓋茨的名字，說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。但是馬云說，馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妫Y(jié)果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯(lián)網(wǎng)。有了一個理想之后，我覺得，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，很多創(chuàng)業(yè)者呢，都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎么辦?我覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件，假如時機(jī)都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好時機(jī)，一般大家都覺得時機(jī)成熟的時候，我認(rèn)為往往不是你的時機(jī)，你堅信事情可以起來的時候給自己一個承諾說，我準(zhǔn)備干五年，我準(zhǔn)備干十年，干二十年，把他干出來，我相信你就會走的很久。因為七八年前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現(xiàn)金。人們也不一定相信電子商務(wù)。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進(jìn)來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經(jīng)過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，為什么?我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創(chuàng)業(yè)者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持是極其關(guān)鍵的。另外個呢，我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚三個問題：第一，你想干什么?不是你父母讓你干什么，不是你同事讓你干什么，也不是別人在干什么你需要干什么，而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的時候，你要想清楚我該干什么，而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前，很多人問，我有這個，我能干這個，所以我一定干得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能干，比你有條件干的人很多，但比你更想干好這個事情的人全世界應(yīng)該只有你一個。這樣你就有時機(jī)贏。所以想清楚干什么，然后就要清楚該干什么，該干什么要明白自己不該干什么，在創(chuàng)業(yè)的過程中，四五年以內(nèi)，我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司，都會面臨很多的抉擇和時機(jī)。在每個抉擇和時機(jī)過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關(guān)緊要。在原那么面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原那么。在壓力面前你能不能堅持原那么，最后想干什么，該干什么以后，再給自己說，我能干多久，我想干多久，這件事情該干多久就干多久。所以呢，九年的經(jīng)歷告訴我，沒有條件的時候創(chuàng)造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團(tuán)隊，堅決的執(zhí)行，你是可以走到大洋的那一岸。如今外面有很多寫阿里巴巴如何成功，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我自己寫的，或者承受過采訪的，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的共勉，還是我自己每天跟自己講的那句話，今天很美妙，明天更殘酷，但后天很美妙。絕大局部人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。2023馬云演講稿2023年我們堅持再活過去!演講時間：2023年12月30日馬云在上海市浙江商會年會上的勵志演講稿大家下午好!坐在那兒本來我不想發(fā)言，廣昌說你來了，一定得跟大家分享、交流一下。因為我坐在下面，應(yīng)該講受益匪淺，聽了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的講座，聽了各位的交流。因為從經(jīng)濟(jì)學(xué)家開場，我還得說幾句經(jīng)濟(jì)學(xué)家的問題。其實這一年大家活得都不容易。但不管怎么說，我們都活下來了，年底這么忙，大家可以在這兒花一個下午，說明我們都過來了。商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上活著的人，是成功的，企業(yè)也一樣。戰(zhàn)場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發(fā)獎金、工資，那就是不錯。做企業(yè)的第一要素，就是不死，跟戰(zhàn)士一樣，上戰(zhàn)場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活著。2023年最后一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!我們每年都把將來的一年想得非常困難。盡管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預(yù)期的困難出現(xiàn)，看清楚將來的災(zāi)難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。所以我覺得我們做企業(yè)，腳踏實地，其實來的3到5年經(jīng)濟(jì)情況并不容樂觀，但是將來5到___年左右，中國的經(jīng)濟(jì)還是很有時機(jī)的。在經(jīng)濟(jì)好的時候賺錢的企業(yè)家，不能稱之為真正的企業(yè)家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經(jīng)濟(jì)不好，你才是優(yōu)秀的企業(yè)。好企業(yè)，根本上經(jīng)歷過幾個悲慘的經(jīng)歷，或者是自己的原因，或者是經(jīng)濟(jì)的原因造成的，所以我覺得，在危機(jī)關(guān)頭，能熬過去的企業(yè)才有抗體。最近也聽了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家講，在短期以內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)有下滑壓力。我個人認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)下滑壓力，是長期的，是持久的，是永遠(yuǎn)性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學(xué)習(xí)適應(yīng)5、6%，甚至在將來20年，我們能保持2%-4%，已經(jīng)很了不起了。因為我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。你繼續(xù)保持15%的增長，這是要出問題的，到1.78，不太會長了，要的是腦袋，國家體制、機(jī)制，這也是一個科學(xué)，所以不是短期有壓力，而是長期我們學(xué)會有2%到4%，其實2%、4%，已經(jīng)非常了不起了。即使2%、4%，有企業(yè)照舊能到達(dá)200%、300%的成長，有的企業(yè)再好的經(jīng)濟(jì)形勢，也做不好。其實經(jīng)濟(jì)形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關(guān)系。所以，不要因為說你的企業(yè)做得不好，你就歸功于經(jīng)濟(jì)不好，經(jīng)濟(jì)不好也有好企業(yè)，經(jīng)濟(jì)好的時候，不好的企業(yè)有的是。總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情，二胎開放了，人民幣進(jìn)了籃子，2023年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發(fā)生了。但是我們企業(yè)家就是要把握那些可能超越我們期望和預(yù)判的東西，我自己有時候想，人家如今把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。___年以前，我們說出要成為世界十大網(wǎng)站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，說這句話很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了這個目的。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯(lián)網(wǎng)，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經(jīng)歷著宏大的變革，轉(zhuǎn)型也好、晉級也好、創(chuàng)新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經(jīng)濟(jì)體，中國如今在座所有的企業(yè)家我們擁有的時機(jī)，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。我們是第二大經(jīng)濟(jì)體，但是企業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)模、品質(zhì)，跟第一大經(jīng)濟(jì)體美國比，歐盟比，歐洲比，跟____比，還相當(dāng)非常之大。今天，我們可以參加世界杯足球賽的中國國家企業(yè)隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進(jìn)去，也是檢漏進(jìn)去，我們實力遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。但是作為第二大經(jīng)濟(jì)體，將來一定會誕生很多世界級的企業(yè)。中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業(yè)活過了30年?而要想成為一個持久的經(jīng)濟(jì)體，大概需要50年，很多企業(yè)只有跨國50年的歷程，這50年歷程內(nèi)至少有5到10次災(zāi)難，是經(jīng)歷了國家、國際形勢和企業(yè)內(nèi)部的災(zāi)難，才能稱之為一個堅強的企業(yè)。任何一次打擊，對我們來講都是一次機(jī)遇。大家今天講得最多的就是創(chuàng)新，中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)是一場前所未有的技術(shù)____，我們是否能把握、掌握?馬云經(jīng)典演講稿范文馬云經(jīng)典演講稿范文(一)感謝大家，其實我還沒有從剛剛的表演中恢復(fù)過來，從來沒有想到自己可以在萬人體育場表演，表演之前呢，緊張了至少了十天，但是表演了兩分鐘就不肯下來，所有剛表演完下來的阿里巴巴高管都特遺憾，我們只有這么一點時間，所以一沖動我們在后面聊了很長時間，需要我跟上來跟大家分享阿里巴巴十年的經(jīng)歷。為今天晚上我大概準(zhǔn)備了十年，十年以前我設(shè)想過，十年以后我會如何對我們的員工講話，如何對我們的客戶講話，如何對我的朋友講話，講些什么?離十周年越來越近的時候，我心里面越來越亢奮，越來越希望講，但是到這幾天，我居然晚上都睡不著覺，因為我不知道自己要講什么。剛剛在來之前，看到那么多阿里巴巴的人，那么多的阿里巴巴親朋好友，我其實不需要講什么，十年來所有阿里巴巴人的行為已經(jīng)告訴我們了，感謝大家!十年以前，在我的家里，我還有其他17位的同事，我們描繪了一個圖，我們認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)會怎么開展，中國電子商務(wù)會怎么開展，我們講了兩個小時，從此就走上了這條路。十年下來，沒有任何理由我們會活下來，有無數(shù)的原因，無數(shù)次的坎坷，無數(shù)次的情況會讓阿里巴巴一蹶不振，甚至消失在互聯(lián)網(wǎng)世界。我們自己也在問是什么讓我們活了下來，并且越來越強大。我相信我們的人并不是才能最強的，我見過很多很多人比我們強，阿里巴巴今天的年輕人比我們十年前才能更強，我們也不是最勤奮的，有很多比我們更勤奮的人，我們肯定不是最聰明，因為比我們聰明的人有的是。那么是什么讓我們活了下來?讓我們堅持走到如今?今天我想在這里跟我們所有的阿里巴巴人，跟我們所有阿里巴巴的親朋好友分享一下。我認(rèn)為我們是非常幸運的，我們幸運生活在這個時代，我們幸運生活在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，我們幸運生活在中國。所以我講，從第一天起起到如今，阿里巴巴一直充滿了感恩之情，要感謝的人非常多。我想我首先要感謝我17位同事，17位創(chuàng)業(yè)者，沒有他們信任我，無論發(fā)生任何事情，他們總是堅決的站在我后面。我也感謝在座的所有的阿里巴巴同事，是你們的堅強精神讓我們走到今天，感謝大家。我感謝所有阿里巴巴的客戶，他們幫我們成就了阿里巴巴的夢想。我記得9年以前有人認(rèn)為，阿里巴巴的商業(yè)形式，阿里巴巴提供的效勞就像把一個萬噸油輪抬到喜馬拉雅山上。我要感謝在座的阿里巴巴的家屬，沒有你們的支持，阿里巴巴的人就不可能日以夜繼每天晚上干到十一點、十二點甚至兩點、三點，為了一點點程序，為了一個問題，為了一個客戶，日夜為之奮斗，感謝你們。我當(dāng)然也感謝我們的投資者，沒有他們的信任我們不會走到今天，我更要感謝的是我的很多的朋友們，這些朋友們包含很多政府官員，今天我們在這兒有很多阿里巴巴的朋友，很多是政府官員的朋友，他們不僅僅是政府官員，他們更是我們的朋友，他們對電子商務(wù)的信任，對阿里巴巴的信任，對中國中小企業(yè)的信任，我由衷的感謝他們。我相信要感謝的人很多，這幾天我想了很多的人要感謝，很多的人要感恩，包括杭州的出租車司機(jī)，杭州西湖上劃船的船工，沒有他們的支持，沒有他們的幫助不斷地宣傳阿里巴巴，沒有杭州市民支持我們，我們不會有今天。所以感恩是阿里巴巴十年以來心里永遠(yuǎn)記著的事情。我記得在九年之前，在阿里巴巴的100名員工大會上說，我希望阿里巴巴成為杭州的驕傲，我希望杭州的老百姓愿意把自己的孩子，把自己的男朋友、女朋友、丈夫、太太送到我們公司來，讓我們的公司越來越大，不僅成為杭州的驕傲、浙江的驕傲，甚至成為中國的驕傲和世界的驕傲。今天我們剛剛開場，后面的路還非常之長。你說難過，當(dāng)然，你們有抱怨，我抱怨也不少，后期也挺大對不對，有時候看到同事難過，看到自己難過，看到莫名其妙的壓力，一直在盼望，我小時候說我最喜歡做的事，有理想我學(xué)外語的，我最大的理想是早上在倫敦吃早飯，中午在巴黎吃午飯，這多好，你突然發(fā)現(xiàn)這些都不是你要的，你根本哪有心思哪有力氣吃飯，哪有感受，每一天都在飛每一天都在做，所以你要什么你想清楚，我要的是什么，到底我要的是不是我要堅持，我堅持的東西是不是我要的，想清楚這一些，擬人生會漸漸漸漸的，像這幾位偉大女性講的一樣，知道自己想什么，知道自己想什么，知道什么是自己這一輩子得體言，人生不是說你得到了什么，而是你經(jīng)歷了什么，你體驗了什么。最后呢，我必須丟掉一些什么，你什么都想有，什么都想搶是不可能的，我們對世界的看法，也必須很客觀，講黃光裕，也跟我們的女性朋友你們是媽媽，你們是太太，你們是將來很多將來的希望的孩子，所有偉大的男人都是女人造出來的，無論是生理上，心理上，各種行為上，女性對一個男人的影響，對成功男人和不成功男人的影響是最大的。我特別剛剛黃女士在這談到了育兒，對孩子的教育也一樣，今天的世界，媽媽急躁孩子一定急躁，老爸急躁未必，媽媽急躁孩子一定急躁，我們怎么樣跟我們的孩子交流，無論是今天外面?zhèn)鞯狞S光裕，還是如今沸沸揚揚的說的李一和馬云的關(guān)系，用自己的腦子考慮問題，沒有人會那么傻，我們?yōu)槭裁慈齻€月以前，請問有人在有沒有人見到過李一，有幾個人被他騙過，社會上有誰去告過他，三個月以前可能很多人沒有人聽說過，你們?yōu)槭裁春抟粋€從來沒有見過的人，這是個大騙子。去考慮一下，人生很有意思，這一輩子你會見各種各樣的人我馬云很榮幸見過各種各樣的人，有偉大的領(lǐng)袖，各國領(lǐng)導(dǎo)者，有比爾蓋茨，巴非特，索羅斯，各種各樣的人，像我的分類一樣，我判斷，我欣賞，我觀察，我考慮，人生還有什么比見各種各樣古里乖僻的人更有樂趣的事呢?今天李一要在這我還會聽他講，因為他所有的經(jīng)歷，也會與眾不同，我說他是奇人，我那時候就說他是奇人，一個三個月紅遍大江南北的難道不是奇人嗎，大家都在罵他，這也是一種經(jīng)歷。馬云經(jīng)典演講稿范文(二)介紹我的時候感覺我像個政府官員，其實我還是一個創(chuàng)業(yè)者。其實去年這個時候還有周其仁教授，很多的學(xué)者、專家、教授已經(jīng)感覺到，只不過是我膽子比擬大，把話說出來，而且說得難聽一點。我走了一大圈，分析^p一下我自己對于目前經(jīng)濟(jì)形勢的看法，也許我自己的考慮未必對，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去考慮一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了，每個人都很沮喪和絕望。我覺得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機(jī)，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，假如今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒有方法。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。假如你以前沒有擔(dān)憂過，今天開場擔(dān)憂，我已經(jīng)覺得太晚了。你已經(jīng)擔(dān)憂了2、3個月，你就別擔(dān)憂了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動，考慮我們該做些什么事情的時候。我們也沒有必要去考慮，這個災(zāi)難2年以后會過去還是3年以后會回來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計明年會回來嗎?我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以?我說明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提早適應(yīng)這個環(huán)境，這個災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有時機(jī)。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假設(shè)你沒有考慮過5年和10年，我覺得2、3年內(nèi)的打擊，那是沒什么意義的。另外一個，假設(shè)說我認(rèn)為再有災(zāi)難的話，即將到來的災(zāi)難，是信心危機(jī)、信任危機(jī)。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會爆發(fā)出來。在救難的過程中、救危機(jī)的過程中，所有的人會團(tuán)結(jié)在一起，在明年、后年的開展過程中，各個政府和企業(yè)家會想各種的方法，但是矛盾又來了，問題又來了，所以做企業(yè)永遠(yuǎn)不要失去信心。所有的人都說危機(jī)，但是我覺得是時機(jī)，危機(jī)危機(jī)是危險中的時機(jī)。我的感受從________跑下來以后，我覺得第一，這次所謂的危機(jī)是人類社會進(jìn)入商業(yè)社會全球化的陣痛，人類社會要進(jìn)入商業(yè)社會走全球化，你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認(rèn)為是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，美國的文化是不太好，我們太會消費，你們中國也要承當(dāng)很大的責(zé)任，你們不會消費。我說你們太胡說八道，比方說世界消費了10瓶酒，你們喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把別人的也喝掉了，你會說是因為別人不會喝酒所以你醉了。或者說因為你會喝酒，所以你醉了。假如說這個用錢來解決，我認(rèn)為這不是一個方法，這是全球化的陣痛，而且我們必須面對這樣的陣痛。第三個，我認(rèn)為這是原來勞動密集型向知識經(jīng)濟(jì)過渡的時機(jī)。假設(shè)沒有這樣的向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就沒有我馬云站在這里。我相信將來，由于知識經(jīng)濟(jì)過渡的時機(jī)，會有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。還有，人類的商業(yè)文明不會停頓，10年以后會有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會站在這里跟大家溝通。昨天的已經(jīng)過去，我們今天很多在悲哀的人，事實上我覺得悲哀的都是既得利益者，假設(shè)沒有這場變革，怎么會有中小企業(yè)，假設(shè)沒有變革，我們這些所有壟斷的企業(yè)，怎么有利益在?所以說不破不立。我聽過很多的銀行講，我們給中小型企業(yè)貸款，我聽了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實地的在做呢?很少。假如銀行不改變，我們改變銀行，我堅信一點，3年以后今天的議論中小企業(yè)的貸款銀行，像馬行長講的，3年以后，這個國家、這個世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。以前只能聽今后可能會變成現(xiàn)實，我相信這個建立的機(jī)制會更加好。假設(shè)你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)降臨，假設(shè)你認(rèn)為是一個機(jī)遇，那么機(jī)遇即將成型。去年我跟大家講，災(zāi)難可能會來，如今我告訴大家，時機(jī)的形成已經(jīng)開場，大家開場進(jìn)展準(zhǔn)備吧，我們讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家去分析^p，為什么、還有多久，我們畢竟不是預(yù)測家。因為我堅信，在順境的時代會誕生偉大的企業(yè)，但是順境的時代也有垃圾企業(yè)。在逆勢的時代也有偉大的企業(yè)，而且像____的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生了偉大的企業(yè)，所以對于企業(yè)家來講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀，是價值觀的缺失，是夢想的缺失。為什么我們?nèi)ツ昱袛?，我并不是從?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟(jì)出問題，我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家，都是講pE、IpO，都是講市盈率多少倍，所有人不講為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，很少人講理想、夢想、關(guān)心自己的員工，這個災(zāi)難一定到來。所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時候，我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對人類最大的災(zāi)難。我自己的，假設(shè)2023年我沒有和阿里巴巴公司一起度過那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機(jī)，那次我的口號是成為最后一個倒下的人。即使跪著，我也得最后倒下。而且，我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。放棄是最大的失敗，假設(shè)你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒有再回來的時機(jī)。我覺得該做什么，該保存現(xiàn)金的保存現(xiàn)金，該關(guān)掉一些部門的關(guān)掉一些部門，該合并的合并，該做的做，但是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲粝?，這是我自己的想法。我看到去年最大的災(zāi)難開場的時候，我們大局部的企業(yè)家的朋友，他們都說我去年掙了多少錢，但是告訴我掙來的錢都是股市上掙來的錢的時候，我覺得災(zāi)難也會來，今天不來明天也來。2023年我有時機(jī)承受這樣的挑戰(zhàn)。過了2023年，我跟自己講，我的一輩子的商業(yè)生活中，將經(jīng)歷這樣無數(shù)的災(zāi)難，我想看的是，我一輩子可以經(jīng)歷多少的災(zāi)難。這是人類100年才一遇的這樣的一次金融風(fēng)暴，假如這樣的金融風(fēng)暴你度過了，你年老分開的時候，你可以告訴別人，我當(dāng)年經(jīng)歷過這樣的災(zāi)難，我爺爺沒有經(jīng)歷過，我爸也沒有這個資格，我有了。所以，我覺得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲，因為我們還年輕。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的時機(jī)。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以開展，但是在逆境中還可以照樣開展是最好的。所以，我堅信一點，10年以后社會將進(jìn)入新的時代，商業(yè)社會將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段，我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開通、更加開放，市場將會更加繁榮。所有人做10年以后的夢想，做3年以后的規(guī)劃。所以，我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。人類步入了21世紀(jì)，21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開放、具有目光，才能走得久。所有的企業(yè)只要你想活，你一定能活下去，連朱堅強都能活，你為什么不可以?謝謝大家!馬云達(dá)沃斯演講稿全文1月23日，瑞士達(dá)沃斯，馬云同世界名嘴查理·羅斯舉行“洞察力新觀念”對話。“我們需要學(xué)會習(xí)慣被回絕，即使是如今。我在找工作的時候被回絕了三十屢次。去肯德基應(yīng)聘，24個人收下了23個，我是唯一一個被回絕的。我去考警察，5個人招4個，我又是唯一一個被回絕的。后來我申請哈佛，被回絕了10次?！币韵率茄葜v為您提供的《2023馬云達(dá)沃斯演講稿全文》?！颈还鸹亟^10次：我習(xí)慣了被回絕】馬云年輕時失敗不斷的經(jīng)歷，最終成為成功學(xué)里屢試不爽勸導(dǎo)年輕人的勵志雞湯。考大學(xué)失敗三次，考高中失敗兩次，這些當(dāng)年“不甚光榮的事跡”在人生耀眼的時刻，味道都變得不一樣起來。被問及“這些被回絕”的經(jīng)歷對其人生是否產(chǎn)生影響時，馬云坦然笑答：影響就是我習(xí)慣了被回絕。馬云似乎從不避諱談及過往，他甚至還抖出了更多自己被回絕的料：我復(fù)讀了3年，參加過30屢次面試，都以失敗告終。我參加警察的招聘，5個人里錄取了4個，我是唯一被回絕的。甚至后來參加肯德基效勞員的面試，24個人面試，錄了23個人，我又是唯一被回絕的。我向哈佛大學(xué)遞交過10次入學(xué)申請，每次都毫無例外的被回絕。難怪有您神點評：有人天生麗質(zhì)，馬哥你是天生勵志。阿里還是個嬰兒：我們IpO挺小才250億美元即使可以毫不避諱地成認(rèn)自己CRAZY如馬云，即使是5年前對沃爾瑪高管狂言“10年后我們會比沃爾瑪還要大”，馬云今天照舊認(rèn)為阿里巴巴“還是個嬰兒”，“因為相對于將來可以到達(dá)的高度，我們今天的規(guī)模仍然是個嬰兒?！迸c其說他謙虛，不如說這是他對阿里巴巴將來高度的自信宣言。馬云說，他希望___年后人們忘記阿里巴巴，因為阿里到時已經(jīng)無處不在;___年后人們忘記電子商務(wù)，因為電子商務(wù)已經(jīng)在生活中無孔不入，不再是值得議論的“新穎事”;___年后，沒有人再議論電子商務(wù)怎樣方便百姓的生活，因為電子商務(wù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)的血脈，不可別離。而對于查理·羅斯發(fā)出的評價阿里巴巴IpO規(guī)模的邀請，馬云狡黠地笑：“我們的IpO盤子其實挺小的，區(qū)區(qū)250個億美元?！彼^而解釋到，250億美元的融資背后是來自世界的信任，“給我?guī)矸浅４蟮膲毫?。如今，我們的公司比IBM、沃爾瑪還大，我們躋身于世界前50大的公司。”“我們真的厲害成這樣嗎?過去，人們說阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎簡直不能比，那時候我知道我們比大家想的好。但如今，我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有___年的短暫歷史，我們員工的平均年齡是27-28歲，我們在做一件前無古人的事。”馬云說。不能和政府結(jié)婚：做工程政府給錢哥不要要和政府談戀愛，但不能結(jié)婚。馬云的此番言論曾經(jīng)掀起過一波熱議和追捧，今天他再一次做了闡釋，甚至用了一個新詞：有趣。阿里巴巴和中國的政府的關(guān)系是非常有趣的。在公司創(chuàng)業(yè)的前五年，我曾經(jīng)在政府的貿(mào)易部門做過14個月的兼職。在和政府共事的期間，我明白一個道理：做電子商務(wù)千萬不要依賴政府。我認(rèn)為可以和政府“談戀愛”，但不能“結(jié)婚?！瘪R云并沒有談及到底發(fā)生了什么，讓他在“和政府共事”期間得出了不能依賴政府的結(jié)論，但是如今“一分錢都沒有要過的話語卻是無比的意氣風(fēng)發(fā)?！拔覐膩頉]有從政府那里拿過錢，一分錢都沒有要過。最開場我們想要，政府不給，后來我也不要了。我認(rèn)為一個公司假如只想著如何從政府那要錢，得到貸款，那這種貸款只配稱為渣渣!”他說。而被問及“政府找你做工程”怎么辦時，馬云的做法通常是，起穿針引線的作用，把工程介紹給朋友。主持人窮追不舍“假如堅持讓你做呢”，馬云答：那我會做，但我不收錢，做完后我也會告訴他們希望將來不要再來找我們。馬云提到，阿里巴巴在“春運”期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護(hù)航，“分文不收”。他說，“你們可能不知道，每年中國的春運期間，數(shù)千萬的工人、學(xué)生坐火車回老家，每次網(wǎng)上搶票都是一個很困難的過程。過去5年時，火車票訂票系統(tǒng)每一年都崩潰了。我做這個工程不是為了利潤，而是為了幫助社會上千千萬萬買不到火車票的老百姓們?！倍巫邮旨颖砬榈郏河行┦驴呻S意有些絕對不行不斷自黑，自嘲，加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼，讓段子手馬云同時又多了一個表情帝的稱號。他在論壇上自曝英文名字的由來。當(dāng)時他接待一個來自美國田納西州的女士，她說馬云的名字“云”太難發(fā)音了，于是要幫他取一個英文名。她說，“我的爸爸叫Jack，我的丈夫也叫Jack，要不你也叫Jack”?馬云就非常愉快的承受了這個名字。不得不說，這個英文無比流暢的英文老師的英文名，來的比“小明”還要隨意!而Alibaba之所以叫Alibaba，也僅僅是因為“洋氣”“易讀”。同時馬云也不無得意的夸耀他的小心思：“Alibaba以A開頭，不管怎么排，我們都排在第一個!”聽他說完這些，對外界討論他的“禁語”“悟道”那些津津樂道的“神跡”，突然就變得不那么難以理解了。與這些隨意和任性而為全然不同，馬云不停強調(diào)，做電子商務(wù)“信譽”的重要性。說到這里，不由鄭重起來。“電子商務(wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國人和我說中國用關(guān)系做生意，但互聯(lián)網(wǎng)不需要關(guān)系。沒有信譽系統(tǒng)，就沒有互聯(lián)網(wǎng)?！弊铋_場，很多人很討厭支付寶凍結(jié)付款這種方式，說這是“馬云做過的最蠢的事”，但這事最終做成了。“支付寶的起非常困難，我們最初希望和銀行合作，但銀行不愿意，覺得簡直是異想天開?！笔堑?，很多異想天開的事情就這樣實實在在的，發(fā)生了——阿里改變了很多人生外出經(jīng)常“被請客”和大局部創(chuàng)業(yè)公司一樣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的最初5年，他們只是想生存。但漸漸的，阿里巴巴改變了很多人的人生。馬云催淚勵志演講稿今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經(jīng)歷和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。讓我們開啟今天的話題吧!世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導(dǎo)我們。很多人可能認(rèn)為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著一樣的臉,而他也成了世界首富。世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。世界上最好的足球運發(fā)動,羅納耳朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運發(fā)動了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精巧,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個m的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。還有更聰明的懶人:懶的爬樓,于是他們創(chuàng)造了電梯;懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);懶的一個一個的殺人,于是他們創(chuàng)造了原子彈;懶的每次去計算,于是他們創(chuàng)造了數(shù)學(xué)公式;懶的出去聽音樂會,于是他們創(chuàng)造了唱片,磁帶和cd;這樣的例子太多了,我都懶的再說了。還有那句廢話也要提一下,生命在于運動,你見過哪個運發(fā)動長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?假如沒有這些懶人,我們?nèi)缃裆钤谑裁礃拥沫h(huán)境里,我都懶的想!人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為國寶。回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?那個每天游手好閑,沒事就發(fā)愣的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!馬云的經(jīng)典演講稿介紹我的時候感覺我像個政府官員，其實我還是一個創(chuàng)業(yè)者。其實去年這個時候還有周其仁教授，很多的學(xué)者、專家、教授已經(jīng)感覺到，只不過是我膽子比擬大，把話說出來，而且說得難聽一點。我走了一大圈，分析^p一下我自己對于目前經(jīng)濟(jì)形勢的看法，也許我自己的考慮未必對，但我也不需要得到大家的認(rèn)同，只是希望大家回去考慮一些想法。我最近在全世界各地聽了太多的災(zāi)難要來了，每個人都很沮喪和絕望。我覺得在7、8月份可以稱為是災(zāi)難和危機(jī)，今天已經(jīng)是發(fā)生了質(zhì)的變化，今天不能稱為災(zāi)難，假如今天稱為災(zāi)難那是災(zāi)難控制，你沒有方法。而今天應(yīng)該是重建體系，所以性質(zhì)發(fā)生了劇烈的變化。第二，假如你以前沒有擔(dān)憂過，今天開場擔(dān)憂，我已經(jīng)覺得太晚了。你已經(jīng)擔(dān)憂了2、3個月，你就別擔(dān)憂了。我覺得今天應(yīng)該是采取行動，考慮我們該做些什么事情的時候。我們也沒有必要去考慮，這個災(zāi)難2年以后會過去還是3年以后會回來。今天中午我在外面吃飯，餐廳的老板問我，你估計明年會回來嗎?我說明年下半年就可以，他說明年下半年就可以?我說明年下半年你適應(yīng)了。優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提早適應(yīng)這個環(huán)境，這個災(zāi)難一定在2、3年打擊每一個人，誰先適應(yīng)誰就有時機(jī)。做企業(yè)至少是5年和XX年的考慮，2、3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難，假設(shè)你沒有考慮過5年和XX年，我覺得2、3年內(nèi)的打擊，那是沒什么意義的。另外一個，假設(shè)說我認(rèn)為再有災(zāi)難的話，即將到來的災(zāi)難，是信心危機(jī)、信任危機(jī)。在舊的商業(yè)體系破壞，而新的商業(yè)體系沒有建成之間的空隙之中，我相信很多的問題會爆發(fā)出來。在救難的過程中、救危機(jī)的過程中，所有的人會團(tuán)結(jié)在一起，在明年、后年的開展過程中，各個政府和企業(yè)家會想各種的方法，但是矛盾又來了，問題又來了，所以做企業(yè)永遠(yuǎn)不要失去信心。所有的人都說危機(jī)，但是我覺得是時機(jī)，危機(jī)危機(jī)是危險中的時機(jī)。我的感受從________跑下來以后，我覺得第一，這次所謂的危機(jī)是人類社會進(jìn)入商業(yè)社會全球化的陣痛，人類社會要進(jìn)入商業(yè)社會走全球化，你必須面臨這樣的挑戰(zhàn)。以前的全球化我認(rèn)為是美國化，美國把自己的價值觀、金融觀，把自己的一切通過所有的手段傳給了全世界，而由于信息時代，互聯(lián)網(wǎng)讓人們理解到，這樣的價值觀、這樣的機(jī)制、這樣的體系已經(jīng)不能存在。美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，美國的文化是不太好，我們太會消費，你們中國也要承當(dāng)很大的責(zé)任，你們不會消費。我說你們太胡說八道，比方說世界消費了10瓶酒，你們喝掉了8瓶，你自己喝醉了，把別人的也喝掉了，你會說是因為別人不會喝酒所以你醉了?；蛘哒f因為你會喝酒，所以你醉了。假如說這個用錢來解決，我認(rèn)為這不是一個方法，這是全球化的陣痛，而且我們必須面對這樣的陣痛。第三個，我認(rèn)為這是原來勞動密集型向知識經(jīng)濟(jì)過渡的時機(jī)。假設(shè)沒有這樣的向知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就沒有我馬云站在這里。我相信將來，由于知識經(jīng)濟(jì)過渡的時機(jī)，會有更多的企業(yè)家站在這里跟大家溝通。還有，人類的商業(yè)文明不會停頓，XX年以后會有更多的富翁和更多的成功企業(yè)，還會站在這里跟大家溝通。昨天的已經(jīng)過去，我們今天很多在悲哀的人，事實上我覺得悲哀的都是既得利益者，假設(shè)沒有這場變革，怎么會有中小企業(yè)，假設(shè)沒有變革，我們這些所有壟斷的企業(yè)，怎么有利益在?所以說不破不立。我聽過很多的銀行講，我們給中小型企業(yè)貸款，我聽了5年了，但是有多少的銀行真正腳踏實地的在做呢?很少。假如銀行不改變，我們改變銀行，我堅信一點，3年以后今天的議論中小企業(yè)的貸款銀行，像馬行長講的，3年以后，這個國家、這個世界將會有更加完善的貸款體系給中小企業(yè)。以前只能聽今后可能會變成現(xiàn)實，我相信這個建立的機(jī)制會更加好。假設(shè)你認(rèn)為這是一個災(zāi)難，災(zāi)難已經(jīng)降臨，假設(shè)你認(rèn)為是一個機(jī)遇，那么機(jī)遇即將成型。去年我跟大家講，災(zāi)難可能會來，如今我告訴大家，時機(jī)的形成已經(jīng)開場，大家開場進(jìn)展準(zhǔn)備吧，我們讓經(jīng)濟(jì)學(xué)家去分析^p，為什么、還有多久，我們畢竟不是預(yù)測家。因為我堅信，在順境的時代會誕生偉大的企業(yè)，但是順境的時代也有垃圾企業(yè)。在逆勢的時代也有偉大的企業(yè)，而且像____的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生了偉大的企業(yè)，所以對于企業(yè)家來講，我們今天在這里呼吁的是企業(yè)家的精神。這個世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀，是價值觀的缺失，是夢想的缺失。為什么我們?nèi)ツ昱袛?，我并不是從?jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上判斷經(jīng)濟(jì)出問題，我前幾年聽到最多在臺上講的人都是銀行家，都是講pe、ipo，都是講市盈率多少倍，所有人不講為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，很少人講理想、夢想、關(guān)心自己的員工，這個災(zāi)難一定到來。所以，今天我們不能等待政府，不能等待政治家。今天在呼喚政治家的時候，我希望我們能呼喚企業(yè)家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對人類最大的災(zāi)難。我自己的，假設(shè)XX年我沒有和阿里巴巴公司一起度過那次的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的危機(jī)，那次我的口號是成為最后一個倒下的人。即使跪著，我也得最后倒下。而且，我那時候堅信一點，我困難有人比我更困難，我難過對手比我更難過，誰能熬得住誰就贏。放棄是最大的失敗，假設(shè)你關(guān)掉你的工廠，關(guān)掉你的企業(yè)，你永遠(yuǎn)沒有再回來的時機(jī)。我覺得該做什么，該保存現(xiàn)金的保存現(xiàn)金，該關(guān)掉一些部門的關(guān)掉一些部門，該合并的合并，該做的做，但是永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲粝?，這是我自己的想法。我看到去年最大的災(zāi)難開場的時候，我們大局部的企業(yè)家的朋友，他們都說我去年掙了多少錢，但是告訴我掙來的錢都是股市上掙來的錢的時候，我覺得災(zāi)難也會來，今天不來明天也來。XX年我有時機(jī)承受這樣的挑戰(zhàn)。過了XX年，我跟自己講，我的一輩子的商業(yè)生活中，將經(jīng)歷這樣無數(shù)的災(zāi)難，我想看的是，我一輩子可以經(jīng)歷多少的災(zāi)難。這是人類1XX年才一遇的這樣的一次金融風(fēng)暴，假如這樣的金融風(fēng)暴你度過了，你年老分開的時候，你可以告訴別人，我當(dāng)年經(jīng)歷過這樣的災(zāi)難，我爺爺沒有經(jīng)歷過，我爸也沒有這個資格，我有了。所以，我覺得我們應(yīng)該感到榮幸、驕傲，因為我們還年輕。我跟我的同事講，我今年40多歲，他們20多歲，在他們20多歲的時候我們經(jīng)歷了這次災(zāi)難，而這次災(zāi)難給了我們無數(shù)的時機(jī)。我相信優(yōu)秀的企業(yè)在順境中可以開展，但是在逆境中還可以照樣開展是最好的。所以，我堅信一點，XX年以后社會將進(jìn)入新的時代，商業(yè)社會將進(jìn)入新的商業(yè)文明的階段，我們將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開通、更加開放，市場將會更加繁榮。所有人做XX年以后的夢想，做3年以后的規(guī)劃。所以，我自己在公司里面已經(jīng)做了規(guī)劃。人類步入了21世紀(jì)，21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開放、具有目光，才能走得久。所有的企業(yè)只要你想活，你一定能活下去，連朱堅強都能活，你為什么不可以?謝謝大家!馬云勵志感人演講稿今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經(jīng)歷和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。讓我們開啟今天的話題吧!世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因,所以就編了這句話來誤導(dǎo)我們。很多人可能認(rèn)為我是在胡說八道,好,讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個程序員,懶的讀書,他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個圖形的界面程序,叫什么來著?我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著一樣的臉,而他也成了世界首富。世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。世界上最好的足球運發(fā)動,羅納耳朵,他在場上連動都懶的動,就在對方的門前站著。等球砸到他的時候,踢一腳。這就是全世界身價最高的運發(fā)動了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精巧,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個M的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫pIZZA,比10張餡餅還貴。還有更聰明的懶人:懶的爬樓,于是他們創(chuàng)造了電梯;懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);懶的一個一個的殺人,于是他們創(chuàng)造了原子彈;懶的每次去計算,于是他們創(chuàng)造了數(shù)學(xué)公式;懶的出去聽音樂會,于是他們創(chuàng)造了唱片,磁帶和CD;這樣的例子太多了,我都懶的再說了。還有那句廢話也要提一下,生命在于運動,你見過哪個運發(fā)動長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?假如沒有這些懶人,我們?nèi)缃裆钤谑裁礃拥沫h(huán)境里,我都懶的想!人是這樣,動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動,就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動的兔子賽跑,誰贏了?牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為國寶?；氐轿覀兊墓ぷ髦?看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個不停的人,他是不是工資最低的?那個每天游手好閑,沒事就發(fā)愣的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!我的演講完畢，謝謝大家。達(dá)沃斯馬云演講稿全文我們需要學(xué)會習(xí)慣被回絕，即使是如今。我在找工作的時候被回絕了三十屢次。去肯德基應(yīng)聘，24個人收下了23個，我是唯一一個被回絕的。我去考警察，5個人招4個，我又是唯一一個被回絕的。后來我申請哈佛，被回絕了10次。1月23日，瑞士達(dá)沃斯，馬云同世界名嘴查理羅斯舉行洞察力新觀念對話。此場論壇門票在一秒鐘內(nèi)即被搶光，據(jù)現(xiàn)場記者觀察，同場次的其他論壇瞬間無人排隊，成為達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇所有對話中最搶手的一場。聽眾包括戴爾公司創(chuàng)始人兼CEO邁克爾戴爾，DHL全球首席執(zhí)行官林經(jīng)綸、華為董事長孫亞芳等全球知名的政商界大佬。被哈佛回絕10次：我習(xí)慣了被回絕馬云年輕時失敗不斷的經(jīng)歷，最終成為成功學(xué)里屢試不爽勸導(dǎo)年輕人的勵志雞湯?？即髮W(xué)失敗三次，考高中失敗兩次，這些當(dāng)年不甚光榮的事跡在人生耀眼的時刻，味道都變得不一樣起來。被問及這些被回絕的經(jīng)歷對其人生是否產(chǎn)生影響時，馬云坦然笑答：影響就是我習(xí)慣了被回絕。馬云似乎從不避諱談及過往，他甚至還抖出了更多自己被回絕的料：我復(fù)讀了3年，參加過30屢次面試，都以失敗告終。我參加警察的招聘，5個人里錄取了4個，我是唯一被回絕的。甚至后來參加肯德基效勞員的面試，24個人面試，錄了23個人，我又是唯一被回絕的。我向哈佛大學(xué)遞交過10次入學(xué)申請，每次都毫無例外的被回絕。難怪有您神點評：有人天生麗質(zhì)，馬哥你是天生勵志。阿里還是個嬰兒：我們IpO挺小才250億美元即使可以毫不避諱地成認(rèn)自己CRAZY如馬云，即使是5年前對沃爾瑪高管狂言10年后我們會比沃爾瑪還要大，馬云今天照舊認(rèn)為阿里巴巴還是個嬰兒，因為相對于將來可以到達(dá)的高度，我們今天的規(guī)模仍然是個嬰兒。與其說他謙虛，不如說這是他對阿里巴巴將來高度的自信宣言。馬云說，他希望___年后人們忘記阿里巴巴，因為阿里到時已經(jīng)無處不在;___年后人們忘記電子商務(wù)，因為電子商務(wù)已經(jīng)在生活中無孔不入，不再是值得議論的新穎事;___年后，沒有人再議論電子商務(wù)怎樣方便百姓的生活，因為電子商務(wù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)的血脈，不可別離。而對于查理羅斯發(fā)出的評價阿里巴巴IpO規(guī)模的邀請，馬云狡黠地笑：我們的IpO盤子其實挺小的，區(qū)區(qū)250個億美元。他繼而解釋到，250億美元的融資背后是來自世界的信任，給我?guī)矸浅４蟮膲毫?。如今，我們的公司比IBM、沃爾瑪還大，我們躋身于世界前50大的公司。我們真的厲害成這樣嗎?過去，人們說阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎簡直不能比，那時候我知道我們比大家想的好。但如今，我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有___年的短暫歷史，我們員工的平均年齡是27-28歲，我們在做一件前無古人的事。馬云說。段子手加表情帝：有些事可隨意有些絕對不行不斷自黑，自嘲，加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼，讓段子手馬云同時又多了一個表情帝的稱號。他在論壇上自曝英文名字的由來。當(dāng)時他接待一個來自美國田納西州的女士，她說馬云的名字云太難發(fā)音了，于是要幫他取一個英文名。她說，我的爸爸叫Jack，我的丈夫也叫Jack，要不你也叫Jack?馬云就非常愉快的承受了這個名字。不得不說，這個英文無比流暢的英文老師的英文名，來的比小明還要隨意!而Alibaba之所以叫Alibaba，也僅僅是因為洋氣易讀。同時馬云也不無得意的夸耀他的小心思：Alibaba以A開頭，不管怎么排，我們都排在第一個!聽他說完這些，對外界討論他的禁語悟道那些津津樂道的神跡，突然就變得不那么難以理解了。與這些隨意和任性而為全然不同，馬云不停強調(diào)，做電子商務(wù)信譽的重要性。說到這里，不由鄭重起來。電子商務(wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國人和我說中國用關(guān)系做生意，但互聯(lián)網(wǎng)不需要關(guān)系。沒有信譽系統(tǒng)，就沒有互聯(lián)網(wǎng)。最開場，很多人很討厭支付寶凍結(jié)付款這種方式，說這是馬云做過的最蠢的事，但這事最終做成了。支付寶的起非常困難，我們最初希望和銀行合作，但銀行不愿意，覺得簡直是異想天開。是的，很多異想天開的事情就這樣實實在在的，發(fā)生了阿里改變了很多人生外出經(jīng)常被請客和大局部創(chuàng)業(yè)公司一樣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的最初5年，他們只是想生存。但漸漸的，阿里巴巴改變了很多人的人生。那些因我們而過的更好的人讓我非常感動。馬云說，有一次我在餐館吃飯，結(jié)賬的時候發(fā)現(xiàn)賬單已經(jīng)付過了。效勞生指了遠(yuǎn)方的一個人：他已經(jīng)幫你結(jié)賬了。他還給一張結(jié)賬者留給我的字條，上面寫著：非常感謝阿里巴巴，我憑借這個平臺賺了很多錢，但我知道你沒賺什么錢，所以這頓飯還是我請吧!還有一次，馬云在一個咖啡館，有生疏人送給他一只雪茄，附上了字