賓館管理工作計(jì)劃2023

第81頁共81頁賓館管理工作方案2023人事管理工作方案2023(一)作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。那么制定工作方案就是一件很有必要的事情，在接下來的202_年里行政人事部進(jìn)步自身的工作才能，將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)展工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。人事管理工作方案2023(二)一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)最正確合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作本年度重點(diǎn)做好202_年x月xx日勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在202_年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生xx名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)x人，電氣專業(yè)x人，化學(xué)專業(yè)x人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作隨著對(duì)人才資的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍成認(rèn)與重視。1、做好XX年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。人事管理工作方案2023(三)光陰荏苒，202_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合才能相比202_年又邁進(jìn)了一步。回憶年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。202_年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、人事管理方面1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。2、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。3、配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。3、聯(lián)絡(luò)報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。三、公司管理運(yùn)作方面1、順應(yīng)市場的開展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對(duì)我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2023圖書管理工作方案圖書管理工作方案(一)圖書室內(nèi)蘊(yùn)藏著的知識(shí)資，是讀者的良師益友和終身學(xué)習(xí)的地方。小學(xué)圖書室，藏有的書籍、報(bào)刊等文獻(xiàn)，為學(xué)教育教學(xué)工作中了的效勞。圖書室的狀況，本學(xué)期將如下的管理工作：一、科學(xué)管理，為讀者效勞學(xué)校采用任我游管理系統(tǒng)師生圖書的借閱。為一~六年級(jí)的學(xué)生辦理圖書借閱證，對(duì)學(xué)生借閱圖書借還的方法，讓學(xué)生能看上書、看好書。對(duì)新書分類、編目和上架，裝訂、入帳。二、讀書活動(dòng)讀書活動(dòng)圖書室的天職，讀書活動(dòng)，吸引更多的讀者圖書室，圖書室，從而學(xué)生素質(zhì)，的校園文化，校園的建立本學(xué)期將讀書寫作工程，安排老師閱覽室學(xué)習(xí)閱讀書籍資料。向?qū)W生推薦多彩，合適閱讀的書籍。鼓勵(lì)低年級(jí)學(xué)生摘記好詞好句，86.好的片段，日積月累，潛移默化，詞匯量，在讀讀寫寫中運(yùn)用。中高年級(jí)的學(xué)生能對(duì)摘記歸類，對(duì)照，語言，能寫出的感受，寫好、讀書心得。從而激發(fā)愛讀課外書，感受閱讀的快樂。三、學(xué)生管理一支強(qiáng)的學(xué)生圖書管理員是搞好圖書室工作的保障，期初在一~六年級(jí)的每個(gè)班中挑選出兩名熱愛讀書、組織潛力強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生圖書管理員，協(xié)助圖書室的管理人員圖書借還，書庫整理、秩序，圖書館的安靜。四、素質(zhì)、精通管理圖書管理員學(xué)習(xí)圖書室的規(guī)章制度，政治學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)努力自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)書籍，對(duì)照要求標(biāo)準(zhǔn)圖書室管理工作。培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生管理隊(duì)伍，對(duì)學(xué)校成立的學(xué)生管理員隊(duì)伍圖書管理培訓(xùn)，的職責(zé)意識(shí)與效勞精神工作安排：九月份1、制訂圖書室工作方案2、整理暑期的報(bào)刊雜志，發(fā)放到師生手里3、推選學(xué)生圖書管理員，專題會(huì)議4、新生借閱知識(shí)講座和圖書室專題知識(shí)講座5、學(xué)生圖書借閱，開場流通6、圖書室環(huán)境的布置十月份1、征訂新書2、編制新書簡介期3、學(xué)生閱覽和借書工作4、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)十一月份：1、參加縣圖書室工作人員的培訓(xùn)2、舉行期學(xué)生圖書管理員培訓(xùn)3、圖書室專題會(huì)議4、讀書節(jié)活動(dòng)5、編制新書簡介期6、師生刊雜志的征訂工作十二月份：1、學(xué)生讀書筆記、展評(píng)2、圖書室專題會(huì)議3、編制新書簡介期一月份：1、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生圖書管理員2、圖書歸還工作和教輔用書(循環(huán)使用教材)的整理工作;3、201x年期刊裝訂、上架流通4、圖書室專題會(huì)議，總結(jié)本學(xué)期圖書館工作圖書管理工作方案(二)一、指導(dǎo)思想圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的第二課堂，對(duì)于小學(xué)生的身心安康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的平衡開展和全面進(jìn)步。因此，我校圖書館在原有的根底上加快素質(zhì)教育的步伐。同時(shí)，利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，指導(dǎo)好學(xué)生利用圖書館中的知識(shí)來充實(shí)自己。圖書管理員應(yīng)樹立以人為本的管理理念，確立主動(dòng)效勞為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律，加強(qiáng)圖書館管理理論研究，對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者效勞等進(jìn)展科學(xué)的組織和管理。二、工作目的1.用心配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好效勞工作。2.開展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資。3.不斷添置新書，滿足學(xué)生求知欲望，并做好新書的分類、編目和上架工作。4.利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書用心性。5.報(bào)紙雜志及時(shí)整理。當(dāng)日上架，報(bào)紙?jiān)碌籽b訂，雜志年底裝訂。為老師查找資料帶給一切便利，并做好借閱的記錄。三、詳細(xì)安排1、完善圖書館常規(guī)工作管理落實(shí)文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行。重視一庫三室的日常管理，做到書刊排放有序，整齊美觀，落實(shí)防盜、防火、防潮、防鼠、防蟲等措施。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氣氛，更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動(dòng)。2、進(jìn)展科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的文獻(xiàn)管理認(rèn)真采購、訂閱圖書、報(bào)刊資料，注意選取，力求發(fā)揮文獻(xiàn)資料的育人作用，對(duì)于訂購的各類書刊資料，把好驗(yàn)收關(guān)，防止學(xué)校損失。根據(jù)圖書分類標(biāo)準(zhǔn)，分類編目科學(xué)、細(xì)致，做到分類合理、便于檢索。3、加強(qiáng)電腦化管理不斷完善和更新圖書館網(wǎng)頁，讓師生及時(shí)理解圖書館的信息，進(jìn)一步為師生效勞。4、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能①進(jìn)步學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書管理員隊(duì)伍的建立，抓好定期培訓(xùn)，組織借閱知識(shí)和圖書館狀況介紹講座，明確職責(zé)，進(jìn)步效勞程度。②重視圖書借閱陣地建立落實(shí)好各班定期借閱制度，進(jìn)步圖書資料的流通率。5、用心推動(dòng)讀書活動(dòng)的開展①指導(dǎo)學(xué)生選取好書。開展讀書指導(dǎo)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生選取閱讀有好處的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實(shí)知識(shí)，更新認(rèn)識(shí)，調(diào)劑學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的進(jìn)步。定期進(jìn)展好書、新書推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書活動(dòng)導(dǎo)向。②進(jìn)展讀書方法的指導(dǎo)。引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的、有效的、合適自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真做好讀書摘記，用心寫。并做到三結(jié)合:閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué)、與自身知識(shí)構(gòu)造的長處及缺乏相結(jié)合。③開展形式多樣的活動(dòng)。開展蓓蕾讀書活動(dòng)，與學(xué)校德育處和教誨處結(jié)合開展各類讀書活動(dòng)。6、根據(jù)學(xué)校圖書館的實(shí)際狀況，結(jié)合學(xué)校工作目的，認(rèn)真制訂有關(guān)工作方案，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以更好地為教育教學(xué)工作效勞。圖書管理工作方案(三)202_年上半年，我們緊緊圍繞十七屆六中全會(huì)和國家及省市關(guān)于圖書館免費(fèi)開放的有關(guān)精神，按照公共圖書館效勞標(biāo)準(zhǔn)，為了喜迎十八大和在我市舉辦的國際馬拉松賽，充分表達(dá)公共圖書館的公益性、平等性，按照讀者至上，效勞第一的效勞準(zhǔn)那么，我們主要做了以下工作：一、開放辦館從今年1月份開場，按照上級(jí)要求，正式施行免費(fèi)開放。在讀者區(qū)顯要位置向讀者進(jìn)展免費(fèi)開放的公示，并公示有關(guān)辦證程序。開放場地暫定為借閱室、電子閱覽室、地方文獻(xiàn)室(建立中)，然后，換發(fā)新證，免費(fèi)借閱。并根據(jù)讀者需求，增訂了報(bào)刊種類。二、創(chuàng)造良好環(huán)境(一)為了給讀者一個(gè)溫馨、舒適的良好環(huán)境，我們對(duì)一樓門廳及樓梯樓道進(jìn)展了文化墻設(shè)計(jì)布置，突出了冀州特色，打造了圖書館氣氛。(二)在讀者區(qū)借閱大廳安裝柜機(jī)空調(diào)2臺(tái)，保證讀者在炎熱的夏季有一個(gè)涼快的借讀環(huán)境。三、加強(qiáng)根底設(shè)施建立(一)建立了檔案資料室、作品征集室，進(jìn)展了設(shè)備購置及檔案整理歸放。(二)整理過刊庫，對(duì)過期報(bào)刊進(jìn)展了歸類上架。(三)建立了地方文獻(xiàn)室，由楊春芳負(fù)責(zé)，對(duì)我市的各類文獻(xiàn)進(jìn)展搜集，對(duì)冀州的各類書籍、資料、名人簡歷及證書以及電子文檔進(jìn)展搜集分類上架，力爭年前向讀者免費(fèi)開放。(四)建立少兒閱覽室。在二樓元寶屋建立少兒閱覽室，使我市的少年兒童養(yǎng)成從小愛讀書的好習(xí)慣。此項(xiàng)工作需要整屋物品搬遷、地面改造、墻面改造、墻面粉刷、平安防盜、書架圖書等硬件設(shè)施的考察設(shè)計(jì)及購置等等，現(xiàn)正緊鑼密鼓進(jìn)展中。四、搞好圖書館效勞宣傳周活動(dòng)。5.286.3圖書館效勞宣傳周，我們圍繞文化強(qiáng)國圖書館的責(zé)任與使命和推進(jìn)公共圖書館效勞標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)主題，制作了宣傳條幅和展牌，在圖書館樓及市區(qū)人口密集的小區(qū)附近進(jìn)展了懸掛宣傳，使人們知道圖書館，理解圖書館，走進(jìn)圖書館，使圖書館成為讀者的大書房。五、做好202_燕趙少年讀書系列活動(dòng)。今年五月收到了202_年度此項(xiàng)活動(dòng)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)：分別是市第三小學(xué)的李錦妍同學(xué)的紅色精神文學(xué)經(jīng)典共讀和崔向騰同學(xué)的《紅色經(jīng)典閱讀卡》均榮獲省教育廳、省文化廳、省圖書館學(xué)會(huì)頒發(fā)的三等獎(jiǎng)證書。冀州市圖書館榮獲組織獎(jiǎng)。今年圍繞體驗(yàn)閱讀快樂，放飛科學(xué)夢想，著手做好了202_年度的燕趙少年讀書系列活動(dòng)。我們與教體局進(jìn)展了協(xié)商，與定點(diǎn)學(xué)校獲得了聯(lián)絡(luò)進(jìn)展宣傳和作品搜集工作，結(jié)合我館少兒閱覽室的建成與投入使用，爭取今年再次多獲獎(jiǎng)獲大獎(jiǎng)。六、圖書借閱數(shù)字化管理。今年以來，我們加強(qiáng)了與外界溝通參觀學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短壯大自己的力度，與棗強(qiáng)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)進(jìn)他們的骨干力量來我館現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)歷好做法，引進(jìn)了棗強(qiáng)館的圖書管理系統(tǒng)，現(xiàn)正在圖書歸架、貼書標(biāo)、貼條碼、微機(jī)錄入等逐項(xiàng)進(jìn)展中。下半年方案：一、加快建立少兒閱覽室，結(jié)合燕趙少年讀書系列活動(dòng)，搶先讓暑假兒童享用。二、圖書數(shù)字化管理爭取在今年8月投入使用。三、做好202_燕趙少年讀書系列活動(dòng)。四、共享中心內(nèi)外及樓道安裝監(jiān)控設(shè)施。時(shí)刻把平安放在首位。五、組織全館人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共圖書館效勞標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)我館實(shí)際找差距、定措施，盡最大努力使圖書館標(biāo)準(zhǔn)起來。六、繼續(xù)做好地方文獻(xiàn)搜集工作。七、宣傳黨的十八大，宣傳馬拉松，籌劃好202_年的報(bào)刊種類與征訂工作。八、籌建電子文獻(xiàn)室。九、做好上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作。圖書管理工作方案(四)書是人類文明的結(jié)晶，是青少年成長的營養(yǎng)品，讀書在一個(gè)人的成長中起著重要的作用。有鑒于此，我校著眼于學(xué)生的終身開展，克制種種困難，為營造真正意義上的書香校園塑造書香師生而不斷努力著，為了使充滿活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書、讀好書，不斷長善救失，逐步逐進(jìn)燦爛書香人生，本學(xué)期制定工作方案如下：一、指導(dǎo)思想近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛開展，推動(dòng)著教育的改革。在應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變過程中，學(xué)校、家庭、社會(huì)需共同參與。中學(xué)圖書館作為對(duì)青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位，具有任何班級(jí)和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的第二課堂，對(duì)于中小學(xué)的身心安康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的平衡開展和全面進(jìn)步。二、工作目的1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書館、閱覽室的建立力度，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備。2、加強(qiáng)閱讀的宣傳的引導(dǎo)，使學(xué)生們喜歡閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。3、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與青少年理論相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)以致用。4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦讀書筆記、百科知識(shí)竟賽與展覽，以及征文比賽和專題閱讀講座等等，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。5、純熟運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。6，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。三、詳細(xì)工作1、管好用好圖書資料，為教育教學(xué)效勞。(1)利學(xué)管理各類書刊資料(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍(2)加強(qiáng)新書的宣傳介紹(4)做好書籍的修補(bǔ)和整理(5)填寫好各項(xiàng)登記表。2、見縫插針的開放時(shí)間充分利用中午、課間、第七節(jié)課下課至放學(xué)前的時(shí)間。3，制度化的學(xué)生管理員隊(duì)伍學(xué)生管理員經(jīng)過選拔、培訓(xùn)，相對(duì)固定，形成制度，輪流值日對(duì)這支隊(duì)伍要給予鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)在學(xué)校及圖書館開展的各項(xiàng)讀書活動(dòng)中，要以他們?yōu)橹髁?，這既能促使這些學(xué)生更熱愛圖書館工作，又形成了圖書館的特色。4、形式多樣的圖書宣傳輔導(dǎo)。5、掌握讀者心理，提供優(yōu)質(zhì)效勞。四、施行措施1、做到期初有方案，期未有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生的需要去做。2、圖書館、閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開，承受師生的監(jiān)視，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。3、各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。4、不斷完善反思，克制以前的缺乏，學(xué)習(xí)其他學(xué)校圖書館的管理經(jīng)歷以完善自我。我們將不懈追求，使我校圖書館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿足更多的教職工和學(xué)生的需求。圖書管理工作方案(五)本學(xué)期，圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作方案、圖書室的標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展工作，不斷進(jìn)步圖書室的育人功能。以《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》為根據(jù)，根據(jù)學(xué)校工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校對(duì)圖書室工作的新要求，進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)學(xué)校圖書室重要性的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮圖書室在教學(xué)、科研和施行素質(zhì)教育中的作用，進(jìn)步圖書資的使用價(jià)值，使圖書室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化一、工作目的:進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理圖書室工作。二、詳細(xì)工作:(一)、加快建立，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)。1、加強(qiáng)圖書室工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書室(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍，按時(shí)參加區(qū)組織的圖書管理員培訓(xùn)，確保圖書室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷進(jìn)步。2、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書室現(xiàn)代化的進(jìn)程，進(jìn)一步加快圖書室現(xiàn)代化設(shè)施的完善，進(jìn)步管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施，保證使用中萬無一失。(二)、標(biāo)準(zhǔn)管理，認(rèn)真效勞。采取多種形式對(duì)老師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書的周期，增加借閱量，保證讓學(xué)生能看上書、看好書。圖書室的開放確保定時(shí)準(zhǔn)時(shí)，規(guī)定每一天中午為閱覽時(shí)間，下午第二節(jié)課后為全校師生借書時(shí)間。(三)、加強(qiáng)指導(dǎo)，開展活動(dòng)。要建立固定的宣傳陣地，組織形式多樣的讀書活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)展文獻(xiàn)知識(shí)和圖書室知識(shí)的教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)展課外閱讀的指導(dǎo)，包括閱讀資料、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書，向?qū)W生推薦有益于他們身心安康的書刊。充分發(fā)揮圖書室的教育指導(dǎo)功能，加強(qiáng)教育指導(dǎo)。(四)、加強(qiáng)研究，科研管理。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的根底上要加強(qiáng)研究，掌握科學(xué)管理的方法和策略，進(jìn)步管理潛力程度。2023城市管理工作方案【篇一】一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化構(gòu)造，建立健全各項(xiàng)制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“理性、平和、文明、標(biāo)準(zhǔn)”的八字方針，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。二、強(qiáng)力整治，市容市貌換新顏201x年以來全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)亂停、亂放、占道經(jīng)營不聽勸阻的進(jìn)展嚴(yán)管處分。按照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處分了15家違背規(guī)定的店家；按照《南京市城市治理?xiàng)l例》共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50余起；對(duì)臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi)；對(duì)方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)展說服教育，到達(dá)500余人次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單；對(duì)未經(jīng)審批損壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處分教育5起；撤除轄區(qū)內(nèi)違建3處；廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，標(biāo)準(zhǔn)到位，手續(xù)齊全；查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證；總計(jì)完成一般程序案件29份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對(duì)亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時(shí)，在一系列調(diào)查摸底根底上，有秩序、有重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡易程序140份。三、標(biāo)準(zhǔn)交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理針對(duì)轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊(duì)員對(duì)轄區(qū)交通秩序進(jìn)展不連續(xù)的整治行動(dòng)，施行教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處分形式，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象，配合*和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”，消除了一大交通平安隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面標(biāo)準(zhǔn)轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛平安行駛奠定了良好的交通根底。四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)，做到“三限〔限品種、間、限地點(diǎn)〕、兩到位〔工具裝備到位、清掃保潔到位〕”管理，全面標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理；按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對(duì)集中，便民利民”的原那么，對(duì)轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動(dòng)設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。五、加強(qiáng)宣傳，和諧管理為進(jìn)一步提升鳳凰格管理程度，組織開展了全方位、多渠道的社會(huì)宣傳活動(dòng)，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氣氛。深化沿街門店、商戶宣傳*規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的聯(lián)絡(luò)方式，拉近了*和商戶、群眾之間的間隔。六、工作中存在的缺乏及下半年工作方案1、*工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開拓多種渠道，例如利用微博、微信、____〔口號(hào)就是____，城市更美妙〕、網(wǎng)站報(bào)刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民城市意識(shí)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。充分發(fā)揮*巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會(huì)群眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。2、廣告牌匾安裝監(jiān)視有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會(huì)越來越多，需要我們加強(qiáng)對(duì)牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，實(shí)在進(jìn)步全格子的整體素質(zhì)；平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政?！酒恳?、抓隊(duì)伍建立，確保各項(xiàng)工作順利開展今年，大隊(duì)把抓好隊(duì)伍建立作為開展*工作的重要任務(wù)，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法；堅(jiān)持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。一是始終強(qiáng)化班子的領(lǐng)導(dǎo)建立，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建立，在圍繞中心、效勞大局的前提下，堅(jiān)持民主集中制，按照各自的分工開展工作；二是認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，對(duì)上周工作進(jìn)展小結(jié)，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續(xù)性開展，對(duì)難點(diǎn)問題進(jìn)展會(huì)議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊(duì)在會(huì)議完畢后，組織隊(duì)員召開中隊(duì)會(huì)議，做到重點(diǎn)明確、思路明晰、進(jìn)度同步；三是以會(huì)代訓(xùn)，注重業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步。通過互相交流、案件分析^p和共同學(xué)習(xí)，培養(yǎng)隊(duì)員*、分析^p問題和解決問題的才能，提升整體辦案程度；四是嚴(yán)格考勤考核制度，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機(jī)遇，使不想干事的人以危機(jī)，促使大隊(duì)管理朝著正規(guī)化、制度化方向開展二、抓宣傳教育，促進(jìn)形成城市管理合力一是根據(jù)*工作需要，利用大隊(duì)*宣傳車在城區(qū)進(jìn)展了全天候宣傳，對(duì)管理對(duì)象起著潛移默化的引導(dǎo)，使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知，營造了濃重的城市管理氣氛；二是充分利用電視臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報(bào)道*工作的動(dòng)態(tài)和宣傳*工作的重要性，形成了城市管理大合力，增強(qiáng)了社會(huì)各界的齊抓共管意識(shí)；三是通過紅都廣場led大屏幕，在黃金時(shí)段循環(huán)播放《告市民書》，建議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定；四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語，號(hào)召廣闊市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。三、抓崗位履職，城市管理工作穩(wěn)步推進(jìn)1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊(duì)分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，由于節(jié)日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作，為市民營造了一個(gè)祥和、有序的節(jié)日氣氛。2、做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我市各項(xiàng)重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)迎檢工作，做到定崗定人，責(zé)任明確。上半年，先后組織開展了省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動(dòng)迎檢保障工作100余次，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。3、為給廣闊考生創(chuàng)造一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境，全力保障中、高考順利進(jìn)展，大隊(duì)開展為期一個(gè)月的中高考考試環(huán)境專項(xiàng)整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方，收繳游動(dòng)叫賣喇叭20只，標(biāo)準(zhǔn)亂停放自行車、摩托車800余輛次。4、采取“堵疏結(jié)合”方式，對(duì)城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)展了集中整治，劃分了多個(gè)夜市攤點(diǎn)群，標(biāo)準(zhǔn)鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起，清理違章夜宵120余起，較好的維護(hù)了夜市市容秩序。5、對(duì)金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)展了強(qiáng)迫撤除，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。6、在堅(jiān)持巡查、整改的同時(shí)，雇用了鏟車對(duì)城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)展了清理，清理面積達(dá)3000余立方米，實(shí)現(xiàn)了建筑堆料占道標(biāo)準(zhǔn)管理。7、標(biāo)準(zhǔn)廣告宣傳車管理，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展屢次“掃黃打非”專項(xiàng)整治工作，有效凈化了我市文化市場。9、其他工作〔1〕方案生育。認(rèn)真貫徹計(jì)生政策，裝備了計(jì)生專干，制定了單位方案生育管理措施，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，單位計(jì)生對(duì)象環(huán)孕檢率達(dá)100%。〔2〕平安消費(fèi)。健全和完善平安消費(fèi)工作制度和規(guī)定，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，確保了無平安事故發(fā)生。〔3〕綜治工作。裝備了維穩(wěn)信息員，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部平安，杜絕了不穩(wěn)定因素，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。四、抓中心工作，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)1、認(rèn)真開展“三送”活動(dòng)。根據(jù)市委《*市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送效勞”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)絡(luò)群眾“雙向全覆蓋”的施行意見》的要求，積極安排人員投入解放路居委會(huì)、居委會(huì)、居委會(huì)開展“三送”活開工作，逐戶進(jìn)展民情走訪，理解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實(shí)際問題，出資出力幫助居民辦實(shí)事辦好事。受到了居委會(huì)所轄居民的好評(píng)。2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對(duì)面交談，向拆遷對(duì)象進(jìn)展政策講解和說明，深化調(diào)查摸清拆遷戶的實(shí)際情況，并力爭拆遷對(duì)象家庭人員、社會(huì)關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，形成合力，破解瓶頸。同時(shí)對(duì)拆遷戶用心溝通，用真情打動(dòng)拆遷戶，找出拆遷對(duì)象不配合的原因，對(duì)他們的要求，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析，通過努力大隊(duì)拆遷工作獲得了較好的進(jìn)展。3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊(duì)在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，上半年共參加了5次拆違行動(dòng)和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作，主要是對(duì)重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)展人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作，做好周邊平安防衛(wèi)，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動(dòng)。大隊(duì)號(hào)召女職工屢次參與該項(xiàng)活動(dòng)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力，屢次受到了市婦聯(lián)及上級(jí)部門的表彰?！酒?02_年街道*中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深化開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，以"太湖杯"*創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面進(jìn)步街道*中隊(duì)工作的效能和程度。一、目的任務(wù)按照《區(qū)202_年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動(dòng)各社區(qū)*效勞站工作；二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建立的巡查、監(jiān)視及整治工作；三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作；四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)立，確保各類*創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅；六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)展綜合整治。二、重點(diǎn)工作1、針對(duì)街道*隊(duì)員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)*中隊(duì)隊(duì)伍建立，健全*中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度，完善*隊(duì)員的績效考核機(jī)制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)*工作站建立，按《施行意見》完成各社區(qū)*工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理程度得到進(jìn)步。2、違法建立整治。要加大違法建立整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級(jí)加大違法建立巡查力度，對(duì)在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、撤除一起，對(duì)集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)"零增長"目的。3、市場長效管理。裝備力量對(duì)太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場秩序，嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理標(biāo)準(zhǔn)。4、建立工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)模沤^帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、道路相貌專項(xiàng)整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求，按照"三無"整治要求，對(duì)主要區(qū)域主次道路施行有針對(duì)性的管理，對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深化到次干道，確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理獲得更好的管理成效。6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)*工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承當(dāng)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。3、強(qiáng)化宣傳、營造氣氛。加大宣傳力度，進(jìn)步群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解*工作。4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊(duì)各部門銜接工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作方案導(dǎo)語：有了方案，工作就有了明確的目的和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)展。(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際，職責(zé)明晰，簡明扼要，可操作性強(qiáng)，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)，制訂編制指南，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建立。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)歷人員的作用。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建立和管理，裝備必要裝備，開展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)步綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)才能。(三)抓應(yīng)急保障根底性工作。加強(qiáng)基層平安根底設(shè)施建立。要結(jié)合社會(huì)新農(nóng)村建立，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的根底設(shè)備、設(shè)施及避難場所建立，進(jìn)步鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)才能;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建立，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。各村(居)委會(huì)、各部門要采取有效措施，加強(qiáng)隊(duì)伍建立和管理工作，裝備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，進(jìn)步綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的才能和自我保護(hù)才能;加強(qiáng)教育，使這支隊(duì)伍全心全意為人民效勞，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。(三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門要充分利用播送、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件，面向社會(huì)公眾、進(jìn)展應(yīng)急管理宣傳教育。社區(qū)和村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育，進(jìn)步群眾公共平安意識(shí)和自救互救才能。消費(fèi)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn)，使消費(fèi)崗位上的員工可以嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，純熟掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的平安宣傳和培訓(xùn)。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共平安教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂，把公共平安教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、平安保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援、宣傳教育、群眾思想工作以及日常消費(fèi)、生活等各項(xiàng)管理工作中，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍;平時(shí)組織開展預(yù)防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)歷，創(chuàng)新工作思路，積極探究有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?；鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)迫度建立，積極創(chuàng)造條件，提供必要的人力、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開展。2023社區(qū)平安管理工作方案2023社區(qū)平安管理工作方案(一)為認(rèn)真開展平安社區(qū)創(chuàng)立工作，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，保障人民群眾消費(fèi)生活平安，創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面開展平安消費(fèi)大檢查，繼續(xù)深化平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)平安消費(fèi)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為了轄區(qū)單位的消費(fèi)、生活的正常進(jìn)展，確保平安消費(fèi)，貫徹落實(shí)平安消費(fèi)目的責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)單位平安消費(fèi)的監(jiān)視和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展平安消費(fèi)工作、特制定平安消費(fèi)工作方案如下：一、加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建立堅(jiān)持“以人為本”和“平安第一，預(yù)防為主”的方針，精心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定實(shí)在可行的平安消費(fèi)工作方案。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的重要性和緊迫性，正確理解平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)開展，把平安消費(fèi)作為一項(xiàng)長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)平安制度，專人負(fù)責(zé)平安消費(fèi)工作，并實(shí)在抓好落實(shí)工作。二、繼續(xù)加大平安的宣傳、學(xué)習(xí)、教育積極配合上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，實(shí)在做好平安消費(fèi)宣傳工作，堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的成功戰(zhàn)，實(shí)在增強(qiáng)社區(qū)居民的平安消費(fèi)法制觀念，做到人人講平安，事事保平安，繼續(xù)深化平安消費(fèi)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)實(shí)效。1、社區(qū)平安檢查員負(fù)責(zé)對(duì)國家的法律法規(guī)宣傳，及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的平安消費(fèi)工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查，對(duì)于重點(diǎn)部位的平安管理，進(jìn)展“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。2、按要求對(duì)轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。平安員進(jìn)展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有危及職工平安安康的情況，有權(quán)要求立即改正，或限期解決，情況緊急時(shí)，有權(quán)要求立即從危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員；停頓消費(fèi)；對(duì)違背平安規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出處分建議；發(fā)惹事故后，有權(quán)直接參加調(diào)查，按規(guī)定進(jìn)展處理。三、繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作做好平安消費(fèi)檢查進(jìn)一步完善平安檢查機(jī)制的根底上，將逐步加大檢查的力度和深度，積極研究、探究和采用先進(jìn)的管理方法，不斷改善平安消費(fèi)環(huán)境，完善平安消費(fèi)監(jiān)管工作。1、社區(qū)平安檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)對(duì)轄區(qū)單位的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)視、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)展平安消費(fèi)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。2、做好重大節(jié)假日期間的平安消費(fèi)工作，發(fā)現(xiàn)不平安隱患，及時(shí)地按要求向辦事處平安消費(fèi)辦公室報(bào)平安消費(fèi)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。3、強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的平安常識(shí)教育，以“四防”為主，進(jìn)展平安自查。狠抓平安消費(fèi)各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，察實(shí)情，講真話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，加強(qiáng)檢查催促，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求，實(shí)在做到平安消費(fèi)工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。2023社區(qū)平安管理工作方案(二)在過去的一年里，我社區(qū)平安消費(fèi)工作在街道辦事處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下，獲得良好的成績，到達(dá)“零事故、零死亡”的“雙零”目的，消防、平安消費(fèi)工作安康有序的開展。我社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的根本方針，突出消防、平安消費(fèi)監(jiān)視檢查，完善消防、平安消費(fèi)任責(zé)體制，健全消防平安制度，夯實(shí)工作根底。為此，科技園社區(qū)特制定2023年平安消費(fèi)工作方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法，強(qiáng)化消防、平安消費(fèi)意識(shí)，落實(shí)消防、平安消費(fèi)責(zé)任，保障人民群眾消費(fèi)生活平安，以減少消防平安事故為目的，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和法制建立，加大監(jiān)視檢查力度，為全社區(qū)和社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的開展環(huán)境。二、工作目的降低消防、平安消費(fèi)事故發(fā)生率，平安消費(fèi)事故四項(xiàng)指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安消費(fèi)重特大事故發(fā)生。三、工作措施積極開展消防、平安消費(fèi)宣傳教育、組織學(xué)習(xí)、強(qiáng)化防范意識(shí)。要充分利用宣傳教育陣地，通過各種渠道開展消防、平安消費(fèi)宣傳教育。增設(shè)固定標(biāo)語及防火標(biāo)志，不定期發(fā)放各種消防、平安消費(fèi)知識(shí)材料、向居民宣傳消防平安知識(shí)、舉辦各種消防平安講座和平安知識(shí)培訓(xùn)。進(jìn)一步完善消防、平安消費(fèi)監(jiān)管體系。實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建立。建立健全事故應(yīng)急救援和預(yù)警體系。對(duì)隱患嚴(yán)重、容易發(fā)惹事故的地區(qū)和企業(yè)實(shí)行平安消費(fèi)預(yù)警，催促有關(guān)部門和企業(yè)采取緊急措施，防止事故發(fā)生。加大消防平安檢查監(jiān)視。做到年度有方案，季度有重點(diǎn)，月底有檢查。對(duì)“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段要做到早部署、早安排，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)檢查工作。加強(qiáng)隱患排查整治。一是加大平安檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險(xiǎn)備案制和臺(tái)帳制，對(duì)在各類檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)，要登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。二是把檢查與上報(bào)結(jié)合起來，催促隱患整改。對(duì)平安檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達(dá)整改通知書，但凡消極對(duì)待或頂著不改的，積極上報(bào)街道安監(jiān)站。三是加大對(duì)重點(diǎn)隱患區(qū)域的整治力度，對(duì)嚴(yán)重危害居民群眾的重大危險(xiǎn)要堅(jiān)決去除。四、工作重點(diǎn)1、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)消防平安違法行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員即時(shí)排除，確保社區(qū)的消防平安，居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受到損失。2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品及爆炸物品的管理。配合上級(jí)有關(guān)部門搞好危險(xiǎn)、有毒化學(xué)物品的檢查和處理，取締非法消費(fèi)____網(wǎng)點(diǎn)。3、社區(qū)居委會(huì)積極配合專業(yè)消防平安工作人員做好轄區(qū)的消防平安工作，對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、“三合一”、“六小”和人員密集場所的檢查監(jiān)視，堅(jiān)持原那么，把消防平安工作做的更好。4、認(rèn)真完成街道的各項(xiàng)工作安排。我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安監(jiān)站的各項(xiàng)工作安排，及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)積極配合街道及上級(jí)部門舉行、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。5、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的平安檢查，及時(shí)上報(bào)平安信息?？萍紙@社區(qū)將加大日常平安檢查的工作力度，并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種平安隱患及時(shí)上報(bào)街道。加強(qiáng)節(jié)假日的平安檢查，確保居民度過平安桔祥的節(jié)日。同時(shí)確保存在平安隱患的單位及時(shí)整改，消除平安隱患。2023社區(qū)平安管理工作方案(三)為貫徹落實(shí)市委、市政府建立平安重慶、創(chuàng)立平安保障型城市示范區(qū)總體目的，積極開展平安xx建立工作，為著力推進(jìn)我鎮(zhèn)平安社區(qū)創(chuàng)立工作，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，緊緊圍繞建立平安xx、加強(qiáng)平安社區(qū)建立，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)和防范才能，最大限度地降低各類事故與人員傷害，最終實(shí)現(xiàn)平安保障型城市示范區(qū)建立目的。二、平安社區(qū)概念和施行根據(jù)1、根本概念：平安社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序，聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個(gè)人共同參與事故與傷害預(yù)防和平安促進(jìn)工作，持續(xù)改良地實(shí)現(xiàn)平安目的的社區(qū)。2、創(chuàng)立對(duì)象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展平安社區(qū)創(chuàng)立。3、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會(huì)辦公室組織考評(píng)，社區(qū)評(píng)定分?jǐn)?shù)到達(dá)xx分為市平安社區(qū)創(chuàng)立考核合格。評(píng)定分?jǐn)?shù)xx分以上(含xx分)到達(dá)市級(jí)平安社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評(píng)定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，整改后次年需重新申報(bào)評(píng)定，經(jīng)評(píng)定仍達(dá)不到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年平安社區(qū)創(chuàng)立工作考核為不合格。4、平安社區(qū)建立工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展，使其成為平安保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)平安消費(fèi)雙基工作的有效平臺(tái)，作為平安消費(fèi)目的考核內(nèi)容，納入平安消費(fèi)長效機(jī)制建立。三、工作目的按照一年打根底、二年上臺(tái)階、三年見成效、四年邁大步的思路，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動(dòng)創(chuàng)立市級(jí)平安社區(qū)建立。四、重點(diǎn)工作及施行步驟2023年我鎮(zhèn)平安社區(qū)創(chuàng)立工作分四階段施行。即：啟動(dòng)階段、施行階段、評(píng)定階段、總結(jié)階段。1、啟動(dòng)階段。組成創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任，副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的平安根本情況檔案，制定詳細(xì)的施行方案。2、施行階段。按照施行方案和方案，整合各方面資，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)立工作順利開展。按照施行方案，逐項(xiàng)完成平安促進(jìn)工程。3、評(píng)定階段。做好評(píng)定工作準(zhǔn)備，承受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)展初步評(píng)定，xx月中旬，承受市政府安委會(huì)辦公室組織開展2023年度平安社區(qū)創(chuàng)立工作考核。4、總結(jié)階段。對(duì)2023年度平安社區(qū)創(chuàng)立工作進(jìn)展總結(jié)。五、工作要求1、高度重視，精心安排。平安社區(qū)建立作為提升公民平安意識(shí)，進(jìn)步社區(qū)平安管理程度，減少事故和傷害的重要途徑，是落實(shí)建立平安xx、實(shí)現(xiàn)社會(huì)平安穩(wěn)定和諧開展的重要途徑，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)與安康的宏偉工程。要把平安社區(qū)建立工作列入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。2、保障有力，措施到位。各社區(qū)、各科室要?jiǎng)?chuàng)造條件、調(diào)動(dòng)力量、克制困難，為平安社區(qū)創(chuàng)立工作提供有力的保障，做到資金、人員、責(zé)任、任務(wù)四落實(shí)。對(duì)創(chuàng)立過程中出現(xiàn)的問題要深化研究、全面分析^p、制定措施、及時(shí)解決，確保創(chuàng)立工作順利施行。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)務(wù)實(shí)效。街道將堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格按照平安社區(qū)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)平安促進(jìn)工程，堅(jiān)決不搞形式，不走過場，使平安社區(qū)建立工作成為建立平安xx的堅(jiān)實(shí)根底。2023社區(qū)平安管理工作方案(四)一、社區(qū)加強(qiáng)治安綜合治理平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小組、調(diào)解工作小組和幫教工作小組工作，負(fù)責(zé)社區(qū)維穩(wěn)工作和平安消費(fèi)工作，處理社區(qū)存在的不穩(wěn)定因素，平安穩(wěn)定排查等項(xiàng)工作。將群體矛盾及各種不穩(wěn)定和不平安的因素控制在初始階段，消除在萌芽狀態(tài)，到達(dá)“六個(gè)不發(fā)生”的維穩(wěn)工作目的，真正促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)、鄰里和睦互助的正常生活秩序。二、廣泛開展治安綜合治理平安消費(fèi)工作宣傳教育活動(dòng)，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、生命至上”的觀念。為了抓好社區(qū)的平安穩(wěn)定工作，社區(qū)堅(jiān)持以人為本，深化開展對(duì)居民、學(xué)生的法制教育、平安教育、消防教育、戒毒教育，進(jìn)步居民、學(xué)生的法律觀念，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自控才能和自覺性，充分發(fā)揮治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、幫教小組、治安巡邏隊(duì)、法律宣傳小分隊(duì)、法律效勞站的作用，加強(qiáng)同社區(qū)單位、民警的配合，共同創(chuàng)立平安和諧的社區(qū)。1、全年召開社區(qū)單位、物業(yè)公司、小企業(yè)主參加的穩(wěn)定工作會(huì)議四次，每季度召開一次，重點(diǎn)分析^p社區(qū)穩(wěn)定平安情況，布置平安、穩(wěn)定防范措施。2、定期進(jìn)展平安穩(wěn)定工作檢查，每月平安穩(wěn)定工作檢查一次，并進(jìn)展矛盾糾紛排查上報(bào)工作，重大節(jié)日和重慶市“____”和全國“____”期間的平安穩(wěn)定工作檢查，杜絕各種事故發(fā)生，確?！癬___、兩節(jié)”期間的平安和穩(wěn)定。3、全年落實(shí)法制教育x次，平安消防教育x次，戒毒教育x次，并搞好節(jié)假日前的平安教育，做到平安教育經(jīng)常抓，平安警鐘經(jīng)常敲，時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)步平安意識(shí)，到達(dá)齊抓共管的目的。4、加強(qiáng)對(duì)人員和社區(qū)其他重點(diǎn)人員的監(jiān)控管理。對(duì)重點(diǎn)人員由居干包干、重點(diǎn)防范、派專人進(jìn)展明控和暗控，做到防得嚴(yán)、控得住，做到“六個(gè)不發(fā)生”的工作目的。5、加強(qiáng)門衛(wèi)值班、夜間巡邏和夜間平安喊話。社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)按時(shí)間、道路進(jìn)展巡邏，杜絕各種盜案、扒案和搶案發(fā)生，確保社區(qū)平安和居民的正常生活秩序。6、加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)與社區(qū)單位、物業(yè)公司、小消費(fèi)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮社區(qū)信息員、居民組長的作用，及時(shí)搜集各方面的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置，發(fā)現(xiàn)問題和突出矛盾及時(shí)采取有效措施確保處置適當(dāng)，控制得住，有效地處理各種問題和矛盾。7、加強(qiáng)對(duì)刑釋人員和吸毒人員的幫教工作，對(duì)刑釋人員和違青中因有病和無法就業(yè)、無經(jīng)濟(jì)收入、生活困難的給予享受城市最低生活保障，同時(shí)居委會(huì)干部對(duì)他們采取二幫一的教育方式進(jìn)展耐心幫教，使其遵紀(jì)守法，走上正軌。8、抓好小消費(fèi)企業(yè)、“三合一”場所的平安消防工作檢查，特別是原鐘表公司廠區(qū)、月亮壩新建竹木市場的監(jiān)管力度。搞好“人防”、“技防”、“物防”工作，配合相關(guān)執(zhí)法部門加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處火災(zāi)隱患，對(duì)有嚴(yán)重平安隱患的堅(jiān)決消除，不留后患。三、維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定正確處理好人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)解決好群體性(居民、職工)的矛盾，對(duì)職工中的問題要細(xì)致地做好工作，消除不穩(wěn)定因素。通過以上的工作的努力，形成平安社區(qū)人人建、社區(qū)平安人人管，在推進(jìn)文明的建立中，把社區(qū)建成文化生活豐富、社區(qū)平安和諧、人際關(guān)系和睦、團(tuán)結(jié)友愛互助的文明、禮貌、環(huán)境整潔的新型社區(qū)。管理工作方案一、要實(shí)在解決好4個(gè)矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要表達(dá)在效勞性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層效勞。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)效勞的。這就要求辦公室把一切服從大局，一切效勞大局作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、部分服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤?。二是主?dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的效勞性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，擅長在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈敏的應(yīng)變才能，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前效勞。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)____，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。四是過與不及的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握度，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出想得到。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點(diǎn)工作，既要理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。擅長增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和效勞理念，擅長對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想方法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作才能為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的根底上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷進(jìn)步參與決策才能。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出管得寬。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)那么。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部，要義不容辭承當(dāng)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)三是發(fā)揮辦事功能，突出做得細(xì)。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出碰得硬。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原那么問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原那么，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走后門，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原那么辦事。堅(jiān)持民主集中制原那么，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮效勞功能，突出講程序。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕費(fèi)事。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原那么,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的工作制度、工作程序、工作規(guī)那么，使每項(xiàng)工作都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出抓得實(shí)。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重進(jìn)步分公司文書檔案管理程度;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是施行靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位進(jìn)步文書檔案管理程度;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建立。確定xx年為辦公室的根底建立年，在各項(xiàng)制度建立方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的根底上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通平安根本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原那么，走程序，防止出現(xiàn)破綻。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理施行定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。2023年安防管理工作方案XX年安防管理工作，要在XX年的根底上，標(biāo)準(zhǔn)管理。以“防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件”為工作重點(diǎn)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，逐漸提升安防人員的整體素質(zhì)，有效落實(shí)平安檢查制度，獎(jiǎng)懲有力；確保全年安防工作無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)開展提供有力的平安保障。一、全年工作思路1、標(biāo)準(zhǔn)保安員體系建立，強(qiáng)化平安管理技能。2、結(jié)合省公司平安運(yùn)作形式建立安防管理組織體系。3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲辦力度。4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問題，查找隱患。6、施行月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。二、全年工作方案一月份、1、傳達(dá)省公司安保會(huì)議精神和詳細(xì)工作，學(xué)習(xí)《部門平安保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開平安例會(huì),把平安工作責(zé)任到人，做到"誰主管，誰負(fù)責(zé)"。2、元旦期間組織各縣市分公司等部門結(jié)合進(jìn)展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。二月份、1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。三月份、1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)平安部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視平安，人人參與平安的良好氣氛。3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電平安培訓(xùn)等工作。四月份、1、由綜合部組織進(jìn)展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)平安大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。2、對(duì)全區(qū)營業(yè)廳等進(jìn)展針對(duì)性的平安檢查。電電線、投幣金柜使用、交接登記等。五月份、1、對(duì)全體員工進(jìn)展防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。3、檢查應(yīng)急物資裝備。六月份、1、平安月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。2、車輛交通平安、根底制度管理檢查。七月份、1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。2、做好夏季用電的平安檢查工作。3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。八月份、1、提醒各部門員工外出注意人身平安，財(cái)產(chǎn)平安。2、進(jìn)展平安專題講座，增強(qiáng)防范意識(shí)。3、對(duì)各部門人員進(jìn)展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。九月份、1、學(xué)習(xí)消防平安知識(shí)。2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。十月份、1、組織全體員工進(jìn)展防盜綜合演練。2、組織全體員工進(jìn)展防火、自救、逃生綜合演練。十一月份、1、做好冬季防火防盜平安教育。十二月份、1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。2、制定XX年度工作方案。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。2023班級(jí)管理工作方案2023班級(jí)管理工作方案(一)一、指導(dǎo)思想遵循青少年學(xué)生思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)開展的要求，堅(jiān)持從“做人第一，全面開展”為宗旨，堅(jiān)持“抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓薄弱、抓反復(fù)”，引導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力進(jìn)步德育工作的有效性、時(shí)效性，力爭使班級(jí)工作再上新臺(tái)階。二、本班學(xué)生的根本情況本班共有xx名學(xué)生，從上學(xué)期考試來看，其中有xx名同學(xué)成績優(yōu)秀；有xx多名同學(xué)成績尚好；有xx名同學(xué)成績較差。三、本學(xué)期的工作要點(diǎn)初二是初中階段的關(guān)鍵時(shí)期，是學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成時(shí)期，同時(shí)這個(gè)時(shí)期的學(xué)生明辨是非的才能較差，容易受年齡比他們大的孩子和傳媒的不良影響，而且初中學(xué)科比小學(xué)多，學(xué)習(xí)難度又加大，學(xué)生不易適應(yīng)，因此制定這個(gè)學(xué)期的工作要點(diǎn)如下：1、加強(qiáng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。2、以古今中外的名人為典范，結(jié)合學(xué)生們身邊的事例，使學(xué)生的做人做事的觀念得以擺正，進(jìn)步學(xué)生分辨是非的才能。3、鼓勵(lì)學(xué)生勤于考慮，勇于探究，大膽創(chuàng)新，以適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活。4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。5、加強(qiáng)班委會(huì)建立，明確分工，進(jìn)步學(xué)生的管理才能，防微杜漸，使班級(jí)干部成為抓班內(nèi)壞苗頭的好幫手，從而形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。四、詳細(xì)措施1、思想品德教育思想品德教育首先要關(guān)心保護(hù)學(xué)生，再利用班會(huì)課對(duì)他們進(jìn)展思想品德教育，教育他們熱愛祖國，樹立為中華的振興而發(fā)奮向上的思想，并培養(yǎng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)展思想品德教育時(shí)，要有的放矢，按照德育的方法和原那么，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。對(duì)學(xué)生進(jìn)展量化考核按照學(xué)校行為標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)展量化打分，班干部輪流做文明監(jiān)視崗人員，做好記錄，把它作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件，從而起到強(qiáng)化道德行為標(biāo)準(zhǔn)的作用，進(jìn)步學(xué)生思想品德素質(zhì)。2、班委班風(fēng)建立培養(yǎng)班干部采用先民-主后集中的方法選舉班干，然后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及才能的差異進(jìn)展分工，優(yōu)化班委會(huì)組合。教育班干部樹立為集體效勞的榮耀感和責(zé)任感，要求他們團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作那么，鼓勵(lì)他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。同時(shí)，對(duì)他們不過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。對(duì)班委會(huì)的工作經(jīng)常檢查，給予詳細(xì)指導(dǎo)和幫助。定期召開班干部會(huì)議，總結(jié)得失，并加以改良，他們及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)班干部的不良行為，決不姑息，鼓勵(lì)他們以身作那么并帶動(dòng)其他同學(xué)，促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力我組織互幫互學(xué)活動(dòng)，使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上互相促進(jìn)，紀(jì)律上互相提醒，勞動(dòng)生活上互相幫助。通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。3、學(xué)風(fēng)建立在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識(shí)，使之有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。抓兩頭促中間對(duì)成績好的同學(xué)肯定成績，經(jīng)常鼓勵(lì)，而對(duì)成績差的同學(xué)，那么采取組織“一幫一”的學(xué)習(xí)組(請(qǐng)成績好的同學(xué)幫助成績差的同學(xué))的措施。這樣，成績好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn)，成績差的同學(xué)不斷進(jìn)步，從而帶動(dòng)中等生也有所進(jìn)步。4、雙差生轉(zhuǎn)變多談話、多教育平時(shí)多觀察這些學(xué)生，在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時(shí)，進(jìn)展多番教育。在談話教育時(shí)，做到以情動(dòng)人，以理服人，從而使之轉(zhuǎn)變。多檢查、多催促、多跟進(jìn)在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生，并時(shí)時(shí)檢查他們是否按要求做，并加以催促，同時(shí)多和家長聯(lián)絡(luò)，跟進(jìn)情況。5、加強(qiáng)衛(wèi)生方面管理本班教室、擔(dān)當(dāng)區(qū)的清潔保潔工作統(tǒng)一由勞動(dòng)委員安排，采取組長負(fù)責(zé)制，由組長帶著組員完成值日任務(wù)，并定期評(píng)選優(yōu)秀值日組，給予加操行分等多種獎(jiǎng)勵(lì)。五、活動(dòng)安排三月份：1、學(xué)習(xí)班級(jí)工作常規(guī)考核評(píng)比細(xì)那么、文明班級(jí)評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)。2、召開讓語言展示美，讓行為更標(biāo)準(zhǔn)主題班會(huì)。3、開展主題班會(huì)。4、全面檢查學(xué)生的儀容儀表，評(píng)選“文明之星”、“最正確環(huán)保衛(wèi)士”。四月份：1、召開“父(母)親，您放心吧”主題班會(huì)。2、召開“遵規(guī)守紀(jì)是我們的職責(zé)”主題班會(huì)。五月份：1、召開“我為班級(jí)添榮耀”主題班會(huì)。2、召開“校園是我家，維護(hù)靠大家”主題班會(huì)。六月份：1、召開“老師，我想對(duì)您說——”主題班會(huì)。2、召開“尋找生活中的道德細(xì)節(jié)”主題班會(huì)。七月份：總結(jié)工作2023班級(jí)管理工作方案(二)本學(xué)期我接手xx班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的文科班，共有學(xué)生xx名學(xué)生，女生xx人，男生x人。從原各班主任的理解和觀察來看，絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng)，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，上進(jìn)心強(qiáng)，有活力，有朝氣，是一個(gè)有很大可塑性的集體。目前的特殊情況有：男女生比例懸殊宏大；中層生較多、尖子生極少；缺乏學(xué)生自我管理的領(lǐng)頭羊。為了讓本班學(xué)生在養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我管理，樹立明確的人生目的，力爭更高更快地開展自己，為高三沖刺奠基，我擬訂班主任工作方案如下：一、用完好的思想行為標(biāo)準(zhǔn)條例約束學(xué)生努力促成學(xué)生盡快形成標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。二、開展多款式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng)樹立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng)，敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。三、配合學(xué)校政教處和年級(jí)開展的德育工作有步驟、分階段地開展塑造學(xué)生美妙心靈的工作。四、詳細(xì)設(shè)想第一、思想行為標(biāo)準(zhǔn)管理方面：1、選拔好班干部，召集學(xué)生代表共同商議制定出本班班級(jí)管理制度。2、要求全體學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)和中學(xué)生守那么，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本班班級(jí)管理制度的內(nèi)涵。3、利用學(xué)期初的班會(huì)課特別強(qiáng)調(diào)要樹立“集體意識(shí)”、“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。4、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓(xùn)主要班干，教給工作方法。第二、樹立良好班風(fēng)方面。1、利用班會(huì)課開展典范教育。設(shè)想：本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法交流；2、樹立三個(gè)思想安康、成績優(yōu)秀的學(xué)生為班級(jí)楷模。第三、配合學(xué)校、政教處德育工作方面。第一學(xué)月：為學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成月，主要活動(dòng)有：(1)圍繞“消除節(jié)氣、克制惰性、嚴(yán)以律己、認(rèn)真學(xué)習(xí)”為主題對(duì)學(xué)生進(jìn)展教育、穩(wěn)定學(xué)生情緒(2)加強(qiáng)學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的教育，嚴(yán)格考勤管理制度和學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)(3)抓好學(xué)生安康衛(wèi)生教育，預(yù)防疾病。第二學(xué)月：為平安活動(dòng)月和考風(fēng)考紀(jì)教育活動(dòng)月，主要活動(dòng)有：(1)以“平安”為主題出一期班刊；(2)充分利用班會(huì)課開展考風(fēng)考紀(jì)的教育；(3)舉行一場“關(guān)愛生命”為主題的交通平安教育班會(huì)課。第三學(xué)月：為文體活動(dòng)月和衛(wèi)生活動(dòng)月，積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。第四學(xué)月：為集體、愛國活動(dòng)月，活動(dòng)是出好節(jié)日板報(bào)專刊。第五學(xué)月：為誠信教育和平安教育，活動(dòng)是進(jìn)展交通平安教育、法制教育，并做好假期社會(huì)理論的指導(dǎo)工作。第四、堅(jiān)持用“面向中上，以高帶低，全面進(jìn)步”的理念指導(dǎo)班級(jí)教學(xué)管理工作，集中主要力量抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。1、堅(jiān)持做好“談心”工作，及時(shí)鼓勵(lì)表揚(yáng)學(xué)生。2、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度。3、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析^p。2023班級(jí)管理工作方案(三)本班共有學(xué)生xx人，男生xx人，女生xx人。男生活潑仁慈，但做事還要更認(rèn)真細(xì)致，專注力、自制力、責(zé)任感、擔(dān)當(dāng)力有待進(jìn)步；女生乖巧伶俐，但大部分還要更大膽自信。針對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀，反思上學(xué)期的工作，特制定以下工作方案：一、班級(jí)開展目的自信、熱愛讀書班級(jí)二、詳細(xì)措施繼續(xù)實(shí)行分小組pk制度，以帶動(dòng)班級(jí)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、平安等各項(xiàng)一日常規(guī)管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與度，在pk中充分發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能，增強(qiáng)自信心。1、細(xì)化pk制度，讓每個(gè)孩子都在組內(nèi)有所擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)其中一個(gè)方面，讓他們明白自己很重要及團(tuán)結(jié)的重要性。2、班干部及各組內(nèi)重要崗位的擔(dān)任實(shí)行每周pk優(yōu)勝者輪流擔(dān)任制。給更多孩子鍛煉自己的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)其成長，增強(qiáng)其自信心。3、對(duì)于pk獲勝組或個(gè)人及時(shí)公布和表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，并建立“班級(jí)特權(quán)大使制度”，根據(jù)PK結(jié)果來選擇特權(quán)，月月總結(jié)、學(xué)期末總結(jié)評(píng)出月冠軍、學(xué)期冠軍進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，和期末評(píng)優(yōu)掛鉤。4、并在各組內(nèi)實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，與小組PK活動(dòng)的評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。5、定期(每周)召開班干部會(huì)議，理解pk過程中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)改良措施，并多與學(xué)生溝通，尊重、聽取他們的建議和心聲。充分利用班級(jí)圖書角和好書推薦榜，分享自己優(yōu)秀讀物，制定借閱管理制度。擴(kuò)大孩子的閱讀量，拓寬視野、陶冶性情，讓每個(gè)孩子身上散發(fā)著因閱讀而自信的魅力。1、每位同學(xué)帶三本課外書到圖書角，貼標(biāo)簽、排序號(hào)、并專人負(fù)責(zé)管理登記圖書的借還情況，鼓勵(lì)生多借書、多讀書。2、寫好讀書卡，每周2-3次，鼓勵(lì)多寫。每月兩次讀書交流會(huì)，檢查落實(shí)學(xué)生讀書效果并獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)課后主動(dòng)找老師交流所讀書籍內(nèi)容及感悟的學(xué)生加大表揚(yáng)力度并結(jié)合班級(jí)pk制度進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。4、師補(bǔ)充經(jīng)典誦讀內(nèi)容，整理、發(fā)放給學(xué)生充實(shí)早讀內(nèi)容，以便生積累背誦。總之，希望孩子們可以通過班級(jí)的這兩個(gè)活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)一日常規(guī)的順利進(jìn)展，讓其在活動(dòng)中懂得責(zé)任擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)互助、感恩友善等的重要性，能讓孩子可以變得更陽光自信，可以讓校訓(xùn)“開朗、自信、文明、博愛”成為每個(gè)孩子一生真正擁有的優(yōu)秀品質(zhì)。三、家校聯(lián)絡(luò)為了更好地落實(shí)學(xué)校及班級(jí)教育教學(xué)工作，關(guān)注孩子的心理變化和成長，讓孩子獲得長足的進(jìn)步，本學(xué)期要加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)工，及時(shí)與家長溝通聯(lián)絡(luò)讓家長理解孩子的在校表現(xiàn)及需共同努力的方向，保證每個(gè)月和每個(gè)孩子的家長主動(dòng)聯(lián)絡(luò)溝通至少一次。讓家長對(duì)老師的工作獲得的認(rèn)可和支持。財(cái)富管理工作方案日前，華泰人壽保險(xiǎn)公司值十周年華誕即將到來之際，推出新產(chǎn)品“百萬尊享財(cái)富管理方案”。該方案由“百萬尊享終身年金保險(xiǎn)〔分紅型〕”和“財(cái)富金賬戶年金保險(xiǎn)〔萬能型〕”構(gòu)成，一方面，能為客戶提供終身的保險(xiǎn)金領(lǐng)取，保持穩(wěn)定現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的長期擁有；另一方面，與“萬能賬戶”的完美結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的二次成長，搭配該方案靈敏的支取