管理會計習(xí)題

姓名"班級學(xué)號計算題：某企業(yè)經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常的月銷售量為40件，銷售單價為25元，單位變動成本為15元，固定成本為250元。要求：計算貢獻(xiàn)毛益率、損益分界點(diǎn)銷售量、損益分界點(diǎn)作業(yè)率、安全邊際和安全邊際率.2。公司27年預(yù)計銷售某種產(chǎn)品40件，若該產(chǎn)品變動成本率為60%，安全邊際率為30%,單位貢獻(xiàn)毛益為20元。要求：（1）預(yù)測27年該公司損益分界點(diǎn)的銷售額；（2）27年該公司預(yù)計可獲得多少稅前利潤？某公司26年1-6月份各月維修工時和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下:月份123456合計維修工時（小時）8961,099505,150維修費(fèi)（元）2,02,42,02,82,52,614,3要求：（1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析，并列出成本模型.（2）假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時7小時，預(yù)計7月的維修費(fèi)是多少.1答：貢獻(xiàn)毛益率=（2515）/25x1%=40%保本點(diǎn)的銷售量=250/（2515）=25件保本點(diǎn)作業(yè)率=25/40x1%=62。5%安全邊際=4025=15件安全邊際率=（4025）/40x1%=37.5%或=162.5%=37.5%姓名"班級學(xué)號2答案：(1)單價=20/(1—60%)=50元損益分界點(diǎn)作業(yè)率=1—30%=70%損益分界點(diǎn)銷售額=預(yù)計銷售額損益分界點(diǎn)作業(yè)率=405070%=1400元(2)稅前利潤=安全邊際銷售量單位貢獻(xiàn)毛益=安全邊際銷售額貢獻(xiàn)毛益率=4030%20=240元3答：(1)選取高點(diǎn)4月份，維修工時1,0小時，成本2,8元選取低點(diǎn)3月份，維修工時6小時，成本2,0元b=(2820)/(1,06)=2(元/小時)a=281,0x2=8元或=2,06x2=8元模型為：y=a+bx=8+2x(2)7月的維修費(fèi)預(yù)計為：8+2x7=2,2元4某廠制造甲產(chǎn)品，26年3月份的有關(guān)資料如下：期初存貨2件，本期生產(chǎn)量8件，本期銷售量9件，每件售價70元。期初存貨和本期生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動成本為30元,本期單位產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用15元，上期單位產(chǎn)品分?jǐn)偣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用10元。本期銷售費(fèi)用全部是固定的，為150元。存貨采用先進(jìn)先出法。要求：(1)計算變動成本法下的本期利潤；(2)計算完全成本法下的本期利潤。答案：(1)變動成本法：姓名"班級學(xué)號姓名"班級學(xué)號本期銷售收入=709=630元本期銷售成本=309=270元本期固定性成本=158+150=270元本期利潤=90元（2）完全成本法：本期銷售收入=709=630元本期銷售成本=（10+30）2+（15+30）7=395元本期銷售費(fèi)用=150元本期利潤=85元〈2〉某旅游公司擁有和經(jīng)營一個度假村。該度假村包括客房部、一個商務(wù)中心、一個餐廳和健身房。該度假村編制了一份詳細(xì)的營業(yè)旺季的預(yù)算.營業(yè)旺季歷時20周，其中高峰期為8周.客房部擁有80個單人房和40個雙人房，雙人房的收費(fèi)為單人房收費(fèi)的1.5倍。有關(guān)預(yù)算資料如下：（1）客房部：單人房每日變動成本為26元,雙人房每日變動成本為35元.客房部固定成本為7130元.（2）健身房：度假村住客每人每天收費(fèi)4元，零星散客消費(fèi)者每人每天收費(fèi)10元。健身設(shè)施的固定成本為540元，日變動成本忽略不計。（3）餐廳：平均每個客人給餐廳每天帶來3元的貢獻(xiàn)邊際。固定成本為250元.（4）商務(wù)中心：商務(wù)中心承包給他人經(jīng)營，每個營業(yè)旺季可增加度假村貢獻(xiàn)邊際總額4元。（5）預(yù)定情況：營業(yè)高峰期客房部所有客房都已被預(yù)訂.在其余12周，雙人房出租率為60%,單人房出租率為70%。零星散客每天為50人.假定所有的住客和零星散客都使用健身設(shè)施和在餐廳用餐。假定雙人房每次同時住兩個人。要求：（計算結(jié)果保留整數(shù)）1、客房部確定的營業(yè)旺季目標(biāo)利潤為30元，那么每間單人房和雙人房的收費(fèi)各應(yīng)為多少？（答案：單人間90元雙人間135元）2、客房部達(dá)到保本點(diǎn)時，單人房和雙人房的最低收費(fèi)各應(yīng)為多少？（答案：單人間71元雙人間107元）3、如果客房部利潤為30元，那么度假村營業(yè)旺季總利潤可達(dá)到多少？（答案：475872元）答案（1）首先要確定業(yè)務(wù)量總數(shù).本例業(yè)務(wù)量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)姓名"班級學(xué)號姓名"班級學(xué)號和20周全部房間的住客人次.單人房（租房天數(shù)）高峰期：7*8*80*1%=4480其余時間：7*12*80*70%=4704雙人房（租房天數(shù)）高峰期：7*8*40*1%=2240其余時間：7*12*40*60%=2016住房人次：單：7*8*80*1%=44807*12*80*70%=4704雙：7*8*40*1%*2=44807*12*40*60%*2=4032合計：4480+4704+4480+4032=17696因為，利潤=總收入一變動成本-固定成本，則：總收入=變動成本+固定成本+利潤=9184x26+4256x35+7130+30=387744+7130+30=14744（元）設(shè)單人房每天收費(fèi)為x,則雙人房每天收費(fèi)為1。5x，則：9184x+4256x1.5x=14744單人房每天收費(fèi)x=14744:15568=90（元）雙人房每天收費(fèi)=90x1.5=135（元）（2）客房部達(dá)到保本點(diǎn)時，單人房和雙人房的最低收費(fèi)保本點(diǎn)收費(fèi)，即最低收費(fèi)，保本時，保本收入=變動成本+固定成本=9184x26+4256x35+7130=387744+7130=11744則9184x+4256x1。5x=11744單人房每天收費(fèi)x=11744：15568=71（元）雙人房每天收費(fèi)=71x1。5=107（元）（3）如果客房部利潤為30元,計算度假村總利潤散客人次=50x7x20=70（人次）姓名"班級學(xué)號姓名"班級學(xué)號客房部利潤30元健身房利潤收入:住客4x17696=70784散客10x70=7收入合計140784TOC\o"1-5"\h\z固定成本54086784餐廳利潤貢獻(xiàn)毛益（17969+70散客人次）x3=74088固定成本25049088商務(wù)中心利潤貢獻(xiàn)毛益4總利潤475872元〈3〉在一個小鎮(zhèn)中有一個加油站，油站內(nèi)設(shè)有一所賣報紙和雜貨的商店，該商店在本地社區(qū)的銷售每周達(dá)到36元.除此之外，來買汽油的顧客也會光顧這商店。經(jīng)理估計，平均每1元花費(fèi)在汽油上的車主便另花費(fèi)20元在商店的貨品上。在汽油銷售量波動時，這比率仍維持不變.本地社區(qū)的銷售與汽油的銷售是獨(dú)立的。汽油的貢獻(xiàn)邊際率是18%,而貨品的貢獻(xiàn)邊際率是25%?，F(xiàn)行的汽油銷售價是每升2.8元，而每周的銷售量是160升。場地每周的固定成本是45元，而每周工人薪金是固定的26元。經(jīng)理非常關(guān)心將來的生意額。因為一個近期的公路發(fā)展計劃將會奪去油站的生意，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。要求：1、計算（1）現(xiàn)行每周的利潤（2）汽油銷售的保本量（3）如果汽油銷售跌到80升，會有多少利潤（損失）2、如果由于公路發(fā)展，汽油銷售跌到80升，但又想保持在1（1）部分的利潤水平，假設(shè)成本沒有改變，那么每升的汽油售價應(yīng)該是多少3、根據(jù)1、2的回答，以及案例中的資料，對加油站的前景提出建議。|1（1）汽油銷售收入=160*2.8=448元貨品銷售收入：關(guān)聯(lián)448*20%=8960總銷售收入=36+8960+448=57360元姓名"班級學(xué)號貢獻(xiàn)毛益：汽油448*18%=8064貨品：關(guān)聯(lián)8960*25%=224036*25%=9固定成本：45+26=71利潤=貢獻(xiàn)毛益一固定成本=8064+2240+9-71=4104元汽油銷售保本量：總固定成本71元減：本地社區(qū)貨品銷售貢獻(xiàn)毛益9元銷售汽車要彌補(bǔ)的固定成本62元汽車單位貢獻(xiàn)毛益=(8064+2240):160=0.644元/升汽油銷售保本量=固定成本/單位貢獻(xiàn)毛益=62:0。644=9627升利潤(損失)=80x0。644+9-71=-10482、現(xiàn)行變動成本總額=448*82%=36