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薪酬管理員工持股計劃薪酬管理員工持股計劃1員工持股計劃員工持股計劃(EmployeeStockOwnershipPlans,簡稱ESOP)是公司提供給員工普通股票的整體獎勵計劃。員工持股計劃員工持股計劃(EmployeeStockOw2員工持股計劃的進展雇員認股方案在美國在本世紀初越來越受歡迎,在本世紀二十年代達到高峰,當時職工所有制成為人稱“新資本主義”的完全成熟的運動。但是,由于1929年的股市暴跌,大多數(shù)方案被中斷,因此,在五六十年代,許多公眾公司引入認股方案,主要當作一種雇員福利時,認股方案再次慢慢贏得人們的歡迎。員工持股計劃的進展雇員認股方案在美國在本世紀初越來越受歡迎,3員工持股計劃的進展50年代,律師路易斯·凱爾索(LouisKelso)認為以擁有股票形式擁有的財富過于集中,將最終損害資本主義制度的政治合法性。主張所有雇員不僅要有勞動收入,而且要有資本收入。1973年眾議院財政委員會主席眾議員拉塞爾·朗(RussellLong)喜歡凱爾索的觀點,并促成了立法。1974年美國國會通過了《雇員退休收入保障法》,該法對雇員所有制提供了強有力的稅賦刺激。員工持股計劃的進展50年代,律師路易斯·凱爾索(Louis4員工持股計劃的進展美國50個州中已經(jīng)有一半頒布了鼓勵員工持股的立法。大約有17000家美國公司實施廣泛的員工持股制度。大約有1500萬美國工人持有本公司的股票?!敦敻弧?00家公司中1/4實施ESOP計劃,員工持有本公司至少10%的股份。員工持股計劃的進展美國50個州中已經(jīng)有一半頒布了鼓勵員工持股5員工持股計劃的進展日本1919年起有員工持股計劃。日本股票上市公司中90%以上建立了員工持股制度。歐洲多數(shù)國家也都立法鼓勵員工持股制度的實施。員工持股計劃的進展日本1919年起有員工持股計劃。6員工持股計劃的魅力所有具有員工持股計劃的公司都宣稱,員工喜歡這一計劃。75%的公司說,實行ESOP計劃以來,他們的股票一直在上漲。實行ESOP的公司比對照公司的凈資產(chǎn)收益率高2.7%。60%的公司在宣布實行ESOP計劃后兩天,股票的價格有1.6%的上漲。員工持股計劃的魅力所有具有員工持股計劃的公司都宣稱,員工喜歡7標準職工持股計劃的主要內容工作一年以上和年齡在21歲以上的職工均可參加股票的分配以工資為依據(jù),兼顧工齡和工作業(yè)績職工持有的股票由托管機構負責管理到了規(guī)定的時間和條件,職工持有的股票有權出售,公司有責任收購政府給實行ESOP的公司以稅收優(yōu)惠標準職工持股計劃的主要內容工作一年以上和年齡在21歲以上的職8美國西北航空公司的ESOP職工3萬多人,總資產(chǎn)約50億美元原油價格上漲、競爭激烈1993年瀕臨破產(chǎn)邊緣3年以內自動降低職工工資,來償還公司債務,職工獲得公司3%的股權年收入8萬美元以上的職工減低20%的工資;年收入5-8萬的降低15%;3-5萬的降低10%;1.5-3萬的降低5%;1.5萬以下的不降低美國西北航空公司的ESOP職工3萬多人,總資產(chǎn)約50億美元9美國西北航空公司的ESOP職工持有的為優(yōu)先股職工持股會的代表作為法人代表進入公司董事會,參與公司日常經(jīng)營管理公司成本每年節(jié)約了1億美元,股票價格上漲繼續(xù)實行員工持股,目前職工持股已達55%職工避免失業(yè)而且還增加了收入美國西北航空公司的ESOP職工持有的為優(yōu)先股10聯(lián)想集團的“分紅權”計劃1994年曾經(jīng)首次進行1999年繼續(xù),是上一次的完善分掉35%的股份其中:元老:第一批創(chuàng)業(yè)員工(15人),獲得35%骨干:1988年以前的老員工(160人)20%骨干員工:共獲得45%聯(lián)想集團的“分紅權”計劃1994年曾經(jīng)首次進行11聯(lián)想集團的“分紅權”計劃楊元慶:“我們不是以前創(chuàng)業(yè)的,但我們有未來,有將來的機會,現(xiàn)在和將來聯(lián)想創(chuàng)造的財富,屬于我們,我們將在未來幾年的分配中獲得自己的股份?!眴T工的反應聯(lián)想集團的“分紅權”計劃楊元慶:“我們不是以前創(chuàng)業(yè)的,但我們12員工持股計劃的效果員工間接薪酬的增加穩(wěn)定股東隊伍,防止公司被他人惡意收購合法的納稅上的優(yōu)惠替代妨礙員工流動的退休金制度提高銀行向企業(yè)職工持股會貸款的積極性員工持股計劃的效果員工間接薪酬的增加13在我國推行員工持股的可行性人們思想觀念的轉變和承受能力組建職工持股會的可行性健全法律法規(guī)的可行性政府出臺財政支持政策的可行性在我國推行員工持股的可行性人們思想觀念的轉變和承受能力14薪酬管理經(jīng)理人員薪酬問題薪酬管理經(jīng)理人員15尷尬的現(xiàn)實紅塔集團總經(jīng)理褚時健在位17年,紅塔集團向國家上繳利稅800億,紅塔無形資產(chǎn)價值352億。而褚本人17年總收入僅80萬元。首鋼北京鋼鐵公司黨委書記管志誠貪污受賄。中國長動集團公司黨委書記兼董事長、總經(jīng)理于志安攜40萬美元外逃。蘭州連城鋁廠廠長魏光前(曾獲全國五一勞動獎章、全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者、全國優(yōu)秀企業(yè)家等)“我一個有5000職工的大廠廠長,拿的工資竟不如個體企業(yè)的老板”。尷尬的現(xiàn)實紅塔集團總經(jīng)理褚時健在位17年,紅塔集團向國家上繳16尷尬的現(xiàn)實全國勞模、五一勞動獎章獲得者馬勝利保持了晚節(jié),如今每個月拿200元的退休工資。首屆(1988年)全國優(yōu)秀企業(yè)家20人,如今:升遷的3位,正常離退休5位,辭職1位,被免職3位,停職1位,轉移國有資產(chǎn)叛逃1位,因病停職1位,因病去世1位,仍在原來企業(yè)謀求發(fā)展4位。尷尬的現(xiàn)實全國勞模、五一勞動獎章獲得者馬勝利保持了晚節(jié),如今17人力資源管理之員工持股計劃教程課件18人力資源管理之員工持股計劃教程課件19啊啊20美國大公司總裁的收入(1998年)單位:百萬美元美國大公司總裁的收入(1998年)單位:百萬美元211998年上市公司董事長年薪前30名1 佛山照明3800002 深發(fā)展A 2411003 深萬科A 2400384 雅戈爾 2093305 古井貢A 2033006 尖鋒集團2000007 延邊公路1800008 申華實業(yè)1638009 東方通信15837510 福建豪盛15500011 深圳華強15000012 深寶安A14500013 望春花 13900014 津勸業(yè) 13700015 愛建股份13553416 蘇常柴A 13008517 隧道股份12910918 正虹飼料12860019 深圳方大11960020 深長城A 11930621 新興鑄管11703122 寧波聯(lián)合10565123 新亞股份10511324 遼寧成大10500025 深寶恒A 10500026 廣東福地10320027 實達電腦10299028 深鴻基A 10000029 四川長虹9765030 渤海集團94995序號 公司名稱年薪(元)序號 公司名稱年薪(元)1998年上市公司董事長年薪前30名1 佛山照明22在公布了1998年老總收入的650家上市公司中董事長和總裁的年收入一般在2萬元到15萬元之間,平均水平在5萬元左右三強: 福耀玻璃 總經(jīng)理曹德旺 206萬元 海欣股份 總經(jīng)理袁永林 46.65萬元 賽格三星 總經(jīng)理余慶健 43萬元 其中,福耀玻璃、賽格三星是虧損企業(yè)在公布了1998年老總收入的650家上市公司中董事長和總裁的23薪酬管理員工持股計劃薪酬管理員工持股計劃24員工持股計劃員工持股計劃(EmployeeStockOwnershipPlans,簡稱ESOP)是公司提供給員工普通股票的整體獎勵計劃。員工持股計劃員工持股計劃(EmployeeStockOw25員工持股計劃的進展雇員認股方案在美國在本世紀初越來越受歡迎,在本世紀二十年代達到高峰,當時職工所有制成為人稱“新資本主義”的完全成熟的運動。但是,由于1929年的股市暴跌,大多數(shù)方案被中斷,因此,在五六十年代,許多公眾公司引入認股方案,主要當作一種雇員福利時,認股方案再次慢慢贏得人們的歡迎。員工持股計劃的進展雇員認股方案在美國在本世紀初越來越受歡迎,26員工持股計劃的進展50年代,律師路易斯·凱爾索(LouisKelso)認為以擁有股票形式擁有的財富過于集中,將最終損害資本主義制度的政治合法性。主張所有雇員不僅要有勞動收入,而且要有資本收入。1973年眾議院財政委員會主席眾議員拉塞爾·朗(RussellLong)喜歡凱爾索的觀點,并促成了立法。1974年美國國會通過了《雇員退休收入保障法》,該法對雇員所有制提供了強有力的稅賦刺激。員工持股計劃的進展50年代,律師路易斯·凱爾索(Louis27員工持股計劃的進展美國50個州中已經(jīng)有一半頒布了鼓勵員工持股的立法。大約有17000家美國公司實施廣泛的員工持股制度。大約有1500萬美國工人持有本公司的股票。《財富》500家公司中1/4實施ESOP計劃,員工持有本公司至少10%的股份。員工持股計劃的進展美國50個州中已經(jīng)有一半頒布了鼓勵員工持股28員工持股計劃的進展日本1919年起有員工持股計劃。日本股票上市公司中90%以上建立了員工持股制度。歐洲多數(shù)國家也都立法鼓勵員工持股制度的實施。員工持股計劃的進展日本1919年起有員工持股計劃。29員工持股計劃的魅力所有具有員工持股計劃的公司都宣稱,員工喜歡這一計劃。75%的公司說,實行ESOP計劃以來,他們的股票一直在上漲。實行ESOP的公司比對照公司的凈資產(chǎn)收益率高2.7%。60%的公司在宣布實行ESOP計劃后兩天,股票的價格有1.6%的上漲。員工持股計劃的魅力所有具有員工持股計劃的公司都宣稱,員工喜歡30標準職工持股計劃的主要內容工作一年以上和年齡在21歲以上的職工均可參加股票的分配以工資為依據(jù),兼顧工齡和工作業(yè)績職工持有的股票由托管機構負責管理到了規(guī)定的時間和條件,職工持有的股票有權出售,公司有責任收購政府給實行ESOP的公司以稅收優(yōu)惠標準職工持股計劃的主要內容工作一年以上和年齡在21歲以上的職31美國西北航空公司的ESOP職工3萬多人,總資產(chǎn)約50億美元原油價格上漲、競爭激烈1993年瀕臨破產(chǎn)邊緣3年以內自動降低職工工資,來償還公司債務,職工獲得公司3%的股權年收入8萬美元以上的職工減低20%的工資;年收入5-8萬的降低15%;3-5萬的降低10%;1.5-3萬的降低5%;1.5萬以下的不降低美國西北航空公司的ESOP職工3萬多人,總資產(chǎn)約50億美元32美國西北航空公司的ESOP職工持有的為優(yōu)先股職工持股會的代表作為法人代表進入公司董事會,參與公司日常經(jīng)營管理公司成本每年節(jié)約了1億美元,股票價格上漲繼續(xù)實行員工持股,目前職工持股已達55%職工避免失業(yè)而且還增加了收入美國西北航空公司的ESOP職工持有的為優(yōu)先股33聯(lián)想集團的“分紅權”計劃1994年曾經(jīng)首次進行1999年繼續(xù),是上一次的完善分掉35%的股份其中:元老:第一批創(chuàng)業(yè)員工(15人),獲得35%骨干:1988年以前的老員工(160人)20%骨干員工:共獲得45%聯(lián)想集團的“分紅權”計劃1994年曾經(jīng)首次進行34聯(lián)想集團的“分紅權”計劃楊元慶:“我們不是以前創(chuàng)業(yè)的,但我們有未來,有將來的機會,現(xiàn)在和將來聯(lián)想創(chuàng)造的財富,屬于我們,我們將在未來幾年的分配中獲得自己的股份?!眴T工的反應聯(lián)想集團的“分紅權”計劃楊元慶:“我們不是以前創(chuàng)業(yè)的,但我們35員工持股計劃的效果員工間接薪酬的增加穩(wěn)定股東隊伍,防止公司被他人惡意收購合法的納稅上的優(yōu)惠替代妨礙員工流動的退休金制度提高銀行向企業(yè)職工持股會貸款的積極性員工持股計劃的效果員工間接薪酬的增加36在我國推行員工持股的可行性人們思想觀念的轉變和承受能力組建職工持股會的可行性健全法律法規(guī)的可行性政府出臺財政支持政策的可行性在我國推行員工持股的可行性人們思想觀念的轉變和承受能力37薪酬管理經(jīng)理人員薪酬問題薪酬管理經(jīng)理人員38尷尬的現(xiàn)實紅塔集團總經(jīng)理褚時健在位17年,紅塔集團向國家上繳利稅800億,紅塔無形資產(chǎn)價值352億。而褚本人17年總收入僅80萬元。首鋼北京鋼鐵公司黨委書記管志誠貪污受賄。中國長動集團公司黨委書記兼董事長、總經(jīng)理于志安攜40萬美元外逃。蘭州連城鋁廠廠長魏光前(曾獲全國五一勞動獎章、全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者、全國優(yōu)秀企業(yè)家等)“我一個有5000職工的大廠廠長,拿的工資竟不如個體企業(yè)的老板”。尷尬的現(xiàn)實紅塔集團總經(jīng)理褚時健在位17年,紅塔集團向國家上繳39尷尬的現(xiàn)實全國勞模、五一勞動獎章獲得者馬勝利保持了晚節(jié),如今每個月拿200元的退休工資。首屆(1988年)全國優(yōu)秀企業(yè)家20人,如今:升遷的3位,正常離退休5位,辭職1位,被免職3位,停職1位,轉移國有資產(chǎn)叛逃1位,因病停職1位,因病去世1位,仍在原來企業(yè)謀求發(fā)展4位。尷尬的現(xiàn)實全國勞模、五一勞動獎章獲得者馬勝利保持了晚節(jié),如今40人力資源管理之員工持股計劃教程課件41人力資源管理之員工持股計劃教程課件42啊啊43美國大公司總裁的收入(1998年)單位:百萬美元美國大公司總裁的收入(1998年)單位:百萬美元441998年上市公司董事長年薪前30名1 佛山照明3800002 深發(fā)展A 2411003 深萬科A 2400384 雅戈爾 2093305 古井貢A 2033006 尖鋒集團2000007 延邊公路1800008 申華實業(yè)1638009 東方通信15837510 福建豪盛15500011

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