個(gè)人半年工作總結(jié)大全

第104頁共104頁個(gè)人半年工作總結(jié)大全個(gè)人半年工作總結(jié)大全。初中老師個(gè)人半年工作總結(jié)本學(xué)期我擔(dān)任初一級語文教學(xué)。我對教學(xué)工作不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化研究教法，虛心向?qū)W習(xí)。經(jīng)過努力，獲取了很多珍貴的教學(xué)經(jīng)歷。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況總結(jié)。教學(xué)就是教與學(xué)，兩者是互相聯(lián)絡(luò)，不可分割的，有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。因此，理解和分析^p學(xué)生情況，有針對地教對教學(xué)成功與否至關(guān)重要。最初接觸教學(xué)的時(shí)候，我還不懂得理解學(xué)生對教學(xué)的重要性，只是專心研究書本，教材，想方設(shè)法令課堂生動(dòng)，學(xué)生易承受。一方面，農(nóng)村的學(xué)生聽，說的才能相對較弱，授課采用較深的普通話教學(xué)，同學(xué)們還不能適應(yīng)。而用方言教學(xué)，又削弱語文語感教學(xué)的功能。另一方面，二班的同學(xué)比擬活潑，上課氣氛積極，但中等生、差生占較大多數(shù)，尖子生相對較少。因此，講得太深，沒有照顧到整體，我備課時(shí)也沒有注意到這點(diǎn)，因此教學(xué)效果不如理想。從此可以看出，理解及分析^p學(xué)生實(shí)際情況，實(shí)事求是，詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的備教法的同時(shí)要備學(xué)生。這一理論在我的教學(xué)理論中得到了驗(yàn)證。教學(xué)中，備課是一個(gè)必不可少，非常重要的環(huán)節(jié)，備學(xué)生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴(yán)重影響課堂氣氛和積極性，曾有一位前輩對我說：備課備不好，倒不如不上課，否那么就是白費(fèi)心機(jī)。我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費(fèi)大量的時(shí)間在備課之上，認(rèn)認(rèn)真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實(shí)證明是值得的。一堂準(zhǔn)備充分的課，會令學(xué)生和老師都獲益不淺。例如我在講授《背影》的時(shí)候，這課的主題是認(rèn)識和理解有關(guān)音樂的內(nèi)容，教學(xué)難度比擬大。假如照本宣科地講授，學(xué)生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認(rèn)真研究了課文，找出了重點(diǎn)，難點(diǎn)，準(zhǔn)備有針對性地講。為了令教學(xué)生動(dòng)，不沉悶，我還為此準(zhǔn)備了相關(guān)的音樂，授課時(shí)就胸有成竹了。在播放音樂時(shí)，學(xué)生非常用心，對此非常感興趣，教學(xué)效果非常理想。相反，我沒有認(rèn)真?zhèn)湔n的時(shí)候，課堂氣氛沉悶，教學(xué)效果不好，與此相比可見，認(rèn)真?zhèn)湔n對教學(xué)非常重要。備課充分，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的才能，因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入，不讓其分心，這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富，現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然，講課生動(dòng)，難易適中照顧全部，就自然可以吸引住學(xué)生。所以，老師每天都要有充足的精神，讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣，授課就事半功倍?；乜醋约旱氖谡n，我感到有點(diǎn)愧疚，因?yàn)橛袝r(shí)我并不能很好地做到這點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生在課堂上無心向?qū)W，違背紀(jì)律時(shí)，我的情緒就受到影響，并且把這帶到教學(xué)中，讓本來正常的講課受到?jīng)_擊，發(fā)揮不到應(yīng)有的程度，以致影響教學(xué)效果。我以后必須努力克制，研究方法，采取有利方法解決當(dāng)中困難。語文是一門工具學(xué)科，對學(xué)生而言，既熟悉又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好語文，就要讓學(xué)生喜歡語文，讓他們對語文產(chǎn)生興趣。否那么學(xué)生對這門學(xué)科產(chǎn)生畏難情緒，不愿學(xué)，也無法學(xué)下去。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些文化生活故事，讓他們更理解語文，更喜歡學(xué)習(xí)語文。因?yàn)橹挥姓Z文程度進(jìn)步，他們才能進(jìn)步同學(xué)們的語文寫作才能，對成績優(yōu)秀的同學(xué)很有好處。因?yàn)檎Z文的特殊情況，學(xué)生在不斷學(xué)習(xí)中，會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象，差生面擴(kuò)大，會嚴(yán)重影響班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。因此，絕對不能無視。為此，我制定了詳細(xì)的方案和目的。對這局部同學(xué)進(jìn)展有方案的輔導(dǎo)。我把這批同學(xué)分為三個(gè)組。第一組是有才能進(jìn)步，但平時(shí)懶動(dòng)腦筋不學(xué)的同學(xué)，對這些同學(xué)，我采取集體輔導(dǎo)，給他們分配固定任務(wù)，不讓他們有偷懶的時(shí)機(jī)，讓他們發(fā)揮應(yīng)有程度;第二組是肯學(xué)，但由于才能不強(qiáng)的同學(xué)。對這局部同學(xué)要適當(dāng)引導(dǎo)，耐心教誨，漸漸進(jìn)步他們的成績，不能操之過急，且要多鼓勵(lì)。只要他們肯努力，成績有望搞進(jìn)步;第三組是紀(jì)律松散，學(xué)習(xí)不認(rèn)真，根底又不好的同學(xué)。對這局部人要進(jìn)展課余時(shí)間個(gè)別輔導(dǎo)。因?yàn)檫@局部同學(xué)需要一個(gè)安靜而又不受干擾的環(huán)境，才會立下心來學(xué)習(xí)。只要堅(jiān)持輔導(dǎo)，這些同學(xué)根底重新建立起來，以后授課的效果就會更好。語文是語言。困此，除了課堂效果之外，還需要讓學(xué)生多讀，多講，多練。為此，在早讀時(shí)，我堅(jiān)持下班理解早讀情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決，及時(shí)講清楚，讓學(xué)生即時(shí)消化。另外，對局部不自覺的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式，進(jìn)步他們的才能。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，期末考就是一種考驗(yàn)。無論成績上下，都表達(dá)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的，重要的是在本學(xué)期后如何自我進(jìn)步，如何共同進(jìn)步學(xué)生的語文程度。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續(xù)努力，多問，多想，多向前輩學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)步。以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)歷頗淺，許多地方存在缺乏，希望在將來的日子里，能在各位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師，前輩的指導(dǎo)下，獲得更好成績。公司員工個(gè)人半年總結(jié)與下半年方案轉(zhuǎn)眼間，2023年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個(gè)人工作才能也得到較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一)、知識管理2023年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：(1)、2023年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、2023年集團(tuán)知識管理考核個(gè)人積分說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。(3)、2023年集團(tuán)知識管理考核頻道____1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%2023年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道____、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以進(jìn)步積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達(dá)可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立QC小組，主要圍繞如何進(jìn)步KM積分卡在集團(tuán)的排名展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動(dòng)會議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回憶總結(jié)，遵循pDCA原那么到達(dá)預(yù)期目的。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計(jì)3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)那么在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最正確知識管理專員榮譽(yù)稱號。本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回憶：1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯(cuò)的多、職能部門和消費(fèi)部門考核不平衡等現(xiàn)象;2023年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中消除了員工的積極性，特別是消費(fèi)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2023年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核根據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照2023年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;消費(fèi)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場相貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮亮點(diǎn)，例如包裝部消費(fèi)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。(三)、包裝有效工時(shí)數(shù)據(jù)回憶：1、成立包裝有效工時(shí)工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)QC工程小組，成員包含消費(fèi)部、人力資部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回憶和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。2、包裝部有效工時(shí)氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)消費(fèi)，引導(dǎo)包裝開班消費(fèi)。按照消費(fèi)部的消費(fèi)方案，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)消費(fèi)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班消費(fèi)。與2023年同期比，產(chǎn)銷量增長，消費(fèi)人員減少，到達(dá)了減員增效的目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為2023年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域ERp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利獲得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作缺乏：1、深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深化的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡屢次失分。4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。三、下半年工作方案：1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進(jìn)一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。我們的目的：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的才能。(3)、編制辦公室及局部消費(fèi)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場。3、有效工時(shí)管理(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分鼓勵(lì)班組員工。(2)、標(biāo)準(zhǔn)員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護(hù);(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。村長個(gè)人半年工作總結(jié)范文駐農(nóng)村工作半年來，在市委、縣委、鎮(zhèn)委的高度重視，在組織領(lǐng)導(dǎo)上堅(jiān)持做到四個(gè)到位，在工作方法上突出四個(gè)抓，在組織管理上堅(jiān)持四個(gè)嚴(yán)格，從而保證了我們駐村工作隊(duì)在工作中順利有序有效地開展。進(jìn)村后，緊緊圍繞三查兩建一開展為工作切入口和打破口，抓住重點(diǎn)和難點(diǎn)，嚴(yán)密依靠鎮(zhèn)委和黨支部，邊調(diào)查研究邊為當(dāng)?shù)厝罕娕艖n解難，為群眾解決消費(fèi)和生活上的種種困難和問題，積極開展群眾工作，下面是我駐村工作隊(duì)的小結(jié)：一、進(jìn)步認(rèn)識，明確定位，全心投入新的工作關(guān)于開展十百千萬干部下基層駐農(nóng)村的工作部署，是新時(shí)期進(jìn)一步推進(jìn)固本強(qiáng)基工作，開展保持____員的先進(jìn)性教育、理想、責(zé)任、才能、形象教育，進(jìn)一步親密黨和群眾的血肉關(guān)系的重要舉措。作為駐村工作人員，我們認(rèn)真領(lǐng)會相關(guān)文件精神，認(rèn)清自身職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，全心投入到新的工作中。二、虛心學(xué)習(xí)，深化摸查，為全面鋪開駐村工作打好根底擔(dān)任村干部是一個(gè)全新的工作，為了可以順利開展新的工作，力爭出成效，我們進(jìn)展了認(rèn)真的分析^p，找出開展新工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，并通過各種渠道尋找最好的應(yīng)對措施。(一)虛心請教，理解農(nóng)村工作的特點(diǎn)及方法1、向單位領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。在投入新的工作前后，市政府的領(lǐng)導(dǎo)及同事可以說是我最好的老師。當(dāng)我向他們提出我的疑問時(shí)，他們都熱心地作了詳細(xì)的答復(fù)?；蚪涛肄r(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，或教我農(nóng)村工作的方法，使我受益非淺，大大地增強(qiáng)了我做好新工作的信心。2、向基層領(lǐng)導(dǎo)、干部請教。鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)長期從事基層工作，對農(nóng)村的最新情況比擬理解，有非常豐富的農(nóng)村工作經(jīng)歷，是學(xué)習(xí)從事新時(shí)期農(nóng)村工作的最好寶庫。走上新的工作崗位后，我們充分抓住各種時(shí)機(jī)，虛心向鎮(zhèn)、村干部請教，進(jìn)一步充實(shí)開展農(nóng)村工作的方法。3、向村民請教。有人說過，群眾是真正的英雄。要做好農(nóng)村工作，我們認(rèn)為深化了想農(nóng)民的想法是不可缺少的環(huán)節(jié)。駐村以后，我們有意識地向村民理解他們對村兩委干部及村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的意見、建議等，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)展對照檢查，查找差距，努力進(jìn)步從事農(nóng)村工作的程度。(二)深化摸查，理解村情民情1、鎮(zhèn)黨委、政府作為農(nóng)村的直接領(lǐng)導(dǎo)及管理者，對農(nóng)村的全面情況(如經(jīng)濟(jì)開展、計(jì)生工作、社會治安以及在全鎮(zhèn)中的相對位置等)比擬理解，通過這一層次的理解，可以根據(jù)鎮(zhèn)的工作部署及本村在全鎮(zhèn)中的地位，借鑒兄弟村的先進(jìn)經(jīng)歷，結(jié)合本村實(shí)際，為今后的工作確定目的，追先(進(jìn))趕優(yōu)(秀)。2、向村兩委干部理解。村兩委干部是農(nóng)村工作的最直接參與及管理者，對本村的各項(xiàng)事務(wù)比擬熟悉。駐村后，我們與村兩委干部逐一交談，對本村的根本情況有了初步的理解。3、向村民理解。有人說過，群眾的眼睛是雪亮的。對本村的詳細(xì)情況，村民最有發(fā)言權(quán)。駐村后，我抓緊時(shí)間走門串戶，在村民中展開廣泛深化的訪談，對村情民情有了進(jìn)一步的理解。到3月底止，我們已對絕大局部(22xxxx)的村民進(jìn)展了訪談。4、學(xué)習(xí)理解村規(guī)民約。進(jìn)步黨的執(zhí)政才能的一個(gè)重要因素是依法行政，開展農(nóng)村工作，除了需要理解國家的相關(guān)法規(guī)之外，還必須理解村規(guī)民約。駐村后，我們查找出該村的村規(guī)民約，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為以后處理農(nóng)村事務(wù)打好了根底。(三)明確思路，制訂工作方案經(jīng)過一段時(shí)間的摸查，我們對洋田村的村情民情有了較為深化的理解，也有了初步的工作思路。經(jīng)過認(rèn)真的分析^p，并在與村兩委干部充分討論的根底上，我制訂新的工作方案。三、真抓實(shí)干，大膽創(chuàng)新，努力進(jìn)步工作成效駐村后，在市政府辦、市汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于開展十百千萬干部下基層駐農(nóng)村的文件精神，結(jié)合麻陂鎮(zhèn)及洋田村的實(shí)際，與村兩委親密配合，扎實(shí)地開展系列工作，獲得了一定的成效。(一)從辦好事實(shí)事入手，抓群眾反映突出問題的解決。工作隊(duì)從為群眾辦好事實(shí)事入手，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，親密黨群干群關(guān)系。進(jìn)村以來共為當(dāng)?shù)厝罕娹k好事實(shí)事2xxxx，投入扶持資金xxxx元。解決洋田村行路難、讀書難、農(nóng)田放水難等這難那難的問題得到了較好的解決。(二)從幫扶開展村集體經(jīng)濟(jì)入手，重點(diǎn)抓工程上馬。駐村干部緊緊圍繞一開展這個(gè)中心，始終把開展村級集體經(jīng)濟(jì)作為駐村工作的中心任務(wù)來抓，千方百計(jì)尋找合適當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開展的好路子，在調(diào)查研究、分析^p論證根底上，積極幫扶村開展集體經(jīng)濟(jì)工程，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(三)協(xié)助搞好村兩委換屆選舉入手，抓村級班子的建立。上半年，我們抓住村級兩委換屆選舉契機(jī)。積極參與制定選舉工作方案，做好宣傳教育群眾工作，解決兩委選舉前后出現(xiàn)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題等，促進(jìn)了村級換屆選舉的順利進(jìn)展。村兩委委干部穿插任職率10xxxx，支部書記和村委主任一肩挑。這充分表達(dá)了十百千萬干部下基層駐農(nóng)村的工作成效，也表達(dá)了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)地位得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和穩(wěn)固。(四)萬眾一心，抗擊洪魔。6月20日麻陂鎮(zhèn)遭受超百年一遇的洪澇災(zāi)害，洋田村在這次洪澇中受災(zāi)非常嚴(yán)重，駐村工作隊(duì)始終與村干部、救災(zāi)隊(duì)伍站在抗洪的第一線。在洪災(zāi)中共平安轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾45xxxx次，為受災(zāi)群眾送水送飯300xxxx份。并在市汽運(yùn)總公司的支持下，6月23日我們?yōu)檠筇锎逅蛠砹?00箱礦泉水，及時(shí)解決了受災(zāi)群眾在洪澇中的飲水困難問題。洪水退后我們回到單位向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)災(zāi)情，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，發(fā)動(dòng)全體干部、職工為受災(zāi)的群眾募捐。6月30日我們?yōu)檠筇锎逅蛠砹?.xxxx元的募捐款，及時(shí)解決了洋田村維修道路、水壩、灌渠被洪水沖毀的所需費(fèi)用。四、幾點(diǎn)感想與體會駐村幾個(gè)月了，時(shí)間雖短，但我們覺得受益非淺，細(xì)細(xì)回味，感慨良多。(一)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，同事們的鼓勵(lì)，是我們扎實(shí)開展駐村工作的力量之。駐村以來，領(lǐng)導(dǎo)屢次教給我們有效開展工作的方法，在工作上給予我們大力的支持，如當(dāng)我們在工作中遇到難題向領(lǐng)導(dǎo)請教時(shí)，他給我們作了詳細(xì)的解答，領(lǐng)導(dǎo)和同事就是我們的靠山。(二)依法行政，是抓好農(nóng)村工作的關(guān)鍵。駐村后，經(jīng)過走門串戶的調(diào)查，理解到農(nóng)村工作的復(fù)雜和艱辛，存在的問題太多太多。究其原因，大多數(shù)問題是由于村兩委干部在處理公務(wù)時(shí)未按照法規(guī)及村規(guī)民約。如今的農(nóng)民的法制意識不斷增強(qiáng)，假如不依法行政，是難以服眾的。為此，我們要求自已在開展每一項(xiàng)工作時(shí)，都以相關(guān)法規(guī)和村規(guī)民約為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持做到公正、公平、公開。(三)群眾對駐村干部的期望，使我們不能放松對自己的要求。駐村后，除了我們走門串戶訪問到的村民，其他村民或者到我的辦公室，或者邀請我們到他家做客，主要目的是向我反映以往村兩委干部未能解決的問題，希望我能幫他們解決。看著他們沖動(dòng)的表情，期盼的眼神，我不能不為之動(dòng)容，暗下決心盡自己的最大努力幫他們解決難題。(四)以后，我們將繼續(xù)以市政府辦、市汽運(yùn)總公司為依托，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下，服從麻陂鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與村兩委干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，腳踏實(shí)地，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，交上一份滿意的答卷。機(jī)關(guān)單位2023半年工作總結(jié)自年初以來，效勞中心在局分黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和效勞中心目的任務(wù)，結(jié)實(shí)樹立效勞觀念，強(qiáng)化效勞意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進(jìn)展巡視，及時(shí)理解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好效勞協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期進(jìn)步20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時(shí)配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動(dòng)撤除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)絡(luò)，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計(jì)不合理的問題，進(jìn)展了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時(shí)周到的效勞，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個(gè)承租單位均能及時(shí)交納房租，上半年房租收繳率100%。二、注重自身建立，完善各項(xiàng)制度。3月份，對效勞中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)展了年審;4月份重新制定了財(cái)務(wù)管理制度，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員。在財(cái)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定及效勞中心財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價(jià)局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。三、完成了對局機(jī)關(guān)及局屬單位的各項(xiàng)后期效勞保障工作。元月份，效勞中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費(fèi)500元;做好了機(jī)關(guān)供應(yīng)人員上半年每人每月100元福利費(fèi)的經(jīng)費(fèi)保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費(fèi)180元。在去年工作的根底上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個(gè)座落的33名職工辦理了住房土地證。在九溪江南商品房團(tuán)購活動(dòng)中，效勞中心完成了局合作建房小組賦予的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)及效勞工作。與省直公積金管理中心聯(lián)絡(luò)上門效勞，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。配合局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及*人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)，一月一申報(bào)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。每月按時(shí)向勞動(dòng)部門申報(bào)*人員工資，每月及時(shí)為*人員交納工傷保險(xiǎn)。開展維修效勞。在效勞中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修效勞。今年*月份，在認(rèn)證中心申請雙優(yōu)文明單位期間，夏海龍同志承當(dāng)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。在平時(shí)的工作中，不管是單位的事還是職工家里的事，也不管是分內(nèi)還是分外，只要是我們能辦到的(無費(fèi)開支)，我們都樂于承受，愿意幫助，并安排人員予以解決。上半年共累計(jì)為全局提供維修效勞100余次。四、下半年工作重點(diǎn)。繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對群眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費(fèi)并簽訂收費(fèi)協(xié)議。適時(shí)與省財(cái)政廳有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，理解有關(guān)政策，做好職工住房補(bǔ)貼的申報(bào)工作。繼續(xù)開展維修效勞，重點(diǎn)為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時(shí)做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。上半年工作總結(jié)大全上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織工作總結(jié)今年以來黨委按照縣委和組織部的詳細(xì)要求，以健全各項(xiàng)制度為保障，以開展有效活動(dòng)為載體，以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實(shí)惠為切入點(diǎn)，以建立社會新農(nóng)村為奮斗目的，努力探究創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建立的新方法新途徑，進(jìn)一步進(jìn)步了農(nóng)村基層黨組織的整體程度，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速開展和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證。一、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建立，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是三個(gè)代表重要思想貫徹落實(shí)到農(nóng)村的組織者、推動(dòng)者和理論者。我們主要做了以下6項(xiàng)工作：1、繼續(xù)深化開展三級聯(lián)創(chuàng)和農(nóng)村黨支部劃類晉級活動(dòng)。分階段、分步驟，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，各村黨支部嚴(yán)格落實(shí)三會一課和黨員活動(dòng)日制度，堅(jiān)持每季度召開一次支部，鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)催促指導(dǎo)，到達(dá)了互相交流、總結(jié)經(jīng)歷、改良工作的目的。2、繼續(xù)實(shí)行黨員設(shè)崗定責(zé)制度。結(jié)合實(shí)際把村里工作、公共事務(wù)等設(shè)六類十二崗，根據(jù)黨員特點(diǎn)、特長，確定崗位和職責(zé)，同時(shí)制定了詳細(xì)的考評和鼓勵(lì)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員履崗動(dòng)力，為廣闊黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺，進(jìn)一步親密了黨群、干群關(guān)系。3、進(jìn)一步進(jìn)步村兩委干部整體素質(zhì)，增強(qiáng)其駕馭農(nóng)村工作的才能。鎮(zhèn)黨委在5月份舉辦了一期農(nóng)村干部政策、法紀(jì)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員130人。通過領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、試卷做答等形式使村干部深化理解了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)。村兩委干部的整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為農(nóng)村各項(xiàng)工作順利開展提供了有效保證。4、嚴(yán)格堅(jiān)持有方案、按程序開展黨員。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)堅(jiān)持常規(guī)開展和目的式開展黨員的方針，認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，從而保證了黨員的質(zhì)量，改善了黨員隊(duì)伍整體構(gòu)造。側(cè)重開展農(nóng)村消費(fèi)一線和企業(yè)消費(fèi)一線的年輕有為的積極分子，取消了三年以上黨員開展空白村，同時(shí)加強(qiáng)了對積極分子的教育引導(dǎo)和對后備黨員的考察，使新黨員的整體素質(zhì)明顯進(jìn)步。5、加強(qiáng)黨員電化教育工作。在各村現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的根底上，完善收看質(zhì)量、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，使黨員群眾足不出戶可以收看到黨性教育、農(nóng)業(yè)科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識等。6、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，確保足額上繳。黨委指派專人管理黨費(fèi)收繳工作，建立臺帳，每年兩次對各支部黨費(fèi)收繳情況給予通報(bào)，保證了黨費(fèi)收繳及時(shí)足額上繳。二、加強(qiáng)對大學(xué)生村官的引導(dǎo)和管理，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展注入新的活力。按照縣委的統(tǒng)一部署，縣委組織部選派2名大學(xué)生村官到我鎮(zhèn)任職。鎮(zhèn)黨委以大學(xué)生擔(dān)任村干部為契機(jī)，以開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主題，以標(biāo)準(zhǔn)管理為保證，以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力，努力搭建大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的平臺，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村官扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。1、完善各項(xiàng)工作制度。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持邊理論、邊總結(jié)、邊標(biāo)準(zhǔn)的原那么，對大學(xué)生村官建立健全了各項(xiàng)制度，對大學(xué)生村官進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶，創(chuàng)造良好環(huán)境，為幫助新來大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村、理解農(nóng)村我們采取了五項(xiàng)措施：一是抓好幫帶，由鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生村官的指導(dǎo)員，幫助制定三年工作目的，和年度工作方案，并定期聽取工作匯報(bào)，分階段督導(dǎo)工作的落實(shí)，二是抓好培訓(xùn)。入村前我們對村官們進(jìn)展了鎮(zhèn)情、村情、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)調(diào)縣各單位為以后順利開展各項(xiàng)工作打下了良好根底。三是抓好學(xué)習(xí)。實(shí)行以領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、輔導(dǎo)幫學(xué)為主體，定期集中學(xué)習(xí)和以檢查督學(xué)、制度保學(xué)為輔助的學(xué)習(xí)制度，要求村官們記好學(xué)習(xí)筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，半月小結(jié)，月終總結(jié)。四是抓好活動(dòng)載體。我們在大學(xué)生村官中廣泛開展六個(gè)一活動(dòng)，即：協(xié)助村兩委理出一個(gè)好思路;為村里介紹一個(gè)好工程;幫助一個(gè)貧困戶脫貧致富;解決一個(gè)群眾關(guān)心的問題;種好一份責(zé)任田;樹立一個(gè)群眾滿意的好形象。五是注重典型帶動(dòng)。我們組織召開了大學(xué)生村官經(jīng)歷討論會，把第一批、第二批村官梁志鵬、趙幸強(qiáng)、馬千里、王雪平的先進(jìn)事跡和實(shí)際經(jīng)歷進(jìn)展了宣傳推廣，鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生村官們學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭創(chuàng)典型、樹立形象。3、創(chuàng)新機(jī)制，不斷激發(fā)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的熱情。首先是施行政績管理方法,建立了大學(xué)生村官個(gè)人政績檔案，作為半年和年終評先評優(yōu)的重要根據(jù);其次是開拓大學(xué)生村官工作園地，要求每一個(gè)大學(xué)生村官把自己的相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)整理上墻，開設(shè)專欄，方便了廣闊干群理解村官的工作性質(zhì)，從而標(biāo)準(zhǔn)了村官的工作行為。第三是把大學(xué)生村官管理與三雙工程有機(jī)結(jié)合起來，組織引導(dǎo)大學(xué)生村官積極參與三雙工程建立，充分發(fā)揮文化層次高，創(chuàng)新才能強(qiáng)的優(yōu)勢，配合村黨支部落實(shí)好三雙工程規(guī)劃，協(xié)助農(nóng)村黨員和積極分子選定新的、好的開展工程，真正把農(nóng)村黨員的先進(jìn)性表達(dá)在率先致富和帶著群眾致富上來。三、深化開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力進(jìn)步黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)按照縣委的詳細(xì)安排，全鎮(zhèn)25個(gè)村黨支部和12所中小學(xué)校深化扎實(shí)地開展了第三批保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)，詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作：1、是抓好宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃重氣氛。充分利用播送、板報(bào)、宣傳欄等陣地，采取群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義，營造了黨組織高度重視、廣闊黨員主動(dòng)參與、各界群眾積極支持的良好言論氣氛。2、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。鎮(zhèn)黨政班子成員每人分包1-2個(gè)村，確保每個(gè)村都有領(lǐng)導(dǎo)干部詳細(xì)指導(dǎo)、輔導(dǎo)。3、保證教育活動(dòng)的覆蓋面。采取黨組織找黨員、黨員找黨組織等多種形式，認(rèn)真查找未與黨組織聯(lián)絡(luò)得流動(dòng)黨員，努力使每一位黨員都能參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。4、加強(qiáng)催促檢查。鎮(zhèn)黨委向各村派出輔導(dǎo)組，進(jìn)展全程輔導(dǎo)，確保教育活動(dòng)獲得實(shí)效。5、完善各項(xiàng)制度，穩(wěn)固活動(dòng)成果。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功做法和新穎經(jīng)歷，結(jié)合各村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委完善了黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育管理、聯(lián)絡(luò)和效勞群眾以及黨組織自身建立等方面的制度，建立健全了保持____員先進(jìn)性的長效機(jī)制。四、下一步工作打算在下一步工作中，我們***黨委將緊緊圍繞縣委的總體安排，團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅(jiān)，不斷探究新方法、新途徑，找準(zhǔn)打破口和結(jié)合點(diǎn)，真正把基層組織工作抓緊抓好，落到實(shí)處，為***經(jīng)濟(jì)的快速、安康開展提供強(qiáng)有力的組織保障和鮮活動(dòng)力。1、更新黨員干部是非觀念，結(jié)實(shí)樹立開展意識。鎮(zhèn)黨委將結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際通過各種活動(dòng)的有效開展，不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的責(zé)任意識，效勞意識和改革意識，大膽創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織建立的有效載體，以開展論人才，以開展論政績，看政績用干部，把黨員干部的積極性、先進(jìn)性引導(dǎo)到聚精會神搞建立，一心一意謀開展上來，為推動(dòng)農(nóng)村基層組織建立的創(chuàng)新提供動(dòng)力。2、把握四個(gè)環(huán)節(jié)，搞好三雙工程。鎮(zhèn)黨委把施行三雙工程，作為農(nóng)村黨建乃至整個(gè)農(nóng)村工作的重要任務(wù)來抓，要牢牢把握好四個(gè)環(huán)節(jié)：一是廣泛培養(yǎng)。緊緊圍繞雙培雙帶雙強(qiáng)目的，抓好兩個(gè)培養(yǎng)，即把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員，把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手。二是精心選拔。按照講黨性、會致富、甘奉獻(xiàn)、有威信的標(biāo)準(zhǔn)，采取兩推一選的方法，把優(yōu)秀的雙強(qiáng)黨員選拔到村黨支部崗位上來。三是嚴(yán)格教育引導(dǎo)。把黨員干部的培訓(xùn)納入教育培訓(xùn)總方案，分層次、分階段、分步驟進(jìn)展，著力進(jìn)步他們帶著群眾奔小康的開展意識、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)精神、帶富才能和領(lǐng)導(dǎo)程度。四是幫助扶持。鎮(zhèn)黨委將對黨支部書記在工作上幫扶，政策上傾斜，為他們發(fā)揮作用提供強(qiáng)大動(dòng)力。五是施行回歸工程。發(fā)動(dòng)并引導(dǎo)那些經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，并通過培養(yǎng)引導(dǎo)，把他們推選到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，帶著群眾致富奔小康。3、創(chuàng)新機(jī)制，做好大學(xué)生村官管理工作。鎮(zhèn)黨委將采取四項(xiàng)有效措施，拓寬大學(xué)生村官施展才華的領(lǐng)域。一是教育引導(dǎo)，定期對大學(xué)生村官進(jìn)展黨的方針、政策、農(nóng)村法律法規(guī)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步他們駕馭農(nóng)村工作的才能。二是強(qiáng)化管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)，用制度管理人，用制度鼓勵(lì)人，為大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)提供有效保證。三是加大督查力度，鎮(zhèn)村官辦將對大學(xué)生村官的出勤、學(xué)習(xí)、筆記、生活、工作等情況定期催促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出并加以糾正。4、注重典型引導(dǎo)，鎮(zhèn)村官辦將組織大學(xué)生村官們到其他鎮(zhèn)實(shí)地參觀先進(jìn)典型的工作情況，使其從中受到教育啟發(fā)，充分調(diào)動(dòng)他們扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。4、加強(qiáng)和改良黨員教育管理，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先進(jìn)性作用。為理解決農(nóng)村黨員在教育管理中存在的問題，不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)，保持和發(fā)揮農(nóng)村黨員的先進(jìn)性，要做好以下四點(diǎn)：一是加強(qiáng)對黨員的經(jīng)常性教育，用三個(gè)代表重要思想武裝頭腦，用黨章標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)。二是加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，建立健全鎮(zhèn)、村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)體系，加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，使農(nóng)村黨員到達(dá)一人一技或一人多技，進(jìn)步他們帶頭致富、帶著群眾致富的本領(lǐng)。三是不斷創(chuàng)新農(nóng)村黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮的載體，激員發(fā)揮先進(jìn)性作用的積極性和創(chuàng)造性。四是建立農(nóng)村黨員扶貧幫困制度、特困黨員聯(lián)絡(luò)制度等，為農(nóng)村黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮提供保障上半年區(qū)煙草局工作小結(jié)上半年以來，區(qū)煙草局(營銷部)綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識和效勞意識，在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、平安消費(fèi)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項(xiàng)效勞。主要做了以下幾方面工作：一、穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革按照市局()《勞動(dòng)用工分配制度改革施行方案》的時(shí)間步驟，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員構(gòu)造和薪酬構(gòu)造，完善了各項(xiàng)用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大進(jìn)步。二、____理質(zhì)量進(jìn)一步提升對辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明確責(zé)任。在此根底上，安排專人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步進(jìn)步。嚴(yán)把擬稿、核稿、打印、校對、用印五關(guān)，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化。三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、本錢控制、貨款管理等方面細(xì)化工作措施。在本錢費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進(jìn)展量程考核、車輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對食堂嚴(yán)格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。四、考核管理程度進(jìn)一步提升根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說明書》，重新修定了考核管理方法，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。五、平安穩(wěn)定根底進(jìn)一步夯實(shí)繼續(xù)深化推進(jìn)職業(yè)安康平安管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)展了安康體檢。深化開展平安消費(fèi)月活動(dòng)，對辦公樓外墻進(jìn)展翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)展了消防演練。加強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。六、深化開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)理論活動(dòng)方案，組織召開學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)大會，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)展30學(xué)時(shí)的集體學(xué)習(xí)。在此根底上，召開學(xué)習(xí)理論活動(dòng)和分析^p評議會，初步破除了一些與科學(xué)開展觀不相適應(yīng)得思想障礙。七、信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新打破在去年綜合排名全市第二的根底上，今年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新打破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中，在東方煙草報(bào)等行業(yè)報(bào)紙發(fā)表稿件19篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局(公司)網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局(部)第一位和第二位。同時(shí)，還在市局()網(wǎng)站登載政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。上半年工作獲得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的大力支持。在看到成績的同時(shí)，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心、細(xì)心，思想上存在過得去就行的想法，管理方式上不夠精益求精。二是效勞意識和效勞才能還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合效勞時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，在隊(duì)伍建立上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氣氛營造得不夠濃重。雖然可以按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建立，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分?？h委辦公室半年工作總結(jié)XX年是十一五開局之年，也是我縣經(jīng)濟(jì)社會邁向跨越式開展的關(guān)鍵一年。半年來，我辦在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和地委辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委年初總體工作思路和目的任務(wù)，根據(jù)三效勞要求，認(rèn)真按照強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)，目的考核、精細(xì)管理，落實(shí)鼓勵(lì)、突出監(jiān)視，賞罰清楚、創(chuàng)優(yōu)效勞的思路，實(shí)在加強(qiáng)辦公室自身建立，優(yōu)質(zhì)高效地履行好辦公室職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作情況(一)完善文電檔案管理制度，進(jìn)步辦文辦會質(zhì)量。通過進(jìn)一步完善文電檔案管理制度，理順辦事程序，克制重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來，共辦理中央、省、地各種文件600多件(次)，傳遞文電1000余件(次);辦理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的請示、報(bào)告50余件(次);做會議記錄100余次;撰寫各種會議紀(jì)要15期、各種匯報(bào)材料10余篇;起草、審核、編發(fā)縣委和縣委辦文件90余個(gè);整理印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話及錄音30多份20余萬字;精簡可發(fā)可不發(fā)文件20余個(gè);編發(fā)《織辦通報(bào)》11期、《織金工作》2期;辦理各類會務(wù)100余次。(二)深化基層，加強(qiáng)調(diào)研，致力探究，為縣委決策和理論當(dāng)好參謀和向?qū)?。半年來，縣委辦公室組織文秘人員屢次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就加強(qiáng)整臟治亂、探究農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整新形式、如何建立社會新農(nóng)村等課題進(jìn)展了深化的調(diào)查研究，并提出了一些較為有效的解決思路和方法，形成調(diào)研文稿20余篇，為縣委決策發(fā)揮了參謀作用，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定和認(rèn)同。(三)充分發(fā)揮黨委信息主渠道作用，全方位多形式地為省委、地委、縣委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及部門黨組織提供大量高質(zhì)量高層次信息。上半年共編發(fā)《織金信息》(含專刊)9期，編報(bào)《要情摘報(bào)》4期，向省、地報(bào)送各類常規(guī)信息、調(diào)研信息、專報(bào)信息230條，報(bào)送總量和采用積分在全區(qū)八縣市中名列前茅。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)信息與政務(wù)信息的溝通與協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)____報(bào)送有關(guān)程序，我辦還與縣政府辦結(jié)合下發(fā)了《織金縣____工作報(bào)送制度》。由于上半年信息上報(bào)工作成績突出，地委辦給予了充分肯定，6月底，地委辦信息科專門到我辦進(jìn)展調(diào)研。(四)深化各級各部門進(jìn)展專項(xiàng)督查，抓好各項(xiàng)重大工作的落實(shí)。深化實(shí)際，采取靈敏多樣的督查方式，抓重點(diǎn)、突熱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，形成了議必決、決必行、行必果、果必報(bào)的督查制度，著力抓了縣委重要會議、文件精神貫徹落實(shí)及為民辦實(shí)事、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排事項(xiàng)等的督查督辦。半年來，共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查調(diào)研任務(wù)2項(xiàng)，撰寫上報(bào)《督辦反響》2篇、《織金督查專報(bào)》8期、《織金督查調(diào)研》2期，編發(fā)《催促檢查》1期，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。(五)增強(qiáng)保密平安意識，實(shí)在做好保密機(jī)要工作。首先，從維護(hù)國家平安和利益的高度，扎實(shí)開展保密教育，提供平安保障效勞。一方面，強(qiáng)化敵情觀念和責(zé)任意識，建立健全計(jì)算機(jī)平安保密工作責(zé)任制，增強(qiáng)依法行政意識，實(shí)在推進(jìn)保密工作法制化建立;另一方面，充分發(fā)揮保密部門的職能作用，圍繞黨委、政府中心工作大局，從細(xì)節(jié)入手，實(shí)在加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)及保密要害部門部位的保密催促檢查，對存在保密隱患的單位，及時(shí)下發(fā)整改通知書，催促整改，確保國家機(jī)密的平安。在高考、中考期間，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了試卷的保密平安。其次，按照保密、快速、準(zhǔn)確的原那么，實(shí)在抓好機(jī)要密碼工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理好機(jī)要文電的運(yùn)轉(zhuǎn)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供全天候優(yōu)質(zhì)效勞。通過加強(qiáng)縣委辦公室自動(dòng)化局域網(wǎng)絡(luò)和黨政綜合信息保密網(wǎng)站的建立，不斷進(jìn)步維護(hù)機(jī)要網(wǎng)絡(luò)平安的程度，不斷加強(qiáng)密碼業(yè)務(wù)管理，做到無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)密件情況發(fā)生，無危害密碼平安的事件出現(xiàn)。(六)完善規(guī)章制度建立，進(jìn)步后勤保障效勞程度。一是建立健全各項(xiàng)財(cái)經(jīng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開節(jié)流，增收節(jié)支，不斷進(jìn)步資金使用效率，不斷降低行政本錢，在財(cái)政較為困難、資金撥付較少的情況下，保證了機(jī)關(guān)高效有力的運(yùn)行。二是加強(qiáng)對駕駛員的教育和管理，使之遵章守紀(jì)，隨時(shí)保持良好的車況和精神狀態(tài)。半年來，平安行車近18萬公里，為領(lǐng)導(dǎo)的平安出行提供了強(qiáng)有力的保障。三是調(diào)整充實(shí)了社會治安綜合治理及禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任制，充實(shí)了內(nèi)保力量，文秘人員和后勤保衛(wèi)均實(shí)行24小時(shí)值班制度。半年來，沒有發(fā)生毒、火、盜等現(xiàn)象，確保了縣委大院平安。四是協(xié)調(diào)各方，整合力量，高質(zhì)量完成各項(xiàng)接待任務(wù)。半年來，成功為縣委、政府承辦各類接待100余(次)，特別是全省組織部門自身建立暨信息工作座談會、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會、全區(qū)基層組織建立促進(jìn)人口計(jì)生工作暨四生家園創(chuàng)立活動(dòng)部署會議、全區(qū)社會新農(nóng)村建立培訓(xùn)會、全區(qū)禁毒工作現(xiàn)場會等在我縣天谷山莊召開期間，我辦做了大量艱辛細(xì)致的接待與效勞工作，出色地完成了上級交給的接待及會務(wù)任務(wù)。二、主要做法(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是進(jìn)步個(gè)體和群體綜合素質(zhì)的需要，也是履行職責(zé)，做好本職工作的必然要求。我辦始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作來對待，按照縣委建立學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。學(xué)習(xí)中，要求全辦干部職工要按照團(tuán)結(jié)為要、大局至上，與人為善、互相促進(jìn)，崇尚學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，愛崗敬業(yè)、搞好效勞的要求，不斷提升自身素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)高效地搞好三效勞。一方面，班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)____的理論著作，學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀、建立社會新農(nóng)村的等知識，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、地各個(gè)時(shí)期的最新指示精神，學(xué)____紀(jì)政紀(jì)條規(guī)、有關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代科技根底知識等。通過學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識、效勞意識、憂患意識和全局意識。另一方面，通過健全辦公室和各股室學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每周抽一人主講，全體成員共同參與的學(xué)習(xí)方式進(jìn)展學(xué)習(xí)，使廣闊干部職工得到充分的鍛練和進(jìn)步，適應(yīng)工作需要。(二)標(biāo)準(zhǔn)日常工作，保證日常工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真按照黨的機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格行文制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦文程序，進(jìn)步了辦文質(zhì)量。制發(fā)各類公文做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、平安、高效。辦會質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步，做到各環(huán)節(jié)聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密細(xì)致，無疏漏，會議緊湊，秩序好，效果佳。值班做到全天不連續(xù)，不斷檔，保證了信息渠道暢通。效勞上，嚴(yán)格按四個(gè)一(即一張笑臉、一聲請坐、一杯熱茶、答復(fù)或解決一個(gè)問題)要求工作人員，進(jìn)一步強(qiáng)化為人民效勞的工作作風(fēng)。(三)賞罰清楚，鼓勵(lì)干部。在隊(duì)伍建立上，我辦通過制定一系列獎(jiǎng)懲考核措施并嚴(yán)格執(zhí)行，從德、能、勤、績等方面加強(qiáng)管理、教育、監(jiān)視，除每月、每季度給予一定經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)外，還把之作為培養(yǎng)任用和向上級推薦提拔的重要根據(jù)，明確憑實(shí)干、靠實(shí)績，有為才有位的用人導(dǎo)向。三、存在的問題半年來，通過全體干部職工的共同努力，本辦工作獲得了明顯成績。但也存在一些問題和缺乏：一是組織和要求干部職工的理論學(xué)習(xí)不夠深化，干部理論素養(yǎng)還有待進(jìn)一步進(jìn)步。二是常常忙于日常事務(wù)，深化實(shí)際調(diào)查研究不夠，對事關(guān)全局的大事缺乏長遠(yuǎn)的考慮和謀劃。三是組織辦公室人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)不多，對辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步進(jìn)步有一定影響。四是新來的文秘人員業(yè)務(wù)不熟，工作才能有待進(jìn)一步進(jìn)步。四、下步打算辦公室工作平凡而榮耀，重要而艱辛。我辦將不斷總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，積極探究新形勢下黨委辦公室工作的機(jī)制體制創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，恪盡職守，扎實(shí)抓好三效勞努力創(chuàng)始本辦工作的新場面，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式開展再立新功。職工個(gè)人半年工作總結(jié)篇一：機(jī)電設(shè)備工人2023年上半年工作總結(jié)光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的效勞精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，獲得了一定的成績。但還存在一些缺乏，有待進(jìn)步和改良?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)和管理；科室工作：1.平安工作：填寫平安檢查記錄、平安整改記錄、平安月報(bào)表、平安季報(bào)表；2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；搜集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績1.在機(jī)電組標(biāo)準(zhǔn)了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間消費(fèi)設(shè)備的正常運(yùn)行；4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；5.參與能組設(shè)備的局部維修，保證了能設(shè)備的運(yùn)行；6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常；7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣局部安裝工作；8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作；9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10.做好平安工作的各種記錄、報(bào)表；11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的搜集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；三、經(jīng)歷體會1.塌實(shí)刻苦進(jìn)步專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)程度是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)絡(luò)實(shí)際，在實(shí)際中不斷探究、不斷積累。同時(shí)，也要虛心請教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。2.努力鉆研進(jìn)步管理才能對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識到工作中才是最重要的，否那么就是紙上談兵了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視考慮，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤考慮的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于考慮，以致帶著班組以最正確的方案處理問題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)展溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善！3.注重細(xì)節(jié)逐步成長在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的過失都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回憶提供材料和根據(jù)。四、存在問題和缺乏1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3.組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克制粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺階?？傊肽甑墓ぷ?，有成績也有缺乏，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中表達(dá)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，進(jìn)步自己！篇二：公司市場部員工上半年個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年7月份，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改良的地方以及解決方法。一、崗位職責(zé)作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的方案和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比擬麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的考慮問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作〔對每一項(xiàng)事情的理解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制〕，這也就是被迫進(jìn)步工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改良，并且工作效率也會有所提升。二、業(yè)務(wù)情況XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小局部的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績說話。在工作中總會提醒自己：所有出現(xiàn)的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng)，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的才能，其它所有的只是空談。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上半年工作中總結(jié)出：如今的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人才能是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建立將成為下半年度的工作方案。在團(tuán)隊(duì)中我總是教誨我的管理者，必須做到以身作那么，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原那么性問題，我們根本以引導(dǎo)和教誨為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。四、存在問題1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策2.工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改良工作方法3.對于平時(shí)的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最后的總結(jié)，采用和施行五、解決方法1．合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)方案2．給自己制定工作流程，不斷改良工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理3．在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析^p，分析^p出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在施行之前做好充足的準(zhǔn)備，將方案詳細(xì)，施行的時(shí)候就比擬輕松。以上就是我對XX年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析^p出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作方案和目的有很大的幫助。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目的而努力！篇三：客運(yùn)站員工上半年工作總結(jié)隨著六月份的完畢，馬上就要進(jìn)入暑運(yùn)奮戰(zhàn)一百天了，在茫茫碌碌中我們完畢了上半年的工作，回憶這半年來自己的工作，靜靜的考慮一下，該總結(jié)的東西太多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我盡力嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，做好自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，我得到了非常珍貴的經(jīng)歷，工作形式上有了新的打破，學(xué)會了怎樣設(shè)身處地的為旅客效勞，怎樣去微笑著對待每一位乘客，在我看來無論是什么樣的乘客，我所做的工作就是為他解決他在車站的所有疑惑，讓他更快更好地坐上車去他想去的地方。所以在這半年里我始終堅(jiān)持我所肩負(fù)的職責(zé)，始終不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨和期望?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：年初，領(lǐng)導(dǎo)又給我安排了帶新學(xué)員，我的才能是有限的，在我有限的才能下，堅(jiān)持負(fù)責(zé)的做好每一件事，爭取用最快的時(shí)間幫助新上崗的同事理解我們的業(yè)務(wù)范圍，業(yè)務(wù)技能，讓他們能更好地去幫助乘客解決困難，本來就不算硬朗的肩上，又多了一份責(zé)任，我已盡我的全力，盡我的所能，把好的工作方法，好的作為，好的工作作風(fēng)，交給了新學(xué)員，很快，她們的工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我也有所小小的成就感。俗話說：三人行，必有我?guī)熝?。在工作中，在徒兒們的身上我也學(xué)到了很多東西，徐曉露永無止境的學(xué)習(xí)熱潮，王xx的穩(wěn)中求進(jìn)，龐xx的不驕不躁，房xx的開朗大度等等等等，在我眼里他們個(gè)個(gè)聰明伶俐、他們有激情、有動(dòng)力、有熱情。我以他們?yōu)榈浞稙樽院?。在即將到來的下半年，我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)對班次對地理圖冊深化的理解，第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一員；第三，重視工作作風(fēng)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門氣氛。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。感謝總站，感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加明晰的認(rèn)識，同時(shí)，對我身上所肩負(fù)的責(zé)任有了更深的領(lǐng)悟。下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作轉(zhuǎn)眼間，2023年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有缺乏，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：工作中的收獲：一、學(xué)習(xí)張總報(bào)告，從中讓我理解本企業(yè)的開展前景、及目的，也為自己今后工作指明了方向；二、積極參加站上組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)活動(dòng)，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓(xùn)過，但技能是要不斷改良，才能滿足工作和自身的需求；三、在高速分站體驗(yàn)一天，讓我認(rèn)識到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極與新老員工溝通，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈敏，學(xué)習(xí)新員工積極向上、敢于嘗試的態(tài)度，取長補(bǔ)短，進(jìn)步工作激情。工作缺乏之處：一、工作方法不擅長歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法；二、業(yè)務(wù)知識方面還需要再加強(qiáng)，效勞技能也需要再提升；三、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不明晰、不靈敏，應(yīng)變才能需要進(jìn)一步進(jìn)步。篇四：員工上半年總結(jié)我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對消費(fèi)車間消費(fèi)現(xiàn)場的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是工程的主次不明確，目的不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過xxxx年度的消費(fèi)審計(jì)工作就很清楚xxxx年度管理問題的所在。1、標(biāo)準(zhǔn)根底化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)歷和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)歷而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和消費(fèi)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定根底，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠詳細(xì)，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和根據(jù)。3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級管下級，這種管理形式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)歷和才能自身都缺乏，即使上級有很豐富的管理經(jīng)歷和很強(qiáng)的管理才能，但對許多流程中的詳細(xì)細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至公布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至劇烈沖突，，員工們憑什么來進(jìn)步自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。4、重人情輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及老板成份至上心理必然導(dǎo)致喜耳恭聽而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的缺點(diǎn)，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的開展也使得各項(xiàng)本錢不斷加大，各種資浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重，消費(fèi)管理必須加大本錢控制力度，強(qiáng)化控制體系建立，也就要求企業(yè)必須從人治走向法治在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的本錢和后果那么無人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀〔請看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告〕。6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的文件管理體系。7、人力資構(gòu)造不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)歷偏低，管理程度落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好xxxx年下半年工作方案，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。篇五：民政局2023上半年個(gè)人工作總結(jié)我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目的，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障效勞工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá)，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)展。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反響及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，效勞與業(yè)務(wù)科室提供參考根據(jù)。通過半年理論，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到進(jìn)步，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作才能上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要答復(fù)客人提出的各種問題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、詳細(xì)情況的理解和掌握。三、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道理解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報(bào)，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，進(jìn)步了工作效率，減少費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建立。四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。五、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié)，不斷探究，掌握方法，進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦?，在民族宗教工作和其他方面?jīng)歷缺乏，平時(shí)我可以做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長處，反思自己缺乏。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想別人長處，多想自己缺乏，就能不斷進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重別人，就是尊重自己，不管上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想方法，無論大事小事，都要盡最大才能幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。六、存在問題半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少缺乏之處，有些是急待解決、不容無視的問題，在自己主觀思想上希望多深化多理解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克制;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原那么性和靈敏性很好地結(jié)合起來，進(jìn)步工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個(gè)人的才能和程度是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善進(jìn)步。在工作中，我時(shí)常感到才能和知識的欠缺，需要進(jìn)一步進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論程度，進(jìn)步文字程度和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完本錢職工作;有時(shí)工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。半年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯進(jìn)步，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、發(fā)奮向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)心和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問題和缺乏之處給予批評和指正。林業(yè)個(gè)人半年工作總結(jié)一年來，在黨委、的和林業(yè)的支持下，和全體班子一道，組織帶著林業(yè)站干部職工，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿了市委、市及林業(yè)下達(dá)的任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、把理論學(xué)習(xí)工作的要?jiǎng)?wù)。20nn年，我學(xué)習(xí)、“三個(gè)代表”思想和xx大精神等理論知識，以開展硬道理和落實(shí)科學(xué)開展觀為，以全心全意為效勞為宗旨，黨對林業(yè)開展的道路、方針、政策，把恢復(fù)生態(tài)，人與自然相處的生態(tài)文明社會做為奮斗，著一名林業(yè)工作者的職責(zé)，學(xué)習(xí)了、自治區(qū)、頒發(fā)的《關(guān)于林業(yè)開展的決定》、《關(guān)于深化改革林業(yè)開展的決定》、國發(fā)32號文件等政策性文件市委、《關(guān)于林果業(yè)開展的決定》，落實(shí)了我市林業(yè)改革開展的措施，為我市的林業(yè)事業(yè)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的政治基矗二、組織，工作任務(wù)。〔一〕林業(yè)消費(fèi)和林木管護(hù)工作。今年地區(qū)給我市下達(dá)“三北”四期工程造林任務(wù)為3000畝，我?guī)е夹g(shù)人員到各鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕場搞規(guī)劃、落實(shí)造林地塊，嚴(yán)把苗木、造林質(zhì)量關(guān)，了地區(qū)林業(yè)局9月份對我市“三北”四期工程的保存率和成活率的驗(yàn)收。今年共造林5187.8畝，任務(wù)的172.9％。為造林管護(hù),造林,再“年年造林不見林，年年造林老地方”的，著力抓好林木管護(hù)工作，落實(shí)澆水日制度，從春季植樹到如今，屢次與市林木管護(hù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)〔場〕田間地頭，對所有新老林帶的澆水和管護(hù)情況檢查催促，造林植一片，活一片，成一片，地了林木管護(hù)工作的落實(shí)。〔二〕資林政工作依法1、資林政森林資采伐限額管理制度，依法標(biāo)準(zhǔn)了林木采伐審核審批程序，了伐前打號公告、伐中監(jiān)視、伐后驗(yàn)收。截止目前，全市共審批采伐林木5500立方米，占地區(qū)采伐方案的91.7%。2、在林權(quán)確權(quán)，我站在穩(wěn)定林地的所有權(quán)的根底上，放寬、放活林地經(jīng)營權(quán)，了林權(quán)證的發(fā)放。目前，全市共發(fā)放林權(quán)證318本。3、木材經(jīng)營加工管理工作步入正軌，林政執(zhí)法人員素質(zhì)。今年，我站為更詳細(xì)的全市木材經(jīng)營狀況，組織執(zhí)法人員對全市木材經(jīng)營戶了逐戶檢查登記和年審；，全市共有木材經(jīng)營加工店41戶，截止目前，今年新辦木材經(jīng)營加工答應(yīng)證3本?！踩陈鋵?shí)經(jīng)濟(jì)林開展。根據(jù)市委、《關(guān)于林果業(yè)開展的決定》萬畝經(jīng)濟(jì)林基地建立的要求，從10月底到如今，我每天都在阿西爾鄉(xiāng)努拉村XX畝經(jīng)濟(jì)林示范基地，從地塊的落實(shí)、開溝、挖坑，到配套道路、渠道的修建，人員、車輛等，保障了該工程的。截止目前，整地XX畝，，防護(hù)林用地200畝，經(jīng)濟(jì)林用地1800畝，田間道路1.3公里?！菜摹臣夹g(shù)人員職稱管理，調(diào)動(dòng)干部職工的性。近幾年來，我站中級職稱的人員逐年，而崗位僅有5個(gè)，充分技術(shù)人員的工作技能。今年，對這五個(gè)崗位公開競聘，本著“公平、公正、公開”和“優(yōu)者上”的原那么，根據(jù)綜合素質(zhì)的評定，最后評出五位優(yōu)秀的技術(shù)人員，聘為工程師。〔五〕班子建立和行風(fēng)建立，以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的業(yè)績。20nn年，我注重組織建立和行風(fēng)建立。在組織建立以班子建立為主，班子分工明確，責(zé)任到人。民主制的原那么，集體和個(gè)人分工相的制約機(jī)制。遵循“集體，民主，醞釀、會議決定”的原那么，民主制標(biāo)準(zhǔn)了林業(yè)站的議事和決策機(jī)制。對重大問題，重大干部任免，重大安排，大額資金使用等集體決定，有效地了“家長制”、“一言堂”的。行風(fēng)建立，從頭預(yù)防和治理____。學(xué)習(xí)解讀和《行政答應(yīng)法》，行政審批制度改革，采伐限額審批制度，征占用林地審批制度，了依法行政重在效勞的工作進(jìn)程。從頭上杜絕了____。林業(yè)站事物公開，了公開標(biāo)準(zhǔn)，公開內(nèi)容，公開透明的?！擦砡___工作實(shí)效健全____工作，明確抓____工作的責(zé)任，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的____工作格局。落實(shí)責(zé)任追究制度。落實(shí)好接待日制度。共接待來訪1次，答復(fù)1次，給了滿意的答復(fù)。三、廉潔從政，嚴(yán)于律已，自身建立。20nn年，我可以重大集體決策、工作分工的原那么，對全站的、大額經(jīng)費(fèi)開支、重大行政決議、干部任免工作和方法、制度的出臺等工作，都能班子的意見和建議，決策程序辦事；對班子每個(gè)，都能以誠相待，支持大膽工作。在工作中，我經(jīng)常與談心交心，注意從思想修養(yǎng)、作風(fēng)形象、工作等與班子共勉，和了班子的團(tuán)結(jié)、，也地調(diào)動(dòng)了的工作性。為帶著大家林業(yè)工作，自上任，我就給立下了“兩干”的警示牌，一要干事，二要干凈，干事就要勤干事、干實(shí)事，干凈就要心干凈、手干凈。也許是長期從事基層工作的原因，總想著把每件事情都干得盡實(shí)在和完美，總擔(dān)憂工作位會給、給各基層鄉(xiāng)站不好的。對工作我是勤勤懇懇、認(rèn)真，只要參加的會議，我提早到辦公室，下班后和節(jié)假日加班加點(diǎn)常事；站里的工作和材料，組織、把關(guān)，了進(jìn)取的精神狀態(tài)和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)。對廉政建立，一自覺遵守廉潔自律，自重、自盛自警、自勵(lì)，另一帶頭林業(yè)站規(guī)章制度，要求大家不做的，和堅(jiān)決不做。在住房、用車、通訊工具使用，都能遵守的規(guī)定，也能教育和管好家屬身邊工作的同志，不搞特殊，不搞例外。用權(quán)有原那么，不管公事私事，超出原那么的要求堅(jiān)決不辦。，在班子和本的廉政建立，和了一系列預(yù)防和制約的管理制度和措施，組織了多樣的廉政教育活動(dòng)，使本工作向著法制、正氣和廉政的穩(wěn)步前進(jìn)。四、民族團(tuán)結(jié)，工作我站民族同志較多，，民族團(tuán)結(jié)工作能否落實(shí)到位，直接關(guān)系到工作的。今年，自治區(qū)第25個(gè)民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)的，在正面教育、各族干部的思想覺悟的，還充分宣傳陣地和宣傳工具多種宣傳工作。市林業(yè)站的工作，了互幫互助活動(dòng)，每當(dāng)重大節(jié)日或干部職工及家屬生病住院時(shí)，都組織本工作人員探望；經(jīng)常與民族職工豐富多彩的活動(dòng)，從而吸引干部廣泛的，在中受到教育和鼓勵(lì)，增強(qiáng)干部職工的民族團(tuán)結(jié)意識，了祖國，社會穩(wěn)定的自覺性?？偨Y(jié)一年多的工作，了成績，但與組織的要求和的期望還有差距：學(xué)習(xí)得。對道路、方針、政策和黨紀(jì)黨規(guī)了學(xué)習(xí)，但學(xué)的扎實(shí)，理解的透徹。對干部職工教育管理著批評時(shí)從重，時(shí)從寬的問題。今后我將委、市的下，學(xué)習(xí)，努力工作，，為建立“綠色塔城、人文塔城、人居塔城、塔城”和我市新農(nóng)村建立的工程個(gè)人半年工作總結(jié)回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)。一、20xx年上半年完成的主要工作1、完成設(shè)計(jì)院的移交，搜集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開場進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖屢次調(diào)整出圖。3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)展樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)展開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計(jì)院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的嚴(yán)密配合工作。6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。7、戶型方案完成，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)展總平規(guī)劃調(diào)整。8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，且尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計(jì)單位溝通解決9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。10、完成總工辦的日常性工作，搜集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。二、存在的缺乏及改良措施1、溝通才能還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺