《組織社會學(xué)(第二版)》第五章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

第五章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的分化與整合第三節(jié)組織設(shè)計(jì)的原則與理論第四節(jié)組織設(shè)計(jì)的基本形式第五節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本特征

案例分析：中國和國際汽車公司銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置對比

所謂組織結(jié)構(gòu)，是指組織內(nèi)部正式規(guī)定的、比較穩(wěn)定的相互關(guān)系形式。傳統(tǒng)組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)的特征包括組織的穩(wěn)定、明確的相互關(guān)系形式、清楚的職權(quán)和嚴(yán)格的溝通渠道等。第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)一、組織結(jié)構(gòu)的傳統(tǒng)研究結(jié)構(gòu)是行政控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是健全組織的原則結(jié)構(gòu)是規(guī)范成員行為的制度二、組織結(jié)構(gòu)的假設(shè)與變項(xiàng)組織結(jié)構(gòu)的基本假設(shè)組織結(jié)構(gòu)變項(xiàng)三、組織結(jié)構(gòu)的要素分析組織結(jié)構(gòu)的要素主要包括四個(gè)方面，即地位、角色、規(guī)范和權(quán)威，它們的相互關(guān)系和聯(lián)系共同構(gòu)成了組織的基本結(jié)構(gòu)。地位角色規(guī)范權(quán)威一、組織結(jié)構(gòu)的水平分化與整合

水平分化的類型水平分化的影響水平分化的整合第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的分化與整合二、組織結(jié)構(gòu)的垂直分化與整合垂直分化的前提條件垂直分化的設(shè)計(jì)垂直分化的功能一、組織設(shè)計(jì)的性質(zhì)組織設(shè)計(jì)的概念組織設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)組織設(shè)計(jì)與環(huán)境組織設(shè)計(jì)與非正式群體組織設(shè)計(jì)與組織發(fā)展第三節(jié)組織設(shè)計(jì)的原則與理論二、組織設(shè)計(jì)的原則組織設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)原則組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)原則組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論三、組織設(shè)計(jì)的程序組織設(shè)計(jì)方針的確定組織職能分析和設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)框架的設(shè)計(jì)聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)管理規(guī)范的設(shè)計(jì)人員配備和訓(xùn)練激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)反饋和修正

組織設(shè)計(jì)是對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)容是指組織內(nèi)部各個(gè)職位、部門之間正式確定的、比較穩(wěn)定的相互關(guān)系形式。第四節(jié)組織設(shè)計(jì)的基本形式一、直線式職能制結(jié)構(gòu)形式直線式職能制結(jié)構(gòu)，又稱區(qū)域管理制，是企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的基本組織形式。它以直線式為基礎(chǔ)，在各級生產(chǎn)管理者之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，從事專業(yè)管理。二、矩陣組織結(jié)構(gòu)形式矩陣組織結(jié)構(gòu)，又稱為規(guī)劃矩陣結(jié)構(gòu)或規(guī)劃目標(biāo)結(jié)構(gòu)。它是把那些按職能劃分的部門和產(chǎn)品，或按工程項(xiàng)目和服務(wù)項(xiàng)目劃分的小組結(jié)合成一個(gè)矩陣，稱之為矩陣結(jié)構(gòu)。工程矩陣結(jié)構(gòu)產(chǎn)品矩陣結(jié)構(gòu)項(xiàng)目矩陣結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部制組織形式事業(yè)部制組織形式，又稱為分權(quán)組織，或部門化結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按照產(chǎn)品種類和地區(qū)分成若干個(gè)事業(yè)部。一、效率與效能二、創(chuàng)新與發(fā)展三、靈活性與適應(yīng)性四、組織成員與結(jié)構(gòu)五、協(xié)調(diào)與整合第五節(jié)組織結(jié)構(gòu)的基本特征1.對于組織結(jié)構(gòu)而言，是否有優(yōu)劣之分？中國的組織結(jié)構(gòu)有何特點(diǎn)？2.分工、協(xié)作規(guī)則：學(xué)生個(gè)體參與。3.學(xué)習(xí)成果形式：