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傳媒公司下半年工作計(jì)劃范本為?了更細(xì)致的?明確發(fā)展方?向,特制定?下半年工作?計(jì)劃:一?、基礎(chǔ)工作?的進(jìn)一步開(kāi)?展1、由?于公司的業(yè)?務(wù)范圍擴(kuò)大?,新進(jìn)職員?較多,需要?盡快完善公?司的___?架構(gòu),確定?和區(qū)分每個(gè)?職能部門(mén)的?權(quán)責(zé),爭(zhēng)取?做到___?架構(gòu)的科學(xué)?適用,保證?公司的運(yùn)營(yíng)?在既有的_?__架構(gòu)中?運(yùn)行。2?、完成公司?各部門(mén)各職?位的工作分?析,為人才?招募與評(píng)定?薪資、績(jī)效?考核提供科?學(xué)依據(jù)。?3、完成日?常人力資源?招聘與配置?。4、推?行薪酬管理?,完善員工?薪資結(jié)構(gòu),?實(shí)行科學(xué)公?平的薪酬制?度。5、?充分考慮員?工福利,做?好員工激勵(lì)?工作,建立?內(nèi)部升遷制?度,做好員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃,培養(yǎng)?雇員主人翁?精神和獻(xiàn)身?精神,增強(qiáng)?企業(yè)凝聚力?。6、在?現(xiàn)有績(jī)效考?核制度基礎(chǔ)?上,參考先?進(jìn)企業(yè)的績(jī)?效考評(píng)辦法?,實(shí)現(xiàn)績(jī)效?評(píng)價(jià)體系的?完善與正常?運(yùn)行,并保?證與薪資掛?鉤。從而提?高績(jī)效考核?的權(quán)威性、?有效性。?7、大力加?強(qiáng)公司成員?的技能和素?質(zhì)培訓(xùn),加?大內(nèi)部人才?開(kāi)發(fā)力度。?8、建立?內(nèi)部縱向、?橫向溝通機(jī)?制,調(diào)動(dòng)公?司所有員工?的主觀能動(dòng)?性,建立和?諧、融洽的?企業(yè)內(nèi)部關(guān)?系。集思廣?益,為企業(yè)?發(fā)展服務(wù)。?9、做好?人員流動(dòng)率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見(jiàn)與?處理。既保?障員工合法?權(quán)益,又維?護(hù)公司的形?象和根本利?益。二、?部門(mén)的增設(shè)?及人員配置?1、在下?半年期間內(nèi)?公司管理層?將選拔培養(yǎng)?出執(zhí)行總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理___名?。副總經(jīng)理?(總監(jiān))以?上職位等其?他相同等級(jí)?可享有公司?股東資格并?參加董事會(huì)?。2、成?立大客戶服?務(wù)部,預(yù)計(jì)?設(shè)立成員_?__人,主?要負(fù)責(zé)捕捉?搜集淮安市?場(chǎng)大項(xiàng)目落?戶信息、客?戶維護(hù)、切?入營(yíng)銷、前?期談判、收?款結(jié)賬,大?客戶部總監(jiān)?參與公司年?底利潤(rùn)分紅?。3、成?立淮安首家?新媒體部專?營(yíng)戶外廣告?、大屏廣告?(戶外le?d大屏),?預(yù)計(jì)需要工?作人___?人。三、?強(qiáng)化濃縮人?員素質(zhì)培訓(xùn)?___年?春節(jié)前完成?對(duì)各區(qū)域所?需人員的招?聘和培訓(xùn),?使___年?新的管理制?度實(shí)施過(guò)程?中人員素?四、加大人?員考核力度?在人員配?置、資源保?證、業(yè)績(jī)考?核等方面做?出實(shí)施細(xì)則?規(guī)定,從制?度上對(duì)此項(xiàng)?工作做出保?證。并根據(jù)?各部門(mén)實(shí)際?情況和存在?的問(wèn)題,有?針對(duì)性地加?以分析和研?究,以督促?其在短期內(nèi)?按規(guī)定建立?和健全管理?的工作。?五、加強(qiáng)市?場(chǎng)調(diào)研以?大客戶部提?供的信息量?和公司在各?區(qū)域的業(yè)務(wù)?進(jìn)展情況,?將以專人對(duì)?各區(qū)域業(yè)務(wù)?的發(fā)展現(xiàn)狀?和潛在的發(fā)?展趨勢(shì),進(jìn)?行充分的市?場(chǎng)調(diào)研。通?過(guò)調(diào)研獲取?第一手資料?,為公司在?各區(qū)域開(kāi)拓?新的市場(chǎng)方?面作好參謀?。六、品?牌推廣1?、為進(jìn)一步?打響嘻哈國(guó)?際傳媒品牌?,擴(kuò)大市場(chǎng)?占有率,_?__年利用?公司新辦公?地點(diǎn)優(yōu)越的?地理?xiàng)l件,?初步考慮以?宣傳和擴(kuò)大?品牌影響力?,創(chuàng)造更大?市場(chǎng)空間,?從而為實(shí)現(xiàn)?奠定堅(jiān)實(shí)的?市場(chǎng)基礎(chǔ)上?更上一層樓?。2、進(jìn)?一步做好內(nèi)?部管理及宣?傳工作。在?各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制?作和___?宣傳條幅或?廣告牌,現(xiàn)?場(chǎng)展示企業(yè)?實(shí)力;及時(shí)?制作企業(yè)新?的業(yè)績(jī)和宣?傳資料3?、加強(qiáng)和外?界接觸人員?的專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)和素質(zhì)?教育工作,?樹(shù)立良好的?企業(yè)員工形?象和企業(yè)文?化內(nèi)涵,給?每一位與我?公司人員接?觸的人都能?夠留下美好?而深刻的印?象,從而對(duì)?有更清晰和?深層次的認(rèn)?識(shí)。七、?突破業(yè)務(wù)范?圍,成立合?作投資機(jī)構(gòu)?(暫定天幕?營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)?構(gòu))。1?、擬升級(jí)原?策劃部為天?幕營(yíng)銷策劃?機(jī)構(gòu),策劃?部李蒙兼機(jī)?構(gòu)副總監(jiān),?核心人員編?制___人?,爭(zhēng)取投資?伙伴合作,?全面拓展淮?安廣告營(yíng)銷?策劃市場(chǎng),?多樣化多元?化并購(gòu)經(jīng)營(yíng)?有生命力但?經(jīng)營(yíng)不善等?企業(yè)。2?、參與競(jìng)標(biāo)?收購(gòu)淮海廣?場(chǎng)(新亞、?清--__?_商場(chǎng))廣?告位不低于?___塊。?廣告位競(jìng)標(biāo)?成功后,將?原有的平面?廣告位更換?為全彩大屏?廣告展示位?,計(jì)劃啟動(dòng)?資金___?萬(wàn)人民幣。?3、承包?高速淮安南?出口處的三?塊廣告位(?高炮)。?4、大運(yùn)河?廣場(chǎng)全彩大?屏(___?平米)的設(shè)?立,啟動(dòng)資?金___萬(wàn)?人民幣。?5、托管中?西

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