《財(cái)務(wù)分析》第三章課件

第三章財(cái)務(wù)分析程序與方法財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析比率分析與因素分析財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)圖解分析法1第三章財(cái)務(wù)分析程序與方法財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟1第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段明確分析目的制定分析計(jì)劃搜集財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)指標(biāo)分析基本因素分析財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與價(jià)值評(píng)估財(cái)務(wù)分析報(bào)告2第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟明確分析目的制定分析計(jì)劃搜集第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析企業(yè)戰(zhàn)略分析：通過對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進(jìn)入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，了解企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ貏e是價(jià)值創(chuàng)造或盈利方面的潛力。包括：行業(yè)分析和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。它是會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)和導(dǎo)向。一、企業(yè)戰(zhàn)略分析3第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析企業(yè)戰(zhàn)略分析：通過對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)存在于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中——選擇不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，或者不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)實(shí)施方式。4戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)存在于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中——選擇不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析市場(chǎng)談判或議價(jià)能力現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)與客戶5行業(yè)分析市場(chǎng)談判或議價(jià)能力現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析：低成本競(jìng)爭(zhēng)策略是指企業(yè)能以較低的成本提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的產(chǎn)品或服務(wù)。降低成本的方面：優(yōu)化企業(yè)規(guī)模，改善資源利用率，運(yùn)用價(jià)值工程，提高與供應(yīng)商議價(jià)能力，強(qiáng)化管理控制。當(dāng)企業(yè)所處行業(yè)替代產(chǎn)品威脅較少，新企業(yè)進(jìn)入威脅較大時(shí)，往往選擇此策略，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最明顯的方式。6企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析：低成本競(jìng)爭(zhēng)策略是指企業(yè)能產(chǎn)品差異策略分析：產(chǎn)品差異策略是指企業(yè)通過其產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以爭(zhēng)取在相同價(jià)格或較高價(jià)格的基礎(chǔ)上占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與超額利潤(rùn)。產(chǎn)品或服務(wù)的差異包括：較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；較多的產(chǎn)品或服務(wù)類型；良好的銷售或售后服務(wù)；獨(dú)特的品牌形象。在實(shí)際工作中，成功企業(yè)在選擇某一競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，不應(yīng)完全忽視另一種競(jìng)爭(zhēng)策略。7產(chǎn)品差異策略分析：產(chǎn)品差異策略是指企業(yè)通過其產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)

會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)程度。作用：1.通過對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)披露的評(píng)價(jià)，揭示會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；2.通過對(duì)會(huì)計(jì)靈活性、會(huì)計(jì)估計(jì)的調(diào)整，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并保證財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。8二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的會(huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，通過會(huì)計(jì)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的由于會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)政策等原因引起的會(huì)計(jì)信息差異，應(yīng)通過一定的方式加以說明和調(diào)整，消除會(huì)計(jì)信息的失真問題。9會(huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，通過會(huì)計(jì)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的由于會(huì)計(jì)原則會(huì)計(jì)分析步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告比較會(huì)計(jì)報(bào)表解釋會(huì)計(jì)報(bào)表修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息10會(huì)計(jì)分析步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告10會(huì)計(jì)分析方法1.水平分析法：比較財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.垂直分析法：共同規(guī)模報(bào)表分析3.趨勢(shì)分析法：時(shí)間序列分析11會(huì)計(jì)分析方法1.水平分析法：比較財(cái)務(wù)報(bào)表分析11水平分析法水平分析法，指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息(特別指會(huì)計(jì)報(bào)表信息資料)與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行對(duì)比，研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況的一種財(cái)務(wù)分析方法。水平分析法所進(jìn)行的對(duì)比，一般而言，不是指單指標(biāo)對(duì)比，而是對(duì)反映某方面情況的報(bào)表的全面、綜合對(duì)比分析，尤其在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中應(yīng)用較多。因此，通常也將水平分析法稱為會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法。水平分析法的基本要點(diǎn)是，將報(bào)表資料中不同時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，12水平分析法水平分析法，指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息(特別對(duì)比的方式有以下幾種：絕對(duì)值增減變動(dòng)絕對(duì)值的變動(dòng)數(shù)量＝分析期某項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)－基期同項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)增減變動(dòng)率=變動(dòng)絕對(duì)值/基期實(shí)際數(shù)量變動(dòng)比率值＝分析期實(shí)際數(shù)值/基期實(shí)際數(shù)值

13對(duì)比的方式有以下幾種：13

水平分析法是會(huì)計(jì)分析的基本方法，分析時(shí)一定要注意可比性。水平分析法在不同企業(yè)應(yīng)用中，一定要注意其可比性問題，即使在同一企業(yè)應(yīng)用，對(duì)于差異的評(píng)價(jià)也應(yīng)考慮其對(duì)比基礎(chǔ)。另外，水平分析中，應(yīng)將兩種對(duì)比方式結(jié)合運(yùn)用，僅用變動(dòng)量，或僅用變動(dòng)率都可能得出片面的，甚至是錯(cuò)誤的結(jié)論。14水平分析法是會(huì)計(jì)分析的基本方法，分析時(shí)一定要注意可比性。垂直分析法基本特點(diǎn):通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況?；静襟E:第一,確定報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比;第二,通過各項(xiàng)目的比重,分析各項(xiàng)目在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性;第三,將分析期各項(xiàng)目的比重與前期同項(xiàng)目比重對(duì)比,研究各項(xiàng)目的比重變動(dòng)情況.15垂直分析法基本特點(diǎn):通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)過垂直分析法處理后，通常稱為同度量報(bào)表，或稱總體結(jié)構(gòu)報(bào)表、共同比報(bào)表等。如同度量資產(chǎn)負(fù)債表、同度量利潤(rùn)表、同度量成本表等等，都是應(yīng)用垂直分析法得到的。16會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)過垂直分析法處理后，通常稱為同度量報(bào)表，或稱總體結(jié)共同規(guī)模報(bào)表分析（垂直分析法）共同規(guī)模報(bào)表分析的動(dòng)機(jī)：在有著不同規(guī)模的企業(yè)之間直接進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的比較分析,會(huì)因“規(guī)模”差異而產(chǎn)生誤導(dǎo)。例如,假設(shè)A公司擁有1500萬負(fù)債,而B公司擁有15000萬負(fù)債,那么,如果依此認(rèn)為B公司的杠桿程度比A公司高就可能是誤導(dǎo)的。為此,在進(jìn)行不同規(guī)模企業(yè)間的比較時(shí),就必須控制規(guī)模差異。17共同規(guī)模報(bào)表分析（垂直分析法）共同規(guī)模報(bào)表分析的動(dòng)機(jī)：在有著共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)1）控制規(guī)模差異的途徑之一,就是將財(cái)務(wù)報(bào)表上的項(xiàng)目表達(dá)為一定的百分比形式,亦即編制共同規(guī)模財(cái)務(wù)報(bào)表。例如,將收益表上的項(xiàng)目表達(dá)為銷售收入的百分比,將資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目表達(dá)為資產(chǎn)的百分比。18共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)1）控制規(guī)模差異的途徑之一,就是共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)2）通過觀察和比較兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的同型財(cái)務(wù)報(bào)表,我們就可以發(fā)現(xiàn)各公司之間財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)情況的差異。例如,通過兩個(gè)公司之間同型收益表的比較,我們就可以首先發(fā)現(xiàn)其銷售利潤(rùn)率的差異,然后再進(jìn)一步尋找導(dǎo)致利潤(rùn)率差異的原因——如:毛利率的差異,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率的差異,或投資利潤(rùn)對(duì)銷售收入比率的差異等。19共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)2）通過觀察和比較兩個(gè)或兩個(gè)以上趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。趨勢(shì)分析法既可用于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的整體分析，即研究一定時(shí)期報(bào)表各項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢(shì)，也可對(duì)某些主要指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。20趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，趨勢(shì)報(bào)表分析構(gòu)建趨勢(shì)報(bào)表,首先要選擇一個(gè)年度為基年,然后與基年相聯(lián)系的表達(dá)隨后各年的報(bào)表項(xiàng)目。按慣例,基年被設(shè)定為“100”,例如,某公司連續(xù)四年財(cái)務(wù)報(bào)表中銷售收入項(xiàng)目如下(單位:萬元)1996年1997年1998年1999年35039648250421趨勢(shì)報(bào)表分析構(gòu)建趨勢(shì)報(bào)表,首先要選擇一個(gè)年度為基年,然后趨勢(shì)報(bào)表分析（續(xù)1）以1996年為基年,1997、1998及1999年的銷售收入在趨勢(shì)報(bào)表上就表達(dá)為:113，138，14422趨勢(shì)報(bào)表分析（續(xù)1）以1996年為基年,1997、1第三節(jié)比率分析與因素分析

比率分析是將影響財(cái)務(wù)狀況的兩個(gè)相關(guān)因素聯(lián)系起來，通過計(jì)算比率，反映它們之間的關(guān)系，借以評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種最基本、最重要的財(cái)務(wù)分析方法。形式：1.百分率；2.比率；3.分?jǐn)?shù)。一、比率分析法23第三節(jié)比率分析與因素分析比率分析是將影響財(cái)務(wù)狀況的比率分析指標(biāo)1.按分析主體或目的劃分的比率；2.按分析內(nèi)容劃分的比率；3.按財(cái)務(wù)報(bào)表劃分的比率?！柏?cái)務(wù)比率猶如一部偵探小說中的線索”24比率分析指標(biāo)1.按分析主體或目的劃分的比率；“財(cái)務(wù)比率猶如一財(cái)務(wù)比率比較分析最為常用的橫向分析技術(shù)是公司之間的財(cái)務(wù)比率比較分析。理論上,財(cái)務(wù)比率可以通過任何一對(duì)數(shù)字計(jì)算出來。實(shí)踐中，往往是根據(jù)需要選擇一些基本和主要的財(cái)務(wù)比率加以具體應(yīng)用。25財(cái)務(wù)比率比較分析最為常用的橫向分析技術(shù)是公司之間的財(cái)務(wù)比財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)1）一般而言,在設(shè)計(jì)或選擇財(cái)務(wù)比率時(shí),應(yīng)該遵循以下兩個(gè)原則:〈1〉財(cái)務(wù)比率的分子和分母必須來自同一個(gè)企業(yè)的同一個(gè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表,但不一定來自同一張報(bào)表；〈2〉財(cái)務(wù)比率的分子與分母之間必須有著一定的邏輯聯(lián)系(如因果關(guān)系),從而保證所計(jì)算的財(cái)務(wù)比率能夠說明一定的問題,即比率應(yīng)具有財(cái)務(wù)意義。26財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)1）一般而言,在設(shè)計(jì)或選擇財(cái)務(wù)比財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)2）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)比率及其體系和標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)比率計(jì)算方法事實(shí)上并不存在（不同的分析者可以根據(jù)自己的理解和實(shí)際分析的需要采取不盡相同的比率設(shè)計(jì)方法,和采取不盡相同的財(cái)務(wù)比率體系）。27財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)2）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)比率及其體系和財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)3）當(dāng)財(cái)務(wù)比率反映的是某一資產(chǎn)負(fù)債表變量與某一收益表變量之間的關(guān)系時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表變量就需要年度的平均值。外部分析者只能得到年初數(shù)和年末數(shù)。因此，計(jì)算此類財(cái)務(wù)比率,就無法消除由于季節(jié)以及周期變化而帶來的問題,也反映不出年度內(nèi)發(fā)生的不規(guī)則變化。28財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)3）當(dāng)財(cái)務(wù)比率反映的是某一資產(chǎn)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)比率在比率分析中，分析師往往將比率進(jìn)行各種各樣的比較，如時(shí)間序列比較，橫向比較和依據(jù)一些絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)比較。不同的比較有著不同的評(píng)價(jià)目的和作用。標(biāo)準(zhǔn)比率是進(jìn)行比率分析法比較中最常用的比較標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)比率的計(jì)算方法有三種：算術(shù)平均法、綜合報(bào)表法、中位數(shù)法。29標(biāo)準(zhǔn)比率在比率分析中，分析師往往將比率進(jìn)行各種各樣的比較，如比率分析的局限性

1.比率分析屬于靜態(tài)分析，難以分析動(dòng)態(tài)方面的情況；2.比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之間的變動(dòng)，很難綜合反映比率與計(jì)算它的會(huì)計(jì)報(bào)表的聯(lián)系；3.比率給人們不保險(xiǎn)的最終印象；4.比率不能給人會(huì)計(jì)報(bào)表關(guān)系的綜合觀點(diǎn)。

想想30比率分析的局限性1.比率分析屬于靜態(tài)分析比率分析時(shí)要注意的問題

在運(yùn)用比率分析時(shí)，一是要注意將各種比率有機(jī)聯(lián)系起來進(jìn)行全面分析，不可單獨(dú)地看某種比率，否則便難以準(zhǔn)確地判斷公司的整體情況；二是要注意審察公司的性質(zhì)和實(shí)際情況，而不光是著眼于財(cái)務(wù)報(bào)表；三是要注意結(jié)合差額分析，這樣才能對(duì)公司的歷史、現(xiàn)狀和將來有一個(gè)詳盡的分析。31比率分析時(shí)要注意的問題在運(yùn)用比率分析時(shí)，一是要注意將各種二、因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)方法。連環(huán)替代法差額計(jì)算法32二、因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系連環(huán)替代法連環(huán)替代法是依據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)部所存在的依存關(guān)系來發(fā)現(xiàn)對(duì)某經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象影響的因素，并依據(jù)因素之間的相互聯(lián)系，來測(cè)定每項(xiàng)因素的變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)影響的程度的一種分析方法。使用這種分析方法，不僅可以查明某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素，而且可以查明各項(xiàng)因素變動(dòng)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的具體數(shù)額，有助于分清各種原因和責(zé)任，確切地評(píng)價(jià)企業(yè)各方面的工作。33連環(huán)替代法連環(huán)替代法是依據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)部所存在的依存關(guān)系來發(fā)現(xiàn)連環(huán)替代法的程序1、確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系；2、確定分析對(duì)象；3、連環(huán)順序替代，計(jì)算替代結(jié)果；4、比較各因素的替代結(jié)果，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度；5、檢驗(yàn)分析結(jié)果。34連環(huán)替代法的程序1、確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系；34應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問題1、因素分析的相關(guān)性注：分析指標(biāo)與其影響因素之間必須真正相關(guān)，具有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)意義。2、分析前提的假定性注：分析某一因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響時(shí)，必須假定其他因素不變。另外，要盡量的減少對(duì)相互影響較大的因素再分解。3、因素替代的順序性一般來講，數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)在前，質(zhì)量指標(biāo)在后，對(duì)分析指標(biāo)影響較大的指標(biāo)在前。4、順序替代的連環(huán)性35應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問題1、因素分析的相關(guān)性35差額計(jì)算法差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。它是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額，來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的影響程度的一種分析方法。即將連環(huán)替代法的第三步和第四步合為一個(gè)步驟進(jìn)行。注意：在各因素之間不是連乘的情況下，須謹(jǐn)慎應(yīng)用。36差額計(jì)算法差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。它是利用各個(gè)案例

某企業(yè)2001年9月份材料費(fèi)用耗用情況分析表

項(xiàng)

目計(jì)劃實(shí)際實(shí)際與計(jì)劃之差產(chǎn)品產(chǎn)量（件）90100＋10單位產(chǎn)品材料消耗量（kg）87－1材料單價(jià)(元/kg)56＋1材料費(fèi)用（元）3600420060037案例某企業(yè)2001年9月份材料費(fèi)用耗用情況分析表項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算：P0=a0×b0×c0=90×8×5=3600（元）第一次替代：P1=a1×b0×c0=100×8×5=4000（元）P1－P0=4000－3600=400（元）即由于產(chǎn)量增加，使材料費(fèi)用比計(jì)劃增加400元。第二替代：P2=a1×b1×c0=100×7×5=3500（元）P2－P1=3500－4000=－500（元）即由于材料單耗降低，使材料費(fèi)用比計(jì)劃減少500元。38計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算：38第三次替代：P3=a1×b1×c1=100×7×6=4200（元） P3－P2=4200－3500=700（元）即由于材料價(jià)格提高，使材料費(fèi)用比計(jì)劃增加700元。三個(gè)因素影響之和為600元（400－500＋700）。39第三次替代：39差額計(jì)算法產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（實(shí)際產(chǎn)量－計(jì)劃產(chǎn)量）×計(jì)劃單耗×計(jì)劃單價(jià)=（100－90）×8×5=400（元）單耗變動(dòng)的影響=（實(shí)際單耗－計(jì)劃單耗）×實(shí)際產(chǎn)量×計(jì)劃單價(jià)=（7－8）×100×5=－500（元）單價(jià)變動(dòng)的影響=（實(shí)際單價(jià)－計(jì)劃單價(jià)）×實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單耗=（6－5）×100×7=700（元）三個(gè)因素影響額之和為400－500＋700=600元，計(jì)算的結(jié)果與上面連環(huán)替代法計(jì)算結(jié)果完全一致。40差額計(jì)算法產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（實(shí)際產(chǎn)量－計(jì)劃產(chǎn)量）×計(jì)劃單耗×第四節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)財(cái)務(wù)綜合分析方法財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析財(cái)務(wù)指標(biāo)體系綜合分析綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法綜合評(píng)分法41第四節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)財(cái)務(wù)綜合分析方法財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析報(bào)告的含義財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指財(cái)務(wù)分析主體對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的盈利狀況、營(yíng)運(yùn)狀況、償債狀況等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)所形成的書面文字報(bào)告。42財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析報(bào)告的含義42財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的概括與總結(jié)，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、投資者、債權(quán)者及其他有關(guān)單位或個(gè)人了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行投資、經(jīng)營(yíng)、交易決策等都有著重要意義。第一，財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)外部潛在投資者、債權(quán)人、政府有關(guān)部門評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況提供參考。第二，財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)改善與加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供重要依據(jù)。第三，財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向董事會(huì)和股東會(huì)或職工代表大會(huì)匯報(bào)的書面材料。43財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用財(cái)務(wù)分析報(bào)告是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的概括與總財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容一般地說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容包括：（1）基本財(cái)務(wù)情況反映；（2）主要成績(jī)和重大事項(xiàng)說明；（3）存在問題的分析；（4）提出改進(jìn)措施意見。注意:財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容不是固定不變的，根據(jù)不同的分析目的或針對(duì)不同的財(cái)務(wù)分析報(bào)告服務(wù)對(duì)象，分析報(bào)告的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)可不同。有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告可能主要側(cè)重于第一部分的企業(yè)財(cái)務(wù)情況反映，有的則可能側(cè)重于存在問題分析及提出措施意見。44財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容一般地說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式與內(nèi)容包財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫要求編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告人員不僅需要具備財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，而且要具有一定的文學(xué)寫作水平。在此基礎(chǔ)上，編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告還要滿足一些基本要求：（1）突出重點(diǎn)、兼顧一般；（2）觀點(diǎn)明確、抓住關(guān)鍵；（3）注重時(shí)效、及時(shí)編報(bào)；（4）客觀公正、真實(shí)可靠；（5）報(bào)告清楚、文字簡(jiǎn)練。45財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫要求編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告人員不僅需要具備財(cái)務(wù)分第五節(jié)圖解分析法一、圖解分析法的作用圖解分析法并不是一種獨(dú)立的財(cái)務(wù)分析方法，而是上述財(cái)務(wù)分析方法的直觀表達(dá)形式。它的作用在于能形象、直觀地反映財(cái)務(wù)活動(dòng)過程和結(jié)果，將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果以通俗、易懂的形式表現(xiàn)出來。46第五節(jié)圖解分析法一、圖解分析法的作用46二、圖解分析法的種類對(duì)比分析圖解法結(jié)構(gòu)分析圖解法趨勢(shì)分析圖解法相關(guān)分析圖解法因素分析圖解法綜合分析圖解法47二、圖解分析法的種類對(duì)比分析圖解法47思考題1.會(huì)計(jì)分析在財(cái)務(wù)分析中的地位與作用.2.比率分析的作用與不足.48思考題1.會(huì)計(jì)分析在財(cái)務(wù)分析中的地位與作用.48課后習(xí)題一、因素分析分析資料：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，其產(chǎn)品單位成本表見下表：49課后習(xí)題一、因素分析分析資料：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，其產(chǎn)品單位成丙產(chǎn)品單位成本表2004年度成本項(xiàng)目上年度實(shí)際本年度實(shí)際直接材料直接人工制造費(fèi)用862024892717產(chǎn)品單位成本130133補(bǔ)充明細(xì)項(xiàng)目單位用量金額單位用量金額直接材料：AB直接人工工時(shí)產(chǎn)品銷量1210202003650111018250444550丙產(chǎn)品單位成本表成本項(xiàng)目上年度實(shí)際本年度實(shí)際直接材料分析要求：（1）用因素分析法分析單耗和單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料成本影響；（2）用因素分析法分析單位工時(shí)和小時(shí)工資率變動(dòng)對(duì)單位直接人工的影響。51分析要求：（1）用因素分析法分析單耗和單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料成本第三章財(cái)務(wù)分析程序與方法財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析比率分析與因素分析財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)技術(shù)圖解分析法52第三章財(cái)務(wù)分析程序與方法財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟1第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟財(cái)務(wù)分析信息搜集整理階段戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析階段財(cái)務(wù)分析實(shí)施階段財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)階段明確分析目的制定分析計(jì)劃搜集財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)指標(biāo)分析基本因素分析財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與價(jià)值評(píng)估財(cái)務(wù)分析報(bào)告53第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基本程序與步驟明確分析目的制定分析計(jì)劃搜集第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析企業(yè)戰(zhàn)略分析：通過對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進(jìn)入行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)，了解企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，特別是價(jià)值創(chuàng)造或盈利方面的潛力。包括：行業(yè)分析和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。它是會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)和導(dǎo)向。一、企業(yè)戰(zhàn)略分析54第二節(jié)戰(zhàn)略分析與會(huì)計(jì)分析企業(yè)戰(zhàn)略分析：通過對(duì)企業(yè)所在行業(yè)或戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)存在于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中——選擇不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，或者不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)實(shí)施方式。55戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)存在于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中——選擇不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，行業(yè)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析市場(chǎng)談判或議價(jià)能力現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)與客戶56行業(yè)分析市場(chǎng)談判或議價(jià)能力現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析：低成本競(jìng)爭(zhēng)策略是指企業(yè)能以較低的成本提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的產(chǎn)品或服務(wù)。降低成本的方面：優(yōu)化企業(yè)規(guī)模，改善資源利用率，運(yùn)用價(jià)值工程，提高與供應(yīng)商議價(jià)能力，強(qiáng)化管理控制。當(dāng)企業(yè)所處行業(yè)替代產(chǎn)品威脅較少，新企業(yè)進(jìn)入威脅較大時(shí)，往往選擇此策略，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最明顯的方式。57企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析低成本競(jìng)爭(zhēng)策略分析：低成本競(jìng)爭(zhēng)策略是指企業(yè)能產(chǎn)品差異策略分析：產(chǎn)品差異策略是指企業(yè)通過其產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以爭(zhēng)取在相同價(jià)格或較高價(jià)格的基礎(chǔ)上占領(lǐng)更大市場(chǎng)份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與超額利潤(rùn)。產(chǎn)品或服務(wù)的差異包括：較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；較多的產(chǎn)品或服務(wù)類型；良好的銷售或售后服務(wù)；獨(dú)特的品牌形象。在實(shí)際工作中，成功企業(yè)在選擇某一競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，不應(yīng)完全忽視另一種競(jìng)爭(zhēng)策略。58產(chǎn)品差異策略分析：產(chǎn)品差異策略是指企業(yè)通過其產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)

會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)程度。作用：1.通過對(duì)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)披露的評(píng)價(jià)，揭示會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；2.通過對(duì)會(huì)計(jì)靈活性、會(huì)計(jì)估計(jì)的調(diào)整，修正會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并保證財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性。59二、會(huì)計(jì)分析技術(shù)會(huì)計(jì)分析的目的在于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)所反映的會(huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，通過會(huì)計(jì)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的由于會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)政策等原因引起的會(huì)計(jì)信息差異，應(yīng)通過一定的方式加以說明和調(diào)整，消除會(huì)計(jì)信息的失真問題。60會(huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，通過會(huì)計(jì)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的由于會(huì)計(jì)原則會(huì)計(jì)分析步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告比較會(huì)計(jì)報(bào)表解釋會(huì)計(jì)報(bào)表修正會(huì)計(jì)報(bào)表信息61會(huì)計(jì)分析步驟閱讀會(huì)計(jì)報(bào)告10會(huì)計(jì)分析方法1.水平分析法：比較財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.垂直分析法：共同規(guī)模報(bào)表分析3.趨勢(shì)分析法：時(shí)間序列分析62會(huì)計(jì)分析方法1.水平分析法：比較財(cái)務(wù)報(bào)表分析11水平分析法水平分析法，指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息(特別指會(huì)計(jì)報(bào)表信息資料)與反映企業(yè)前期或歷史某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的信息進(jìn)行對(duì)比，研究企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展變動(dòng)情況的一種財(cái)務(wù)分析方法。水平分析法所進(jìn)行的對(duì)比，一般而言，不是指單指標(biāo)對(duì)比，而是對(duì)反映某方面情況的報(bào)表的全面、綜合對(duì)比分析，尤其在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表分析中應(yīng)用較多。因此，通常也將水平分析法稱為會(huì)計(jì)報(bào)表分析方法。水平分析法的基本要點(diǎn)是，將報(bào)表資料中不同時(shí)期的同項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，63水平分析法水平分析法，指將反映企業(yè)報(bào)告期財(cái)務(wù)狀況的信息(特別對(duì)比的方式有以下幾種：絕對(duì)值增減變動(dòng)絕對(duì)值的變動(dòng)數(shù)量＝分析期某項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)－基期同項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際數(shù)增減變動(dòng)率=變動(dòng)絕對(duì)值/基期實(shí)際數(shù)量變動(dòng)比率值＝分析期實(shí)際數(shù)值/基期實(shí)際數(shù)值

64對(duì)比的方式有以下幾種：13

水平分析法是會(huì)計(jì)分析的基本方法，分析時(shí)一定要注意可比性。水平分析法在不同企業(yè)應(yīng)用中，一定要注意其可比性問題，即使在同一企業(yè)應(yīng)用，對(duì)于差異的評(píng)價(jià)也應(yīng)考慮其對(duì)比基礎(chǔ)。另外，水平分析中，應(yīng)將兩種對(duì)比方式結(jié)合運(yùn)用，僅用變動(dòng)量，或僅用變動(dòng)率都可能得出片面的，甚至是錯(cuò)誤的結(jié)論。65水平分析法是會(huì)計(jì)分析的基本方法，分析時(shí)一定要注意可比性。垂直分析法基本特點(diǎn):通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報(bào)表中的項(xiàng)目與總體關(guān)系情況及其變動(dòng)情況?；静襟E:第一,確定報(bào)表中各項(xiàng)目占總額的比重或百分比;第二,通過各項(xiàng)目的比重,分析各項(xiàng)目在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性;第三,將分析期各項(xiàng)目的比重與前期同項(xiàng)目比重對(duì)比,研究各項(xiàng)目的比重變動(dòng)情況.66垂直分析法基本特點(diǎn):通過計(jì)算報(bào)表中各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)過垂直分析法處理后，通常稱為同度量報(bào)表，或稱總體結(jié)構(gòu)報(bào)表、共同比報(bào)表等。如同度量資產(chǎn)負(fù)債表、同度量利潤(rùn)表、同度量成本表等等，都是應(yīng)用垂直分析法得到的。67會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)過垂直分析法處理后，通常稱為同度量報(bào)表，或稱總體結(jié)共同規(guī)模報(bào)表分析（垂直分析法）共同規(guī)模報(bào)表分析的動(dòng)機(jī)：在有著不同規(guī)模的企業(yè)之間直接進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的比較分析,會(huì)因“規(guī)?！辈町惗a(chǎn)生誤導(dǎo)。例如,假設(shè)A公司擁有1500萬負(fù)債,而B公司擁有15000萬負(fù)債,那么,如果依此認(rèn)為B公司的杠桿程度比A公司高就可能是誤導(dǎo)的。為此,在進(jìn)行不同規(guī)模企業(yè)間的比較時(shí),就必須控制規(guī)模差異。68共同規(guī)模報(bào)表分析（垂直分析法）共同規(guī)模報(bào)表分析的動(dòng)機(jī)：在有著共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)1）控制規(guī)模差異的途徑之一,就是將財(cái)務(wù)報(bào)表上的項(xiàng)目表達(dá)為一定的百分比形式,亦即編制共同規(guī)模財(cái)務(wù)報(bào)表。例如,將收益表上的項(xiàng)目表達(dá)為銷售收入的百分比,將資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目表達(dá)為資產(chǎn)的百分比。69共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)1）控制規(guī)模差異的途徑之一,就是共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)2）通過觀察和比較兩個(gè)或兩個(gè)以上公司的同型財(cái)務(wù)報(bào)表,我們就可以發(fā)現(xiàn)各公司之間財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)情況的差異。例如,通過兩個(gè)公司之間同型收益表的比較,我們就可以首先發(fā)現(xiàn)其銷售利潤(rùn)率的差異,然后再進(jìn)一步尋找導(dǎo)致利潤(rùn)率差異的原因——如:毛利率的差異,經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率的差異,或投資利潤(rùn)對(duì)銷售收入比率的差異等。70共同規(guī)模報(bào)表分析（續(xù)2）通過觀察和比較兩個(gè)或兩個(gè)以上趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，運(yùn)用指數(shù)或完成率的計(jì)算，確定分析期各有關(guān)項(xiàng)目的變動(dòng)情況和趨勢(shì)的一種財(cái)務(wù)分析方法。趨勢(shì)分析法既可用于對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的整體分析，即研究一定時(shí)期報(bào)表各項(xiàng)目的變動(dòng)趨勢(shì)，也可對(duì)某些主要指標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。71趨勢(shì)分析法趨勢(shì)分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個(gè)時(shí)期的分析資料，趨勢(shì)報(bào)表分析構(gòu)建趨勢(shì)報(bào)表,首先要選擇一個(gè)年度為基年,然后與基年相聯(lián)系的表達(dá)隨后各年的報(bào)表項(xiàng)目。按慣例,基年被設(shè)定為“100”,例如,某公司連續(xù)四年財(cái)務(wù)報(bào)表中銷售收入項(xiàng)目如下(單位:萬元)1996年1997年1998年1999年35039648250472趨勢(shì)報(bào)表分析構(gòu)建趨勢(shì)報(bào)表,首先要選擇一個(gè)年度為基年,然后趨勢(shì)報(bào)表分析（續(xù)1）以1996年為基年,1997、1998及1999年的銷售收入在趨勢(shì)報(bào)表上就表達(dá)為:113，138，14473趨勢(shì)報(bào)表分析（續(xù)1）以1996年為基年,1997、1第三節(jié)比率分析與因素分析

比率分析是將影響財(cái)務(wù)狀況的兩個(gè)相關(guān)因素聯(lián)系起來，通過計(jì)算比率，反映它們之間的關(guān)系，借以評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種最基本、最重要的財(cái)務(wù)分析方法。形式：1.百分率；2.比率；3.分?jǐn)?shù)。一、比率分析法74第三節(jié)比率分析與因素分析比率分析是將影響財(cái)務(wù)狀況的比率分析指標(biāo)1.按分析主體或目的劃分的比率；2.按分析內(nèi)容劃分的比率；3.按財(cái)務(wù)報(bào)表劃分的比率?！柏?cái)務(wù)比率猶如一部偵探小說中的線索”75比率分析指標(biāo)1.按分析主體或目的劃分的比率；“財(cái)務(wù)比率猶如一財(cái)務(wù)比率比較分析最為常用的橫向分析技術(shù)是公司之間的財(cái)務(wù)比率比較分析。理論上,財(cái)務(wù)比率可以通過任何一對(duì)數(shù)字計(jì)算出來。實(shí)踐中，往往是根據(jù)需要選擇一些基本和主要的財(cái)務(wù)比率加以具體應(yīng)用。76財(cái)務(wù)比率比較分析最為常用的橫向分析技術(shù)是公司之間的財(cái)務(wù)比財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)1）一般而言,在設(shè)計(jì)或選擇財(cái)務(wù)比率時(shí),應(yīng)該遵循以下兩個(gè)原則:〈1〉財(cái)務(wù)比率的分子和分母必須來自同一個(gè)企業(yè)的同一個(gè)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表,但不一定來自同一張報(bào)表；〈2〉財(cái)務(wù)比率的分子與分母之間必須有著一定的邏輯聯(lián)系(如因果關(guān)系),從而保證所計(jì)算的財(cái)務(wù)比率能夠說明一定的問題,即比率應(yīng)具有財(cái)務(wù)意義。77財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)1）一般而言,在設(shè)計(jì)或選擇財(cái)務(wù)比財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)2）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)比率及其體系和標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)比率計(jì)算方法事實(shí)上并不存在（不同的分析者可以根據(jù)自己的理解和實(shí)際分析的需要采取不盡相同的比率設(shè)計(jì)方法,和采取不盡相同的財(cái)務(wù)比率體系）。78財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)2）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)比率及其體系和財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)3）當(dāng)財(cái)務(wù)比率反映的是某一資產(chǎn)負(fù)債表變量與某一收益表變量之間的關(guān)系時(shí),資產(chǎn)負(fù)債表變量就需要年度的平均值。外部分析者只能得到年初數(shù)和年末數(shù)。因此，計(jì)算此類財(cái)務(wù)比率,就無法消除由于季節(jié)以及周期變化而帶來的問題,也反映不出年度內(nèi)發(fā)生的不規(guī)則變化。79財(cái)務(wù)比率比較分析（續(xù)3）當(dāng)財(cái)務(wù)比率反映的是某一資產(chǎn)負(fù)標(biāo)準(zhǔn)比率在比率分析中，分析師往往將比率進(jìn)行各種各樣的比較，如時(shí)間序列比較，橫向比較和依據(jù)一些絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)比較。不同的比較有著不同的評(píng)價(jià)目的和作用。標(biāo)準(zhǔn)比率是進(jìn)行比率分析法比較中最常用的比較標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)比率的計(jì)算方法有三種：算術(shù)平均法、綜合報(bào)表法、中位數(shù)法。80標(biāo)準(zhǔn)比率在比率分析中，分析師往往將比率進(jìn)行各種各樣的比較，如比率分析的局限性

1.比率分析屬于靜態(tài)分析，難以分析動(dòng)態(tài)方面的情況；2.比率的變動(dòng)可能僅僅被解釋為兩個(gè)相關(guān)因素之間的變動(dòng)，很難綜合反映比率與計(jì)算它的會(huì)計(jì)報(bào)表的聯(lián)系；3.比率給人們不保險(xiǎn)的最終印象；4.比率不能給人會(huì)計(jì)報(bào)表關(guān)系的綜合觀點(diǎn)。

想想81比率分析的局限性1.比率分析屬于靜態(tài)分析比率分析時(shí)要注意的問題

在運(yùn)用比率分析時(shí)，一是要注意將各種比率有機(jī)聯(lián)系起來進(jìn)行全面分析，不可單獨(dú)地看某種比率，否則便難以準(zhǔn)確地判斷公司的整體情況；二是要注意審察公司的性質(zhì)和實(shí)際情況，而不光是著眼于財(cái)務(wù)報(bào)表；三是要注意結(jié)合差額分析，這樣才能對(duì)公司的歷史、現(xiàn)狀和將來有一個(gè)詳盡的分析。82比率分析時(shí)要注意的問題在運(yùn)用比率分析時(shí)，一是要注意將各種二、因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)方法。連環(huán)替代法差額計(jì)算法83二、因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系連環(huán)替代法連環(huán)替代法是依據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)部所存在的依存關(guān)系來發(fā)現(xiàn)對(duì)某經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象影響的因素，并依據(jù)因素之間的相互聯(lián)系，來測(cè)定每項(xiàng)因素的變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)影響的程度的一種分析方法。使用這種分析方法，不僅可以查明某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素，而且可以查明各項(xiàng)因素變動(dòng)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的具體數(shù)額，有助于分清各種原因和責(zé)任，確切地評(píng)價(jià)企業(yè)各方面的工作。84連環(huán)替代法連環(huán)替代法是依據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象內(nèi)部所存在的依存關(guān)系來發(fā)現(xiàn)連環(huán)替代法的程序1、確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系；2、確定分析對(duì)象；3、連環(huán)順序替代，計(jì)算替代結(jié)果；4、比較各因素的替代結(jié)果，確定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響程度；5、檢驗(yàn)分析結(jié)果。85連環(huán)替代法的程序1、確定分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系；34應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問題1、因素分析的相關(guān)性注：分析指標(biāo)與其影響因素之間必須真正相關(guān)，具有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)意義。2、分析前提的假定性注：分析某一因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響時(shí)，必須假定其他因素不變。另外，要盡量的減少對(duì)相互影響較大的因素再分解。3、因素替代的順序性一般來講，數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)在前，質(zhì)量指標(biāo)在后，對(duì)分析指標(biāo)影響較大的指標(biāo)在前。4、順序替代的連環(huán)性86應(yīng)用連環(huán)替代法應(yīng)注意的問題1、因素分析的相關(guān)性35差額計(jì)算法差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。它是利用各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額，來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)總經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的影響程度的一種分析方法。即將連環(huán)替代法的第三步和第四步合為一個(gè)步驟進(jìn)行。注意：在各因素之間不是連乘的情況下，須謹(jǐn)慎應(yīng)用。87差額計(jì)算法差額計(jì)算法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式。它是利用各個(gè)案例

某企業(yè)2001年9月份材料費(fèi)用耗用情況分析表

項(xiàng)

目計(jì)劃實(shí)際實(shí)際與計(jì)劃之差產(chǎn)品產(chǎn)量（件）90100＋10單位產(chǎn)品材料消耗量（kg）87－1材料單價(jià)(元/kg)56＋1材料費(fèi)用（元）3600420060088案例某企業(yè)2001年9月份材料費(fèi)用耗用情況分析表項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算：P0=a0×b0×c0=90×8×5=3600（元）第一次替代：P1=a1×b0×c0=100×8×5=4000（元）P1－P0=4000－3600=400（元）即由于產(chǎn)量增加，使材料費(fèi)用比計(jì)劃增加400元。第二替代：P2=a1×b1×c0=100×7×5=3500（元）P2－P1=3500－4000=－500（元）即由于材料單耗降低，使材料費(fèi)用比計(jì)劃減少500元。89計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算：38第三次替代：P3=a1×b1×c1=100×7×6=4200（元） P3－P2=4200－3500=700（元）即由于材料價(jià)格提高，使材料費(fèi)用比計(jì)劃增加700元。三個(gè)因素影響之和為600元（400－500＋700）。90第三次替代：39差額計(jì)算法產(chǎn)量變動(dòng)的影響=（實(shí)際產(chǎn)量－計(jì)劃產(chǎn)量）×計(jì)劃單耗×計(jì)劃單價(jià)=（100－90）×8×5=400（元）單耗變動(dòng)的影響=（實(shí)際單耗－計(jì)劃單耗）×實(shí)際產(chǎn)量×計(jì)劃單價(jià)=（7－8）×100×5=－500（元）單價(jià)變動(dòng)的影響=（實(shí)際單價(jià)－計(jì)劃單價(jià)）×實(shí)際產(chǎn)量×實(shí)際單耗=（6－5）×100×7=700（元）三個(gè)因素影響額之和為400－500＋700=600元，計(jì)算的結(jié)果與上面連環(huán)替代法計(jì)算結(jié)果完全一致。91差額計(jì)算法產(chǎn)量變動(dòng)