新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)管理課程

新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)

人力資源部2010年度培訓(xùn)須知

學(xué)習(xí)中要認(rèn)真聽講，不需做筆記!!踴躍發(fā)言，達(dá)到互動(dòng)的學(xué)習(xí)效果；上課時(shí)間請(qǐng)勿吸煙、交頭接耳，有疑問(wèn)請(qǐng)舉手示意；將隨身攜帶的通訊工具關(guān)閉，以免影響學(xué)習(xí)；每位學(xué)員均須在培訓(xùn)記錄表上簽到；序言員工是公司及股東價(jià)值的創(chuàng)造者，是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。公司非常重視員工的成長(zhǎng)，認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。公司提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，更是一個(gè)發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力的舞臺(tái)。公司提倡的是超越成功范式、突破自我極限、公司提供舞臺(tái)、人均有片藍(lán)天的文化。公司價(jià)值是個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，公司將為每個(gè)員工提供發(fā)展空間。新員工進(jìn)入公司，正如一張白紙，開始在上面書寫新的人生篇章。新員工99%都比較年輕，這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。我們每個(gè)員工的前進(jìn)動(dòng)力，源自對(duì)成功的渴望與追求。我們敢想、敢干、敢拼、敢闖，我們不怕失敗，我們有充沛的精力。但年輕也是我們最大的弱點(diǎn)，我們?nèi)鄙偕鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)，眼光不夠開闊，易走極端，容易陷入自負(fù)、甚至孤芳自賞。當(dāng)我們清醒地認(rèn)識(shí)了自己的弱點(diǎn)，就是走向成功的開端。我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人，我們更贊賞為理想而工作的人，我們希望我們的員工是發(fā)自內(nèi)心的真正熱愛自己的工作、投入工作、欣賞工作，成為工作的主人。公司需要學(xué)習(xí)，公司不斷在學(xué)習(xí)，我們每個(gè)員工都必須懷著歸零的心態(tài)重新學(xué)習(xí)。面對(duì)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)，不斷自我修煉。幫助新員工迅速融入公司文化，在組織中快速成長(zhǎng)，就是我們編寫這培訓(xùn)的初衷。公司精神創(chuàng)新和睦團(tuán)結(jié)分享公司口號(hào)陽(yáng)光無(wú)國(guó)界環(huán)球共享之公司商標(biāo)加盟公司

錄取了要做些什么呢？報(bào)到材料的準(zhǔn)備：1）公司人事部開具的《錄用通知書》；2）與原單位解除勞動(dòng)合同的憑證；3）畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、身份證等復(fù)印件各一張；4）員工需交一寸彩色標(biāo)準(zhǔn)像片兩張（辦理社保和工作證），一寸大頭像片一張（辦理用工手續(xù)）；5）非本地戶口的員工除交兩張一寸彩色標(biāo)準(zhǔn)像片外，還需準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)暫住證像片四張；以便于辦理暫住證使用。報(bào)到總流程辦理勞動(dòng)（聘用）合同辦理暫住證辦理工資社保手續(xù)建立員工檔案解決食宿報(bào)到所有員工入職都需按此流程辦理入積手續(xù)報(bào)到流程一第一步：報(bào)到●領(lǐng)取《員工試用通知單》●辦理工作證●填寫《宿舍住宿申請(qǐng)單》辦理部門：公司人事職能部門第二步：辦理勞動(dòng)（聘用）合同●簽《擔(dān)保書》●簽《勞動(dòng)合同》一式兩份/叁份●關(guān)鍵崗位：簽《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議書》一式兩份●辦理勞動(dòng)就業(yè)登記手續(xù)辦理部門：公司人事職能部門報(bào)到流程二第三步：辦理暫住證●需提供身份證復(fù)印件2張●需提供暫住證相片4張協(xié)助辦理部門：公司人事職能部門辦理部門：當(dāng)?shù)嘏沙鏊谒牟剑恨k理工資社保手續(xù)●提供相關(guān)資料給人事職能部門辦理部門：公司人事職能部門報(bào)到流程三第五步：建立員工檔案●交以下材料1）畢業(yè)證書復(fù)印件2）學(xué)位證書復(fù)印件3）職稱證書復(fù)印件4）身份證復(fù)印件5）《員工履歷表》6）《應(yīng)聘人員登記表》7）《擔(dān)保承諾書》（兩份）辦理部門：公司人事職能部門第六步：解決食宿●辦理飯卡辦理部門：食堂二樓

●憑《宿舍住宿申請(qǐng)單》辦理住房手續(xù)辦理部門：公司行政職能部門1、公司上班需佩戴工作證，上下班打卡，每個(gè)工作日早晨須提前5分鐘到達(dá)辦公場(chǎng)所，進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。2、遵守公司禮儀，謙和禮貌待人。3、員工工作時(shí)間不得擅離職守，不得在辦公區(qū)域內(nèi)就餐、高聲喧嘩，不準(zhǔn)嬉戲打鬧、吵架、打架；說(shuō)話、走路、接聽電話時(shí)要注意控制音量，以免影響他人辦公。4、辦公區(qū)內(nèi)不得吸煙、吃東西、會(huì)客。5、辦公區(qū)域工作逗留時(shí)間：上午7：30至晚上10：00。節(jié)假日及其余時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得在辦公區(qū)域逗留。6、員工打電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)明扼要，以免耗時(shí)占線，影響工作。接電話時(shí)應(yīng)先致以“您好，XXX部XXX”，通話要簡(jiǎn)明扼要，盡量放低聲音，以免影響他人工作。7、保持地面潔凈，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔、亂倒垃圾、紙屑、茶水等，隨時(shí)保持整潔、衛(wèi)生。8、試用期滿的員工須到人事部辦理轉(zhuǎn)正的手續(xù)。9、員工離職必須按勞動(dòng)合同的要求提前提出申請(qǐng)，并在事部辦理完解除勞動(dòng)合同等離司手續(xù)后方可離司。10、在公司同事相遇時(shí)，應(yīng)相互問(wèn)好。入司須知袍江地圖辦公室工作座位：是由公司行政政部門統(tǒng)一安安排電腦：由部門統(tǒng)一申申請(qǐng)，但需要要一定的時(shí)間間。將你物品品請(qǐng)購(gòu)單提交交行政部門，，并耐心等待待夏季為：早餐餐6：30～～7：50；；中餐11：45～13：00；；晚餐17：00～20：30冬季為：早餐餐7：00～～8：25；；中餐11：45～12：30；；晚餐16：40～20：30打卡卡：異常處理：上班打卡下班打卡⊙忘帶工作證請(qǐng)行政部處登登記⊙忘打卡卡填寫未打卡說(shuō)說(shuō)明，一個(gè)月月連續(xù)三次或或一次未作出出說(shuō)明，按曠曠工處理⊙遲到也需打卡，否否則按曠工處處理⊙請(qǐng)假、出差、、休假需辦理相關(guān)手手續(xù)上網(wǎng)：（內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)））可向集團(tuán)行行政部提出申申請(qǐng)，電話：電話：需申請(qǐng)新電話話。需通知知行政部辦理理?！锝勇犽娫挄r(shí)應(yīng)應(yīng)盡量小聲以以免影響到其其他同事。文具：到所在行政部部門領(lǐng)取自己己所需的辦公公用品。特殊：打印機(jī)墨盒更更換要找集團(tuán)團(tuán)行政部電話：辦公區(qū)嚴(yán)禁吸吸煙行政部備有公公司通訊錄復(fù)印、傳真：到行政部進(jìn)行行復(fù)印及傳真真，并要進(jìn)行行登記在公司內(nèi)內(nèi)如何打電話話？呼出：可以直直接撥打外線線；公司內(nèi)部部聯(lián)絡(luò)6000+部門電電話號(hào)碼的末末四位數(shù)注意：嚴(yán)禁打私人電話話注意：嚴(yán)禁復(fù)印及傳真真私人物品生活指導(dǎo)公司實(shí)行上下下班統(tǒng)一搭乘乘公司大巴車車輛。上班時(shí)間需外外出辦理事項(xiàng)項(xiàng)，公司班車車發(fā)車時(shí)間：：公司外部郵寄寄公司郵政編碼碼：312075食堂二樓是公公司員工食堂堂，您可憑飯飯卡在此消費(fèi)費(fèi)。當(dāng)憑飯卡消費(fèi)費(fèi)時(shí)，特別是是大額消費(fèi)時(shí)時(shí)，請(qǐng)員工關(guān)關(guān)注刷卡機(jī)上上金額是否正正確，以保護(hù)護(hù)自己正當(dāng)?shù)牡臋?quán)益。若向公司外部部傳遞物品文文件等，可到到一樓接待處處。聯(lián)系電話：地點(diǎn)點(diǎn)：：公司大堂一一樓私人郵件請(qǐng)到到附近郵局發(fā)發(fā)送。班車公司內(nèi)用餐如何使用內(nèi)部部OA網(wǎng)申請(qǐng)通知公司的人人事部門由人人事部門統(tǒng)一一報(bào)集團(tuán)行政政部進(jìn)行開通通OA網(wǎng)絡(luò)的的使用。人員離職也由由人事部門統(tǒng)統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)行行政部進(jìn)行取取消。電腦與網(wǎng)絡(luò)辦公用電腦腦“幾不”，，可千萬(wàn)別犯犯規(guī)哦！為了充分利用用公司資源，，提高工作效效率，請(qǐng)不要要在公司計(jì)算算機(jī)上存放、、安裝與工作作無(wú)關(guān)的文件件、軟件。詳詳細(xì)要求請(qǐng)上上內(nèi)部網(wǎng)查詢?cè)儭?、計(jì)算機(jī)上上不存放并使使用與工作無(wú)無(wú)關(guān)的內(nèi)容：：方法：檢查計(jì)計(jì)算機(jī)中是否否有與工作無(wú)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，，如：音樂、、圖形、圖像像、游戲、程序、、軟件、文本本文件等。檢檢查方法為查查找相關(guān)文件件。2、計(jì)算機(jī)上上不安裝非公公司配備的計(jì)計(jì)算機(jī)硬件：：方法：檢查計(jì)計(jì)算機(jī)中是否否有非公司配配備的計(jì)算機(jī)機(jī)，如：自購(gòu)購(gòu)音箱、話筒筒、聲卡、光驅(qū)等。。檢查方法：：可在“控制制面板——系系統(tǒng)——設(shè)備備管理”中查查看是否有這些設(shè)備。3、不安裝和和使用與工作作無(wú)關(guān)的軟件件：方法：檢查計(jì)計(jì)算機(jī)中是否否有與工作無(wú)無(wú)關(guān)的開發(fā)軟軟件，可在““控制面板———添加/刪除程序序”中檢查，，也可以直接接在注冊(cè)表中檢查。4、不打開來(lái)來(lái)路不明的文文件。方法：及時(shí)將將來(lái)路不明的的文件從計(jì)算算機(jī)中刪除。。5、不運(yùn)行來(lái)來(lái)路不明的程程序。方法：及時(shí)將將來(lái)路不明的的程序從計(jì)算算機(jī)中刪除1、不私自更更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)構(gòu)。2、不私自改改動(dòng)IP地址址及設(shè)置。3、不允許在在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行行炒股等活動(dòng)動(dòng)。4、不私自設(shè)設(shè)立各種服務(wù)務(wù)器。5、不私自提提供各種網(wǎng)絡(luò)絡(luò)服務(wù)。6、不在公司司網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)游戲服服務(wù)和玩網(wǎng)絡(luò)絡(luò)游戲。7、不在公司司網(wǎng)絡(luò)上散布布任何與工作作無(wú)關(guān)的內(nèi)容容。8、不利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源從事事與工作無(wú)關(guān)關(guān)的內(nèi)容。9、在公司不不通過(guò)其他上上網(wǎng)線路和用用Modem撥號(hào)上Internet的網(wǎng)。10、不在網(wǎng)網(wǎng)上傳播計(jì)算算機(jī)病毒。11、不私自自在公司對(duì)外外WEB站點(diǎn)點(diǎn)上發(fā)布信息息。12、不允許許在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)發(fā)布和轉(zhuǎn)發(fā)員員工對(duì)于公司司的建議、批批評(píng)及其他對(duì)對(duì)有關(guān)事件的的評(píng)論。13、不轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)他人發(fā)布的的與工作無(wú)關(guān)關(guān)的內(nèi)容。14、在網(wǎng)上上發(fā)布的信息息，必須簽署署發(fā)布者的真真實(shí)姓名，不不準(zhǔn)盜用他人人名義在網(wǎng)上上發(fā)布任何信信息。15.不在個(gè)個(gè)人計(jì)算機(jī)上上私自設(shè)立任任何網(wǎng)絡(luò)服務(wù)務(wù)。包括：DNS、DHCP、WINS、EMAIL服務(wù)、FIP站點(diǎn)、、TELNET、BBS、NEWS、WWW站站點(diǎn)、個(gè)人主主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)游游戲站點(diǎn)、NOTES服務(wù)器器及各種文件件服務(wù)器等。。在計(jì)算機(jī)設(shè)設(shè)置中不安裝此類服務(wù)務(wù)。以下服務(wù)為完完全禁止：：DNS、DHCP、WINS、個(gè)個(gè)人主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲站點(diǎn)點(diǎn)。使用網(wǎng)絡(luò)注意意事項(xiàng)公司的網(wǎng)絡(luò)資資源只能應(yīng)用于公司的的工作，請(qǐng)不要在公司司網(wǎng)上從事與工作無(wú)關(guān)的的任何活動(dòng)。。向行政部申請(qǐng)請(qǐng)電子郵件開開戶。使用EMAIL注意事項(xiàng)項(xiàng)1、不將自己己的電子郵箱箱借與他人使使用。2、、不不用用公公司司EMAIL收收發(fā)發(fā)私私人人郵郵件件。。3、、不不異異地地發(fā)發(fā)送送超超大大郵郵件件。。4、、不不私私自自訂訂閱閱電電子子信信息息資資料料。。5、、發(fā)發(fā)送送與與工工作作有有關(guān)關(guān)的的EMAIL時(shí)時(shí)，，嚴(yán)嚴(yán)格格保保護(hù)護(hù)公公司司的的商商業(yè)業(yè)秘秘密密。。6、、定定期期檢檢查查自自己己的的郵郵箱箱并并取取走走郵郵件件，，以以使使自自己己的的郵郵箱箱大大小小的的合合理理運(yùn)運(yùn)用用。。7、、不不使使用用他他人人電電子子郵郵件件地地址址收收發(fā)發(fā)EMAIL。。8、、不不發(fā)發(fā)送送和和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)與與工工作作無(wú)無(wú)關(guān)關(guān)的的內(nèi)內(nèi)容容。。9、、在在公公司司內(nèi)內(nèi)部部不不使使用用非非公公司司電電子子郵郵件件。。10、、不不通通過(guò)過(guò)電電子子郵郵件件泄泄露露公公司司商商業(yè)業(yè)秘秘密密。。11、、不不打打開開來(lái)來(lái)路路不不明明的的EMAIL。。12、、個(gè)人人對(duì)對(duì)自自己己的的電電子子郵郵件件合合理理使使用用負(fù)負(fù)全全部部責(zé)責(zé)任任。。如果果工工作作需需要要，，經(jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)主主管管同同意意，，可可以以向向行行政政部部部部申申請(qǐng)請(qǐng)電電子子郵郵件件用用戶戶。。為為了了確確保保EMAIL合合理理使使用用，，保保護(hù)護(hù)公公司司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安安全全，，請(qǐng)請(qǐng)遵遵守守有有關(guān)關(guān)使使用用規(guī)規(guī)定定。。如如何何申申請(qǐng)請(qǐng)EMAIL？？在試試用用期期快快速速成成長(zhǎng)長(zhǎng)“贏贏家家不不是是天天生生的的，，是是制制造造出出來(lái)來(lái)的的””第一一個(gè)個(gè)月月第二二個(gè)個(gè)月月進(jìn)入入工工作作角角色色掌掌握握個(gè)個(gè)人人工工作作的的主主要要工工具具參加加培培訓(xùn)訓(xùn)熟熟悉悉相相關(guān)關(guān)制制度度在員員工工進(jìn)進(jìn)入入部部門門后后的的第第三三個(gè)個(gè)月月，，除除了了逐逐漸漸具具備備獨(dú)獨(dú)立立工工作作任任務(wù)務(wù)的的能能力力以以外外，，還還要要參參加加轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考察察，，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正綜綜合合評(píng)評(píng)定定結(jié)結(jié)果果與與新新員員工工的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正結(jié)結(jié)果果掛掛鉤鉤。。試用用期期是是指指在在《《勞勞動(dòng)動(dòng)（（聘聘用用））合合同同》》中中所所規(guī)規(guī)定定的的一一定定時(shí)時(shí)間間的的試試用用階階段段。。公公司司規(guī)規(guī)定定的的試試用用期期是是指指員員工工結(jié)結(jié)束束入入司司培培訓(xùn)訓(xùn)后后，，在在崗崗工工作作三三個(gè)個(gè)月月的的考考察察期期，，最最多多不不超超過(guò)過(guò)六六個(gè)個(gè)月月（（含含培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間））。。在在此此期期間間公公司司將將進(jìn)進(jìn)一一步步考考察察被被錄錄用用的的員員工工是是否否真真正正符符合合聘聘用用條條件件，，能能否否適適應(yīng)應(yīng)公公司司要要求求及及工工作作需需要要。。轉(zhuǎn)正正過(guò)過(guò)程程（（一一））轉(zhuǎn)正正考考查查：：在新新員員工工入入職職后后的的第第三三個(gè)個(gè)月月中中旬旬，，將將參參加加轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考查查，，其其綜綜合合評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)結(jié)結(jié)果果將將作作為為能能否否轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正的的依依據(jù)據(jù)。。指導(dǎo)導(dǎo)人人部門門經(jīng)經(jīng)理理新員員工工考查查人人員員：：指導(dǎo)導(dǎo)人人、、部部門門經(jīng)經(jīng)理理、、人人力力資資源源部部等等考查查時(shí)時(shí)間間：：一一般般轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考查查都都安安排排在在第第三三個(gè)個(gè)月月下下旬旬人力力資資源源部部轉(zhuǎn)正正過(guò)過(guò)程程（（二二））本人人總總結(jié)結(jié)內(nèi)內(nèi)容容：：1、、試試用用期期培培訓(xùn)訓(xùn)和和學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)的的內(nèi)內(nèi)容容和和成成果果。。2、、試試用用期期主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容、、完完成成情情況況、、創(chuàng)創(chuàng)新新及及改改進(jìn)進(jìn)情情況況、、崗崗位位適適應(yīng)應(yīng)情情況況等等。。3、、目目前前本本人人存存在在的的問(wèn)問(wèn)題題及及下下一一步步的的打打算算。。4、、其其他他需需要要說(shuō)說(shuō)明明的的問(wèn)問(wèn)題題。?？赡苣艿牡奶崽釂?wèn)問(wèn)參參考考：：☆專專業(yè)業(yè)知知識(shí)識(shí)、、公公司司文文化化等等。。☆試用用期工工作績(jī)績(jī)效（（工作作量、、完成成情況況、創(chuàng)創(chuàng)新和和改進(jìn)進(jìn)等））?！顚?duì)公公司文文化、、制度度、流流程、、規(guī)范范的看看法。?！顚?duì)指指導(dǎo)人人和室室主任任工作作的看看法轉(zhuǎn)正評(píng)評(píng)價(jià)：：1、每每月月月度評(píng)評(píng)價(jià)2、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考考查評(píng)評(píng)價(jià)考查中中可能能會(huì)對(duì)對(duì)您進(jìn)進(jìn)行提提問(wèn)，，主要要是：：新員工工轉(zhuǎn)正正流程程圖：：開始制定/調(diào)整整試用用期培培訓(xùn)/工作作計(jì)劃劃學(xué)習(xí)/工作作計(jì)劃劃實(shí)施施月總結(jié)結(jié)/考考核/溝通通是否滿滿三個(gè)個(gè)月？？是是否達(dá)達(dá)到轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正要求否淘汰緩期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正用人部部門考考查人力資資源部部考查查轉(zhuǎn)正是同意不同意意轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)?jiān)囉闷谄诳荚u(píng)評(píng)生涯涯規(guī)規(guī)劃劃贏家不不是天天生的的，是是制造造出來(lái)來(lái)的潛能的的發(fā)揮揮素質(zhì)的的提高高品質(zhì)的的生活活價(jià)值的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)個(gè)人的的愿景景公司為為個(gè)人人潛能能發(fā)揮揮創(chuàng)造造空間間追求卓卓越，，挑戰(zhàn)戰(zhàn)極限限，激激發(fā)潛潛能才華展展示，，脫穎穎而出出公司實(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)價(jià)值最最大化化，提提供物物質(zhì)基基礎(chǔ)個(gè)人努努力工工作，，以價(jià)價(jià)值最最大化化檢驗(yàn)驗(yàn)行為為實(shí)現(xiàn)良良好物物質(zhì)保保障，，豐富富的精精神生生活公司為為個(gè)人人提供供培訓(xùn)訓(xùn)個(gè)人磨磨練意意志，，培養(yǎng)養(yǎng)AQ、EQ、、IQ不斷努努力，，豐富富知識(shí)識(shí)，技技能精精湛實(shí)現(xiàn)公公司和和個(gè)人人價(jià)值值最大大化學(xué)習(xí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)自檢申請(qǐng)考考評(píng)考核面試改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)模模式考評(píng)推推動(dòng)培訓(xùn)幫幫助標(biāo)準(zhǔn)牽牽引成長(zhǎng)的的軌跡跡一個(gè)優(yōu)優(yōu)秀的的職業(yè)業(yè)經(jīng)理理人和和一個(gè)個(gè)優(yōu)秀秀的職職業(yè)工工程師師應(yīng)該該以任任職標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)嚴(yán)格格要求求，一一步一一個(gè)腳腳印，，不僅僅在工工作中中鍛煉煉，更更要努努力地地學(xué)習(xí)習(xí)，邁邁向更更高的的階梯梯。員工生生涯規(guī)規(guī)劃公司持持續(xù)發(fā)發(fā)展需需要忠忠誠(chéng)的的員工工，公公司在在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)的同同時(shí)，，也為為員工工的個(gè)個(gè)人發(fā)發(fā)展提提供空空間并并創(chuàng)造造條件件幫助助其實(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)個(gè)人發(fā)發(fā)展和和成長(zhǎng)長(zhǎng)，為為員工工提供供生涯涯規(guī)劃劃，幫幫助員員工發(fā)發(fā)揮潛潛能、、提高高素質(zhì)質(zhì)、實(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)價(jià)值、、過(guò)上上高品品質(zhì)的的生活活根據(jù)公公司的的發(fā)展展規(guī)劃劃，公公司有有管理理系列列、專專業(yè)技技術(shù)系系列兩兩大系系列供供員工工發(fā)展展，公公司在在員工工發(fā)展展的不不同階階段配配備不不同的的指導(dǎo)導(dǎo)人，，提供供不同同的培培訓(xùn)課課程管理系系列專業(yè)系系列分公司司總經(jīng)經(jīng)理部門經(jīng)經(jīng)理行政人人員管理人人員投資人人員技術(shù)人人員研究人人員培訓(xùn)人人員財(cái)務(wù)人人員公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃指導(dǎo)人人作為新新員工工，你你享受受到的的幸福福之一一可能能就是是擁有有一個(gè)個(gè)專門門的指指導(dǎo)人人，為為使新新員工工更快快更好好的適適應(yīng)新新環(huán)境境，每每一位位新員員工，，我們們都會(huì)會(huì)為其其指定定一名名合適適的指指導(dǎo)人人。你可以以向指指導(dǎo)人人了解解部門門的組組織結(jié)結(jié)構(gòu)、、開發(fā)發(fā)環(huán)境境、工工作流流程、、相關(guān)關(guān)產(chǎn)品品開發(fā)發(fā)進(jìn)度度及周周邊同同事等等等，，有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的的新員員工都都說(shuō)：：指導(dǎo)導(dǎo)人是是自己己身邊邊的一一本活活字典典。你隨時(shí)時(shí)有權(quán)權(quán)對(duì)認(rèn)認(rèn)為不不稱職職的指指導(dǎo)人人向部部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人人或人人力資資源部部門投投訴，，他們們將及及時(shí)幫幫助你你解決決這些些問(wèn)題題。由于公公司是是一個(gè)個(gè)年輕輕人的的天地地，你你的指指導(dǎo)人人可能能非常常年輕輕，但但千萬(wàn)萬(wàn)不要要因?yàn)闉槟贻p輕就小小瞧了了你的的指導(dǎo)導(dǎo)人喔喔，他他們可可是公公司老老字輩輩的員員工，，擁有有了無(wú)無(wú)數(shù)寶寶貴的的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，是是你邁邁向成成功的的金鑰鑰匙??！本市大大中專專畢業(yè)業(yè)生專專業(yè)技技術(shù)資資格確確認(rèn)目前獲獲得職職稱有有三種種途徑徑1、評(píng)評(píng)審（（包括括高、、中、、助理理級(jí)及及員級(jí)級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)資格格）；；2、考考試（（包括括中、、初級(jí)級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)資格格）；；3、確確認(rèn)（（中級(jí)級(jí)、助助理級(jí)級(jí)、員員級(jí)專專業(yè)技技術(shù)資資格））。確認(rèn)的的專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)資格格與學(xué)學(xué)歷、、資歷歷對(duì)應(yīng)應(yīng)表：：序號(hào)學(xué)歷員級(jí)助理級(jí)級(jí)中級(jí)1本科畢業(yè)當(dāng)當(dāng)年見習(xí)一一年期期滿2碩士畢業(yè)當(dāng)當(dāng)年畢業(yè)后后從事事本技技術(shù)工工作三三年3博士畢業(yè)當(dāng)當(dāng)年4先工作作，后后脫產(chǎn)產(chǎn)攻讀碩碩士畢業(yè)當(dāng)當(dāng)年讀研究究生之之前從從事““助理理”級(jí)級(jí)工作作滿二年者者，研研究生生畢業(yè)業(yè)后，，再?gòu)膹氖卤颈緦I(yè)技術(shù)術(shù)工作作二年年，可可定中中級(jí)。?！锓陕蓪I(yè)業(yè)的畢畢業(yè)生生必須須先通通過(guò)律律師執(zhí)執(zhí)業(yè)資資格考考試后后才能能進(jìn)行行認(rèn)定定。辦理部門：：行政部門門當(dāng)您的條件件符合時(shí)，，可別忘了了向人力資資源部門咨咨詢哦！#####制度度與與規(guī)規(guī)范范“沒有規(guī)矩矩，不成方方圓”。軍軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力力來(lái)自于鐵鐵的紀(jì)律，，企業(yè)的活活力來(lái)源于于各級(jí)員工工人員良好好的精神面面貌，祟高高的職業(yè)道道德。引子公司經(jīng)歷了了十二年的的發(fā)展，某某公司員工工在行為規(guī)規(guī)范上大步步向國(guó)際化化大公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，，但是，這這樣的事情情在我們身身邊……案例1某部員工在在2000年4月至至6月初，，頻繁利用用公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)資源訪問(wèn)問(wèn)一些黃色色站點(diǎn)。6月底被信信息管理部部例行檢查查時(shí)發(fā)現(xiàn)，，隨后對(duì)之之進(jìn)行取證證，至7月月，這名員員工再次利利用部門的的上網(wǎng)電腦腦訪問(wèn)黃色色站點(diǎn)，被被信息管理理部監(jiān)管人人員跟蹤發(fā)發(fā)現(xiàn)并取證證。該員工工也承認(rèn)在在此之前曾曾多次上網(wǎng)網(wǎng)。為了規(guī)范管管理，保證證公共資源源的有效利利用，公司司信息管理理部一再重重申遵守網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理相相關(guān)制度，，要求全體體員工嚴(yán)格格注意自己己的網(wǎng)絡(luò)行行為規(guī)范。。而該員工工置公司和和信息管理理部相關(guān)規(guī)規(guī)定于不顧顧，按照規(guī)規(guī)定，取消消其上網(wǎng)資資格并給予予警告處分分。公司要求所所有員工在在公司長(zhǎng)期期工作的基基礎(chǔ)是誠(chéng)實(shí)實(shí)勞動(dòng)和勝勝任工作。。提高認(rèn)識(shí)識(shí)，嚴(yán)格遵遵守包括網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理在在內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制度度，同時(shí)在在本職崗位位上求實(shí)奮奮進(jìn)，自我我加壓，不不斷提高自自己，是一一個(gè)職業(yè)人人的基本素素養(yǎng)。雖然此案例例不能代表表員工主流流，但作為為一名公司司人，我們們?nèi)粘５男行袨橐?guī)范還還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有有達(dá)到我們們追求的職職業(yè)人精神神，看看真真正的整齊齊劃分、令令禁止的作作風(fēng)應(yīng)該是是什么！眾眾所周知，，西點(diǎn)軍校校是高級(jí)軍軍官的搖籃籃，那么，，你知道西西點(diǎn)軍校是是如何把這這些涉世未未深的書生生鍛造成出出類拔萃的的人才精英英的嗎？通過(guò)下面的的有關(guān)西點(diǎn)點(diǎn)的近乎無(wú)無(wú)情的紀(jì)律律，您也許許會(huì)有所感感悟……在西點(diǎn)，將將保持軍容容的整齊，，西點(diǎn)的規(guī)規(guī)定可以說(shuō)說(shuō)是到了煩煩瑣的地步步。其中：：個(gè)人儀表有有“理發(fā)、、刮臉、姿姿勢(shì)、個(gè)人人習(xí)慣、珠珠寶飾物、、眼鏡、化化妝品等””七項(xiàng)規(guī)定定在珠寶飾物物一項(xiàng)中，，對(duì)女學(xué)員員佩帶耳環(huán)環(huán)是這樣規(guī)規(guī)定的：一年級(jí)第二二學(xué)期的女女學(xué)員和高高年級(jí)的女女學(xué)員在穿穿上課服、、白上衣灰灰褲子，會(huì)會(huì)友制服、、閱兵禮服服、白色就就餐服和軍軍便服時(shí)只只準(zhǔn)帶小的的柱形耳環(huán)環(huán)，耳環(huán)可可以是無(wú)裝裝飾的、球球形的、金金質(zhì)、銀質(zhì)質(zhì)或珍珠的的，但直徑徑不得大于于1/4英英寸（6毫毫米耳環(huán)應(yīng)應(yīng)緊貼著耳耳朵，二只只耳朵佩帶帶的耳環(huán)應(yīng)應(yīng)為一對(duì)）），除集合合整隊(duì)就餐餐外，攜帶帶武器時(shí)不不得佩帶耳耳環(huán)，此外外，在穿戰(zhàn)戰(zhàn)斗服、體體操服或其其他運(yùn)動(dòng)服服時(shí)，不準(zhǔn)準(zhǔn)佩帶耳環(huán)環(huán)。看了西點(diǎn)軍軍校鐵一般般的紀(jì)律，，你是怎么么想的呢？？當(dāng)然，來(lái)來(lái)到公司并并不需要遵遵守這樣嚴(yán)嚴(yán)厲的規(guī)定定，但在公公司我們也也有一些相相應(yīng)的制度度和規(guī)定需需要你去配配合遵守………要遵守規(guī)定定的喔！不然然……文件保密規(guī)規(guī)定隨著公司的的發(fā)展和市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程程度的加劇劇，企業(yè)商商業(yè)秘密的的重要性也也越來(lái)越突突出。為了了更有利地地貫徹實(shí)施施公司的保保密制度，，防止公司司商業(yè)秘密密的泄露和和流失，特特針對(duì)文件件管理請(qǐng)大大家注意如如下規(guī)定：：Θ公司不允許許向外發(fā)布布和擴(kuò)散的的文件。公司的保密密文件是指與公司司一切經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)關(guān)的、包括括各種文件件、函件、、文檔、報(bào)報(bào)告、報(bào)表表、紀(jì)要、、目錄、清清單、合同同、協(xié)議、、備忘錄等等。Θ計(jì)算機(jī)上的的共享文件件必須設(shè)置置密碼，并并定期更改改密碼。噓！保密不要隨便將將公司的事事情向外人人透露工資保密規(guī)規(guī)定公司實(shí)行的的是秘密薪薪制度。在在選擇公開開薪或是秘秘密薪制度度上，不同同的公司有有不同的選選擇。發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家大多多數(shù)企業(yè)采采取的是秘秘密薪制度度，它比內(nèi)內(nèi)地國(guó)企普普遍采用的的公開薪制制度有更多多優(yōu)越性，，因此公司司從很早就就開始實(shí)行行了秘密薪薪制度。這這是公司一一項(xiàng)非常重重要的制度度，請(qǐng)您務(wù)務(wù)必嚴(yán)格按按照公司的的薪酬保密密制度執(zhí)行行。主要原原則有三點(diǎn)點(diǎn)：Θ嚴(yán)禁向外發(fā)發(fā)布和擴(kuò)散散公司的薪薪酬制度、、薪酬數(shù)據(jù)據(jù)。Θ嚴(yán)禁向他人人泄露自己己的薪酬。。Θ嚴(yán)禁打聽別別人的薪酬酬。噓！薪酬保保密制度非非常重要，，千萬(wàn)不要要違反。商業(yè)秘密商業(yè)秘密的的載體，可可以是文檔檔、報(bào)告、、程序、代代碼、紀(jì)要要等，可以以是紙件的的，也可以以是電子的的。商業(yè)秘密是是企業(yè)重要要的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，是企企業(yè)投入巨巨大的人力力、物力、、時(shí)間產(chǎn)生生的結(jié)果，，是幾十人人、幾百人人甚至幾千千人集體智智慧的結(jié)晶晶，是企業(yè)業(yè)巨大的無(wú)無(wú)形財(cái)富。。商業(yè)秘密是是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)制勝的法法寶，它能能使企業(yè)在在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)地位，，為企業(yè)帶帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效效益。反之之，一旦競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲獲取了這些些商業(yè)秘密密，則馬上上化解了這這種優(yōu)勢(shì)地地位，使巨巨大的投入入付之東流流。我們每一個(gè)個(gè)都在公司司不同的崗崗位上工作作，承擔(dān)著著不同的責(zé)責(zé)任，接觸觸到不同的的工作信息息。有時(shí)，，我們也許許沒有意識(shí)識(shí)到，在這這些工作信信息中有相相當(dāng)一部分分，就是公公司的商業(yè)業(yè)秘密。一一旦不小心心泄密，就就會(huì)給公司司造成損失失或重大損損失。身邊隨處可可見商業(yè)秘秘密商業(yè)秘密就就在您身邊邊，請(qǐng)您保保護(hù)公司的的商業(yè)秘密密！文檔保密公公約文檔是公司司商業(yè)信息息的具體體體現(xiàn)，是大大家辛勤勞勞動(dòng)的成果果，是公認(rèn)認(rèn)最重要的的資源之一一。文檔保保護(hù)不嚴(yán)，，就意味著著商業(yè)秘密密的流失，，核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的降低低甚至喪失失。我們必必須嚴(yán)格遵遵守文檔保保密公約，，做到：先審批，再再獲?。幌认鹊怯?，再再傳遞。嚴(yán)禁個(gè)人收收集與自己己工作無(wú)關(guān)關(guān)的文檔。。嚴(yán)禁隨意傳傳播文檔內(nèi)內(nèi)容。文檔必須及及時(shí)歸檔到到相關(guān)管理理部門，以以便查閱和和共享正式紙件文文檔必須按按時(shí)歸檔，，防止丟失失和被非法法復(fù)制。若進(jìn)行資產(chǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移或傳傳借，員工工必須刪除除資產(chǎn)上攜攜帶的不需需要一同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)借借的文檔。。守住公司的的商業(yè)秘密密，就是守守住我們的的競(jìng)爭(zhēng)力，，守住我們們的未來(lái)??！某保險(xiǎn)公司司禮儀一、儀態(tài)微笑是儀態(tài)態(tài)中最能賦賦與人好感感，增加友友善，愉悅悅心情的表表情，也是是人與人之之間最好的一種溝溝通方式。。臉上多一一點(diǎn)微笑的的人，必能能體現(xiàn)出他他的熱情、、修養(yǎng)和魅魅力，從而而得到人們的的信任和尊尊重。某保保險(xiǎn)公司是是一家金融融服務(wù)性企企業(yè)，“客客戶至上，，服務(wù)至上上”的服務(wù)宗旨旨，要求我我們每一位位員工都能能以微笑面面對(duì)客戶。。工作時(shí)注意意自己的儀儀態(tài)，不僅僅是自我尊尊重和尊重重他人的表表現(xiàn)，也能能反映出某某保險(xiǎn)公司司員工的工工作態(tài)度和和精神風(fēng)貌貌。要求如下：：1、站姿：：正確的站站姿是抬頭頭、目視前前方、挺胸胸直腰、肩肩平、雙臂臂自然下垂垂、收腹、、雙腿并攏攏直立、腳腳尖分呈V字型，身身體重心放放到兩腳中中間；也可可兩腳分開開，比肩略略窄，雙手手交叉，放放在體前或或體后。晨會(huì)要求：：男職員兩兩腳分開，，比肩略窄窄，雙手交交叉放在體體后；女職職員雙腿并并攏，腳尖尖分呈V字字型或丁字字型，雙手手交叉放于于體前。2、坐姿：：男士：入座座時(shí)要輕，，至少要坐坐滿椅子的的2/3，，后背輕靠靠椅背，雙雙膝自然并并攏（男性性可略分開開）。身體體可稍向前前傾，表示示尊重和謙謙虛。女士：入座座前應(yīng)用手手背扶裙，，坐下后將將裙角收攏攏，兩腿并并攏，雙腳腳同時(shí)向左左或向右放放，兩手疊疊放于腿上上。如長(zhǎng)時(shí)時(shí)間端坐可可將兩腿交交叉重疊，，但要注意意上面的腿腿向回收，，腳尖向下下。3、蹲姿：：女士：并膝膝下腰。男士：曲膝膝。三、社交禮禮儀（一）握手手：握手時(shí)時(shí)，應(yīng)尊者者先伸手。。握手的力力度不宜過(guò)過(guò)猛或毫無(wú)無(wú)力度。握握手時(shí)間一一般在2、、3秒。要要注視對(duì)方方并面帶微微笑。握手時(shí)注意意：不能交交叉握手，，不能在握握手時(shí)與其其他人說(shuō)話話。握手?jǐn)[擺動(dòng)幅度過(guò)過(guò)大，戴手手套或手不不清潔和他他人握手都都是不禮貌貌的行為。。二、儀表表保持良好好的儀表表，可以以使一天天的心情情輕松、、愉快，，也可使使人對(duì)自自己充滿滿信心。。辦公秩序序：1.上班班前的準(zhǔn)準(zhǔn)備上班前應(yīng)應(yīng)充分計(jì)計(jì)算時(shí)間間，以保保證準(zhǔn)時(shí)時(shí)出勤，，作為一一名社會(huì)會(huì)人，一一名公司司員工，，應(yīng)以文文明行為為出現(xiàn)于于社會(huì)、、公司。。如有可能能發(fā)生缺缺勤、遲遲到等現(xiàn)現(xiàn)象時(shí)，，應(yīng)提前前跟上級(jí)級(jí)聯(lián)系。。計(jì)劃當(dāng)天天的工作作內(nèi)容。。四、辦公公室規(guī)定定辦公室內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙和閑閑聊。應(yīng)注意的的細(xì)節(jié)1、進(jìn)入入他人辦辦公室未開門，，必須先先敲門，，再進(jìn)入入已開門或或沒有門門的情況況下，應(yīng)應(yīng)先打招招呼，如如“您好好”、““打擾一一下”等等詞語(yǔ)后后，再進(jìn)進(jìn)入。2、會(huì)談?wù)勚猩纤舅镜絹?lái)的的情況必須起立立，將上上司介紹紹給客人人。向上司簡(jiǎn)簡(jiǎn)單匯報(bào)報(bào)一下會(huì)會(huì)議的內(nèi)內(nèi)容，然然后繼續(xù)續(xù)會(huì)談。。2.工作作時(shí)間（1）在在辦公室室辦公臺(tái)上上應(yīng)保持持清潔和和辦公用用品的整整齊以飽滿的的工作態(tài)態(tài)度投入入到一天天的工作作中。離開座位位時(shí)，將將去處、、時(shí)間及及辦事內(nèi)內(nèi)容寫在在留言條條上以便便他人安安排工作作（離開開座位前前應(yīng)將機(jī)機(jī)密文件件、票據(jù)據(jù)、現(xiàn)金金和貴重重物品存存放好））。同時(shí)時(shí)，將辦辦公臺(tái)面面整理好好，椅子子放回辦辦公臺(tái)下下。3.就餐餐不得提前前下班就就餐。在食堂內(nèi)內(nèi)，要禮禮讓，排排隊(duì)有秩秩序。不浪費(fèi)飯飯菜，注注意節(jié)約約。用餐后，，保持座座位清潔潔，將餐餐具放于于指定點(diǎn)點(diǎn)。4.在洗洗手間、、茶水間間、休息息室上班前、、午餐后后等人多多的時(shí)間間，注意意不要影影響他人人，要相相互禮讓讓。洗面臺(tái)使使用后，，應(yīng)保持持清潔。。不要忘記記關(guān)閉洗洗手間、、茶水間間的水龍龍頭，以以避免浪浪費(fèi)，如如發(fā)現(xiàn)沒沒有關(guān)閉閉的水龍龍頭，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)關(guān)關(guān)好。注意保持持洗手間間、茶水水間、休休息室的的環(huán)境清清潔、衛(wèi)衛(wèi)生。5.下班班下班時(shí)應(yīng)應(yīng)將下一一天待處處理工作作記錄下下來(lái)，以以方便第第二天的的工作。。整理好辦辦公臺(tái)上上的物品品、文件件（機(jī)密密文件、、票據(jù)和和貴重物物品要存存放好））。離開公司司后，每每個(gè)人都都要記住住自己是是一位公公司員工工，出去去的一言言一行，，代表著著公司的的企業(yè)形形象。（2）在在走廊、、樓梯、、電梯間間走路時(shí)，，要有良良好的姿姿態(tài)。有急事也也不要跑跑步，可可快步行行走。按照右側(cè)側(cè)通行的的原則，，遇到迎迎面來(lái)人人時(shí)，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)讓讓路。遇到客人人找不到到想要去去的部門門時(shí)，就就主動(dòng)為為其指路路。在電梯內(nèi)內(nèi)為客人人提供正正確引導(dǎo)導(dǎo)。組織織文文化化資源是有有限的，，只有文文化是生生生不息息的。公公司認(rèn)為為，現(xiàn)代代企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)歸歸根到底底是企業(yè)業(yè)文化的的競(jìng)爭(zhēng)，，因此公公司不懈懈地構(gòu)建建獨(dú)特的的公司文文化。公司的規(guī)規(guī)模在不不斷地?cái)U(kuò)擴(kuò)大，公公司的責(zé)責(zé)任也在在不斷地地加重。。公司強(qiáng)強(qiáng)調(diào)精誠(chéng)誠(chéng)團(tuán)結(jié)、、不懼困困難、頑頑強(qiáng)拼搏搏、追求求卓越的的精神傳傳統(tǒng)，公公司將企企業(yè)文化化貫穿在在公司資資本、核核心技術(shù)術(shù)、人才才等核心心競(jìng)爭(zhēng)因因子的始始終！不斷地自自我批判判，不斷地挑挑戰(zhàn)自我我，不斷地突突破極限限，不斷地追追求卓越越，團(tuán)結(jié)，和和睦，創(chuàng)創(chuàng)新，分分享這——就就是公司司的組織織文化。。員工價(jià)值值與公司司價(jià)值的的關(guān)系：：公司價(jià)價(jià)值最大大化是個(gè)個(gè)人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)的的基礎(chǔ)，，個(gè)人價(jià)價(jià)值最大大化是每每個(gè)人的的追求目目標(biāo)。以集團(tuán)公公司為主主導(dǎo)，子子公司專專業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的集團(tuán)團(tuán)管控體體系是集集團(tuán)公司司穩(wěn)健經(jīng)經(jīng)營(yíng)和高高效運(yùn)作作的組織織基礎(chǔ)；；每一個(gè)個(gè)靈活高高效的組組織都是是公司的的價(jià)值創(chuàng)創(chuàng)造因素素。以顧客為為導(dǎo)向的的服務(wù)流流程將公公司的管管理和業(yè)業(yè)務(wù)引向向市場(chǎng)和和顧客，，最大程程度滿足足顧客的的服務(wù)流流程也是是創(chuàng)造公公司價(jià)值值的流程程?！宰浴赌彻拘聝r(jià)價(jià)值管理理文化》》誠(chéng)實(shí)是為為人的根根本，信信任是處處事的原原則。員員工之間間相互信信任、彼彼此尊重重，光明明磊落做做人，坦坦誠(chéng)公正正處事。。公司每每一位員員工都是是創(chuàng)造價(jià)價(jià)值的重重要力量量團(tuán)隊(duì)是集集體智慧慧、協(xié)同同作戰(zhàn)，，團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作是產(chǎn)產(chǎn)生效率率的前提提，1+1＞2是團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作的的效果，，而效率率是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司價(jià)價(jià)值最大大化的最最切實(shí)途途徑進(jìn)取是獲得成成就的手段，，成就是進(jìn)取取的目的。某某保險(xiǎn)公司人人通過(guò)不斷的的創(chuàng)新和變革革，追求公司司的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值值，我們不在在一事一時(shí)的的得失，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)價(jià)值的最大化化是我們共同同的成就激情是成功的的基礎(chǔ)，盡責(zé)責(zé)是做事的原原則。缺乏激激情扼殺創(chuàng)造造力，每一位位員工在工作作中充滿激情情和活力，對(duì)對(duì)事業(yè)執(zhí)著追追求和高度投投入，從小事事做起，從自自己做起，盡盡心盡責(zé)，對(duì)對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、、對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)責(zé)，勇于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任誠(chéng)實(shí)、信任價(jià)值最大化團(tuán)隊(duì)、效率進(jìn)取、成就激情、盡責(zé)公司核心價(jià)值值觀：以價(jià)值值最大化為導(dǎo)導(dǎo)向的公司人人的行為準(zhǔn)則則團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)是是實(shí)現(xiàn)組織價(jià)價(jià)值的前提條條件，組織中中的每一位成成員在共同的的文化、共同同的理想和共共同的追求下下，為實(shí)現(xiàn)價(jià)價(jià)值最大化齊齊心協(xié)力、努努力奮斗。學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是是組織創(chuàng)造價(jià)價(jià)值的動(dòng)力源源泉。組織中中的每一位成成員不僅要互互相學(xué)習(xí)，互互相幫助，共共同提高，同同時(shí)也要學(xué)習(xí)習(xí)組織外的先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技技術(shù)，從而使使每位員工、、整個(gè)組織永永遠(yuǎn)都進(jìn)步和和提高，為公公司價(jià)值最大大化提供技能能積累?；盍Γ夯盍κ鞘莿?chuàng)造組織價(jià)價(jià)值的力量保保障，組織中中的每一個(gè)成成員永遠(yuǎn)都充充滿朝氣，生生機(jī)勃勃，積積極向上，營(yíng)營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)造造價(jià)值的良好好氛圍。創(chuàng)新：創(chuàng)新是是實(shí)現(xiàn)組織價(jià)價(jià)值的手段，，組織中的每每一位成員都都銳意進(jìn)取，，大膽革新，，創(chuàng)造性地工工作，從而使使組織內(nèi)每位位員工的才能能和智慧都得得到充分的發(fā)發(fā)揮。團(tuán)結(jié)價(jià)值最大化學(xué)習(xí)活力創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀：：以價(jià)值最大大化為導(dǎo)向的的公司人團(tuán)隊(duì)隊(duì)的行為準(zhǔn)則則幼稚病與個(gè)人人英雄主義我們的新員工工最易犯的就就是幼稚病。。幼稚病最常常見的癥狀是是什么？就是是自以為是，，覺得自己很很了不起。具具體表現(xiàn)出來(lái)來(lái)，有的是一一個(gè)人沖鋒的的“個(gè)人英雄雄主義”，有有的是非做出出全套新產(chǎn)品品不屑于繼承承前人的設(shè)計(jì)計(jì)，以顯示自自己的才華，，有的身背官官銜動(dòng)輒喝斥斥或自以為果果斷地給出正正確指示，有有的出門在外外也時(shí)刻不忘忘表現(xiàn)“牛氣氣”……最糟糟糕的是不自自我批判，不不愿學(xué)習(xí)改進(jìn)進(jìn)，慢慢地越越來(lái)越脫離實(shí)實(shí)際，也因此此越來(lái)越容易易陷入失落和和抱怨之中。。團(tuán)隊(duì)合作是成成功的保障！大雁在秋天南南飛越冬時(shí)，，它們排成““V”字形向向南飛行?？瓶茖W(xué)家已經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)他們?yōu)槭彩裁匆匀缛绱说年?duì)形飛飛行。研究表表明，當(dāng)每只只鳥扇動(dòng)翅膀膀時(shí)，它為緊緊隨其后的鳥鳥創(chuàng)造了一股股向上的升力力。按照“V”字隊(duì)形飛飛行，整個(gè)鳥鳥群會(huì)比每只只鳥單獨(dú)飛行行至少增加71%的飛行行距離。每當(dāng)一只大雁雁掉隊(duì)，它會(huì)會(huì)立即感到單單獨(dú)飛行的阻阻力急遽增大大，于是它會(huì)會(huì)很快飛回隊(duì)隊(duì)形，以借用用前者所提供供的升力減輕輕自己的消耗耗。當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的的大雁感到疲疲憊時(shí)，“V”字隊(duì)形中中的另一只大大雁就會(huì)接上上去充當(dāng)領(lǐng)隊(duì)隊(duì)。后面的大雁會(huì)會(huì)發(fā)出鳴叫聲聲，鼓勵(lì)前面面的雁保持速速度。最后，當(dāng)一只只大雁病了，，或受了槍傷傷，掉下來(lái)時(shí)時(shí)，另外兩只只大雁會(huì)離開開隊(duì)形，陪著著它降下來(lái)，，以幫助和保保護(hù)它。它們們守著這只雁雁，直到它能能重新飛行或或死去，然后后它們靠自己己的力量再次次出發(fā)或跟隨隨另一隊(duì)大雁雁去追上自己己的隊(duì)伍。啟示：團(tuán)隊(duì)精神是是公司永恒的的公司文化主題題。保證我們們能夠最終贏得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)個(gè)重要條件，是我們們從根本上要要以一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)隊(duì)來(lái)運(yùn)作。。加州的紅杉世上的植物中中，最雄偉的的當(dāng)屬美國(guó)加加州的紅杉。。它的高度大大約為90公公尺，相當(dāng)于于30層樓以以上。一般來(lái)來(lái)說(shuō)，越是高高大的植物，，它的根應(yīng)扎扎得越深。但但科學(xué)家卻發(fā)發(fā)現(xiàn)，紅杉的的根只是淺淺淺地浮在地面面而已?？墒鞘?，根扎得不不深的高大植植物，是非常常脆弱的，只只要一陣大風(fēng)風(fēng)，就能把它它連根拔起，，更何況紅杉杉這么雄偉的的家伙呢！原來(lái)，紅杉實(shí)實(shí)際上是一大大片的紅杉林林，而且這大大片紅杉彼此此的根緊密相相連，一株連連著一株。自自然界中再大大的颶風(fēng)，也也無(wú)法撼動(dòng)幾幾千株根部緊緊密相連、上上千公頃的紅紅杉林。紅杉的淺根，，也正是它能能長(zhǎng)得如此高高大的利器。。它的根浮于于地表，方便便快速而大量量地吸收賴以以成長(zhǎng)的水分分，使自身能能夠快速茁壯壯成長(zhǎng)起來(lái)，，同時(shí)，它又又不需要耗費(fèi)費(fèi)太多的能量量，像一般植植物那樣扎下下深根。啟示：成功不能只只靠自己的強(qiáng)強(qiáng)大，成功需需依靠別人，，只有能幫助助更多人成功功，你自己才才能成功。我我們應(yīng)廣泛地地伸出自己的的學(xué)習(xí)觸角，，和廣大的資資訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)合合，去吸收供供應(yīng)自己迅速速成長(zhǎng)的養(yǎng)分分，而不需耗耗費(fèi)能量獨(dú)自自盲目地鉆研研。如果你尚尚未壯大，不不妨伸出你學(xué)學(xué)習(xí)的根，和和成功者緊密密連接，加入入成功、積極極的團(tuán)體，吸吸收他們的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，了解成成功者的態(tài)度度，讓自己更更快速地成長(zhǎng)長(zhǎng)。只要你熟熟諳這項(xiàng)借力力與合人的訣訣竅，很快地地，你將成為為成功之林中中的雄偉巨木木。[小寓言]在在天堂堂與地獄之間間天使領(lǐng)著一個(gè)個(gè)剛升天的人人四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，，他們走過(guò)一一個(gè)房間，看看到里面很多多人手持長(zhǎng)柄柄的勺子圍著著一口大湯鍋鍋，搶著從鍋鍋里撈東西，，但是柄太長(zhǎng)長(zhǎng)，勺子里的的湯送不到自自個(gè)嘴里，他他們擠得一塌塌糊涂卻誰(shuí)也也喝不上湯。。天使告訴那那人：“這是是地獄”。又走過(guò)過(guò)一個(gè)個(gè)房間間，里里頭也也有一一群拿拿著長(zhǎng)長(zhǎng)勺的的人，，他們們排隊(duì)隊(duì)從從從容容容地舀舀出湯湯，用用長(zhǎng)勺勺互相相喂食食，一一片幸幸福安安詳。?！斑@這是天天堂””，天天使說(shuō)說(shuō)。啟示：：1）一一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)僅僅有良良好的的愿望望和熱熱情是是不夠夠的，，要積積極引引導(dǎo)依依靠明明確的的規(guī)則則來(lái)分分工合合作，，這樣樣才能能把大大家的的力量量形成成合力力，管管理一一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目如如此，，管理理一個(gè)個(gè)部門門也是是如此此。2）團(tuán)團(tuán)隊(duì)合合作需需要默默契，，但這這種習(xí)習(xí)慣是是靠長(zhǎng)長(zhǎng)期的的日積積月累累來(lái)達(dá)達(dá)成的的，在在協(xié)作作初創(chuàng)創(chuàng)起，，還是是要靠靠明確確的約約束激激勵(lì)來(lái)來(lái)養(yǎng)成成，沒沒有規(guī)規(guī)則，，不成成方圓圓，沖沖天的的干勁勁引導(dǎo)導(dǎo)不好好就欲欲速不不達(dá)。。[小寓寓言]《《動(dòng)物物學(xué)校?！返牡膯⑹臼荆撼沙墒斓牡膱F(tuán)隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)該該尊重重個(gè)性性有一天天，動(dòng)動(dòng)物們們決定定設(shè)立立學(xué)校校，教教育下下一代代應(yīng)付付未來(lái)來(lái)的挑挑戰(zhàn)，，校方方訂定定的課課程包包括飛飛行行、、游泳泳及爬爬樹等等本領(lǐng)領(lǐng)，為為方便便管理理，所所有動(dòng)動(dòng)物一一起要要修全全部課課程。。鴨子游游泳技技術(shù)一一流，，飛行行課的的成績(jī)績(jī)也不不錯(cuò)，，可是是跑步步就無(wú)無(wú)技可可施。。為了了補(bǔ)救救，只只好課課余練練習(xí)，，甚至至放棄棄游泳泳課來(lái)來(lái)練跑跑。到到最后后磨壞壞了腳腳掌，，游泳泳成績(jī)績(jī)也變變得平平庸。。校方方可以以接受受成績(jī)績(jī)，只只有鴨鴨子自自己深深感不不值。。兔子在在跑步步課上上名列列前茅茅，可可是對(duì)對(duì)游泳泳一籌籌莫展展，甚甚至精精神崩崩潰。。松鼠爬爬樹最最拿手手，可可是飛飛行課課的老老師一一定要要它自自地面面起飛飛，不不準(zhǔn)從從樹頂頂下降降。弄弄得它它緊張張，肌肌肉抽抽搐。。最后后爬樹樹得分分不高高，跑跑步更更就更更差。。老鷹是是個(gè)問(wèn)問(wèn)題兒兒童，，必須須嚴(yán)加加管教教。在在爬樹樹課上上，它它第一一個(gè)到到達(dá)樹樹頂，，可是是堅(jiān)持持用自己的的方式式，不不理會(huì)會(huì)老師師的要要求。。到學(xué)期期結(jié)束束時(shí)，，一條條怪異異的鏝鏝魚以以高超超的泳泳技，，加上上勉強(qiáng)強(qiáng)能飛飛能爬爬的成成績(jī)獲獲得加加權(quán)平平均最最高分分，末末了，，它還還被請(qǐng)請(qǐng)上講講臺(tái)，，代表表畢業(yè)業(yè)班作作了致致詞。。與此同同時(shí)，，地鼠鼠為抗抗議學(xué)學(xué)校未未把掘掘土打打洞列列為必必修課課，而而集體體罷賽賽抵制制。它它們先先把子子女轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)校，，然后后與土土撥鼠鼠合作作另設(shè)設(shè)學(xué)校校。另有一一個(gè)與與之想想似的的寓言言是《《火中中的蠟蠟燭》》：一一支用用軟弱弱而易易曲的的蠟做做成的的燭，，因?yàn)闉橐慌雠霰阋獡p壞壞，所所以非非常悲悲哀。。它除除長(zhǎng)嘆嘆而外外，沒沒有辦辦法可可想，，苦苦苦地詛詛咒他他悲慘慘的命命運(yùn)。。它尤尤其以以為那那種磚磚石，，當(dāng)初初是脆脆弱而而粘軟軟的，，為什什么在在火里里一燒燒便硬硬了起起來(lái)，，經(jīng)過(guò)過(guò)若干干年不不壞呢呢？它它為了了想獲獲得象象磚石石一般般的硬硬度及及利益益，奮奮身躍躍進(jìn)火火中，，于是是蠟燭燭便被被火融融化了了。啟示示：：尊重重差差異異。。與與人人合合作作最最重重要要的的是是，，重重視視不不同同個(gè)個(gè)體體的的不不同同心心理理、、情情緒緒與與智智能能，，眼眼中中所所見見的的不不同同世世界界。。自自以以為為是是的的人人總總以以自自己己最最客客觀觀，，別別人人都都失失之之褊褊狹狹，，其其實(shí)實(shí)這這很很狹狹隘隘。。反反之之，，虛虛懷懷若若谷谷的的人人承承認(rèn)認(rèn)自自己己有有不不足足之之處處，，而而樂樂于于在在與與人人交交往往中中汲汲取取豐豐富富的的長(zhǎng)長(zhǎng)處處，，重重視視不不同同的的意意見見，，因因而而增增廣廣見見聞聞，，此此所所謂謂““三三人人行行，，必必有有我我?guī)煄熝裳伞薄?。。?chuàng)新新是是公公司司的的核核心心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力今今天天比比昨昨天天進(jìn)進(jìn)步步，，就就是是創(chuàng)創(chuàng)新新。。創(chuàng)新新是是圍圍繞繞提提高高核核心心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)的的。。一一切切無(wú)無(wú)益益的的，，花花花花綠綠綠綠的的所所謂謂創(chuàng)創(chuàng)新新，，是是幼幼稚稚的的表表現(xiàn)現(xiàn)。。有有些些中中國(guó)國(guó)人人劣劣根根性性之之一一就就是是永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不愿愿規(guī)規(guī)范范。。盲盲目目創(chuàng)創(chuàng)新新是是他他們們不不滅滅的的靈靈魂魂。。中中國(guó)國(guó)人人老老是是想想這這個(gè)個(gè)會(huì)會(huì)了了，，再再搞搞搞搞那那個(gè)個(gè)。。如如果果我我們們推推行行規(guī)規(guī)范范化化管管理理后后，，中中國(guó)國(guó)人人的的創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神仍仍是是壓壓也也壓壓不不住住的的火火花花，，那那時(shí)時(shí)的的創(chuàng)創(chuàng)新新就就不不象象以以往往那那么么幼幼稚稚了了，，而而是是有有序序的的，，有有實(shí)實(shí)際際價(jià)價(jià)值值的的。。如果果我我們們要要進(jìn)進(jìn)入入一一個(gè)個(gè)全全新新的的人人類類未未曾曾涉涉足足的的領(lǐng)領(lǐng)域域進(jìn)進(jìn)行行創(chuàng)創(chuàng)新新，，對(duì)對(duì)公公司司已已擁?yè)碛杏械牡慕?jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、、技技術(shù)術(shù)，，乃乃至至可可以以向向發(fā)發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)國(guó)家家學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)的的技技術(shù)術(shù)，，不不能能充充分分利利用用，，或或利利用用率率低低于于70%，，不不僅僅不不叫叫創(chuàng)創(chuàng)新新，，而而是是浪浪費(fèi)費(fèi)，，它它只只會(huì)會(huì)提提高高開開發(fā)發(fā)成成本本，，增增加加產(chǎn)產(chǎn)品品的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性性。。如如果果說(shuō)說(shuō)我我做做的的項(xiàng)項(xiàng)目目，，全全部部都都是是我我想想出出來(lái)來(lái)的的，，未未利利用用別別人人的的成成就就，，這這種種人人一一定定不不能能算算有有創(chuàng)創(chuàng)新新精精神神。。創(chuàng)創(chuàng)新新必必須須以以提提升升企企業(yè)業(yè)核核心心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力為為中中心心！！創(chuàng)新新必必須須是是要要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)造造價(jià)價(jià)值值公司司員員工工成成長(zhǎng)長(zhǎng)機(jī)機(jī)制制————競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、、激激勵(lì)勵(lì)、、淘淘汰汰品格格的的成成熟熟鑄鑄就就事事業(yè)業(yè)的的成成功功“種種下下品品格格，，收收獲獲命命運(yùn)運(yùn)””??！一一個(gè)個(gè)人人的的命命運(yùn)運(yùn)，，很很大大程程度度上上取取決決于于他他所所具具備備的的品品格格。。好好的的品品格格使使人人立立于于不不敗敗之之地地，，不不好好的的品品格格會(huì)會(huì)把把人人從從將將要要成成功功的的神神壇壇上上拉拉下下來(lái)來(lái)。。而而對(duì)對(duì)于于成成長(zhǎng)長(zhǎng)中中的的新新人人來(lái)來(lái)講講，，盡盡快快鑄鑄就就成成熟熟的的品品格格才才能能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成成功功的的事事業(yè)業(yè)。。優(yōu)優(yōu)秀秀的的產(chǎn)產(chǎn)品品及及服服務(wù)務(wù)才才能能實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)““客客戶戶的的夢(mèng)夢(mèng)想想””，，從從而而贏贏得得顧顧客客、、贏贏得得市市場(chǎng)場(chǎng)，，取取得得成成功功，，收收獲獲美美好好的的命命運(yùn)運(yùn)。。公司的愿愿景是要要成為一一流的生生產(chǎn)商，，這樣的的公司的的服務(wù)應(yīng)應(yīng)該是最最好的，，是能夠夠做到““先客戶戶之慮而而慮”的的。我們們的任務(wù)務(wù)是不斷斷為客戶戶提供更更好的產(chǎn)產(chǎn)品，更更好的服服務(wù)。就就如同東東風(fēng)會(huì)帶帶來(lái)繁花花似錦、、軍紀(jì)能能造成千千軍萬(wàn)馬馬一樣，，只要我我們努力力，一切切最終會(huì)會(huì)成熟起起來(lái)。[案例]有一家公公司在印印度招聘聘軟件工工程師時(shí)時(shí)，他們們發(fā)現(xiàn)用用同一道道編程題題在不同同場(chǎng)合測(cè)測(cè)試了八八名應(yīng)聘聘者，令令這家公公司驚訝訝的是：：八名應(yīng)應(yīng)聘者給給出的答答案不僅僅在編程程風(fēng)格、、結(jié)構(gòu)上上完全一一樣，而而且長(zhǎng)度度也一樣樣，他們們不由嘆嘆服印度度的軟件件規(guī)范化化水平之之高?？煽梢栽囅胂?，如果果在中國(guó)國(guó)，八個(gè)個(gè)人可能能有八種種答案。。我們的工工作往往往是一個(gè)個(gè)數(shù)百人人甚至更更大的團(tuán)團(tuán)隊(duì)的協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)，它和和小公司司的重要要區(qū)別就就在于：：規(guī)范化化要求高高！沒有有作業(yè)的的規(guī)范化化，不同同的工作作之間，，流程和和環(huán)節(jié)之之間，無(wú)無(wú)法順利利對(duì)接，，就會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生大量量的反復(fù)復(fù)甚至錯(cuò)錯(cuò)亂，我我們就無(wú)無(wú)法把事事情一次次做好；；沒有職職業(yè)化，，我們就就做不出出與國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)、、質(zhì)量接接軌的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，我們們就永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能進(jìn)進(jìn)入世界界500強(qiáng)和全全球400優(yōu)。。出國(guó)開拓拓業(yè)務(wù)去去成功無(wú)捷捷徑，從從基層做做起，做做實(shí)一個(gè)青年年職員平平時(shí)工作作懶懶散散散，在在轉(zhuǎn)正前前一個(gè)月月他問(wèn)老老板：““如果果再工作作一個(gè)月月，我能能轉(zhuǎn)正嗎嗎？”老老板答道道：“你你的問(wèn)題題讓我想想到一個(gè)個(gè)冷房間間的溫度度計(jì)，它它，能使使表上顯顯示溫度度上升，，不過(guò)房房間一點(diǎn)點(diǎn)也不會(huì)會(huì)溫暖。。”今天的成成就是因因?yàn)樽蛱焯斓姆e累累，明天天的成功功則有賴賴于今天天的努力力。其實(shí)真正正的成功功是一個(gè)個(gè)過(guò)程，，是將勤勤奮和努努力融入入每天的的生活中中，融入入每天工工作中，，靠我們們的意志志，但更更重要的的是建立立一個(gè)良良好的生生活習(xí)慣慣和工作作習(xí)慣。。一個(gè)成成功的營(yíng)營(yíng)銷員總總結(jié)他的的經(jīng)驗(yàn)：：“每天天堅(jiān)持比比別人多多拜訪五五個(gè)客戶戶而已。?！毙≡⒀浴?300萬(wàn)萬(wàn)與“滴滴答”有這樣一一則寓言言：一只只新組裝裝好的小小鐘放在在兩只舊舊鐘當(dāng)中中。兩只只舊鐘““滴答””、“滴滴答”一一分一秒秒地走著著。其中一只只舊鐘對(duì)對(duì)小鐘說(shuō)說(shuō)：“來(lái)來(lái)吧，你你也該工工作了。?？墒俏椅矣悬c(diǎn)擔(dān)擔(dān)心，你你走完3300萬(wàn)次后后，恐怕怕便吃不不消了。?！薄疤炷模?！3300萬(wàn)次次?！毙⌒＄姵泽@驚不已。。“要我我做這么么大的事事？辦不不到?！薄彼浅３Ｊ牡恼局?。。另一只只舊鐘見見了說(shuō)：：“別聽聽他胡說(shuō)說(shuō)八道，，不用害害怕，你你只要每每秒鐘‘‘滴答’’擺一下下就行了了?！薄霸瓉?lái)這這樣簡(jiǎn)單單！”小小鐘高興興地叫起起來(lái)?！啊爸灰@這樣做，，那便好好極了，，好，我我現(xiàn)在就就開始。?！毙⌒＄姾茌p輕松地每每秒鐘““滴答””擺一下下，不知知不覺中中，一年年多過(guò)去去了，它它擺了3300萬(wàn)次。。啟示：在一個(gè)大大目標(biāo)面面前，我我們常常常會(huì)因目目標(biāo)的遙遙遠(yuǎn)和艱艱辛感到到氣餒，，甚至懷懷疑自己己的能力力。而在在一個(gè)小小目標(biāo)面面前，我我們卻往往往會(huì)充充滿信心心地完成成。有些些急功近近利的人人，一開開始就給給自己訂訂下大目目標(biāo)，天天長(zhǎng)日久久，當(dāng)他他發(fā)現(xiàn)目目標(biāo)離自自己仍很很遠(yuǎn)時(shí)，，就常常常會(huì)自餒餒而放棄棄努力。。其實(shí)，，每一個(gè)個(gè)大目標(biāo)標(biāo)都可以以分成無(wú)無(wú)數(shù)個(gè)小小目標(biāo)，，你實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了每個(gè)個(gè)小目標(biāo)標(biāo)，你認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真真做好了了每一件件事，大大目標(biāo)也也就離你你不遠(yuǎn)了了。把握機(jī)機(jī)遇一個(gè)美美國(guó)青青年大大學(xué)畢畢業(yè)后后求職職。在在別人人都追追求一一份體體面工工作的的時(shí)候候，他他欣然然接受受了一一份商商場(chǎng)地地下倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保保管員員的職職位。。這之之后，，他每每天重重復(fù)著著單