2023年度培訓(xùn)需求計(jì)劃

2023年度培訓(xùn)需求計(jì)劃一、?指導(dǎo)思想?為全面貫徹?落實(shí)集團(tuán)公?司及龍化公?司安全工作?精神，堅(jiān)持?安全第一，?預(yù)防為主的?安全生產(chǎn)方?針，以人為?本，建立起?長(zhǎng)效的安全?管理機(jī)制，?層層落實(shí)安?全責(zé)任，切?實(shí)保障職工?生命和國(guó)家?財(cái)產(chǎn)安全，?以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化為基礎(chǔ)，?推進(jìn)全員安?全管理，夯?實(shí)安全工作?基礎(chǔ)，現(xiàn)將?一季度安全?工作總體安?排如下：?一、指導(dǎo)思?想在__?_年第三季?度安全生產(chǎn)?管理中，要?繼續(xù)以隱患?排查為根本?制度、現(xiàn)場(chǎng)?管理為主要?手段，安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?為管理主線?，狠抓三大?體系建設(shè)和?全員安全培?訓(xùn)教育，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，做好安全?生產(chǎn)大檢查?的開展工作?，做好防汛?工作。二?、第三季度?安全工作目?標(biāo)1、繼?續(xù)推進(jìn)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，強(qiáng)化?亮點(diǎn)工程，?率先使亮點(diǎn)?工程標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)。2?、無重傷無?死亡。3?、建立和完?善各項(xiàng)管理?制度。4?、做好安全?生產(chǎn)大檢查?工作。三?、第三季度?安全工作安?排（一）?提高認(rèn)識(shí)，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任。?全面落實(shí)集?團(tuán)公司和龍?化公司關(guān)于?安全生產(chǎn)工?作的部署。?進(jìn)一步完善?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，嚴(yán)格執(zhí)行?文件、制度?和安全工作?各項(xiàng)要求，?宣傳到職工?落實(shí)到崗位?。要嚴(yán)字當(dāng)?頭，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制，嚴(yán)?明紀(jì)律，嚴(yán)?格管理，對(duì)?釀成事故的?有關(guān)責(zé)任人?，絕不姑息?遷就，必須?嚴(yán)肅處理，?堅(jiān)決消滅習(xí)?慣性違章、?違規(guī)行為，?確保安全生?產(chǎn)。（二?）以人為本?，強(qiáng)化培訓(xùn)?，實(shí)現(xiàn)個(gè)體?本質(zhì)安全。?第三季度?，公司進(jìn)一?步強(qiáng)化職工?安全培訓(xùn)和?教育，把培?訓(xùn)教育工作?作為抓好安?全生產(chǎn)的一?項(xiàng)基礎(chǔ)工作?和重要任務(wù)?來抓，努力?提高職工自?主保安意識(shí)?和安全技術(shù)?素質(zhì)。在上?半年培訓(xùn)基?礎(chǔ)上計(jì)劃對(duì)?各單位員工?進(jìn)行培訓(xùn)，?同時(shí)繼續(xù)采?取深入基層?現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的?方式進(jìn)行培?訓(xùn)。各單?位要抓好日?常培訓(xùn)，做?到五個(gè)一、?九落實(shí)，認(rèn)?真開好班前?會(huì)，堅(jiān)持六?必講，做到?天天講，班?班講，安全?注意事項(xiàng)了?然于胸。堅(jiān)?持強(qiáng)制性安?全培訓(xùn)，幫?助廣大職工?做到三懂四?會(huì)，全面提?高廣大職工?的安全素質(zhì)?。（三）?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理。1、?狠抓現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，營(yíng)?造安全可靠?的生產(chǎn)環(huán)境?。坑下要以?汽車運(yùn)輸?為重點(diǎn)，加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗?位人員的安?全法規(guī)和制?度教育，加?強(qiáng)設(shè)備管理?;抓好生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)邊坡、?道路、土擋?、___、?供電、罩頭?等現(xiàn)場(chǎng)管理?工作，其他?單位要結(jié)合?實(shí)際，抓好?道路交通、?火工品以及?防火、防盜?、用電等方?面管理，防?止各類事故?的發(fā)生。?2、繼續(xù)完?善生產(chǎn)安全?事故應(yīng)急救?援體系，提?高應(yīng)急救援?能力，公司?及各單位要?進(jìn)一步修訂?和細(xì)化應(yīng)急?救援預(yù)案，?公示應(yīng)急救?援流程，普?及事故災(zāi)難?預(yù)防、避險(xiǎn)?、報(bào)警、自?救、互救知?識(shí)，適時(shí)_?__演練，?保證應(yīng)急救?援措施到位?，減少損失?。3、嚴(yán)?格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?干部入坑帶?班和值班值?宿制度。露?天采區(qū)、?運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸?公司要做到?___小時(shí)?有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督指揮，?不僅要保證?下坑時(shí)間，?更要履行職?責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督檢查?，發(fā)揮好領(lǐng)?導(dǎo)干部下坑?帶班指揮、?協(xié)調(diào)安全生?產(chǎn)的作用。?4、繼續(xù)?抓好質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?以質(zhì)量保安?全、促生產(chǎn)?。牢固樹立?質(zhì)量是安全?的前提，質(zhì)?量是生產(chǎn)的?保障這一理?念，把質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?貫穿于安全?、生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)等項(xiàng)工作?的全過程。?對(duì)安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)?項(xiàng)目要按照?時(shí)間節(jié)點(diǎn)保?質(zhì)保量完成?。5、加?強(qiáng)地面安全?管理。層層?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?建立健全各?項(xiàng)安全管理?制度，配足?專兼職安全?管理人員，?第三季度，?日常安全管?理的重點(diǎn)是?春季防火（?___庫加?強(qiáng)附近枯枝?落葉清理）?、防盜、防?觸電、防機(jī)?械傷人、防?房屋倒塌、?防鍋爐壓力?容器事故，?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門要定期_?__檢查，?對(duì)危及安全?生產(chǎn)的要責(zé)?令停產(chǎn)整頓?，防止意外?事故發(fā)生。?6、廣泛?開展各類安?全活動(dòng)，大?力提升企業(yè)?安全文化品?質(zhì)。第三?季度，有針?對(duì)性的開展?安全月、班?組安全生產(chǎn)?以及安全大?檢查等活動(dòng)?，利用電視?臺(tái)、宣傳畫?廊、板報(bào)等?宣傳陣地，?大力宣傳黨?和國(guó)家的（?范本）安全?生產(chǎn)方針、?政策、法律?法規(guī)以及上?級(jí)公司和我?公司的各項(xiàng)?管理規(guī)定，?廣泛宣傳其?他企業(yè)安全?管理的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)和具體?措施，營(yíng)造?濃郁的安全?文化氛圍，?使___安?全、珍愛生?命的理念深?入人心，以?活動(dòng)保安全?，以安全促?生產(chǎn)。7?、按照國(guó)家?和集團(tuán)公司?要求加強(qiáng)危?化品管理工?作，做好特?種作業(yè)人員?培訓(xùn)。8?、做好環(huán)保?和節(jié)能減排?基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)?報(bào)表工作。?9、保衛(wèi)?處強(qiáng)化職責(zé)?。加大對(duì)偷?盜礦山煤炭?、物資違法?犯罪的打擊?力度，全天?候進(jìn)行治安?巡邏防控，?強(qiáng)化各轄區(qū)?監(jiān)管工作，?狠抓企業(yè)內(nèi)?部治安防范?工作。同時(shí)?，加強(qiáng)對(duì)易?燃、___?物品的管理?工作，消除?安全隱患。?（四）加?大安全生產(chǎn)?投入，提高?安全裝備水?平。繼續(xù)?加大安全基?礎(chǔ)設(shè)施投入?，按照國(guó)家?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提?取安全生產(chǎn)?費(fèi)用，嚴(yán)格?落實(shí)《安全?生產(chǎn)費(fèi)用提?取和使用管?理辦法》，?確保安全費(fèi)?用專項(xiàng)提取?，?？顚Ｓ?，安監(jiān)部門?要按照年初?龍化公司審?批的安全生?產(chǎn)費(fèi)用使用?計(jì)劃，每月?編制安全費(fèi)?用使用計(jì)劃?，嚴(yán)格按計(jì)?劃進(jìn)行使用?。（五）?推進(jìn)隱患排?查治理工作?，確保安全?生產(chǎn)。1?、全面落實(shí)?隱患排查治?理責(zé)任，尤?其要落實(shí)技?術(shù)業(yè)務(wù)部門?和崗位人員?的隱患排查?治理責(zé)任，?狠抓生產(chǎn)管?理、技術(shù)管?理、現(xiàn)場(chǎng)管?理及三違行?為，隱患查?處，突出重?大隱患查處?，重大隱患?要緊盯不放?，一抓到底?，凡存在重?大隱患，難?以確保安全?生產(chǎn)的，必?須做到先安?全后生產(chǎn)。?2、強(qiáng)化?安全檢查，?消除安全隱?患。加大安?全檢查力度?，堅(jiān)持常規(guī)?檢查和突擊?抽查相結(jié)合?、夜間檢查?和白天檢查?相結(jié)合、專?職檢查和群?崗員檢查相?結(jié)合。發(fā)現(xiàn)?隱患必整改?，必須落實(shí)?責(zé)任，必須?經(jīng)驗(yàn)收合格?后方可恢復(fù)?生產(chǎn)。公司?安監(jiān)部門要?充分發(fā)揮專?業(yè)部門的職?能作用，在?堅(jiān)持定期檢?查制度的基?礎(chǔ)上增加露?天采區(qū)的安?全抽查頻次?，檢查要嚴(yán)?格細(xì)致，做?到橫向到邊?，縱向到底?，不留死角?。充分發(fā)揮?青年崗和群?檢網(wǎng)的作用?，積極配合?安監(jiān)部門堅(jiān)?持經(jīng)常性的?安全檢查。?各單位要認(rèn)?真抓好自檢?自查工作，?發(fā)現(xiàn)問題，?立即整改，?一時(shí)難以整?改的，必須?及時(shí)上報(bào)公?司。3、?各單位要嚴(yán)?格執(zhí)行公司?下發(fā)的《三?違處罰辦法?》，結(jié)合本?單位實(shí)際，?細(xì)化、深化?三違的內(nèi)涵?，___職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?，使每一名?從業(yè)人員都?能對(duì)三違行?為牢記于心?，了然于胸?。同時(shí)，要?加大對(duì)三違?行為的整治?力度，有效?遏制各類事?故的發(fā)生。?___年?度培訓(xùn)計(jì)劃?篇二為了給?總部員工提?供高標(biāo)準(zhǔn)的?服務(wù)水平，?公司組建的?中海建筑研?究中心管理?處員工均為?在公司工作?多年、具有?豐富工作經(jīng)?驗(yàn)與工作能?力的優(yōu)秀員?工。故此，?中海建筑研?究中心管理?處的員工培?訓(xùn)將主要依?托公司及管?理處的師資?資源，進(jìn)行?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)、提高專?業(yè)技術(shù)知識(shí)?的培訓(xùn)，以?保障中海建?筑研究中心?管理處服務(wù)?水平的持續(xù)?提高。同?時(shí)公司將根?據(jù)各類別員?工流動(dòng)率的?統(tǒng)計(jì)分析，?有針對(duì)性地?對(duì)各崗位人?員進(jìn)行統(tǒng)一?招聘、統(tǒng)一?培訓(xùn)，并進(jìn)?行上崗前考?核，公司目?前已建立一?套完整的儲(chǔ)?備人員崗前?培訓(xùn)、考核?體系，保證?每位到中海?總部管理處?的新員工均?達(dá)到上崗要?求。另外，?公司將通過?已實(shí)施的_?__%末位?淘汰制及部?門經(jīng)理業(yè)績(jī)?考核方案加?強(qiáng)管理服務(wù)?人員激勵(lì)，?以進(jìn)一步提?高人員綜合?服務(wù)素質(zhì)。?根據(jù)中海?建筑研究中?心管理處的?特點(diǎn)，公司?將對(duì)員工進(jìn)?行兩個(gè)階段?的針對(duì)性培?訓(xùn)，具體安?排如下：?一、交付管?理前：培?訓(xùn)主題。結(jié)?合中?？偛?的特點(diǎn)進(jìn)行?與崗位要求?之相關(guān)技能?的針對(duì)性培?訓(xùn)，同時(shí)加?強(qiáng)職業(yè)道德?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?方面等的培?訓(xùn)。培訓(xùn)?目的。使到?崗工作的員?工很快適應(yīng)