2023年在迎檢工作會議上的講話

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同志們：

今天召開這個會議，主要是發(fā)動和部署*區(qū)做好迎接中央*督查組到*進展*情況催促檢查的準備工作。剛剛*區(qū)人民政府副區(qū)長*同志傳達了?*通知?精神，宣讀了?*方案?，*區(qū)*辦主任*同志就迎檢自查中注意的問題和有關(guān)表格的填寫進展說明。下面，我就如何抓好*區(qū)的迎檢工作講幾點意見：

一、統(tǒng)一認識，增強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制管理的緊迫感和責任感

加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制的管理，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制規(guī)模是推進農(nóng)村稅費改革工作的重要措施。經(jīng)過多輪尤其是上一輪2002年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，*區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理和落實人員等方面獲得了積極進展和初步成效。據(jù)統(tǒng)計，全*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機關(guān)沒有出現(xiàn)超編進人、超職數(shù)裝備指導干部的現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位也除分流人員外，人員和編制根本持平，但詳細到某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有空編，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已出現(xiàn)了超編，而且，目前仍存在有超編進人的苗頭，因此，要穩(wěn)固現(xiàn)已獲得的成果并逐步走上標準的道路，其任務(wù)仍非常艱巨，如不采獲得力措施加強機構(gòu)和人員編制的管理，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制現(xiàn)有規(guī)模，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制有可能再度膨脹，使農(nóng)民負擔難以減輕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出難以承受，稅費改革成果得不到穩(wěn)固。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步進步對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理重要性的認識，把這項工作作為近期的一項重要工作，增強緊迫感和責任感，實在抓緊抓好，并以此次迎檢為契機，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理進步到一個新的程度。

二、明確任務(wù)，認真做好自查工作

這次*區(qū)的迎檢工作的目的是：通過一次全面的迎檢工作，理解*區(qū)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和落實人員的情況，總結(jié)經(jīng)歷，查找問題，強化整改，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員管理的進一步標準化，確保5年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員只減不增目的的實現(xiàn)。

*區(qū)迎檢工作要求在月日前完成。主要任務(wù)是根據(jù)自治區(qū)、*市的要求和參照做得較好的縣市的做法進展全面自查和相應(yīng)整改，使*區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員的管理逐步走上標準化。詳細自查和整改的內(nèi)容為：

1、*區(qū)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和落實人員的措施。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制是否實行了總量控制，是否明確事業(yè)編制總量調(diào)整的審核審批程序。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制是否明確〔編制實名制〕并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展公布。

4、是否進展了嚴格的控編審批，是否存在超編進人，超職數(shù)裝備指導干部等問題。

5、是否存在上級業(yè)務(wù)部門干預(yù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和編制、指導職數(shù)核定等問題。

6、就加強區(qū)鄉(xiāng)兩級機構(gòu)編制管理，主要指導和指導班子采取了哪些監(jiān)視、考核措施；財政部門是否嚴格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制核撥經(jīng)費，對嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部公務(wù)消費采取了哪些有效的措施。

三、加強指導，落實責任

全面完成*區(qū)迎檢自查的目的任務(wù)，關(guān)鍵是按照中央督查方案的總體要求，加強指導，周密部署，精心組織。一是做好匯報工作。會后，*區(qū)直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時向黨政主要指導匯報此項工作，召開迎檢工作會議，認真學習*區(qū)委、區(qū)政府兩辦最近下發(fā)的有關(guān)迎檢工作的文件精神，主要指導要親自抓，分管指導詳細抓，并按照文件規(guī)定的主要內(nèi)容將迎檢工作任務(wù)分解到人，明確專人負責，按要求完成各項任務(wù)。二是做好材料的準備和歸檔管理工作。各類材料要準備齊全，并按照標準化管理的要求，做好歸檔工作。三是以這次開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，做好干部職工的政治思想工作。此次迎檢自查工作，由于要定崗到人，落實編制到人，這是個敏感的問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這個問題上，必須嚴格按照“公正、公開、公平〞的原那么去操作，要把問題考慮周全，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工思想不散，秩序不亂，工作正常運轉(zhuǎn)。同時，紀檢監(jiān)察、組織、財政、人事、編制等部門，要加強監(jiān)視，一經(jīng)查出有違紀問題，要從嚴處理，以確保工作真正落實到實處。四是落實部門責任。這次迎檢自查工作，組織部主要負責搜集鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位干部名冊，編委辦主要負責搜集鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位的機構(gòu)編制批文、機構(gòu)編制管理證、機構(gòu)編制管理臺帳、編制使用審批表等，財政局主要負責搜集鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位干部職工工資表，人事勞動和社會保障局主要負責搜集人員錄用、調(diào)入手續(xù)資料及有關(guān)保險資料等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責搜集有關(guān)機構(gòu)設(shè)立的批文、在職人員調(diào)入時的調(diào)動文件根據(jù)和各類人員名單的原始名冊、干部職工工資表、通訊錄等材料。這次自查，要本著實事求是的原那么，做到缺什么補什么。同時，要注意數(shù)據(jù)材料的統(tǒng)一性，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)部門要實在加以整改，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定編到人的問題。特別強調(diào)的是，在自查工作中，要摸準底數(shù)，不準有水份，誰做假，誰負責。

四、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強匯報

這次迎檢工作由*區(qū)編委辦負起主要責任人的責任，*區(qū)編委辦要認真做好協(xié)調(diào)工作，紀檢監(jiān)察、組織、人事、財政、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動配合，要落實人員專抓此項工作，*區(qū)編委辦要派出人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導檢查工作。在迎檢自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時向區(qū)委、區(qū)人民政府和有關(guān)部門請示匯報。

五、統(tǒng)籌抓好迎檢自查和當前各項工作

*區(qū)當前改革、開展、穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重，各方面工作都很多，也很重要，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前正在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要統(tǒng)籌安排好迎檢自查與其他各方面的工作，要把迎檢自查工作當作當前的一項重要工作來抓，確保按照目的和時間要求完成任務(wù)，同時，要處理好其他各項工作的關(guān)系，做到統(tǒng)籌兼顧、全面安排，互相促進。

同志們，今年是*區(qū)經(jīng)濟社會開展重要的一年。讓我們以鄧小平理論和“三個代表〞重要思想為指導，堅決信心，統(tǒng)籌安排，精心組織，把完成好這次迎檢自查工作任務(wù)作為檢驗開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的詳細成效來抓緊抓好，全面完成迎檢自查各項任務(wù)。

詹少蓮，女，東莞市殘疾人勞動就業(yè)效勞中心副主任，于3月調(diào)入到東莞市殘聯(lián)絡(luò)統(tǒng)工作。幾年來，她立足本職崗位，急殘疾人之所急，深化基層，深化殘疾群眾，和殘疾人廣交朋友，為殘疾人的事奔波、扶助，千方百計幫助殘疾人解決實際問題和困難，受到指導和同事的一致好評，連續(xù)幾年她被評為市殘聯(lián)絡(luò)統(tǒng)“先進工作者〞，殘疾人朋友都親切地稱她為“我們的蓮姐〞。

一、積極做好政策宣傳，搭建殘疾人就業(yè)平臺

幫一個殘疾人解決了就業(yè)問題，往往就幫一個困難家庭找到了出路和希望。殘疾人就業(yè)不僅受到自身身體條件限制，還受到技能、文化程度等多方面因素的限制，一些企業(yè)也還普遍存在對殘疾人就業(yè)的歧視。和殘疾人接觸多了，詹少蓮同志對殘疾人就業(yè)的困難感同身受。洪梅鎮(zhèn)肢體殘疾人譚惠娟，因金融風暴企業(yè)不景氣而失業(yè)，多處求職均無結(jié)果。詹少蓮理解這一情況后，主動與多家用人單位溝通，最后成功推薦到東莞佑能工具就業(yè)。為了幫助更多殘疾人獲得就業(yè)時機，詹少蓮同志總是想方設(shè)法，通過各種途徑搜集用人單位的招聘信息，為殘疾人留意適宜的工作崗位。同時，為了讓企業(yè)理解國家關(guān)于安排殘疾人就業(yè)的相關(guān)政策，安置更多殘疾人就業(yè)，她經(jīng)常和同事一起，分片區(qū)到企業(yè)深化宣傳，一次不行，就兩次，兩次不行，就三次，一次次不厭其煩地逐一走訪，以殘疾人工作的詳細事例讓企業(yè)相信殘疾人的工作才能，就連個別開始漠視殘疾人就業(yè)的企業(yè)老板，也被她的堅持、認真和耐心感動了，開始逐漸理解政策并積極行動，樂于接納殘疾人就業(yè)。為了幫助殘疾人穩(wěn)定就業(yè)，詹少蓮同志還經(jīng)常和已安置就業(yè)的殘疾人及其所在工廠負責人聯(lián)絡(luò)，理解殘疾人的工作情況和思想動態(tài)，并及時給予幫助和指導。四年來，在她的努力下，共成功推薦殘疾人就業(yè)100多人次，幫助殘疾人實現(xiàn)就業(yè)愿望，幫助一批殘疾人家庭解決了根本的生存生活問題。

二、熱心和殘疾人交朋友，真心實意地濟困解難

殘疾人的事就是自家的事。當詹少蓮同志看到家住莞城的智力殘疾人任飛鴻的時候，她的心深深地被揪了起來了。任飛鴻的智商只相當于5-8歲的兒童，卻體型壯碩，1.7以上的身高，170多斤，和已40多歲瘦弱的母親相依為命。家里生活環(huán)境很差，靠母親在外做清潔工維持生計。天冷下雨的時候，母親近好他一整天要吃的粥，把他關(guān)在家里鎖上門，出去做工。但長期關(guān)在家里存在平安隱患，只要天氣好一點，母親就騎著自行車，任飛鴻跑著跟在母親的自行車后，一起去做工。詹少蓮同志看到這些，當即把自己女兒的自行車送給了任飛鴻，讓他可以自己騎自行車跟母親一起外出。每到逢年過節(jié)，詹少蓮同志總要帶上禮品去看望這母子倆。針對任飛鴻的家庭困難，詹少蓮同志屢次與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，反映情況，幫助安排任飛鴻到市殘疾人托養(yǎng)中心免費入托，并先幫他墊付了生活費，既方便照顧，也能讓任飛鴻做些力所能及的事，解決這個困難家庭的后顧之憂。

一些殘疾人朋友聽說詹少蓮同志的事跡后，主動來找她，詹少蓮同志總是熱情接待。殘疾人朋友遇上什么困難也都喜歡打她，更多時候，她幫助殘疾人解決的不僅是就業(yè)問題，還包括為人處世指導，感情心理疏導等方面的工作。莞城肢體殘疾人莫麗嫦，女，47歲，因為要照顧70多歲的身患癌癥的母親，又想找一份可以兼顧的工作，詹少蓮同志先后為她推薦了6次就業(yè)，都因為母親的病情沒有成功，莫麗嫦一方面對母親的病很擔憂，另一方面對就業(yè)也很灰心，說“要是母親死了，那我也去死。〞詹少蓮同志總是撫慰她，開導她，不時給她，鼓勵她一定要堅強面對生活，同時更加留意各種可能適宜莫麗嫦的工作時機?？倳羞m宜的工作時機的，總會有解決方法的。這也是詹少蓮同志經(jīng)常自勉的一句話。她經(jīng)常發(fā)動朋友和她一起幫扶殘疾人，先后結(jié)對幫扶了10多名殘疾人重新走上了就業(yè)崗位，重新樹立了生活的信心和勇氣。

三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷進步為殘疾人效勞的才能

詹少蓮同志為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，40多歲的她，犧牲了絕大局部和家人團聚的時間和自己的休息時間，認真學習關(guān)于殘疾人效勞等方面的政策和知識，不斷進步自己業(yè)務(wù)程度和為殘疾人效勞的才能。四年來，她系統(tǒng)學習殘疾人勞動就業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)和條例、經(jīng)濟理論、社會學理論和實務(wù)等，積極參加“社會工作者課程培訓〞、“廣東省職業(yè)介紹從業(yè)人員上崗培訓〞等培訓課程，并通過了高級職業(yè)指導師資格和人力資源中級職稱考試。這些業(yè)務(wù)知識學習進步了詹少蓮同志對政策的貫徹執(zhí)行力，擴大了她為殘疾人提供效勞的范圍，進步了效勞的專業(yè)程度，使她在殘疾人的個性化、人性化效勞上，做得更加深化細致，更加注重實效。在業(yè)務(wù)工作上，她積極負責，她負責指導的塘廈、鳳崗、茶山等鎮(zhèn)的殘疾人就業(yè)年審工作，幾年來，都位居全市前列，殘疾人就業(yè)人數(shù)也有了較大增長。詹少蓮同志以自己的言行，帶動了周圍的同事愛崗敬業(yè)，學習創(chuàng)新，不斷進步個人綜合素質(zhì)和效勞程度，為殘疾人工作作出自己最大的奉獻。

通信公司首季開門紅誓師發(fā)動大會講話

文章標題：通信公司首季開門紅誓師發(fā)動大會講話

挑戰(zhàn)自我堅決信心努力拼搏再創(chuàng)輝煌

打好二0年業(yè)務(wù)開展第一戰(zhàn)役

各位指導、同志們：

窗外雪花飛揚，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶賀成功、收獲的日子里，我們會聚一堂，召開20年首季開門紅誓師發(fā)動大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內(nèi)容。

一、20年經(jīng)營工作的簡單回憶

20年是實現(xiàn)4863奮斗目的的關(guān)鍵之年，也是有史以來競爭形勢最為劇烈的一年，在市分公司的正確指導下，在全體廣闊員工的共同努力下，緊扣開展是第一要務(wù)不放松，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目的，群策群力，頑強拼搏，搶早趕先，創(chuàng)新求變，業(yè)務(wù)開展、網(wǎng)絡(luò)建立、效勞程度、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來，繼續(xù)走創(chuàng)新經(jīng)營之路，啟動營銷新形式，獲得了顯著成效。

一是緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效益地開展固定。以省公司加大桿線設(shè)備投資為契機，充分挖掘現(xiàn)有機線資源的潛力，積極盤活現(xiàn)有資源，通過現(xiàn)場裝機、提升效勞標準等方式加大中國電信品牌宣傳和固話開展力度。在農(nóng)村組織現(xiàn)場裝機活動，由分公司指導帶隊，吃住在鄉(xiāng)下，每天起早摸黑，做到當日受理，當日裝通，深受用戶的好評。加大小交換機拆機并網(wǎng)力度，成功實現(xiàn)美佳賓館、紅日雨賓館、越峰賓館、縣公安局等各單位、賓館小交換機拆機并網(wǎng)。

二是挖掘市場潛力，加大話務(wù)量營銷力度。針對不同客戶群進展差異化營銷，相繼推出公務(wù)通、商務(wù)通、如意通、財運通、家鄉(xiāng)通、家家樂、同址、市話10元包干等業(yè)務(wù)。去年共簽訂33戶公務(wù)通〔含商務(wù)通〕，包干值達180477元，平均值達125.1元/部，居全市前茅,目前80的大客戶用戶均簽訂公務(wù)通業(yè)務(wù)。通過賓館如意通的簽訂，賓館平均單機值由18元進步至40元。

三是大力開展小靈通業(yè)務(wù)。自20年初向社會推出小靈通業(yè)務(wù)，其綠色環(huán)保、價格低廉的特點受到了廣闊用戶的歡迎，但由于受到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等因素的影響，一直以來都是我分公司業(yè)務(wù)開展中的“短板〞。去年，我們一方面加大投資進展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，另一方面以“新網(wǎng)絡(luò)、新機型、新優(yōu)惠〞為起點，做好品牌宣傳，加大小靈通開展力度。

四是獲得寬帶業(yè)務(wù)打破性開展。去年首季，根據(jù)市委、市政府“要求全市副科級以上干部裝備政務(wù)郵箱〞的指示，結(jié)合電腦公司向公務(wù)員推出購機指導、寬帶上網(wǎng)、電腦培訓、售后效勞一條效勞，并量身定制了各具特色的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站〞，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導足不出戶就可以在網(wǎng)上進展招商引資、產(chǎn)品介紹等，深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導、干部好評。共開展衛(wèi)生局、人大、政協(xié)、氣象局、工商局、仙巖鎮(zhèn)、白云鎮(zhèn)、四股橋鎮(zhèn)政府等集團寬帶客戶，增收21萬元，以及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個公務(wù)員辦寬帶送電腦業(yè)務(wù)，開展企業(yè)郵箱730個，建企業(yè)網(wǎng)站6戶。

積極拓寬思維，嚴密捕捉市場信息，加強與房地廠開發(fā)商等的合作，探索寬帶開展新形式。去年與貴源小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商合作初試成功，對方買斷固定450戶，寬帶350戶，同時辦理企業(yè)網(wǎng)站，實現(xiàn)增收23萬元，從根本上阻止了其它電信運營商的入侵。借全國教育系統(tǒng)“校校通〞工程為契機，啟動虛擬團隊營銷形式，與縣教育局成功簽訂了一份特大型的寬帶系統(tǒng)集成合作協(xié)議，總投資500萬元，年使用費高達55萬元，使中國電信成為玉山教育系統(tǒng)寬帶互聯(lián)接入的唯一提供商。

回憶過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰(zhàn)和希望的20年。

二、20年工作主體思路

20年是貫徹落實科學開展觀的關(guān)鍵一年，是全面實現(xiàn)“十五〞方案目的、銜接“十一五〞開展的重要一年，也是進一步完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系，全面實現(xiàn)“4863〞奮斗目的的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準確定位，準確經(jīng)營，確保預(yù)算指標的全面完成，積極推進機制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進一步突出前端，優(yōu)化后端，強化管控，大力施行準確管理，全面提升企業(yè)運作程度，完善現(xiàn)代企業(yè)運作體系。

今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強化，三個堅持，四個改進，實現(xiàn)五個打破。

一個中心，是堅持開展第一要務(wù)為中心，確保４８６３奮斗目的的實現(xiàn)。

兩個強化，一是強化內(nèi)控制度，施行準確化管理；二是強化流程管控，減少工作過失和失誤。

三個堅持，一是堅持全面創(chuàng)新開展思路；二是堅持雙贏和效勞領(lǐng)先競合觀念；三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建立方向，實行“薪酬憑業(yè)績，崗位靠競爭〞的績效管理制度。

四個改進，一是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造上有改進；二是效勞監(jiān)視上有改進

；三是勞務(wù)用工管理上有改進；四是工作作風上有改進。

五個打破，一是通過不斷探索、嘗試、完善，在渠道建立和營銷上有新打破，尤其是公、商客營銷形式進一步落實改進，農(nóng)村統(tǒng)包形式進一步完善，大客戶營銷形式穩(wěn)步推進，進一步擴大大客戶范圍；二是加大經(jīng)營分析力度，細分市場，深化調(diào)研，在存量保有上有新打破；三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)為切入點，在小靈通用戶總數(shù)上有新打破；四是以應(yīng)用促開展的寬帶開展思路，通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的開展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新打破；五是加大捆綁營銷力度，探索業(yè)務(wù)外包開展形式，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。

三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅〞的幾點要求

市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏，及時部署了“金雞報曉〞首季活動方案，剛剛，鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅〞活動方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到20年的第一場戰(zhàn)役中，確保新的一年首戰(zhàn)首勝！

一要進步執(zhí)行力，以實際行動理論成功。指導干部要起好帶頭作用，各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅〞活動作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。四個渠道要起到挑大梁的作用，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場。要高度重視存量保有和話務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆〞“包〞營銷武器，促進主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。后臺支撐要確保為前端提供充分的才能保障，進一步強化效勞意識，全心全意為前端效勞。全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的主人翁精神，樹立與企業(yè)共興衰的使命感，迎難而上，排難而進，團結(jié)一心謀開展，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，確保首季開門紅的實現(xiàn)。

二要堅決信心，努力拼搏，樹立必勝的信念。雖然今年首季的任務(wù)非常艱巨，小靈通3370部，寬帶1060部，固話4400部。但俗話說得好，“世上無難事，只怕有心人〞，“一年之計在于春〞，當前是業(yè)務(wù)開展的大好時機，我們要抓住時機，加快開展。固話要以挖掘農(nóng)村通信市場潛力為重點，以省公司施行“村通工程〞為契機，加大對農(nóng)村通信的合理投入，引進新的技術(shù)手段，加快農(nóng)話開展，搶占市場，有效應(yīng)對競爭。小靈通開展要以網(wǎng)絡(luò)改造為契機，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機型和金牌網(wǎng)、靈通相半為切入點，大力開展單位、賓