工程質(zhì)量管理辦法

工程質(zhì)量管理辦法工程有限公司施工項目部2015年9月工程質(zhì)量工作考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理，明確質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量考核與獎懲激勵機(jī)制，促使質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)章制度和責(zé)任制在各個層面上得到貫徹和落實，特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)現(xiàn)行有效的質(zhì)量法律法規(guī)、規(guī)章制度及質(zhì)量工作責(zé)任書，遵循客觀、公正、公平的原則，結(jié)合公司實際制定。第三條本辦法適用于公司對所屬各單位及其質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量管理工作的考核，也是評選質(zhì)量管理先進(jìn)單位的基本準(zhǔn)則。對各質(zhì)量管理責(zé)任人的考核、獎懲按照“第一責(zé)任人：主管責(zé)任人：總工程師：質(zhì)量主管部門=3.5：2.5：2：2”進(jìn)行；若主管責(zé)任人與總工程師是同一人，則按照“第一責(zé)任人：主管責(zé)任人（總工程師）：質(zhì)量主管部門=4：3：3”進(jìn)行。第二章質(zhì)量考核第四條公司對簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書的單位實行月評、半年檢查和年終考核制度，半年考核一般安排在6～7月份進(jìn)行，年度考核一般安排在11～12月份進(jìn)行。第五條公司對各單位及其質(zhì)量責(zé)任人的年終考核由安全質(zhì)量環(huán)保部組織，本著實事求是、客觀、公正、公平的原則，依據(jù)《工程有限公司質(zhì)量工作考核評分細(xì)則》及《安全質(zhì)量環(huán)保工作責(zé)任書》進(jìn)行考核和評價。第六條半年檢查和年終考核的重點內(nèi)容包括：本年度質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)、重點工作任務(wù)和措施的下達(dá)及落實情況；上年度質(zhì)量責(zé)任書的獎懲兌現(xiàn)及本年度責(zé)任書的簽訂與落實情況；公司責(zé)任書中各項目標(biāo)、指標(biāo)和要求的落實情況；質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人等的履責(zé)情況；專職人員的配備及持證情況；質(zhì)量監(jiān)督檢查和培訓(xùn)教育計劃的制訂及落實情況；建章立制與法律法規(guī)、公司指令等的貫徹執(zhí)行情況；質(zhì)量管理體系的運行情況；工程創(chuàng)優(yōu)、“質(zhì)量月”、QC小組等專題活動的開展情況；新開工項目的質(zhì)量策劃及質(zhì)量風(fēng)險的辯識、評估與防控；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；質(zhì)量管理信息化推廣應(yīng)用；質(zhì)量事故（缺陷）及投訴事件的處理情況等。第七條質(zhì)量工作考核評分細(xì)則分別對第一責(zé)任人、基礎(chǔ)工作、指標(biāo)考核和加分獎勵共計四部分進(jìn)行評分，標(biāo)準(zhǔn)分值合計500分，加分項在500分以外計算。第八條符合下列情況之一的取消加分資格：1．年度考核得分在350分以下；2．發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或質(zhì)量投訴的。第九條各單位應(yīng)在公司考核前由主管責(zé)任人牽頭組織進(jìn)行質(zhì)量工作自評，并將自評材料提前3日報送公司安全質(zhì)量環(huán)保部，以作為公司考核的參考依據(jù)。第十條公司對各單位的各項質(zhì)量專項檢查或抽查情況列為季度考核內(nèi)容之一，并計入年度考核總成績。第三章評價與評比第十一條對單位的評價與評比公司對各單位質(zhì)量工作的考核評價分為質(zhì)量管理先進(jìn)、合格和不合格三個等級。凡考核總分在450分及以上的具備質(zhì)量管理先進(jìn)單位評選資格；考核總分在350分及以上的為質(zhì)量管理合格單位；考核總分在350分以下（不含350分）的為質(zhì)量管理不合格單位。第十二條質(zhì)量管理先進(jìn)單位的評選條件（以下條件須同時具備）：1．單位考核總分在450分及以上，第一責(zé)任人考核得分在90分以上；2．質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度健全，有獨立的管理部門，主管責(zé)任人主要精力用于分管質(zhì)量工作，部門負(fù)責(zé)人履責(zé)到位；3．本系統(tǒng)專業(yè)人員數(shù)量、能力均滿足現(xiàn)場管理要求，持證上崗；4．本年度內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴事件，無瞞報、遲報或謊報行為，對主管部門下達(dá)的質(zhì)量處罰意見已在規(guī)定期限內(nèi)落實到位；5．質(zhì)量管理體系內(nèi)、外審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項和重復(fù)性不符合項；6．工程（產(chǎn)品、管理）創(chuàng)優(yōu)有成效；7．年終考核前按要求提交質(zhì)量工作總結(jié)及主要創(chuàng)新點。第四章表彰和獎懲第十三條公司安全質(zhì)量環(huán)保部在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的質(zhì)量管理情況，對各單位及其質(zhì)量第一責(zé)任人提出考核評價和評比意見，先后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查和質(zhì)量管理委員會審定。第十四條凡被評選為公司質(zhì)量管理先進(jìn)單位的，公司將給予通報表彰，頒發(fā)獎牌、證書和獎金。第十五條考核考核總分在350分（含350分）以上的，視年度產(chǎn)值情況給予責(zé)任書兌現(xiàn)；考核總分在350分以下的，不予兌現(xiàn)。第十六條凡考核評價為不合格的單位，公司將視其情節(jié)輕重給予單位2-5萬元罰款，給予第一責(zé)任人2000～5000元罰款。該單位及其質(zhì)量第一責(zé)任人必須在一個月內(nèi)提交書面分析、整改措施報安全質(zhì)量環(huán)保部審查和監(jiān)督實施。第十七條公司嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，每年度的質(zhì)量考核和評比結(jié)果納入文明創(chuàng)建考核，凡考核年度內(nèi)發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷、投訴的，取消文明單位評選資格。第十八條對于靠瞞報、遲報、謊報質(zhì)量事故（事件）或考核弄虛作假而非法獲得的質(zhì)量榮譽(yù)、獎勵，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并經(jīng)調(diào)查屬實，將立即撤消已授予的榮譽(yù)，追回已發(fā)放