監(jiān)理單位管理規(guī)定

監(jiān)理單位管理規(guī)定1、監(jiān)理現(xiàn)場組織機構(gòu)1.1監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》及國家相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)，組織人員必須報請甲方批準。1.2監(jiān)理人員：總監(jiān)、各監(jiān)理工程師、檔案員、取樣員必須持證上崗。2、設(shè)備組成：依據(jù)《監(jiān)理合同》配備辦公設(shè)備。3、監(jiān)理職責依據(jù)國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標準、《監(jiān)理合同》、《工程現(xiàn)場管理制度》等對工程進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、檔案管理，對施工進行全過程、全方位監(jiān)理。3.1建立現(xiàn)場工程例會制度，明確例會時間、地點、參加人員、例會內(nèi)容、違反例會制度的處罰等。3.2監(jiān)理單位對工程質(zhì)量問題要及時向億達XX項目部反饋，進行記錄、整改、跟蹤，并有整改效果評價。3.3對設(shè)計、使用的材料和設(shè)備、設(shè)計變更、施工工藝方法等將造成工程滿足不了使用功能和相關(guān)規(guī)范要求的提出相關(guān)建議。3.4每周組織施工、監(jiān)理、甲方代表進行質(zhì)量、安全、文明施工大檢查，并向甲方提交大檢查報告。3.5協(xié)助甲方辦理和整理備案制檔案；對施工單位檔案進行審查；認真做好監(jiān)理檔案，與施工同步，同步率90%，竣工后向甲方提交的檔案三份（其中建設(shè)單位、物業(yè)公司的檔案需按甲方要求裝訂完成和城建檔案館一份）。單體樓內(nèi)的工程完成后，按照質(zhì)量監(jiān)督站的要求負責組織進行分戶驗收工作，并負責完成分戶驗收的檔案；單位工程完工后15天內(nèi)完成監(jiān)理檔案的整理工作，并按照建設(shè)單位指定的時間交質(zhì)量監(jiān)督站驗收，單位工程完成30天內(nèi)向建設(shè)單位提交兩份裝訂完成的監(jiān)理檔案。3.6監(jiān)理月報：每個月25日前向甲方提交監(jiān)理月報，月報內(nèi)容包括：進度情況及分析，質(zhì)量情況及分析，投資控制及分析，施工的材料、設(shè)備、機具、勞動力情況等。以照片+文字ppt文件形式。3.7嚴格審查各承包單位、分包單位、材料供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、各項現(xiàn)場管理制度、各項技術(shù)方案等，提出相關(guān)建議。3.8根據(jù)甲方質(zhì)量標準要求，制定各分項以照片+文字ppt文件形式工藝交底；并協(xié)助甲方制定各項材料設(shè)備的采購標準。3.9依據(jù)規(guī)范、標準及建設(shè)單位制定的分包標準加強對甲供、乙供進場材料、設(shè)備、成品、半成品的驗收工作，對材料出場也要實行申報批準。材料、設(shè)備入場乙方需填寫材料報驗單，一般材料、半成品入場需由乙方驗收合格后報監(jiān)理、甲方負責人驗收，專業(yè)設(shè)備等進場需有甲方專業(yè)工程師參加驗收，驗收合格，在報驗單上簽字后，方可入場。要嚴格執(zhí)行重點強調(diào)落實，杜絕以次充好，以假充真私下調(diào)換、偽劣產(chǎn)品進場。凡發(fā)現(xiàn)必須上報并給施工單位予以經(jīng)濟處罰，改正直至清除出場。對已施工完成在日后驗收和使用階段發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和材料問題同樣嚴肅處理。需進行復試的材料或半成品，需甲、乙、監(jiān)理三方專門人員（鑒證取樣員）共同取樣、送試，并監(jiān)督施工的材料、設(shè)備的標識、搬運、儲存和保護。3.10對主體砼澆筑、防水工程等或甲方要求的關(guān)鍵工序要做到且做好旁站監(jiān)控。3.11工序、隱蔽工程的檢查及驗收，施工單位必須先自檢合格，并填寫好自檢記錄和隱蔽驗收記錄后，監(jiān)理工程師及甲方負責人方可進行驗收。驗收時監(jiān)理單位宜采用實測實量方法，用數(shù)據(jù)說話，在驗收合格并在相應(yīng)記錄簽字后，方可進行下一步施工。3.12各分部工程或由專業(yè)公司施工的工程，施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程自檢評定表后，監(jiān)理工程師及甲方負責人方可進行驗收。驗收合格并簽字后，方可進行下一步施工。3.13單位工程完工后，需施工單位先自檢合格，填寫好單位工程質(zhì)量評定表，且整理好施工檔案并通過項目部審理后，方可組織工程最后驗收。單位工程驗收由主管經(jīng)理負責組織，應(yīng)有以下單位參加：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、勘察單位、規(guī)劃單位、環(huán)保單位、消防單位、政府監(jiān)督部門及其它有關(guān)部門。4、監(jiān)理細則及監(jiān)理規(guī)劃4.1針對工程特點（如:保溫、人防、防水、環(huán)境、精裝修等）編制實施可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。4.2針對甲方提出的關(guān)鍵工序、特殊過程編制預(yù)控措施及辦法。4.3監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理中標后15日內(nèi)提交甲方，監(jiān)理細則在監(jiān)理中標后30日內(nèi)提交甲方，甲方審核后實施。5、工程竣工回訪：監(jiān)理單位積極做好回訪，在竣工后半年、一年內(nèi)各填寫一次工程回訪單，在無其它嚴重問題后，方可返還監(jiān)理保修金。6、明確監(jiān)理權(quán)利：6.1監(jiān)理有發(fā)布開工令、停工令、復工令的權(quán)利。6.2監(jiān)理對各施工單位、材料單位有責令退場、更換的權(quán)利；對各施工單位的管理人員、施工人員有責令更換的權(quán)利；對各施工單位的施工材料、施工設(shè)備、材料設(shè)備供貨商的材料、設(shè)備有責令退場、更換的權(quán)利。6.3對各施工單位、材料設(shè)備供貨商違反國家法律、法規(guī)、行業(yè)標準、施工合同、供貨合同、現(xiàn)場各管理條理的行為，有依據(jù)合同、《工程現(xiàn)場管理制度》進行處罰的權(quán)利。