合理化建議實施細則_第1頁
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經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！三、合理化建議范圍：2、安全技術、勞動保護技術的改進；3、節(jié)約各類主輔材料、能源等成本的措施和辦法；4、產(chǎn)品質(zhì)量的提高；5、技術推廣應用、引進技術的消化吸收和革新；6、企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新和應用，經(jīng)營管理建議；7、企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和企業(yè)職業(yè)道德建設方面的建議等。2、生產(chǎn)流程設計、技術措施方案，經(jīng)過集體討論，上級批技術上合理，經(jīng)濟上有效益，提出合理化建議的均屬于本范圍。3、生產(chǎn)技術改進的一般原則是：技術上必需合理、可行，經(jīng)濟上必需有效益，并能使公司受益的建議也屬于本范圍。4、對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上有重大缺陷，并提出修改方案，從而是避免了生產(chǎn)過程中的浪費，即使造價提高，亦應屬于本范圍。5、節(jié)約材料、能源的措施和方法，是指能夠有效地利用和節(jié)約各類材料、能源等各項成本的亦屬于本范圍。6、對公司目前的各項管理工作、經(jīng)營工作，提出建設性意本范圍。7、技術人員、管理人員在完成本職工作的前提下，提出與的，均屬于本范圍。2、建議屬于小改小革項目的，且一次實施費用在3000實際成果后，由公司領導小組審批后計獎。3、建議屬于重大項目的，或一次實施費用在3000元以果后，由公司領導小組審批核算后計獎。6、企業(yè)精神文明建設、企業(yè)文化建設和職業(yè)道德建設成果，必須要有文字材料。B級1000---3000元D級200---500元等級獎勵金額（元）AACCDD理在人事管理、培訓人員方面提出舉措的。DDE類節(jié)約辦公用品，節(jié)約辦公費用的。為企業(yè)獲得榮譽，對企業(yè)文化起促進作用的。技技術工人對產(chǎn)品提出技術改革，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高的D術技術工人發(fā)明工位器具及工裝夾具。針對設備，

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