《員工績(jī)效考核表》

企業(yè)管理類精品資料Enterprisemanagementinformation《員工績(jī)效考核表》（考核對(duì)象：銷售主管A1及部門(mén)經(jīng)理）員工績(jī)效考核表（考核對(duì)象：銷售主管 A1及部門(mén)經(jīng)理）在XXXXX公司，我們進(jìn)行定期的績(jī)效回顧，非常高興您參與到績(jī)效考核這個(gè)環(huán)節(jié)。我們相信我們是彼此尊重的，因?yàn)槿魏涡问降膶?duì)立或輕視都將導(dǎo)致這次考核的中止。通過(guò)這次績(jī)效回顧，我們將肯定您在考核期間所做出的成績(jī)并指出您的不足， 由此您能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己在今后工作中改進(jìn)的方向。 對(duì)于考核結(jié)果，考核者和被考核者可能會(huì)存在爭(zhēng)議， 但我們希望考核雙方能進(jìn)行良好的溝通使問(wèn)題得到解決。 若果有必要的話， 您也可以向更上一級(jí)主管或者行政人事部門(mén)反映。考核期： 年月（月日—月日）姓名 部門(mén) 崗位第一部分考核

考核期內(nèi)工作總結(jié)工作計(jì)劃

工作總結(jié)期內(nèi)

簽名：工作

年月日完成情況自述直接主管考評(píng)

評(píng)述：簽名：年月日第二部分 工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度考核（ 100%）自我 部門(mén)主管評(píng)定考核指標(biāo) 分值評(píng)定 評(píng)分 依據(jù)或建議銷售業(yè)績(jī)1、銷售業(yè)績(jī)完成情況1-10（15%）2、部門(mén)銷售業(yè)績(jī)完成情況1-101、銷售計(jì)劃與總結(jié)1-82、客戶關(guān)系及維護(hù)1-8銷售行為3、部門(mén)成員培訓(xùn)與激勵(lì)1-7（40%）4、部門(mén)銷售工作創(chuàng)新與執(zhí)行能力1-75、部門(mén)人員招聘與管理1-56、部門(mén)事務(wù)綜合管理1-5學(xué)習(xí)意識(shí)1、主動(dòng)、積極學(xué)習(xí)的態(tài)度和學(xué)習(xí)1-10（10%）后匯報(bào)、運(yùn)用、實(shí)踐1、分析與思考問(wèn)題能力1-4工作能力2、判斷與解決問(wèn)題能力1-4（16%）3、有效溝通和反饋能力1-44、自我管理與學(xué)習(xí)能力1-41、工作責(zé)任心與積極性1-5工作態(tài)度2、數(shù)據(jù)安全與保密意識(shí)1-5（14%）3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成本意識(shí)1-4行政部考核1、遵守行政管理1-55%）合計(jì) 100 —第三部分 一級(jí)考評(píng)：結(jié)果匯總A：95～100分；B：90～94分；員工績(jī)效考核成績(jī) =業(yè)績(jī)考核評(píng)分 +能力考核評(píng)分+態(tài)分 C：80～89分；D：度考核評(píng)分=。值 70～79分；考核等級(jí)：： ABCDEFE:60～69分；F:0～59分第四部分

二級(jí)考評(píng)：審核和審批人力資

總經(jīng)簽名：

簽名：源

理意年月日

年月日部

見(jiàn)意見(jiàn)第五部分：績(jī)效面談?dòng)涗浢嬲剷r(shí)間： 年月日地點(diǎn)：考核者簽名： 被考核者簽名：第六部分：處理結(jié)果人力資源部評(píng)定：經(jīng)理簽字： 年月日依據(jù)本次考核，建議對(duì)進(jìn)行該員工：優(yōu)秀員工 表?yè)P(yáng) 鼓勵(lì) 面談警告 處罰總經(jīng)理核準(zhǔn)：總經(jīng)理簽名： 年月日說(shuō)明：績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)金、相應(yīng)處理辦法對(duì)接方法如下：績(jī)效考核成績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放比例處理辦法95≤X≤100120%優(yōu)秀員工90≤X≤94100%表?yè)P(yáng)80≤X≤89X%鼓勵(lì)70≤X≤7950%面談60≤X≤6930%警告X≤590處理制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝钥梢詫?duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過(guò)其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語(yǔ)言中升騰出來(lái)，成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無(wú)形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無(wú)論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不