《中小企業(yè)管理》課程教學大綱

《中小企業(yè)管理》教學大綱1.課程中文名稱（英文名稱）：中小企業(yè)管理（SmallandmediumenterprisesManagement）2.課程類別：公共課程學科基礎課程t專業(yè)課程其他3.課程性質：t必修課選修課4.課程總學時：51學時課程總學分：3學分5.適用專業(yè)：工商管理專業(yè)6.先修課程：管理學原理、營銷學原理、財務會計概論、公司理財?shù)取Ｒ?、課程簡介《中小企業(yè)管理》課程是在國內外中小企業(yè)迅猛發(fā)展，到中小企業(yè)去就業(yè)已成為全國高校本科生就業(yè)新趨勢的歷史背景下開設的創(chuàng)新課程。本課程作為工商管理專業(yè)高年級本科生的一門“終極課程”，為他們今后在中小企業(yè)綜合運用創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、運營與控制以及會計、金融、國際化經(jīng)營、人力資源管理等綜合交叉知識提供一個非常好的機會。二、課程教學目標即能夠系統(tǒng)地傳授做中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者的綜合知識與本領，又能夠啟發(fā)學生們的積極思考，關注中小企業(yè)的發(fā)展，設身處地的去分析研究中小企業(yè)管理中的問題，從而提高同學的分析能力、創(chuàng)造能力和決策能力。三、課程學時分配、教學內容與教學基本要求章節(jié)課程內容教學方法與進度學時周次第一章導論講授2節(jié)21第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇案例分析與討論2節(jié)21—2第三章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式講授2節(jié)、討論1節(jié)32—3第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資講授2節(jié)，案例分析、討論1節(jié)33—4第五章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃練習編制計劃2節(jié)24第六章中小企業(yè)組織變革講授2節(jié)，討論1節(jié)35第七章中小企業(yè)技術創(chuàng)新講授2節(jié)，案例分析1節(jié)36第八章中小企業(yè)國際化經(jīng)營講授2節(jié)，討論1節(jié)37第九章中小企業(yè)治理結構優(yōu)化講授2節(jié)28第十章中小企業(yè)品牌管理與文化講授2節(jié)、案例分析1節(jié)、總結1節(jié)48—9第十一章中小企業(yè)核心專長管理講授2節(jié)、分析與討論1節(jié)310第十二章中小企業(yè)運營講授4節(jié)、討論2節(jié)611-12第十三章中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理討論、案例分析、總結3節(jié)313第十四章中小企業(yè)財務管理與控制講授2節(jié)、討論1節(jié)314第十五章中小企業(yè)信息化管理講授2節(jié)、案例分析1節(jié)315第十六章中小企業(yè)智能制造案例分析、討論3節(jié)316總復習317備注案例分析、討論、實踐23節(jié)，占總學時的45%；理論講授28節(jié)，占總學時的55%。另外，課后安排實踐訓練不少于10學時。第一章導論（2學時）教學內容：1.中小企業(yè)的界定標準2.中小企業(yè)的功能3.中小企業(yè)在發(fā)展中所面臨的問題4.中小企業(yè)發(fā)展的趨勢教學基本要求：通過本章學習，了解世界各國與我國中小企業(yè)的界定標準，弄清中小企業(yè)的重要功能與發(fā)展中存在的問題，探討新世紀中小企業(yè)的發(fā)展趨勢。第二章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇（2學時）教學內容：1.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因2.成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的素質要求3.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇4.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇透視教學基本要求：通過本章學習，了解創(chuàng)辦中小企業(yè)的原因，弄清成功中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者應具備的素質要求，明確中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇的特點，掌握如何透視與捕捉中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇的策略。第三章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)模式（3學時）教學內容：1.中小企業(yè)的組織形式2.家族企業(yè)3.特許經(jīng)營4.新建中小企業(yè)5.收購中小企業(yè)教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)各種組織形式的優(yōu)缺點與適應條件，明確家族企業(yè)、特許經(jīng)營、新建和收購企業(yè)等創(chuàng)辦中小企業(yè)模式的特點，組建步驟及其他注意的問題。第四章中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資（3學時）教學內容：1.中小企業(yè)融資體系2.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)自籌資本模式與策略3.中小企業(yè)直接融資摸式與策略4.中小企業(yè)間接融資模式與策略5.中小企業(yè)政府支持資金6.風險資本融資渠道與策略教學基本要求：中小企業(yè)融資難是一個世界性問題。通過本章學習，了解我國中小企業(yè)融資難的癥結，弄清中小企業(yè)融資來源與融資體系、資本結構與融資成本控制原理，掌握中小企業(yè)通過自籌資金、直接融資、間接融資，以及政府支持資金等各種融資渠道的方法與技巧。第五章中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃（2學時）教學內容：1.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的含義與功能2.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的內容3.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的要素結構4.中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的實施與措施教學基本要求：通過本章學習，了解編制中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃的重要作用，弄清中小企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃、財務計劃的主要內容，掌握編制中小企業(yè)計劃的要素結構與實施程序。第六章中小企業(yè)組織變革（3學時）教學內容：1.中小企業(yè)組織變革的動因與阻力2.中小企業(yè)組織變革的內容與過程3.中小企業(yè)組織變革的模式與建議4.中小企業(yè)組織變革的趨勢教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)組織變革的動因與阻力，弄清中小企業(yè)組織變革的主要內容發(fā)展趨勢，知道中小企業(yè)組織變革的具體模式，掌握中小企業(yè)組織變革的方法和步驟。第七章中小企業(yè)技術創(chuàng)新（3學時）教學內容：1.中小企業(yè)技術創(chuàng)新特點、動因與過程2.中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略類型3.中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的運作4.國外中小企業(yè)技術創(chuàng)新的經(jīng)驗教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)技術創(chuàng)新的特點、內容、動因與過程，中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的內容與運作程序，弄清我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題與進一步完善的對策。第八章中小企業(yè)國際化經(jīng)營（3學時）教學內容：1.我國企業(yè)國際化發(fā)展經(jīng)營的軌跡2.國際市場定位與策略選擇3.中小企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇4.中小型跨國公司教學基本要求：通過本章學習，了解企業(yè)國際化經(jīng)營的概念、特點與存在的問題，理解國際市場定位與策略選擇的內容，掌握中小企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的制定依據(jù)與選擇發(fā)展模式的原理，并探討現(xiàn)階段發(fā)展中小型跨國公司的原因與策略。第九章中小企業(yè)治理結構優(yōu)化（2學時）教學內容：1.公司治理概述2.中小企業(yè)治理結構的變遷3.中小企業(yè)如何優(yōu)化治理結構教學基本要求：通過本章學習，了解公司治理結構的內含與變遷，能夠描述我國公司治理結構的特征，弄清我國中小企業(yè)優(yōu)化治理結構的方法，能夠為中小企業(yè)治理結構的優(yōu)化提供相應建議。第十章中小企業(yè)品牌管理與文化建設（4學時）教學內容：1.中小企業(yè)品牌管理2.組織文化概述3.中小企業(yè)文化建設的方法教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)品牌管理過程過程中存在的問題，掌握中小企業(yè)品牌管理的對策，知道組織文化的特征與功能，探討我國中小企業(yè)如何建立屬于自身的企業(yè)文化。第十一章中小企業(yè)核心專長管理（3學時）教學內容：1.核心專長概況2.中小企業(yè)核心專長的評估3.中小企業(yè)核心專長的培育戰(zhàn)略教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)核心專長的概念、特點、功能及其與核心競爭力的關系，弄清評估中小企業(yè)核心專長三個要素（市場成長趨勢、五大資產、四大技術）的內容，掌握培育中小企業(yè)核心專長戰(zhàn)略的程序與策略。第十二章中小企業(yè)運營（6學時）教學內容：1.中小企業(yè)的運營過程2.中小企業(yè)存貨管理與控制3.中小企業(yè)質量管理與控制4.中小企業(yè)的設備管理與控制5.中小企業(yè)的危機管理與控制教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)運營過程與控制方法，弄清存貨管理與控制、質量管理與控制、設備管理與控制、危機管理與控制的主要內容與應用方法。第十三章中小企業(yè)人力資源開發(fā)與管理（3學時）教學內容：1.員工的招聘與選擇2.員工的培訓與開發(fā)3.員工的報酬與獎勵4.中小企業(yè)文化建設教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)員工招聘與錄用、培訓與開發(fā)的程序，弄清中小企業(yè)員工報酬與獎勵的內容和方法，認識培育中小企業(yè)文化的主要內容與方法。第十四章中小企業(yè)財務管理與控制（3學時）教學內容：1.中小企業(yè)財務評價與控制2.中小企業(yè)的利潤計劃3.中小企業(yè)的成本控制4.中小企業(yè)的資產管理與控制5.中小企業(yè)的稅收教學基本要求：通過本章學習，弄清如何應用各種財務報表和坦率對中小企業(yè)采取狀況進行品家與控制的內容，掌握中小企業(yè)利潤控制、成本控制和資產控制的方法與策略，了解中小企業(yè)納稅的種類、計算方法及合理省稅的策略。第十五章中小企業(yè)信息化管理（3學時）教學內容：1.中小企業(yè)推進信息化的戰(zhàn)略思路2.中小企業(yè)信息化的內容與目標選擇3.中小企業(yè)信息化的步驟4.電腦設備與技術平臺5.企業(yè)員工的電腦培訓6.“互聯(lián)網(wǎng)+”與中小企業(yè)教學基本要求：通過本章學習，了解中小企業(yè)推進信息化戰(zhàn)略重要作用，掌握中小企業(yè)推進信息化的內容、目標選擇與推進步驟，弄清中小企業(yè)推進信息化的電腦設備、技術平臺，以及基于因特網(wǎng)的電子商務系統(tǒng)，了解“互聯(lián)網(wǎng)+”在中小企業(yè)信息化建設中的應用。第十六章中小企業(yè)智能制造（3學時）教學內容：1.智能制造的內涵與外延2.智能制造的主要發(fā)展趨勢與動向3.主要發(fā)達工業(yè)國家應對智能制造的政策體系構建4.中小企業(yè)智能制造的要素與機遇5.中國發(fā)展智能制造過程中面臨的問題與應對措施教學基本要求：通過本章學習，了解智能制造的內涵與外延，清楚智能制造的主要發(fā)展趨勢與動向，掌握中小企業(yè)智能制造的發(fā)展要素，認識智能制造背景下中小企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。四、教學策略與教學方法通過不斷的摸索和總結，本課程主要綜合運用課堂教授、案例分析、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者和管理者現(xiàn)場交流、多媒體演示、網(wǎng)絡互動答疑等教學方式。教學手段：多媒體教學五、考核方式與成績評定標準采用課堂提問、討論、案例分析、期中階段測試、最后期未考試等多種課程考核方式相結合的辦法，給予學生們充分展示在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略、營運與控制等方面所掌握的專業(yè)技能的機會。具體考試考核辦法如下：（一）課堂提問、討論占10%（二）案例分析或論文占20%（三）期中階段測試占10%（附期中階段測試題）（四）期未考試占60%（附兩套期未考試試題及參考答案）出勤要求：學生缺勤不得多于總學時的四分之一，教師可以根據(jù)考勤情況決定學生是否可以參加考試、以及是否扣分。六、教材及學習資源選用教材：《中小企業(yè)管理教程》，林漢川、邱紅主編，高等教育出版社2016年第3版。主要參考書目：[1]林漢川、邱紅編著.《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理》，對外經(jīng)濟貿易大學出版社，2005年12月版[2]林漢川、邱紅編著.《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理》，對外經(jīng)濟貿易大學出版社，2006年1月版[3]林漢川、邱紅編著.《中小企業(yè)運營與控制》，對外經(jīng)濟貿易大學出版社，2006年1月版[4]林漢川主編.《中國中小企業(yè)發(fā)展機制研究》，商務印書館，2003年12月版[5]林漢川、魏中奇著.《中小企業(yè)發(fā)展的國別比較》，中國財政經(jīng)濟出版社，2001.[6]（美）WilliamL．Megginson等著.《小企業(yè)管理一企業(yè)家指南》，電子工業(yè)出版社，2002.[7]（美）詹姆斯·C．科林斯、威廉·C拉齊爾著.《中小企業(yè)管理概念與案例》，東北財經(jīng)大學出版社，2000.[8]（美）杰斯汀·隆內克等編著.《創(chuàng)業(yè)機會》，華夏出版社，2002.[9]（美）埃里克·泰森、吉姆，謝爾著.《如何經(jīng)營中小企業(yè)》，企業(yè)管理出版社，2000.[10]（美）尼克拉斯著.《創(chuàng)辦你自己的企業(yè)》，中國人民大學出版社，1999.[11]（美）杰斯汀·隆內克等編著.《開發(fā)商業(yè)計劃》，華夏出版社，2002.[12]（英）科林·巴露、羅伯特·布朗著.《小企業(yè)三步曲創(chuàng)立、生存與發(fā)展》，機械工業(yè)出版社，1999.[13]姜彥福、張幃主編.《創(chuàng)業(yè)管理學》，清華大學出版社，2005.[14]陳曉紅.《中小企業(yè)融資》，經(jīng)濟科學出版社，2000.[15]張玉利等著.《風險投資與中小企業(yè)成長》，天津人民出版社，2003.[16]楊浩、戴月明著.《企業(yè)核心專長一戰(zhàn)略重塑的全新方法》，上海財經(jīng)大學出版社，2000年版[17]萬興亞著.《中小企業(yè)技術創(chuàng)新與政府政策》人民出版社，2001.[18]馮德連著.《中國中小企業(yè)技術創(chuàng)新機制研究》中國財政經(jīng)濟出版社，2001.[19]魯桐著.《WTO與中小企業(yè)國際化經(jīng)營》，中共中央黨校出版社，2000.[20]黃驍儉、周越亭、尹捷著.《中小企業(yè)