磚廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度全套資料匯編完整版

磚廠安全生產(chǎn)全套規(guī)章制度匯編作者：南河三月PAGEPAGE20磚廠安全生產(chǎn)全套規(guī)章制度匯編作者：南河三月Q/Q/SPSQ/SPS-2023磚廠安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)制度全套資料標(biāo)準(zhǔn)匯編編號：Q/SPS-001r-20232023-2024版編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期：2023-01-15實(shí)施日期：2023-01-15XX磚廠目錄第1章編制說明 41.1編者按 41.2制定原則 51.3編制及管理 61.4文本及文字要求 71.5其他 8第2章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 92.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度 92.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 102.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程 112.3.1附表1：安全會議記錄 142.4安全管理機(jī)構(gòu) 162.4.1附圖1：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 182.5磚廠安全員任命通知 192.5.1附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬 20第3章法律法規(guī)與安全管理制度 213.1識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度 213.1.1附表1：企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)記錄臺賬 243.1.2附表2：法律法規(guī)的培訓(xùn)記錄 253.2安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度 263.2.1附表1：安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表 283.3磚廠文件檔案管理制度 303.3.1附表1：企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表 363.4領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度 463.5班組安全達(dá)標(biāo)管理制度 483.5.1附表1：班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 513.6風(fēng)險評估和控制管理制度 533.6.1附表1：工作危害分析（JHA）記錄表 633.7消防安全管理制度 653.7.1附表1：消防器材統(tǒng)計臺賬 683.7.2附表2：消防器材檢查表 693.8安全生產(chǎn)會議制度 713.8.1附表1：安全會議記錄 733.9安全管理制度 743.9.1管理制度 743.9.2生產(chǎn)管理 853.9.3質(zhì)量保障措施 943.9.4安全保證措施 1033.9.5環(huán)境保護(hù)措施 1133.10安全生產(chǎn)制度 1163.10.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度 1163.10.2安全生產(chǎn)會議制度 1173.10.3安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查制度 1173.10.4安全生產(chǎn)管理制度 1183.10.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 1193.10.6現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 1203.10.7安全生產(chǎn)檔案管理制度 1213.10.8安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)保障制度、管理制度 1213.10.9設(shè)備安全管理制度 1223.10.10勞動保護(hù)用品使用和管理制度 1233.10.11職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防管理制度 1233.10.12傷亡事故報告處理制度 1243.10.13勞動安全衛(wèi)生制度 1253.10.14特種作業(yè)人員管理制度 1253.10.15應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度 1263.10.16安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度 1263.10.17車輛運(yùn)輸安全管理制度 1273.10.18輪窯車間的安全生產(chǎn)制度 1283.10.19勞動安全衛(wèi)生教育制度 1293.10.20車間、科(室)、班(組)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1303.10.21勞動安全衛(wèi)生獎懲制度 1303.10.22職工傷亡事故管理制度 1313.10.23用工和工時管理制度 1323.10.24建設(shè)項(xiàng)目安全三同時管理制度 1333.10.25安全檢查制度 133第4章教育培訓(xùn) 1364.1安全教育培訓(xùn)管理制度 1364.2年度安全教育培訓(xùn)計劃 1404.2.1附表1：三級教育 1434.2.2附表2：培訓(xùn)記錄 1454.2.3附表3：人員持證臺賬 146第5章生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 1475.1建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”管理制度 1475.2設(shè)備設(shè)施安全管理制度 1515.3生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 1565.4生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度 1585.5生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢管理制度 1615.6電氣設(shè)施安全管理制度 1645.7特種設(shè)備安全管理制度匯編 1705.7.1附表1：特種設(shè)備統(tǒng)計臺賬 1775.8特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理制度 178第6章作業(yè)安全 1826.1危險作業(yè)管理制度 1826.1.1交叉作業(yè)管理制度 1826.1.2受限空間作業(yè)安全管理制度 1916.1.3動火作業(yè)安全管理制度 1986.1.4大型吊裝作業(yè)安全管理制度 2056.1.5高處作業(yè)管理制度 2136.1.6臨時用電安全管理制度 2186.1.7有毒、有害作業(yè)安全管理制度 2236.1.8能源介質(zhì)安全作業(yè)管理制度 2266.2警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度 2316.3變更管理制度 2346.3.1附表1：變更申請表 2376.3.2附表2：變更驗(yàn)收表 2386.4三違管理制度 2406.4.1附表1：三違人員記錄 2456.5危險作業(yè)風(fēng)險分析及控制措施 247第7章職業(yè)健康 2547.1職業(yè)健康管理制度 2547.2勞動防護(hù)用品管理制度 258第8章應(yīng)急救援 2608.1應(yīng)急救援管理制度 2608.1.1附表1：突發(fā)事件應(yīng)急物資儲備臺帳 2668.1.2附通知：成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的通知 2678.2安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理制度 2688.2.1附通知：成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的通知 2738.3安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 2748.3.1綜合預(yù)案 2748.3.2火災(zāi)預(yù)案 278第9章事故報告、調(diào)查和處理 2839.1事故報告、調(diào)查、處理制度 2839.1.1附表1：事故分析報告 2959.1.2附通知：事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組 296PAGE編制說明編者按近年來，我國經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)健上升的發(fā)展階段，第二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要性不斷提高。那么在經(jīng)營過程中，企業(yè)如何做到快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，除了考慮企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之外，安全生產(chǎn)，無疑是重中之重。安全，是企業(yè)整個生命周期中的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。國家對于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的管控，越來越重視，也越來越嚴(yán)格。從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全生產(chǎn)許可證審批，到安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理，再到企業(yè)安全培訓(xùn)、綜合應(yīng)急預(yù)案，整個安全管理體系對企業(yè)的生產(chǎn)起到了全方位的保駕護(hù)航。然而，安全生產(chǎn)事故依然時有發(fā)生，往往發(fā)生事故之后，在有關(guān)部門的調(diào)查結(jié)論上總能看到本不該出現(xiàn)的過失，最終導(dǎo)致了不可逆轉(zhuǎn)的悲劇。這不得不讓人深思:到底問題出在哪兒？2019年3月31日，鹽城響水發(fā)生化工廠特大爆炸事故，造成大量人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。國務(wù)院事故調(diào)查組最終認(rèn)定該事故是一起長期違法貯存危險廢物導(dǎo)致自燃進(jìn)而引發(fā)爆炸的特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。2020年3月7日晚，全國上下一心共抗重大傳染病的關(guān)鍵時期，作為當(dāng)?shù)卣付ǖ闹匾秒x點(diǎn)的福建省泉州市某酒店，發(fā)生樓體坍塌事故，造成29人死亡、42人受傷。造成了重大的生命財產(chǎn)損失和惡劣的社會影響。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查組調(diào)查，該項(xiàng)目存在非法建設(shè)、違規(guī)改造等嚴(yán)重問題，對于安全隱患長期心存僥幸、違規(guī)冒險經(jīng)營；同時地方相關(guān)職能部門監(jiān)管不利，流于形式，最終釀成慘烈事故。筆者認(rèn)為，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，主要是由以下幾個原因造成的：首先，部分企業(yè)法律意識、道德意識淡薄，對于安全生產(chǎn)心存僥幸、把人民的生命財產(chǎn)當(dāng)成兒戲，刀尖上踩高蹺，貪圖一時之利。其次，相關(guān)職能部門部分公務(wù)人員監(jiān)管不利，在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，流于形式、疏于管理，最終對于企業(yè)安全隱患無法給出正確的指示和指導(dǎo)；第三，國民對于安全意識相對淡薄。發(fā)現(xiàn)隱患后，有相當(dāng)一部分人員無法正確的做出判斷和決策，甚至不知道該如何做，最終星星之火，釀成大禍。綜上，筆者認(rèn)為安全生產(chǎn)的規(guī)范化，應(yīng)當(dāng)從以下三個方面著手：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，以人為本，把人民的生命財產(chǎn)安全放于首位，遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策，做到不放過任何一個死角，不抱有任何一絲僥幸；第二，地方相關(guān)執(zhí)法部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，杜絕形式主義，更應(yīng)杜絕違規(guī)開綠燈的行為，切實(shí)以為人民服務(wù)為己任；第三，國家和社會應(yīng)當(dāng)逐步培養(yǎng)安全憂患意識，m安全是每個人的責(zé)任和義務(wù)，只有提高全民的安全意識，才能讓安全風(fēng)險降到最低。制定原則第一條堅持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全磚廠或各部門共同遵守的。第二條堅持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合磚廠實(shí)際，做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用，制度之間不沖突，無空檔，相互協(xié)調(diào)，便于操作。第三條堅持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫，盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度，必須站在磚廠全局的高度，按控制層職能分工進(jìn)行有效管理，以文件形式有效落實(shí)各自的安全職責(zé)。編制及管理第一條安全環(huán)保部是磚廠安全規(guī)章制度的管理部門，負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草（或修訂）并送相關(guān)部門會簽，再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后，由經(jīng)磚廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中，如與上級政策法規(guī)相抵觸，或客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)及時對已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時，相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會簽，安全環(huán)保部審核平衡，經(jīng)磚廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年，到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止，要經(jīng)磚廠總經(jīng)理辦公會，經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后，經(jīng)磚廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。第七條磚廠各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析，并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條磚廠頒布的安全規(guī)章制度，各部門應(yīng)指定專人管理，人員變動時應(yīng)認(rèn)真移交，以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據(jù)磚廠的管理制度，制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度，原則上按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評規(guī)范要求的分為十三部分，順序號先用漢字碼一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，進(jìn)行排序。第三條使用語言文字力求做到準(zhǔn)確、簡明、樸實(shí)、莊重。其基本要點(diǎn)：第一、文字表述要開門見山，刪除不必要的套話、廢話、空話；第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊，篇幅不宜冗長；第三、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號和縮寫語。其他第一條各部門負(fù)責(zé)頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實(shí)施，并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度1．目的為確保磚廠嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及磚廠的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保磚廠的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。2．范圍本制度適用于磚廠安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。3．內(nèi)容與要求3.1磚廠必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；3.2磚廠安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)，文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；3.3磚廠最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；3.4磚廠各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；3.5磚廠的安全管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會議，對磚廠的安全重大問題作出決策和決定。3.6磚廠按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員，加強(qiáng)對磚廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門：我磚廠為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，磚廠特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé)，開展工作。（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長：XXX總經(jīng)理副組長：XXX副總經(jīng)理成員：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會議，對安全重大問題作出決策和決定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使磚廠的安全管理與監(jiān)督職能。（三）主要職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國家和磚廠安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生產(chǎn)工作。 2.審議磚廠安全工作長遠(yuǎn)計劃、年度安全計劃或要點(diǎn)。 3.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.分析磚廠的安全形勢，及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。 5.組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。 6.組織事故應(yīng)急救援工作。7.完成上級交辦的其他工作。特此通知。2022年X月X日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程1．目的為了加強(qiáng)磚廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障磚廠員工生命和磚廠財產(chǎn)安全，特制定本章程。2．范圍磚廠各部門的安全生產(chǎn)，適用本章程。3．內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；成立磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)磚廠專（兼）職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)；實(shí)行“磚廠—部門—班組”三級安全管理體系。3.2磚廠總經(jīng)理對磚廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；專（兼）職安全員負(fù)責(zé)磚廠安全生產(chǎn)的具體工作；車間主任和部門負(fù)責(zé)人，對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.3磚廠員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4磚廠鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。磚廠對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。3.5磚廠依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理，即時傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。3.7磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是磚廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由磚廠總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)磚廠安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各個部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10磚廠各部門必須設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)對本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會議頻次磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會議，各部門負(fù)責(zé)人參加，研究和討論當(dāng)前磚廠安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實(shí)整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會議記錄。3.15考核頻次磚廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核，各部門負(fù)責(zé)人對所屬員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎懲。附表1：安全會議記錄安全會議記錄主題會議地點(diǎn)會議時間會議主持人參會人員會議內(nèi)容：記錄人：備注：安全管理機(jī)構(gòu)關(guān)于成立安全管理機(jī)構(gòu)的通知各單位（部門）：我磚廠為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)磚廠研究決定：特成立安全環(huán)保部作為磚廠安全環(huán)保的管理機(jī)構(gòu)，任命XXX為安全環(huán)保部部長，暨磚廠的專職安全管理員，負(fù)責(zé)磚廠日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責(zé)，認(rèn)真開展工作。特此通知。2022年X月X日XXX磚廠2022年X月X日附圖1：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室磚廠安全員任命通知關(guān)于任命磚廠安全員的通知各部門：為保證磚廠生產(chǎn)正常有效的開展，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落到實(shí)處，經(jīng)磚廠研究決定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX為磚廠安全員。特此通知。2022年X月X日XXX磚廠2022年X月X日附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬安全管理人員統(tǒng)計臺賬序號姓名所在崗位性別學(xué)歷職稱證書類型證書編號發(fā)證日期復(fù)審日期備注Copyrightdescription:DerAutordiesesArtikelsistSüdenFlussM?rz,DasistmeinPseudonymundmeinMikro-Blog-Account.DiesesDokumentistnurfürOnline-BürgerzulernenundnachdemHerunterladenzuarbeiten.NiemandsonstdarfdiesesDokumentwiederinsInternethochladen.Verst??emüssenuntersuchtwerden!DieletztenachtNummernmeinesDiploms:nullsechsnullnullnulldreizweineun;Zhenhuan.PAGEPAGE45法律法規(guī)與安全管理制度識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度1．總則為及時識別和獲取與本磚廠安全活動相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求并保持持續(xù)更新，切實(shí)履行磚廠遵守安全管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的承諾，特制訂本制度。2．范圍本制定適用于本磚廠各部門。3．內(nèi)容3.1各部門負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識別、獲取，并報匯總、備案待查。3.2辦公室負(fù)責(zé)對各部門識別和獲取的法律法規(guī)進(jìn)行整理、匯總，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審批；并負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行宣傳、貫徹、培訓(xùn)及落實(shí)情況。3.3辦公室負(fù)責(zé)對識別的法律法規(guī)進(jìn)行公告。3.4分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與本磚廠安全管理活動有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求以及其適用性的審批，并對磚廠安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的履行情況進(jìn)行總體控制。3.5管理要求（1）獲取內(nèi)容法律：人大頒布的安全衛(wèi)生法律，如：憲法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護(hù)法、刑法、勞動法等；法規(guī)：國務(wù)院和省級人大頒布的有關(guān)安全衛(wèi)生的法規(guī)；規(guī)章：國務(wù)院各部、委、局和重慶市人民政府頒布的安全衛(wèi)生規(guī)章制度；標(biāo)準(zhǔn)：國家和地方頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)安全衛(wèi)生的其它標(biāo)準(zhǔn)；國際公約：我國已簽署的關(guān)于勞動保護(hù)和安全的公約；其它要求：重慶市人民政府有關(guān)安全衛(wèi)生方面的規(guī)范性文件，上級主管部門有關(guān)的安全衛(wèi)生要求的要求，相關(guān)行業(yè)的要求、非法規(guī)性文件和通知等。（2）獲取渠道和方法1）通過上級部門下達(dá)的文件、通知進(jìn)行獲取。2）通過訂閱安全管理等專業(yè)報刊、雜志、書籍等進(jìn)行獲取。3）通過瀏覽中國安全生產(chǎn)協(xié)（）、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公眾信息網(wǎng)（）等安全相關(guān)類網(wǎng)頁進(jìn)行獲取。（3）適用性判定依據(jù)1）企業(yè)經(jīng)營活動安全運(yùn)行要求。2）所屬行業(yè)的要求。3）上級主管部門有關(guān)要求。3.6各部門負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)的安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識別、獲取，并傳遞到安全環(huán)保部進(jìn)行匯總。安全環(huán)保部對各部門識別和獲取的法律法規(guī)進(jìn)行匯總、整理后，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)審批合格后由辦公室進(jìn)行公告。3.7法律法規(guī)的傳達(dá)和應(yīng)用各部門、辦公室將適用于本部門的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其它要求進(jìn)行傳達(dá)貫徹，確保相關(guān)崗位員工或管理人員用法律法規(guī)和其它要求指導(dǎo)工作。3.8更新為使法律法規(guī)及其它要求保持最新狀態(tài)，各部門應(yīng)隨時掌握與本部門相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求的最新信息，每半年對現(xiàn)有法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求進(jìn)行清理，并填寫《法律法規(guī)及其它要求清單更新表》傳遞給安全環(huán)保部匯總，經(jīng)分管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提供給辦公室公告。3.9執(zhí)行和檢查評價安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對磚廠各部門執(zhí)行安全相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的宣傳、貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價。附表1：企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)記錄臺賬企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)記錄臺賬序號名稱和編號生效日/最新修訂日頒布部門適用條款適用部門備注 附表2：法律法規(guī)的培訓(xùn)記錄法律法規(guī)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門培訓(xùn)時間主講人組織記錄人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度1．目的為確保操作規(guī)程及管理制度的有效性、明確操作規(guī)程及管理制度的修訂時間及頻次，實(shí)用性及可操作性，特制定本制度。2．范圍適用于磚廠范圍內(nèi)安全操作規(guī)程及安全管理制度的評審及修訂。3．內(nèi)容3.1成員與職責(zé)（1）本制度由安全環(huán)保部制定。（2）安全環(huán)保部安排專人密切關(guān)注國家最新的法律動態(tài)，及獲取最新的法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）評審小組由磚廠領(lǐng)導(dǎo)層組成。3.2程序（1）評審程序1）由安全環(huán)保部牽頭，正式評審前通知各部門，各部門根據(jù)操作規(guī)程及安全管理制度內(nèi)容，結(jié)合本部門的實(shí)際，提出修訂初步意見。2）召開操作規(guī)程及管理制度評審會議，由安全環(huán)保部及員工代表在會上提出修訂意見，集中討論，并將討論結(jié)果形成文件。3）由安全環(huán)保部將評審結(jié)果報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。以文件形式發(fā)布至各個車間、班組。（2）評審的頻率1）正常情況下，安全環(huán)保部每年修訂一次，即每年的12月份對磚廠的安全操作規(guī)程及管理制度的符合性、有效性、可操作性進(jìn)行一次評審，并出具符合性評價報告。2）安全環(huán)保部對評價報告中評價出的不符合項(xiàng)開展原因和責(zé)任分析，并提出整改計劃及制定整改措施。3）當(dāng)采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，或者發(fā)生工藝變更時，安全環(huán)保部及時組織有關(guān)人員制定新的安全操作規(guī)程及安全管理制度。附表1：安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表評審時間：評審地點(diǎn)：參加評審人員：評審組長：序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見：評審組長簽字：注：1.正常情況下，每年對磚廠的安全操作規(guī)程及管理制度的符合性、有效性、可操作性進(jìn)行一次評審，并出具符合性評價報告。2.當(dāng)采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，或者發(fā)生工藝變更時，及時進(jìn)行修訂。磚廠文件檔案管理制度1．目的為提高磚廠文件處理工作的效率和質(zhì)量,使之規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,結(jié)合磚廠實(shí)際工作情況,特制定本制度。2．范圍磚廠在籌備、成立、經(jīng)營、管理及產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的具有保存價值的文件材料均列入歸檔范圍。3．內(nèi)容3.1磚廠下列主要安全生產(chǎn)資料應(yīng)進(jìn)行檔案管理：主要安全生產(chǎn)文件、風(fēng)險評價信息；培訓(xùn)記錄；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告；事故調(diào)查報告；檢查、整改記錄；職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄；安全生產(chǎn)會議記錄；安全活動記錄；法定檢測記錄；關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案；應(yīng)急演習(xí)信息；承包商和供應(yīng)商信息；維護(hù)和校驗(yàn)記錄；技術(shù)圖紙；人員資格證；安全評價報告等。3.2磚廠各部門負(fù)責(zé)歸檔文件材料的收集和整理，并定期交檔案室集中管理，任何人不得拒絕歸檔。3.3歸檔文件材料必須齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽署完備。3.4歸檔文件材料必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動的真實(shí)內(nèi)容和歷史面貌。3.5歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律，保持同一案卷內(nèi)文件材料的有機(jī)聯(lián)系。3.6歸檔的文件材料主要包括紙質(zhì)、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實(shí)物等各種載體形式。3.7歸檔的文件材料必須為正本，本企業(yè)編制的文件應(yīng)附發(fā)文底稿。3.8歸檔的具有永久、長期保存價值的電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件材料一并歸檔保存。3.9非紙質(zhì)文件材料應(yīng)與其文字說明一并歸檔。3.10外文（或少數(shù)民族文字）材料若有漢譯文的應(yīng)與漢譯文一并歸檔，無譯文的要譯出標(biāo)題后歸檔。3.11為便于保管和利用，歸檔的文件材料用的紙張必須優(yōu)良，紙面清潔，書寫文件材料應(yīng)用碳素墨水或藍(lán)黑墨水，禁用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍(lán)墨水及復(fù)寫紙等不牢固的書寫材料。書寫工整、圖像、字跡清晰。3.12歸檔范圍及保管期限（參照企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表）3.13歸檔時間：（1）管理性文件材料一般應(yīng)在辦理完畢后的第二年第1季度連同收發(fā)簿一同移交檔案室歸檔。（2）凡專項(xiàng)工程、專題項(xiàng)目等由發(fā)生部門將文件材料整理后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后向檔案室移交歸檔。周期長的可分階段、單項(xiàng)歸檔。（3）外購設(shè)備儀器或引進(jìn)項(xiàng)目的文件材料在開箱驗(yàn)收或接收后即時登記，安裝調(diào)試后歸檔。（4）工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后三個月內(nèi)接收歸檔。（5）每年形成的會計檔案，由財務(wù)部及有關(guān)部門保存一年，在下一年的第一季度內(nèi)向檔案室移交歸檔。（6）電子文件邏輯歸檔實(shí)時進(jìn)行，物理歸檔應(yīng)與紙質(zhì)文件歸檔時間一致。（7）榮譽(yù)檔案由辦公室收集整理后于次年統(tǒng)一歸檔。（8）聲像檔案在每次活動結(jié)束后整理歸檔。（9）相關(guān)會議（技術(shù)會議、專題會議、年度工作會議），在會議結(jié)束后歸檔。（10）外出、出差考察材料由當(dāng)事人在回來后一個月內(nèi)整理歸檔。（11）變更、修改、補(bǔ)充的文件材料隨進(jìn)歸檔。（12）磚廠內(nèi)部機(jī)構(gòu)變動和職工調(diào)動、離崗時留在部門或個人手中的文件材料隨時歸檔。（13）磚廠產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的文件材料隨時歸檔。3.14檔案查（借）閱制度檔案借閱是檔案室的日常業(yè)務(wù)工作，是檔案更好地為生產(chǎn)提供利用服務(wù)的基本形式，為做好檔案管理工作，特制訂如下制度：（1）凡本磚廠有關(guān)人員，因工作需要借閱檔案者，一般只允許在檔案室閱檔室查閱。查閱內(nèi)容根據(jù)檔案密級程度，取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，同時做登記。（2）本磚廠有關(guān)人員如有實(shí)際情況必須借出者，須辦理相關(guān)手續(xù)，超過兩天以上歸還者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字。但要如期歸還。（3）借閱檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案，確保檔案的完整性，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時，須當(dāng)面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時反映給主管領(lǐng)導(dǎo)。（4）外單位借閱檔案者，須持單位介紹信，且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，只限在本室查閱，一律不外借，且抄摘內(nèi)容也須經(jīng)總經(jīng)理同意審核后方能帶出。（5）凡屬不成熟的現(xiàn)行技術(shù)資料及保密文件一律不外借。3.15檔案的保密制度（1）凡屬密級檔案，必須正確地標(biāo)明密級，并妥善存放。（2）非綜合檔案室人員不得隨便進(jìn)入檔案室，檔案室門窗及箱柜應(yīng)及時關(guān)鎖。（3）全體職工對密級檔案、文件、資料均須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密規(guī)定，不失密。否則應(yīng)追究責(zé)任。（4）凡查閱密級檔案，均須辦理審批和借閱手續(xù)，一般只允許在閱檔室查閱，不得帶出或復(fù)制，確屬需要者須辦理相關(guān)手續(xù)。（5）查閱人員對檔案內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，違反規(guī)定造成后果者必須追究責(zé)任。（6）檔案人員要忠于職守，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保密制度。（7）定期對保密檔案保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.16檔案室管理制度（1）檔案存入檢查：1）檔案出入檔案室要清點(diǎn)、登記。2）定期對檔案保管狀況進(jìn)行全面檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要采取積極有效措施，保證檔案的安全。（2）檔案室管理：1）檔案室未經(jīng)許可，外來人員不得擅自進(jìn)入。2）檔案柜、卷排列科學(xué)、合理、整齊、美觀，便于調(diào)卷。3）檔案室門窗須安裝窗簾，檔案室內(nèi)采用白熾燈且照度不超過100lx。4）避免光線直射檔案，更不能在烈日下曝曬檔案。防止有害生物對檔案的危害。5）檔案室嚴(yán)禁堆放食品和易燃易爆物，必須配備適合檔案用的消防器材并禁止吸煙，定期檢查，杜絕一切發(fā)生火災(zāi)的可能。6）檔案室須與辦公室、閱檔室分開，并要做到八防：防火、防盜、防光、防有害氣體、防潮、防濕、防蟲、防塵。7）做好檔案接收、移交、保管、鑒定、利用各檔案構(gòu)成情況的準(zhǔn)確、及時、科學(xué)的統(tǒng)計工作。8）建立健全檔案的接收、移交、庫藏、保管、利用和鑒定銷毀等統(tǒng)計臺帳。3.17檔案鑒定、銷毀制度（1）根據(jù)《檔案法》中的相關(guān)規(guī)定，編制本企業(yè)的檔案保管期限表。其中會計檔案見會計檔案保存期限表。（2）保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限，保管期限從長。（3）從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程度、名稱等方面監(jiān)別檔案的價值。（4）檔案通過鑒定，要求保管期準(zhǔn)確，案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。如果鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確，不完整，應(yīng)及時責(zé)成有關(guān)部門修改、補(bǔ)充。（5）銷毀檔案必須嚴(yán)格掌握，慎重從事。銷毀前要造具清冊、提出銷毀報告報總經(jīng)理審批。銷毀檔案時要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，由鑒定小組指定人員會同保密、保衛(wèi)人員銷毀或監(jiān)銷，防止失密。檔案銷毀時要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。3.18檔案工作人員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的方針、政策，堅持以法治檔，忠于職守，全心全意為本部門各項(xiàng)工作做好服務(wù)。（2）負(fù)責(zé)管理本部門的檔案，做好各門類、各種載體檔案的接收、收集、登記、整理、編目、保管、借閱。（3）積極做好檔案的服務(wù)利用工作，編制必要的檢索工具和參考資料，及時準(zhǔn)確地提供利用。（4）做好檔案的“八防”工作，確保檔案的完整與安全。（5）嚴(yán)格遵守“保密制度”工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大檔案的借閱范圍，不得泄露檔案的保密內(nèi)容。（6）負(fù)責(zé)對本部門檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。附表1：企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表序號保管類型保管時間（年）1行政管理類1.1本企業(yè)行政工作計劃、總結(jié)、匯報、請示、行政會議記錄永久1.2本企業(yè)的大事記、反映企業(yè)重要活動的剪報永久1.3企業(yè)的機(jī)構(gòu)建立（含內(nèi)設(shè)結(jié)構(gòu)）、合并、撤銷、更名、遷址、隸屬關(guān)系變更、印章啟用、人員編制等文件材料永久1.7文秘、保密、信訪工作形成的文件材料301.8本企業(yè)的收發(fā)文簿、電話記錄簿101.9本企業(yè)關(guān)于社會治安、保安保衛(wèi)工作、刑事案件審理、消防、車輛管理方面的文件材料301.10本企業(yè)有關(guān)法律事務(wù)、違紀(jì)審理的文件材料永久1.11本企業(yè)干部任免、職工花名冊永久1.12本企業(yè)有關(guān)職工招聘、錄用、調(diào)配、退休、退職、復(fù)員軍人安置、富余人員安置、職稱評定、勞務(wù)出口、死亡憮恤的文件材料永久1.13本企業(yè)干部職工獎勵表彰的材料永久1.14企業(yè)的勞動定額、定員材料301.15企業(yè)人員的工資調(diào)整、補(bǔ)貼、獎金發(fā)放301.16企業(yè)勞動工資報表、年報永久1.17企業(yè)季、月報101.18企業(yè)職工的養(yǎng)老保險單、花名冊永久1.19職工教育的計劃、總結(jié)、規(guī)章制度301.20本企業(yè)各類專題培訓(xùn)班材料101.21本企業(yè)關(guān)于衛(wèi)生管理監(jiān)督、職工保健、職業(yè)病防治方面的文件材料永久1.22本企業(yè)計劃生育工作的計劃、總結(jié)、年報、獨(dú)生子女花名冊、照顧生育二胎審批表、計劃生育處罰決定等301.23本企業(yè)關(guān)于后勤福利、綠化管理、用電用水工作方面的文件材料101.24企業(yè)外事工作、活動中形成的材料永久1.25上級機(jī)關(guān)下發(fā)的需要貫徹執(zhí)行和工作查考的文件材料102經(jīng)營管理類2.1本企業(yè)的改革（如轉(zhuǎn)制）、重大經(jīng)營決策、企業(yè)聯(lián)營、兼并、破產(chǎn)等文件材料永久2.2本企業(yè)的企業(yè)登記、企業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、證書永久2.3本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃（包括中、長期發(fā)展規(guī)劃）、方針目標(biāo)管理，年度計劃及企業(yè)的全面計劃管理工作方面的文件材料永久2.4本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃（包括中、長期發(fā)展規(guī)劃）、方針目標(biāo)管理，季度、月度計劃及企業(yè)的全面計劃管理工作方面的文件材料102.5本企業(yè)各種統(tǒng)計年度報表、統(tǒng)計分析等永久2.6本企業(yè)各種統(tǒng)計季度、月度報表、統(tǒng)計分析等102.7本企業(yè)物質(zhì)、倉庫管理方面的文件材料如管理制度、規(guī)定、計劃、總結(jié)等302.8本企業(yè)產(chǎn)品銷售工作的計劃、總結(jié)、辦法、規(guī)定永久2.9本企業(yè)銷售合同、協(xié)議、往來電報、信件、售后服務(wù)等材料302.10本企業(yè)產(chǎn)品銷售的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、廣告宣傳等材料永久2.11本企業(yè)對外經(jīng)貿(mào)方面的文件材料永久2.12本企業(yè)財務(wù)管理方面的文件材料如財務(wù)工作計劃、總結(jié)、制度價格、會計、計算、匯報等302.13本企業(yè)審計工作的文件材料永久或長期2.14企業(yè)的崗位考核責(zé)任制302.15企業(yè)現(xiàn)代化管理、現(xiàn)場管理形成的文件材料302.16企業(yè)整頓、以及各種評優(yōu)升級達(dá)標(biāo)、評獎活動的材料永久2.17工業(yè)普查形成的文件材料302.18經(jīng)濟(jì)合同糾紛材料永久3生產(chǎn)技術(shù)管理類3.1企業(yè)產(chǎn)品年度生產(chǎn)的組織、調(diào)度計劃永久3.2企業(yè)產(chǎn)品其他生產(chǎn)的組織、調(diào)度計劃103.3產(chǎn)品生產(chǎn)的日報、班組日記等103.4有關(guān)科技成果、科技進(jìn)步獎、專利成果申報批復(fù)、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的計劃、總結(jié)、匯報永久3.5有關(guān)技術(shù)改造、引進(jìn)、協(xié)作，采用新技術(shù)的合同、協(xié)議書、批復(fù)、申報材料永久3.6本企業(yè)群眾性科技活動、合理化建議103.7本企業(yè)關(guān)于全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的計劃、總結(jié)、辦法、規(guī)定、制度等永久3.8本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，原材料、半成品檢測與控制材料303.9本企業(yè)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的計劃、總結(jié)，組織機(jī)構(gòu)、制度以及綜合性的標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)），如各類質(zhì)量管理認(rèn)證材料永久3.10本企業(yè)關(guān)于基建工作的管理性材料（計劃、規(guī)劃、總結(jié)等）永久3.12本企業(yè)房屋普查登記、土地糾紛處理、基建統(tǒng)計報表永久3.13本企業(yè)關(guān)于設(shè)備儀器管理、更新、保養(yǎng)、改造的計劃、總結(jié)、規(guī)章制度303.14本企業(yè)關(guān)于計量工作的計劃、總結(jié)、制度、計量合格證書永久3.15本企業(yè)關(guān)于能源管理方面的計劃、總結(jié)、規(guī)章制度永久3.16本企業(yè)能源消耗、節(jié)能降耗的統(tǒng)計表永久3.17本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的計劃、總結(jié)、辦法、規(guī)定、安全教育方面的總結(jié)、教材、名冊等永久3.18本企業(yè)的事故處理材料永久3.19本企業(yè)環(huán)保工作的計劃、總結(jié)、規(guī)定、會議紀(jì)要永久3.20本企業(yè)治理污染方面的決定、方案、記錄、合同、協(xié)議永久3.21本企業(yè)有關(guān)環(huán)保檢測、控制，污染事故調(diào)查、整頓處理的文件材料303.22本企業(yè)檔案與信息管理形成的文件材料304產(chǎn)品類4.1產(chǎn)品開發(fā)決策文件材料永久4.2產(chǎn)品設(shè)計和工藝準(zhǔn)備文件材料永久4.3產(chǎn)品試制、試驗(yàn)和鑒定文件材料永久4.4產(chǎn)品正式生產(chǎn)文件材料永久4.5市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售文件材料永久5科學(xué)技術(shù)研究類5.1科研準(zhǔn)備文件材料永久5.2試驗(yàn)研究文件材料永久5.3科研總結(jié)、鑒定文件材料永久5.4科研成果和獎勵申報文件材料永久5.5科研成果推廣應(yīng)用文件材料永久6基本建設(shè)類6.1工程準(zhǔn)備階段文件（決策立項(xiàng)文件，建設(shè)用地、征地、拆遷文件，勘察、測繪、設(shè)計文件，招投標(biāo)文件，開工審批文件，建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人等）永久6.2工程施工階段文件（土建工程，電氣、給排水、消防、取暖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)?、建筑智能化、電梯工程，室外工程等）永?.3竣工圖（綜合竣工圖，專業(yè)竣工圖）永久6.4監(jiān)理文件（監(jiān)理會議紀(jì)要，控制文件，合同與其他事項(xiàng)管理，監(jiān)理工作總結(jié)等）永久6.5驗(yàn)收文件（工程竣工總結(jié)，竣工驗(yàn)收記錄，財務(wù)決算、審計材料，工程聲像材料及電子文件等）永久7設(shè)備儀器類7.1準(zhǔn)備購置階段：設(shè)備購置的申請批復(fù)、可行性研究報告、市場調(diào)研材料、訂貨合同、協(xié)議等長期7.2開箱驗(yàn)收階段：說明書、合格證、保修卡、裝相單、備品備件圖冊等隨機(jī)文件材料和開箱驗(yàn)收記錄等長期7.3安裝調(diào)試階段：安裝情況記錄、安裝圖（基礎(chǔ)圖、平面圖）、調(diào)試驗(yàn)收報告、設(shè)備操作規(guī)程、安全技術(shù)、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程長期7.4使用維修階段：設(shè)備履歷表、歷次維修保養(yǎng)記錄、事故及故障處理情況、改造情況記錄、轉(zhuǎn)移情況記錄、報廢材料長期7.5圖樣：自制設(shè)備圖樣、外購設(shè)備圖樣長期8會計檔案類8.1記帳憑證、原始憑證、匯總憑證158.2銷毀憑證中抽出憑證永久8.3各種收款收據(jù)及發(fā)票存根58.4日記帳158.5現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳258.6總帳158.7明細(xì)帳158.8輔助帳158.9固定資產(chǎn)帳、卡片長期8.10年度財務(wù)報告（決算）永久8.11綜合性、年度性財務(wù)分析文字材料永久8.12階段性財務(wù)分析文字材料38.13月、季度財務(wù)報告38.14會計檔案移交清冊158.15會計檔案保管清冊（案卷目錄表）永久8.16會計檔案銷毀清冊永久8.17銀行存款余額調(diào)節(jié)表58.18銀行對帳單59干部職工檔案類9.1履歷材料、鑒定、考核、考察材料長期9.2評定崗位技能和學(xué)歷材料（包括學(xué)歷、學(xué)位、成績、培訓(xùn)結(jié)業(yè)成績表、評定技能的成績、審批等材料）長期9.3政審材料長期9.4參加中國共產(chǎn)黨、共青團(tuán)的材料長期9.5獎勵、處分材料長期9.6招工、勞動合同、調(diào)動、聘用、復(fù)員退伍、轉(zhuǎn)業(yè)、工資、保險、福利待遇、出國、退休、退職等材料長期9.7其它可供單位參考的材料長期9.8健康情況記錄、體檢表長期PAGEPAGE71PAGE71領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度1.目的為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，提高領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，提高風(fēng)險控制能力，保障職工的安全和健康，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.適用范圍適用于本磚廠領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理。3.定義3.1領(lǐng)導(dǎo)帶班人員：是指磚廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。4.職責(zé)4.1磚廠辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和磚廠領(lǐng)導(dǎo)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對本規(guī)定人員的考核。4.2帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：（1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對帶班期間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置；（5）組織處置帶班期間出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故。5.具體規(guī)定5.1磚廠辦公室負(fù)責(zé)編制完成現(xiàn)場帶班表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并由綜合辦公室備案。5.2帶班表必須明確規(guī)定每個磚廠時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。5.3磚廠辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。5.4領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5.5每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。5.6嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班的，必須向總經(jīng)理請假，并由綜合辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時變動現(xiàn)場帶班表。5.7當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。6.考核6.1帶班領(lǐng)導(dǎo)考核由磚廠安全生產(chǎn)小組進(jìn)行考核。6.2現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，給予責(zé)任人300元的處罰。（1）遲到、早退或中途離崗的；（2）無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的；（3）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；（4）不填寫相應(yīng)記錄的；（5）不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。6.3因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按磚廠《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。6.4發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。班組安全達(dá)標(biāo)管理制度1.目的為有效開展班組安全達(dá)標(biāo)活動特制定本制度。2.適用范圍本規(guī)范適用于各生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。3.術(shù)語和定義3.1班組安全管理班組安全管理就是為保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。3.2班組安全管理目標(biāo)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，各類事故為零。4.管理職責(zé)4.1各生產(chǎn)車間（部門）負(fù)責(zé)對本車間（部門）班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和考核。4.2磚廠安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對各車間（部門）班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗(yàn)收。5.管理內(nèi)容5.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。5.2班組安全達(dá)標(biāo)活動的項(xiàng)目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附表）進(jìn)行。5.3各車間（部門）生產(chǎn)班組的參賽率為100%，達(dá)標(biāo)率為85％以上。5.4各車間（部門）的職能班組參照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》（見附表）進(jìn)行。6.檢查考核6.1生產(chǎn)班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。6.2職能班組每月組織本班組成員開展一次班組安全達(dá)標(biāo)活動。6.3車間（部門）負(fù)責(zé)人每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行一次全面檢查和管理。6.4磚廠安全管理部門對班組安全達(dá)標(biāo)活動按月進(jìn)行檢查和考核。7.驗(yàn)收7.1各車間（部門）對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評驗(yàn)收，年度驗(yàn)收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比結(jié)果上報安全環(huán)保部。7.2磚廠組織進(jìn)行安全模范班組、安全先進(jìn)班組的年度評比、驗(yàn)收，驗(yàn)收條件按以下執(zhí)行。（1）得分：95～100分的班組具備評為安全模范班組的條件（2）得分：90～95分（不含95分）的班組具備評為安全先進(jìn)班組的條件；（3）得分：80～90分（不含90分）的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；（4）得分低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。不達(dá)標(biāo)班組不能參加磚廠安全先進(jìn)班組、安全模范班組的評比。凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：（1）無班組安全達(dá)標(biāo)活動記錄的；（2）月無車間、分（子）磚廠檢查記錄的；（3）生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的。凡有下列情形之一者否決：（1）班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；（2）發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故的；（3）發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的；（4）受到磚廠安全管理部門處罰的。8.獎懲年度被評為安全模范班組、安全先進(jìn)班組、安全達(dá)標(biāo)班組由磚廠進(jìn)行表彰和獎勵。附表1：班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值基礎(chǔ)管理1.班內(nèi)有兼職安全員。2.采用安全科學(xué)管理方法，做到有形式、有內(nèi)容、有效果。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定和頒布的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和磚廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有班組長、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各崗位安全操作規(guī)程。1.無安全員，扣10分。2.沒有采用安全科學(xué)管理方法的，扣5～10分；內(nèi)容不符合要求的，扣2～5分。3.缺一項(xiàng)，扣5分。10安全教育1.特種設(shè)備作業(yè)人員和特種作業(yè)人員要持證上崗。2.做好新職工入廠三級教育、變換工種教育、復(fù)工教育、四新教育、全員教育等工作。3.開展事故案例教育，分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例、吸取教訓(xùn)，防止同類事故發(fā)生。4.定期學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)知識,做到應(yīng)知、應(yīng)會。1.無證上崗一人次，扣5分。2.查車間、班組安全教育記錄，各種教育少一人次，扣3分；與記錄不符，一人次，扣3分。3.不開展的扣5～10分。4.抽查抽考一人不合格，扣5分；不定期學(xué)習(xí)扣1-2分20安全活動1.班組堅持開展每日三查，日常工作中要做到班前講安全、班中查安全、班后評安全。2.每周組織一次班組安全檢查，做好檢查記錄3.班組每月開展一次活動，傳達(dá)安全生產(chǎn)會議精神，布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，記錄要認(rèn)真，填寫內(nèi)容要真實(shí)。4.按照預(yù)期型安全管理的模式，開展事故隱患預(yù)測和預(yù)防工作，持續(xù)改進(jìn)和補(bǔ)充危險有害因素，完善對策措施。1.缺一次活動，扣3～5分，不認(rèn)真填寫的，一次扣1～3分。2.不符合要求的，一次扣5～10分。3．不符合要求的，一次扣5～10分。4.沒有開展的扣5～10分。20遵章守紀(jì)1.按工藝、設(shè)備、安全規(guī)程操作，遵守勞動紀(jì)律，杜絕違章操作。2.按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品、用具。1.發(fā)現(xiàn)違章一人次，扣5～10分。2.不正確使用勞動保護(hù)用具一人次，扣3分。20隱患整改1.設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全可靠，無帶病運(yùn)行設(shè)備。2.能按照安全標(biāo)準(zhǔn)化識別本崗位致害因素，堅持日安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患并作好記錄。1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)各類隱患，一次／項(xiàng)扣2～5分。2.不能識別本崗位致害因素，扣5分，隱患整改不及時的，每條／項(xiàng)扣3～10分。20文明生產(chǎn)1.作業(yè)環(huán)境無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.安全通道暢通無阻，物流有序。3.工位器具、零部件擺放整齊。4．嚴(yán)格履行危險作業(yè)審批管理規(guī)范。危險性較大作業(yè)，必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。1.達(dá)不到要求點(diǎn)的，一處扣2～5分。2.道路不暢通、物流無序的，一處扣2～5分。3.工位器具、零部件擺放不合理，扣2～5分。4.未執(zhí)行規(guī)范或安全標(biāo)志不醒目的，一處扣5～10分。10風(fēng)險評估和控制管理制度１．目的識別企業(yè)在生產(chǎn)（管理）、服務(wù)、活動過程中存在的危險有害因素以及其危險等級，并提出控制措施。2．范圍磚廠風(fēng)險評估和控制管理。3．內(nèi)容3.1評價組織及職責(zé)（1）本磚廠成立風(fēng)險評價小組組長為本磚廠安全負(fù)責(zé)人，成員為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全環(huán)保部成員。（2）職責(zé)組長：直接負(fù)責(zé)風(fēng)險評價工作，組織制定風(fēng)險評價程序。成員：對各部門上報的《工作危害分析（JHA）記錄表》進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、補(bǔ)充完善，制定風(fēng)險控制措施。3.2風(fēng)險管理（1）危害識別1）在進(jìn)行危害識別時，應(yīng)充分考慮：①火災(zāi)和爆炸；一切可能造成時間或事故的活動或行為②沖擊與撞擊；物體打擊，高處墜落，機(jī)械傷害；③中毒、窒息、觸電及輻射(電磁輻射、同位素輻射)；④暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境；⑤人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復(fù)性工作、照明不足等)；⑥設(shè)備的腐蝕、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、氣體的泄漏；⑧可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)：包括水、氣、聲、渣、廢物等污染物排放或處置以及能源、資源和原材料的消耗。2）同時還應(yīng)考慮：①人員、原材料、機(jī)械設(shè)備與作業(yè)環(huán)境；②直接與間接危險；③三種狀態(tài)：正常、異常及緊急狀態(tài)；④三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在及將來。（2）人的不安全行為：違反安全規(guī)則或安全常識，使事故有可能發(fā)生的行類別：1）操作錯誤(忽視安全、忽視警告)。2）安全裝置失效。3）使用不安全設(shè)備。4）手代替工具操作。5）物體(成品、材料、工具等)存放不當(dāng)。6）冒險進(jìn)入危險場所。7）攀坐不安全位置。8）在起吊物下作業(yè)(停留)。9）機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油(修理、檢查、調(diào)整、清掃等)。10）有分散注意力的行為。11）不使用必要的個人防護(hù)用品或用具。12）不安全裝束。13）對易燃易爆等危險品處理錯誤等。（3）物的不安全狀態(tài)：使事故可能發(fā)生的不安全物體條件或物質(zhì)條件（防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護(hù)用品用具缺乏或有缺陷；生產(chǎn)場地環(huán)境不良。）1）物質(zhì)：火災(zāi)、爆炸性物質(zhì)；毒性物質(zhì)；2）物體：防護(hù)、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷；生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。（4）有害作業(yè)環(huán)境：1）作業(yè)場所缺陷：間距不足；信號、標(biāo)志沒有或不當(dāng)；物體堆放不當(dāng)。2）作業(yè)環(huán)境因素缺陷：采光不良或有害；通風(fēng)不良或缺氧；溫度過高或過低；濕度不當(dāng)；外部噪聲；風(fēng)、雷電、洪水、野獸等自然危害。（5）安全管理缺陷：1）設(shè)計、監(jiān)測方面缺陷或事故（件）糾正措施不當(dāng)；（人機(jī)工效學(xué)）；2）人員控制管理缺陷：教育培訓(xùn)不足；雇用不當(dāng)或缺乏檢查；超負(fù)荷；禁忌作業(yè)等；3）工藝過程、作業(yè)程序缺陷；4）相關(guān)方管理缺陷。3.3危害識別的范圍（1）規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；（2）常規(guī)和異?；顒?；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動；（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；（6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；（7）人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（8）丟棄、廢棄、拆除與處置；（9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等；（10）后期服務(wù)活動。3.4危害識別的方法危害識別以事先分析為主的思想為指導(dǎo)，采用工作危害分析法（JHA）