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員工年終總結(jié)匯報材料今日是20xx年的最終一天,再過xx天就是X年春節(jié)了。我們有好的開頭就有好的結(jié)尾。今日我們在這里就是要收個“豹尾”一一完善的結(jié)尾!首先獻上我最真誠的祝愿,祝福大家在20xx年里身體健康,工作歡樂,全家幸福安康!xx公司自成立以來,走過了18個春秋。這18年來,公司一步一個腳印,從幾臺機器到幾十臺機器,車間從幾十平米到幾千平米,辦公場所從一間到辦公大樓,員工從10多人到100多人,產(chǎn)值從幾十萬元到幾千萬元。企業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品品質(zhì)越來越好,市場占有率越來越高,消費者越來越多。這說明公司正在處于進展期。在企業(yè)的進展期,你的進展空間和機會就會更大,對公司進展的美妙愿景就可以值得期盼。同時,取得這些成果是全體xx人共同努力拼搏的結(jié)果,由于我們是一家人!在xx里,公司是把員工當孩子養(yǎng)的!公司為什么要把員工當孩子養(yǎng)?這是我們公司的進展性質(zhì)所打算的。公司的'進展規(guī)劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報員工、回報合作伙伴、回報社會”這一宗旨綻開的。公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當孩子養(yǎng)呢?首先,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。公司在本年度的好幾個月都是虧本運行,但是公司還是每月按時發(fā)放公司,沒有拖欠員工一分錢;其次,從生活補貼上,公司對員工的午餐和住宿都進行了補貼,這是大家都清晰的。為了改善員工的辦公和住宿條件,公司修建了辦公樓和宿舍樓。第三,從工作環(huán)境的改善上,大家也是深有體會、有目共睹的。這是為了讓我們的員工能夠風光地工作。第四,公司補貼了新員工多的個別班組的工資。由于工作效率沒有提高,機器操作技能不好。比如不懂機器運轉(zhuǎn)狀況,不知道怎樣包裝產(chǎn)品,不懂產(chǎn)品的規(guī)格等等,造成產(chǎn)品不合格的增多等等。但公司為了培育員工,不惜犧牲機器設(shè)備,不惜增大產(chǎn)品報廢率,為的是熬煉你,培育你,讓你能成為一個合格的員工,一個有價值的員工。公司為什么要這樣做?為的是培育有忠誠度的員工。企業(yè)要進展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè),都喜愛有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業(yè)干的時間的長短。在一個企業(yè)干的越長,你的技能就越好,工作效率就會越高,得到的酬勞就會越多。比如,在行業(yè)內(nèi),開散片能開400—500公斤/天,工資就會高;做抽紙6個人能做18000包,折合達到300件,工資也很可觀;做方巾4個人能做24000包,折合120件;做手帕紙能做6000條,折合達到120多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,當然酬勞就高了。對于有忠誠度的員工,公司會在評價標準的基礎(chǔ)上增加福利。但是,我們的確留意到有極個別的員工,懷著不健康的心理,做一些別有專心的勾當。個別員工不從自身上找緣由,不去熬煉自己的技能和提高自己的效率,就說什么公司不給我滿足的錢我就不干了等等。還有個別人員,自己工作不努力,隨便散布牢騷怪論,影響了員工行為,客觀上給公司造成了損害。對于這種行為我們每個員工要擦亮自己的眼睛,用自己的思想來推斷。他們的險惡目的是在誘騙你丟的珍貴的飯碗。我們肯定要明白:我們辛辛苦苦在工作中熬煉出來的學問和技能是我們獲得工資酬勞的本錢,是不能隨便丟掉的,不能由于他的一句話就失去工作的機會。我們要知道,你的工資是公司發(fā)的,不是個別人發(fā)的,我們要自覺抵制危害公司的行為,這樣才能真正成為XX人。公司把員工當孩子養(yǎng),那么,我們員工就要把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。隨著公司產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷增長,使用公司產(chǎn)品的消費者越來越多。他們對產(chǎn)品的要求就越來越高。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來。公司在20xx年對選購原紙做出了整體支配,原紙的品質(zhì)將得到提高?,F(xiàn)在還有兩個關(guān)鍵點。一是機器設(shè)備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料;二是必需提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。公司將采納自動與半自動的機器設(shè)備來降低生產(chǎn)成本。今后計算工價本著“行業(yè)工價標準”,在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的狀況下,手動算手動的工價,自動算自動的工價。員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng),就要求我們的員工要熟識你孩子的狀況。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。你的孩子就是產(chǎn)品,那么你就要熟識產(chǎn)品的規(guī)格和工藝,以及產(chǎn)品的品質(zhì)標準。同樣不知道把孩子培育成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。所以我們要提升我們產(chǎn)品的品質(zhì)。在工作中要想愛惜我們的孩子一樣愛惜我們的產(chǎn)品。人人都愛惜了,產(chǎn)品就比較完善了。我們要真正做到公司把員工當孩子養(yǎng),員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。

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